阶段性安全生产控制指标

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安全生产控制指标

安全生产控制指标

安全生产控制指标
《安全生产控制指标》
安全生产是企业持续发展的重要基础,而安全生产控制指标则是评价安全生产管理效果的重要依据。

安全生产控制指标可以帮助企业监测和评估其安全生产控制情况,及时发现和解决安全隐患,从而保障员工和生产设施的安全。

安全生产控制指标通常包括以下几个方面:
1. 事故率和伤害率:事故率和伤害率是评价安全生产管理效果的重要指标。

通过监测和记录事故和伤害的发生情况,可以了解安全生产的实际情况,并及时采取措施进行改进。

2. 安全设施完善程度:安全设施是保障安全生产的重要保障。

评估安全设施的完善程度可以帮助企业及时发现和解决安全隐患,提高安全生产的水平。

3. 安全生产培训覆盖率:安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。

评估安全生产培训的覆盖率可以帮助企业了解员工的安全意识和技能水平,从而有针对性地开展安全生产培训工作。

4. 安全管理制度的执行情况:安全管理制度的执行情况直接关系到安全生产的效果。

评估安全管理制度的执行情况可以帮助企业发现和解决安全管理方面的问题,提高安全生产管理效果。

总之,安全生产控制指标可以帮助企业全面了解安全生产的实际情况,及时发现和解决安全隐患,提高安全生产管理的效果。

通过建立科学合理的安全生产控制指标体系,企业可以更好地实施安全生产管理,保障员工和生产设施的安全。

阶段性安全生产控制指标

阶段性安全生产控制指标

阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标,是指在一定时期内(通常为一个月、一个季度或一年)用来衡量企业安全生产工作质量和效果的指标。

通过对阶段性安全生产控制指标的监测和评估,可以及时了解企业的安全风险状况,采取相应的措施,确保安全生产。

阶段性安全生产控制指标的具体内容可以包括以下几个方面:1. 安全事故率:安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标之一。

安全事故率的计算公式为:安全事故率=(本期发生的事故数/本期工作人数)×100%。

通过对安全事故率的监测和分析,可以了解企业安全事故的发生情况,及时采取措施进行整改,提高安全管理水平。

2. 安全培训次数和参与率:安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。

阶段性安全生产控制指标中可以设立安全培训次数和参与率的指标,用于评估企业的安全培训工作效果。

安全培训次数可以统计每个员工接受的安全培训次数,参与率可以统计员工参与安全培训的比例。

3. 安全隐患整改率:安全隐患整改率是衡量企业安全隐患整改能力的指标。

安全隐患整改率的计算公式为:(本期整改的安全隐患数/本期发现的安全隐患数)×100%。

通过对安全隐患整改率的监测和分析,可以及时发现和整改安全隐患,预防安全事故的发生。

4. 安全设施完好率:安全设施完好率是衡量企业安全设施维护状况的指标。

安全设施完好率的计算公式为:(本期完好的安全设施数/本期总的安全设施数)×100%。

通过对安全设施完好率的监测和评估,可以及时进行安全设施的检修和维护,确保安全设施的正常运行。

5. 安全投入占比:安全投入占比是衡量企业安全管理工作重视程度的指标。

安全投入占比的计算公式为:(本期安全投入金额/本期总投入金额)×100%。

通过对安全投入占比的监测和分析,可以了解企业对安全管理工作的重视程度,及时调整安全投入的力度。

综上所述,阶段性安全生产控制指标是企业实施安全生产工作的重要手段之一。

阶段性安全控制指标及细化、分解

阶段性安全控制指标及细化、分解

荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司(2016)第6号关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理指标细化与分解的通知各部门:为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任,建立健全安全生产长效机制,特制定2016年度安全生产控制指标。

现公布如下:一、阶段性安全生产控制指标(一)杜绝生产安全事故,保持职工劳动工伤(亡)事故为零、火灾事故为零、治安事件为零。

(二)安全行车四项目标:道路交通责任事故发生率0次/车,道路交通责任事故死亡率保持0人/车,道路交通责任事故受伤率0人/车,有财产损失的交通责任事故(轻微事故)率保持0次/车,万车公里事故发生率0次/车,万车公里事故死亡率0次/车,万车公里事故受伤率0次/车。

