欧派企业文化
全球电动车十大品牌排名榜揭晓
全球电动车十大品牌排名榜揭晓2012年，已经连续保持10多年高速增长奇迹的电动自行车产业，再次刷新历史纪录，创造产销3505万辆、同比2011年增长13%的惊人业绩。
在整个全球国际经济振兴乏力、我国经济数据表现不理想的大背景下，电动自行车产业犹如耀眼的明星活跃在中国轻工业的舞台上，令人充满着期待与遐想。
然而，直到今天，电动自行车依旧是处在汽车与自行车夹缝中求生存的一个新兴行业。
2013年注定在电动自行车历史上成为不平凡的一年，很多城市也提出不再办理新的电动车登记事宜。
无情的压缩了电动自行车的市场空间。
多个省市对电动自行车的管理都提出了上牌要求。
其中作为非机动车的电动自行车车速不大于15公里/小时，电动车最高时速不得超过25公里/小时。
超过30公里/小时按摩托车进行办理。
要求无疑对电动自行车生产企业于致命一击。
进一步压缩了电动自行车的市场空间。
导致电动自行车产业的竞争加剧，行业洗牌促使品牌之间的竞争更加激烈。
如何在激烈的竞争中立于不败之地这是每一个电动自行车生产企业面临的问题。
全球电动车排名、排行榜是根据市场多年的反馈，消费者的认知度，以及未来的发展状态等各种因素来排定的！我们联合轻工业小家电商业协会，中国经济与海外分析促进会，中国电动车商业联盟，中国快消品法律法规联盟，中国大亚文化工商企业家论坛等，将从质量、销量、发展潜力、发展速度、创新手段，传播手段，精细化管理等众多方面客观、公正的评估，并且通过多名有关小组奔赴全国历经3个月，走访企业，供应商，配套商，经销商，得出目前行业的真正名牌排行榜。
第一名：欧派电动车第二名：爱玛电动车第三名：比德文电动车第四名：新日电动车第五名：小刀电动车第六名：立马电动车第七名：小鸟电动车第八名：澳柯玛电动车第九名：绿能电动车第十名：富士达电动车详细如下：第一名：欧派电动车欧派电动车用它的实际行动证实了“品质改变世界服务感动中国“的理念，得到了众多消费者和经销商的肯定和支持，在今年的电动车网络排名中，质量和售后服务都排名第一。
2013年电动车品牌排行榜
2013年电动车品牌排行榜电动车品牌排行反映了当前市场上的各个电动车企业的基本情况，很多消费者对其一直都非常关注。
为了帮助消费者正确的做出决策，我们结合了各个方面的因素，经过多方面的调查研究得出电动车品牌排行榜。
NO.1欧派电动车“品质欧派值得信赖”品牌建设以质量为基础，一直以来，欧派电动车都是一个以质量来赢得广大消费者喜爱的企业。
公司引进一流的质量检测设备，拥有高效团结的质量检测人员，产品先后通过国际质量体系认证、中国质量认证中心标志认证等多项认证。
在品牌建立之初，欧派电动车就对企业进行了良好的品牌定位，“信赖”文化是欧派电动车一直都坚持贯彻的企业文化理念。
在有着丰富内涵的企业文化的带领之下，欧派电动车正朝着“成为受人尊敬和最具创新能力的行业领先企业”这一企业愿景不断迈进。
NO.2绿源电动车绿源电动车是国内知名的电动车企业之一，凭借着卓越的品质和良好的品牌美誉度，先后获得“浙江名牌产品”、“国家免检产品”等称号，“绿源”商标也被认定为“中国驰名商标”，是国内最具影响力的电动车品牌之一。
同时，绿源在电动交通和绿色能源领域所作的努力以及所取得的成绩，也得到了国际相关组织和专业人士的认可。
NO.3新日电动车本着“优化结构、突出主业、集中资源、产业创新”的经营思路和“有阳光的地方就有新日”的发展理念，新日电动车利用自身强大的技术研发力量及新产品开发能力，不断拓宽经营领域。
新日电动车是高新技术企业，拥有行业规模最大、实力最强的研发中心、检测中心等科研检测机构，不断开发出最好的产品来为广大的消费者服务。
新日电动车是“中国驰名商标”，获得“百姓购物首选品牌”的荣誉。