(三)燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。

(四)隐患排查治理完成率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;(五)GPS完好率100%,在线率100%;(六)交通违章率低于上年;(七)从业人员安全教育培训率100%;二、安全生产管理指标细化与分解阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的,目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。

为进一步落实安全生产管理指标,确保公司安全生产的良好秩序,公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。

现将安全生产管理指标细化与分解如下:(一)总经理安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

②、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。

建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

阶段性的安全生产控制指标

阶段性的安全生产控制指标

阶段性的安全生产控制指标阶段性的安全生产控制指标是指在一定时间范围内,对安全生产进行监测和评估的指标体系。

合理的阶段性安全生产控制指标是企业实施安全管理和采取控制措施的重要依据,对于提高安全生产管理水平和避免事故的发生具有重要意义。

阶段性的安全生产控制指标应包括以下几个方面:1. 事故发生率:事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。

通过对一定时间范围内的事故发生次数与总工作人数进行比较,可以了解事故的频率和严重程度。

较低的事故发生率意味着企业安全生产控制的效果良好。

2. 安全设备完好率:企业应对关键安全设备进行定期的检查和维护,确保其正常运行。

安全设备完好率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一,较高的安全设备完好率意味着企业具备较好的安全防护能力。

3. 安全培训合格率:安全培训是提高员工安全意识和技能的有效手段,也是企业安全生产管理的基础。

通过对员工安全培训情况进行监测和评估,可以了解培训的覆盖范围和培训效果。

较高的安全培训合格率意味着企业员工具备较好的安全意识和技能。

4. 安全隐患整改率:企业应定期开展安全隐患排查和整改工作,及时发现并消除安全隐患。

安全隐患整改率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一,较高的安全隐患整改率意味着企业对安全隐患及时进行整改,减少事故发生的风险。

5. 安全生产投入率:企业应根据实际情况合理配置安全生产投入,并通过监测和评估来控制投入的效果。

较高的安全生产投入率意味着企业对安全生产管理的重视程度较高。

在制定阶段性的安全生产控制指标时,企业应根据自身实际情况进行调整和优化,确保指标体系的科学性和有效性。

同时,企业应通过加强安全生产管理和推行安全管理制度,提高员工安全意识和培训水平,加强安全设备维护和隐患排查整改,不断完善阶段性的安全生产控制指标体系,不断提高企业的安全生产管理水平。

安全生产控制指标

安全生产控制指标

安全生产控制指标安全生产控制指标是衡量企业安全生产管理水平的重要指标,通过对企业安全生产控制指标的监测和评估,可以及时发现和预防安全事故的发生,保障企业的生产经营和员工的生命财产安全。

安全生产控制指标包括但不限于以下几个方面:一、安全事故率:安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标,主要反映了企业安全事故的发生频率。