NO.4雅迪电动车雅迪科技是国内大型电动车、三轮车、摩托车的集研发、生产与销售于一体的专业化、现代化集团公司。
雅迪电动车专注发展中国低碳经济，专心绿色环保动力行业，与电动车行业一路相伴成长。
在企业发展过程中，雅迪电动车始终坚持以产品为根本，制造让消费者有幸福感的产品。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家知名的智能手机创造商，其成功不仅仅来自于技术和产品，更离不开其独特的企业文化。
OPPO企业文化以“激情、创新、务实、感恩”为核心价值观，以“以人为本、追求卓越、持续创新、共享成功”为经营理念，旨在打造一个积极向上、创新进取、和谐共赢的工作环境。
二、核心价值观1. 激情：激情是OPPO企业文化的灵魂，代表着员工对工作的热爱和投入。
公司鼓励员工保持激情，激发创造力和工作动力，以实现个人和公司的共同发展。
2. 创新：创新是OPPO企业文化的重要组成部份。
公司鼓励员工勇于尝试新事物、挑战传统，不断推动技术和产品的创新，以满足消费者的需求，并保持竞争优势。
3. 务实：务实是OPPO企业文化的基石，代表着公司注重实际行动和结果。
公司鼓励员工注重细节、追求卓越，以务实的态度解决问题，实现工作目标。
4. 感恩：感恩是OPPO企业文化的重要价值观，代表着员工对于公司、客户和合作火伴的感激之情。
公司鼓励员工珍惜机会，感恩他人的匡助和支持，以建立良好的人际关系和企业形象。
三、经营理念1. 以人为本：OPPO坚信员工是公司最珍贵的财富，公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司鼓励员工关注个人成长和幸福感，提供培训和福利，以激发员工的潜力和创造力。
2. 追求卓越：OPPO追求卓越是为了满足客户的需求和超越竞争对手。
公司鼓励员工追求卓越，不断提升自我，以达到最高的工作质量和客户满意度。
3. 持续创新：OPPO认为创新是企业发展的源泉，公司鼓励员工勇于创新、挑战自我，不断推动技术和产品的创新，以满足市场需求并保持竞争优势。
4. 共享成功：OPPO鼓励员工分享成功，共同成长。
公司注重团队合作和协作精神，鼓励员工互相匡助和支持，以实现个人和公司的共同成功。
四、工作环境1. 积极向上：OPPO营造积极向上的工作氛围，鼓励员工乐观向上、积极进取。
公司定期组织员工活动和培训，提供良好的工作氛围和发展平台，以激发员工的工作热情和创造力。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO是一家以智能手机为主要产品的科技公司，始终坚持以人为本的企业文化理念。
通过不断创新和提供优质的产品和服务，OPPO致力于为用户创造美好的科技生活体验。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、使命和愿景、核心竞争力以及员工培养和发展等方面的内容。
二、核心价值观1. 客户至上：OPPO始终将客户需求放在首位，致力于为用户提供高品质、创新的产品和服务，满足用户的个性化需求。
2. 追求卓越：OPPO追求卓越，不断挑战极限，通过技术创新和产品升级，为用户带来更好的使用体验。
3. 团队合作：OPPO鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神，共同努力实现公司的目标。
4. 诚信正直：OPPO秉持诚信和正直的原则，坚守道德底线，与用户、合作伙伴和员工建立互信关系。
三、使命和愿景1. 使命：OPPO的使命是通过技术创新和产品升级，为用户提供优质的科技产品和服务，让用户享受更美好的生活。
2. 愿景：OPPO的愿景是成为全球领先的科技公司，通过不断创新和突破，引领行业发展，为用户带来更多惊喜和价值。
四、核心竞争力1. 技术创新：OPPO注重技术创新，不断推出具有领先水平的产品和解决方案，满足用户对科技的追求。
2. 用户体验：OPPO致力于提供优质的用户体验，从产品设计到售后服务，始终关注用户的需求和反馈。
3. 品牌影响力：OPPO通过持续的品牌营销和市场推广，不断提升品牌影响力，赢得用户的信任和认可。
4. 供应链管理：OPPO建立了高效的供应链管理系统，确保产品的质量和交付的准时性，提高市场竞争力。
五、员工培养和发展1. 人才引进：OPPO重视人才的引进，通过校园招聘、社会招聘等渠道吸引优秀的人才加入公司，并提供良好的发展平台。
2. 培训与发展：OPPO注重员工的培训与发展，通过内部培训、外部培训和职业发展规划，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 激励机制：OPPO建立了激励机制，通过薪酬福利、晋升机会等激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
欧派点将制度
欧派点将制度欧派有全世界最独特的培训制度--点将制度！经销商要获得新品知识，销售技巧，主动营销，店⾯管理等培训，必须花钱请⽼师讲课，包括差旅费，甚⾄可以要求电话费和餐饮费！⽬前分为导购，技术，主动营销，4S四个⽅向！讲师80余⼈！⼀年营收两千万！堪⽐⼀家公司！号称家具⾏业黄埔军校！只要你能进来待⼀年以上，基本⾝价20万以上！但是培训师⽇⼦并不是很舒服，所谓⾝价20万以上，说的是跳槽出去的⾝价。
⽽在欧派内部，可谓两级分化，点将多的⽼师⼀个⽉五万，点将少的⽼师⼀个⽉可能只有600。
竞争⼗分激烈，流动性⼤！甚⾄会出现恶意中伤他⼈的现象！弱⾁强⾷！⽬前在欧派出去的讲师，基本上都⽐较受欢迎，确实不少都是年薪20万的。
出去的有的做培训经理，有的做培训总监，还有的转去做销售了。
在⼀些家具展会上，甚⾄会出现不同品牌的⼈聚在⼀起聊天都发现是从欧派出去的。
但换另⼀句话讲，会出去的只有两种，⼀种是强得不能再强的，另⼀种是在⽆法适应欧派点将制度的。
欧派基本上没有主动炒过员⼯。
制度的背后是欧派在橱柜⾏业⽼⼤地位。
有哪⼀家公司可以让经销商乖乖掏钱做培训？基本上所有⼚家都是提供免费的培训。
拿着固定薪⽔的讲师能否突破创新，带动企业发展的这种能⼒有多强，⽆法评论。
但是在欧派，想要不死，只能拼了命的研究开发课程，提升个⼈能⼒。
逼着讲师去创新。
欧派领导层的创新之处值得各企业学习。
很多企业企图通过挖⼈的⽅式学习欧派的制度，但整个制度体系怎么可能通过挖⼈做到？⽽且就算模仿了这种制度，不⼀定能成功。
毕竟内部改⾰的阻⼒总是巨⼤的。
我觉得像宝洁格⼒这种龙头企业才有可能。
问题是他们有没必要建⽴这样的培训体系？或许很多⼈说，欧派的点将制度效果有多好啊？都是吹⽜的吧？我以数据来结束这篇⽂章。
定制橱柜⾏业第⼀，定制⾐柜暂居第⼆，但是年增长60%。
2013年度，欧派将投⼊2500万给培训部，积极推进点将制度。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO企业文化是指OPPO公司在经营和发展过程中所形成的一系列价值观、行为准则和组织文化。
OPPO企业文化以“坚持本心，追求卓越”为核心理念，致力于为全球用户提供优质的智能手机和创新科技产品。
二、核心价值观1. 以用户为中心：OPPO始终将用户需求放在首位，不断提升产品和服务质量，致力于为用户创造更好的体验。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工不断追求卓越，追求技术和创新的突破，不断超越自我。
3. 诚信守法：OPPO坚守诚信和法律底线，秉持诚实、公正、透明的原则，与合作伙伴共同发展。