通过统计与分析企业一定时期内发生的事故次数与生产总量之比,计算出安全事故率。

较低的安全事故率表明企业安全管理水平较好,反之则需要重视安全管理工作。

二、事故严重程度:事故严重程度是指企业发生事故时造成人员伤亡和经济损失的严重程度。

通过统计和评估企业事故发生时的人员伤亡和经济损失,计算出事故严重程度指标。

较低的事故严重程度表明企业安全管理水平较高,反之则需要加强安全管理工作。

三、隐患整改率:隐患整改率是指企业在发现隐患后进行整改的比例。

通过对企业隐患排查和整改工作的监督和考核,计算出隐患整改率。

较高的隐患整改率表明企业对隐患问题高度重视,并采取了积极有效的整改措施。

四、安全培训覆盖率:安全培训覆盖率是指企业安全培训工作的覆盖范围和程度。

通过统计和评估企业安全培训的参与人数和培训内容,计算出安全培训覆盖率。

较高的安全培训覆盖率表明企业对员工安全教育和技能培训的重视程度较高。

五、安全设备完好率:安全设备完好率是指企业安全设备的运行状态和完好程度。

通过定期对企业安全设备的检测和维护,计算出安全设备完好率。

较高的安全设备完好率表明企业安全设备的维护和管理工作较为到位,能够及时发现和排除安全隐患。

六、安全管理体系认证情况:安全管理体系认证是指企业根据国家安全生产管理要求建立的安全管理体系,并通过认证机构的审查和评定达到认证标准。

拥有安全管理体系认证的企业表明其安全管理工作经过了正规的评估和认可,安全管理水平较高。

综上所述,安全生产控制指标是企业安全管理的重要依据和评估方式,通过对这些指标的监测和评估,可以及时发现和解决安全隐患,保障企业的生产经营和员工的生命财产安全。

安全生产控制指标

安全生产控制指标

安全生产控制指标安全生产控制指标安全生产是企业及社会可持续发展的基础,对于保障员工生命财产安全、提高企业竞争力具有重要意义。

为了确保安全生产工作有效进行,各企业普遍采用了安全生产控制指标来进行安全管理与评估。

1. 安全事故频率率(Lost Time Injury Frequency, LTIF)LTIF是安全生产控制指标中的核心指标之一,它反映了单位时间内发生的事故次数,通常以每200,000工时为基数进行计算。

该指标的下降表明安全事故发生率降低,反之则说明安全风险增加。

降低安全事故频率率的方法包括:加强员工安全培训,提高安全意识;完善设备维护与检修制度,确保设备正常运行;加强现场管理,落实安全规范与流程。

2. 安全事故严重程度(Severity Rate)安全事故严重程度指标是由安全事故的伤害程度来衡量的,一般根据人员伤亡的情况进行评估,分为轻伤、重伤、死亡等级。

通过监控安全事故严重程度,企业可以了解各种事故对员工的伤害程度,从而有针对性地采取措施减轻事故带来的损失。

3. 安全环保合格率安全环保合格率是衡量企业安全环保管理水平的重要指标之一,它反映了企业在安全生产和环境保护方面的合规程度。

相关指标包括:安全设施和装备的正常运行率;环境污染排放的达标率;企业员工安全作业行为合规率等。

提高安全环保合格率有助于减少安全事故和环境污染的发生,保护员工与环境的健康安全。

4. 安全投入与产出比率安全投入与产出比率是衡量企业安全投入效益的重要指标。

通过分析企业的安全投入,如员工培训、安全设备、安全管理系统等方面的投入,与安全产出,如事故频率率、事故严重程度、生产效率等方面的产出,可以评估企业的安全生产控制效果。

5. 安全员工满意度安全员工满意度是衡量企业安全管理水平的重要指标之一。

通过调查员工的意见、建议和反馈,可以了解员工对企业安全管理的满意程度,从而发现存在的问题并加以改进。

提高安全员工满意度有助于增强员工的安全意识与参与度,减少安全事故的发生。

阶段性安全生产控制指标

阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标是指在一定阶段内,为了保障安全生产,制定并实施的一系列安全管理措施和标准。

这些控制指标主要为了减少事故发生的可能性,以及在事故发生时能够及时采取有效的应急措施,并对整个生产过程进行有效的控制。

首先,阶段性安全生产控制指标应包括对生产设备和工艺流程的控制。

这包括对设备设施的定期检查、维护和保养,以确保设备处于良好的工作状态。

对工艺流程的控制包括制定严格的操作规程,保证员工按照规程进行操作,避免因操作不当导致事故发生。

其次,阶段性安全生产控制指标还应包括对员工的安全教育和培训的控制。

员工是安全生产的重要环节,只有具备一定的安全意识和安全知识才能保证生产过程中的安全。

因此,企业需要制定并实施完善的培训计划,培训员工如何进行正确的操作,如何识别风险并采取相应的控制措施,以及事故发生时如何应对应急情况。

此外,阶段性安全生产控制指标还包括对环境安全的控制。

企业在生产过程中要合规环境、节能减排,防止污染物对环境的危害,采取相应的控制措施,如安装废气净化设备、建设生态工厂等,以保护周围环境的安全。

最后,阶段性安全生产控制指标还应包括对事故的记录和分析。

企业需要建立健全的事故记录及分析机制,对事故进行记录和分类,分析事故发生的原因,总结经验教训,并及时采取措施,
防止类似事故再次发生。

综上所述,阶段性安全生产控制指标是企业为了保障安全生产而制定的一系列管理措施和标准。

这些指标包括对生产设备和工艺流程的控制,对员工安全教育和培训的控制,对环境安全的控制,以及对事故的记录和分析。

通过完善这些控制指标,可以有效减少事故的发生,保障企业的安全生产。

阶段性安全生产控制指标

阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标是指在一定时间内针对安全生产方面制定和实施的具体的控制目标和措施。