4. 团队合作：OPPO倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同实现公司的目标。
三、行为准则1. 诚实守信：OPPO员工应诚实守信，遵守合同和承诺，不得故意误导用户和合作伙伴。
2. 尊重他人：OPPO倡导员工尊重他人，不论是内部员工、合作伙伴还是用户，应尊重他们的权益和意见，建立良好的合作关系。
3. 创新精神：OPPO鼓励员工具备创新精神，提出新想法和解决方案，不断推动科技和产品的进步。
4. 精益求精：OPPO要求员工追求卓越，不断追求技术和产品的卓越性能，力求做到精益求精。
5. 公平公正：OPPO坚持公平公正的原则，不偏袒任何一方，公正对待员工、合作伙伴和用户。
四、组织文化1. 开放包容：OPPO倡导开放包容的文化氛围，鼓励员工敢于表达意见和建议，接纳不同的观点和思维方式。
2. 学习成长：OPPO提供良好的学习和成长环境，鼓励员工不断学习新知识和技能，实现个人和职业发展。
3. 严谨高效：OPPO要求员工工作严谨高效，注重细节，追求工作质量和效率。
4. 共享共赢：OPPO鼓励员工与合作伙伴共享资源和信息，共同实现共赢发展。
五、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，激发员工的工作热情和创造力。
2. 塑造企业形象：企业文化是塑造企业形象的重要元素，良好的企业文化可以树立企业的良好声誉和形象。
十大知名电动车品牌 十大电动车排名 电动车排名
十大知名电动车品牌十大电动车排名电动车排名现在市场上的电动车品牌繁多，各个电动车品牌都各具特色。
知名的电动车品牌往往产品质量过硬，技术实力可靠，是消费者购买电动车的首选。
下面就来介绍一下十大电动车知名品牌。
十大电动车排名1.欧派电动车欧派电动车经过近十年的发展，公司共拥有五家生产基地，多条流水生产线。
多年来，欧派电动车一直都致力于电动车质量生产。
“品质欧派，值得信赖”欧派电动车引进一流的质量检测设备，拥有高效团结的质量检测人员，产品先后通过多项认证，成为“消费者最喜爱的电动车品牌。
”“立民族志气，创百年品牌”，目前欧派电动车已经全国建立了3000余家销售网络及4500余家售后服务网点，成为知名电动车品牌。
2013年，欧派电动车将立足“品质改变世界”思想，引导欧派电动车走向世界。
十大电动车排名2.新日电动车作为大型的电动车生产企业，“树百年新日，创世界第一”一直都是新日电动车执着的追求。
新日电动车拥有无锡、天津和襄阳三大生产基地以及多个国际先进的电动车研发中心，集中全力进行电动车的质量生产。
新日电动车被评为“最具潜力品牌”和“最受百姓喜爱品牌。
新日电动车在全国各地建立的销售与服务网点已达5000余家，新日致力于为顾客提供优质服务。
十大电动车排名3. 爱玛电动车爱玛电动车是专业的电动车生产企业，致力于低碳环保绿色交通的探索与创新。
建有电动车行业规模最大、技术领先的专业研发中心，中心拥有业内顶尖技术人才团队及雄厚的技术实力，在新品研发上不断推陈出新，引领电动车流行元素和发展趋势。
“爱的律动与合一”爱玛电动车尊重每一个用户的使用感受，追求人与环境的和平共处，是“消费者购物首选品牌。
”十大电动车排名4.绿源电动车作为电动车行业的龙头企业之一，绿源电动车一直坚持着对绿色交通的执着追求。
绿源电动车建立了完备的生产体系，对电动车的各种配件进行自主研发制造，并且持续进行研发创新，绿源始终引领电动车行业发展的技术潮流。
欧派衣柜28周年团建横幅
欧派衣柜28周年团建横幅
1、青春激昂共铸辉煌
2、铸造优秀团队共创企业辉煌
3、熔炼团队超越自我团结奋进追求卓越
4、信赖源自专业顾问提升价值
5、纪律严明沟通协作打造激情高效团队
6、挑战自我熔炼团队凝聚力量成就自我
7、诚信、创新、责任、结果
8、为创造一流团队而努力而奋斗
9、全力以赴感恩奉献
10、同心同行融合共赢
11、追求卓越再创辉煌
12、努力开拓、勇往直前
13、团结拼搏，共创未来
14、凝聚、沟通、合作
15、诚信、创新、责任
16、群策群力，共创双赢
17、风雨同舟感恩有你
18、吹响号角马上行动
19、挥洒激情放飞梦想
20、跳出自我，团队共赢，追求卓越，共创辉煌
21、坚定信念，跨步向前，一起来，更精彩
22、成就团队等于成就个人
23、强化竞争意识，营造团队精神
24、湖四海聚一厂，情同手足友谊长
25、致青春至时尚，快乐起航共创辉煌
26、没有完美的个人，只有完美的团队
27、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同上进
28、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
29、乘风破浪筑梦远航
30、梦想启航我们一路同行
31、开拓思维源远创新
32、高效创收团结拼搏
33、需求万变努力不变
34、听说团建都需要一条横幅
35、不拉条横幅，你们都不知道我们在团建
36、齐心协力共创佳绩
37、扬团队之帆铸企业之舰
38、我们在一起，就会了不起
39、我的团队我的团，业绩销量非等闲
40、奔跑吧！我的团队。
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1994年成功介入厨柜市场，创立欧派厨柜品牌。
1997年以后，在姚良松的引领下，欧派开始实现企业管理的跨越。 1997年姚良松在欧派提出了“公平、光明”的文化建设目标，经过几 年的培育，这些价值观构成了今天欧派企业较为完整的“公平、光明、 团结、自由”的基本理念。
企业文化
企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且被企业员工普遍认 可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和 行为规范的总称。企业文化既是企业成员共同的精神支柱，也是企业可持续 发展的潜在生产力和内在驱动力，是企业保持永久竞争优革的动态过程中，企业家扮演着设
计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。
The End
欧派董事长姚良松
• • 1984年毕业于北京航空航天大学。 1986年分配到景德镇一家学校教书，创办《绿草地》校刊。
•
1988年辞去清闲工作，下海经商，在历经开酒楼、做业务员的负债累
累后，创办医疗器械公司。
•
1989年，姚良松辗转流浪成都、上海、泉州、晋江，厦门、南京和西 安等地，备尝人生艰辛。
•
旧文化挑战、推进新文化、转换企业文化形态的关键人物。
2005年，凭借多年整体橱柜经验，欧派进军整体衣柜领域。 毕业后的姚良松成了一名老师，创办了校报《绿草 地》，自己做总编，一时间好评如潮，实现了儿时的作家 梦。尽管他最后走上了商业的道路，但是这段经历让姚良 松意识到了文字的力量，也为之后的经历打下坚实基础。 1995年春，欧派遭遇了第一个淡季，姚良松却冒出了 一个改变橱柜产业进程的念头，采用软文广告引导消费。 独特的经历让他有了当时极其难得的品牌意识，懂得如何 花最少的钱将最简练清楚的意思表达给消费者，赢得消费 者的好感。而这些，也为欧派的品牌变革埋下伏笔。
基础。
2、企业家是企业文化变革的推动者
• 企业家作为生产力的直接组织者，在应用先进科学技术进行创新性经营 过程中，会成为新的价值观念、思维方式和行为方式的实践者和创造者。 • 由于私营企业中，大多企业家对企业一般管理较细，十分熟悉企业的人 和事，容易发现企业现有文化存在的弊端和冲突，因此，他们就成为向