通过对阶段性安全生产控制指标的设定和执行,可以有效地保障企业的安全生产,减少事故的发生,保护员工的生命财产安全。

阶段性安全生产控制指标的设定需要参考企业的实际情况和上级安全生产管理部门的要求。

一般来说,阶段性安全生产控制指标包括以下几个方面:第一,生产过程中的安全控制指标。

这些指标主要包括生产设备的安全运行状态、生产现场的安全环境、员工的安全操作等方面。

通过设定和执行这些指标,可以确保生产过程的安全,减少事故的发生。

第二,事故预防控制指标。

这些指标主要包括事故预警、事故应急预案的制定和执行、员工的安全培训等方面。

通过设定和执行这些指标,可以及时发现和排除安全隐患,有效地预防事故的发生。

第三,应急救援控制指标。

这些指标主要包括事故应急救援队伍的编制和培训、应急救援设备的配备和使用、事故应急指挥系统的建设和运行等方面。

通过设定和执行这些指标,可以保障事故发生时的及时应对和有效救援。

第四,安全设施设备控制指标。

这些指标主要包括安全设施设备的检修与维护、设施设备的更新与改造、设施设备的标识与说明等方面。

通过设定和执行这些指标,可以确保安全设施设备的有效运行,提高安全设施设备的使用效果。

通过设定和执行阶段性安全生产控制指标,企业可以加强对安全生产的管理和控制,规范生产过程,加强安全意识,减少事故的发生。

同时,企业还可以通过对阶段性安全生产控制指标的执行情况进行评估和分析,及时发现不足,及时进行改进和完善。

总之,阶段性安全生产控制指标对于企业的安全生产至关重要。

通过科学的指标设定和执行,可以有效地提高企业的安全生产水平,保障员工的生命财产安全。

因此,企业应该高度重视阶段性安全生产控制指标的设定和执行,加强安全生产管理,确保企业的安全生产工作稳定有序地进行。

阶段性安全生产控制指标

阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标是指在安全生产管理中,根据不同阶段的工作要求和特点,制定的相应的安全生产控制指标。

它是在全面掌握现场生产情况、科学分析风险和问题的基础上,制定的一系列定量、定性指标,用以评估安全生产工作的进展情况,旨在强化安全生产管理,提高安全生产水平,保障人身和财产安全。

阶段性安全生产控制指标可以理解为安全生产管理的指针,指引各级管理者正确地掌握安全生产的关键点,及时发现和解决存在的安全隐患,确保生产活动的顺利进行。

它主要包括以下几个方面的内容:一、安全生产投入指标。

这是指在每个阶段内,所投入的安全生产经费、安全生产设施设备、安全生产培训等方面进行量化评估,确保安全生产所需的各项资源得到合理配置和使用。

二、安全生产人员指标。

这是指每个阶段内,不同层级的安全生产人员构成和配备情况。

不同阶段的工作任务和特点决定了对安全生产工作人员的要求也不同,因此需要根据实际情况,合理配置和配备安全生产人员。

三、安全生产管理制度指标。

这是指每个阶段内,各项安全管理制度的建立与执行情况。

安全生产管理制度是保障安全生产的重要保障,只有严格执行,在实践中不断完善,并与实际生产相结合,才能真正发挥作用。

四、安全生产标准指标。

这是指每个阶段内,对安全生产的各项标准进行检查和评估,包括安全操作规程、应急预案、安全生产标准化等。

通过对标准的审核和评估,可以有效地分析和发现问题,并及时采取措施进行处理,确保安全生产指标的达标。

五、事故与风险管理指标。

这是指每个阶段内,对事故与风险管理工作的评估和监控。

安全生产管理中,事故与风险管理是关键的环节,要做好对潜在的事故和风险的识别、分析和控制,并随时跟踪和评估。

六、安全教育培训指标。

这是指每个阶段内,对安全教育培训工作的评估和监控。

安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要方式,要检查和评估各项培训计划的执行情况,以及培训效果的达到程度。

七、应急管理指标。

这是指每个阶段内,对应急管理工作的评估和监控。

建筑施工企业阶段性安全生产控制指标

建筑施工企业阶段性安全生产控制指标建筑施工企业是一个复杂的工程体系,涉及到多个工种、多个工序以及多个环节的施工,因此,施工企业在建设过程中必须重视安全生产的监管和控制。