欧派企业文化
• 企业理念
公平、光明、合作、自由
• 企业精神
追求完美
• 企业愿景
做世界的欧派
• 企业使命
彰显现代家居精神，缔造健康完美生活
二、企业家风格与企业文化变革
之间的关系
1、企业家风格影响着企业文化的形成和发展
• 企业家是时代的产物，时代的特征风格无不凝结在他们身上。生活在企 业火热的氛围中，和员工息息相关的群体中的他们必然会感染和鼓舞这 个群体。
• 首先，在企业文化的建设过程中，必然会反映出企业家的人生感悟、思
想态度，以及对企业的认识；其次，在企业文化的发展过程中，企业家 以领导者的身份践行着企业文化的内涵，在身体力行中潜移默化地影响 着企业员工的思想和行为。
企业家是企业文化建设的第一主体
1996年，欧派有了一定规模。这时，一些创 业伙伴要求以干股形式分红。在对工作积极性和人 事关系的担忧和兄弟们的压力中姚良松陷入两难。 于是他立刻召开会议，经过激烈的讨论，大家 认同了建立公平的竞争原则，分红按岗位业绩的基 本准则。接着，姚良松趁热打铁，确定了“公平、 光明、团队、自由”的企业文化。自此，企业文化 建设正式提上议事日程，软文化建设和制定各项管 理规章制度一步步推进，欧派从此进入了发展的快 车道。
企业荣誉
• 中国橱柜行业领军企业 • 中国驰名商标
• 中国名牌产品
• 消费者放心产品 • ISO9001国际质量认证企业 • 中国环境标志认证产品 • 联合国采购资格供应商
二、企业家和企业文化
企业家
在现有的经济理论和企业理论中，有很多企业家的定义。如，认为企业 家是企业的经营者，企业家是承担企业经营风险的人，企业家是掌握企业控 制权的人，企业家是企业剩余的索取者等。这些定义虽然都有可取的成份， 但比较而言，美国经济学家德鲁克的观点更被普遍接受，即企业家是革新者， 是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可 供开发利用机会的人。
2005年，欧派聘请国内著名影星蒋雯丽作为形象大使， 全面规划、实施品牌战略工程，更在不久后率先提出那条 享誉全国的广告语——“有家，有爱，有欧派”。
3、企业家与企业文化具有内在统一性
企业文化是企业家的人格化，企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化
的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展；企业家是企业文化的缔造者， 没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。 但是也要看到企业家所塑造的企业文化必须在实践中得到员工接受认可 并能够指导企业取得成功。
企业家是企业文化的践行者
1988年末，几次生意后负债累累的姚良松逃离 了景德镇，开始了全国各地的漂泊生涯。经过诸多
波折和磨难，姚良松终于在广州开设了一家电子医
疗器械的办事处，几个月内有了良好的收益，而他 在积累下第一笔积蓄后立刻给景德镇法院汇去欠款。
正是姚良松本人这种对“诚信”的坚守，才使
得在这二十年的发展里，欧派一直保持了良好的信 誉，获得了消费者的认可，也是其得以长远发展的
企业家风格与企业文化变革的关系
——以欧派家居为例
一、欧派家居
公司简介
★ 欧派家居集团股份有限公司创立于1994年，2009年成立“广东欧派集 团”。 ★ 欧派拥有国际化家居产品制造基地，极具竞争力的生产规模，是中国整体 橱柜行业的领先品牌。 ★ 欧派以整体橱柜为龙头，带动相关产业发展，包括整体衣柜、整体卫浴、 现代木门、墙饰壁纸、厨房电器等，形成多元化产业格局，是国内综合型