阶段性安全生产控制指标是指在施工过程中,根据不同的施工阶段,制定相应的安全指标,用于监测和控制施工企业在该阶段内安全生产的情况。

以下是建筑施工企业阶段性安全生产控制指标的一些例子。

1.前期准备阶段-安全组织建设指标:建立健全安全管理组织机构,明确责任分工和权限,确保安全管理层级清晰,人员到岗到位。

-安全技术交底指标:对施工人员进行安全技术培训和交底,确保施工人员了解本工程的特点和安全操作规程。

2.地基基础工程施工阶段-检测指标:对地基进行勘察和测量,确保地基的稳定性和承载能力满足设计要求。

-操作规程指标:建立地基基础施工操作规程,指导施工人员按要求进行基坑开挖、灌注桩等操作,减少因操作不规范引发的安全事故。

-临时支护指标:对需要临时支护的区域进行支护设计和施工,确保施工人员和设备的安全。

3.主体结构施工阶段-安全技术措施指标:根据不同的主体结构施工方式,制定相应的安全技术措施,确保施工人员在高空作业、脚手架搭设等环节的安全。

-操作规程指标:制定相应的操作规程,指导施工人员进行混凝土浇筑、钢筋绑扎等操作,减少因操作不规范引发的安全事故。

-施工设备检测指标:对吊装设备、混凝土输送泵等施工设备进行定期检测和维护,确保设备的安全可靠。

4.安装工程施工阶段-安全技术措施指标:根据不同的安装工程特点,制定相应的安全技术措施,确保施工人员在高空作业、电气设备安装等环节的安全。

-操作规程指标:制定相应的操作规程,指导施工人员进行设备调试、电气接线等操作,减少因操作不规范引发的安全事故。

-施工现场管理指标:对施工现场进行管理,设置临时通道和防护设施,确保工人及周边的安全。

5.完工与竣工验收阶段-安全质量检测指标:对施工工程进行安全质量检测,确保工程符合安全生产要求和相关法规要求。

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汽车站阶段性安全生产控制指标
坚持安全第一.预防为主.综合治理的方针,坚持"以人为本"."标本兼治.重在治理",坚持安全发展,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,遏制重特大事故为重点,减少人员伤亡为目标,倡导安全文化,健全安全法规,落实安全责任,依靠科技进步,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况持续稳定好转。

1、目标
至2019年,实现:无重大火灾消防隐患、无重大治安内保案件、无上访事件、无重伤事故。

无因工死亡、无重大特种设备事故、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故。

2、主要任务及保障措施
1.开展落实企业安全生产主体责任行动。

进一步落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高企业本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。

2.加强汽车站安全管理责任体系和制度建设。

健全完善安全规章制度,坚持不安全不生产。

进一步强化各级负责人第一责任人安全责任和班子成员“一岗双责”责任制,健全安全管理制度和操作规程,落实人.财.物等保障措施,组织实施风险识别.安全检查.隐患整治等安全防范工作;逐级.逐层.逐岗位签订安全责任书,明确相应的奖惩措施。

3.加强班组安全管理。

严格实施安全规程.作业规程和操作规程,
定期组织对安全设施.设备进行维护保养和检测,保障安全设施.设备正常运转。

建立岗位竞争机制和绩效考核机制,强化和落实安全责任。

在汽车站全面开展“零事故”活动,推进企业安全文化建设。

4.及时排查治理安全隐患。

建立安全隐患拉网排查.挂牌整改.档案管理.追踪督办等工作机制。

企业要落实主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控责任制,经常性开展安全隐患排查,切实做到整改措施.责任.资金.时限和预案“五到位”。

建立以安全生产专业技术人员为主导的隐患整改效果评价和隐患排查治理后续评估制度,确保整改到位。

对隐患排查整改不力造成事故的,依法追究相关负责人的责任。

对停产整改逾期未完成的不得复产。

5.强化职工安全培训。

每年制订年度安全培训计划,保障培训经费。

企业主要负责人和管理人员.特殊工种人员必须按国家有关规定持职业资格证书上岗,严格考核;职工必须全部经过培训合格后上岗,培训情况纳入本人安全信息管理。

严格依照劳动合同法与职工签订劳动合同。

6.全面推进安全标准化。

进一步健全客运站安全标准体系和工作考核激励机制,深入开展以岗位达标.专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。

7.加强作业场所职业危害防治。

完善作业场所职业安全健康设施设备。

全面开展作业场所职业危害项目申报。

加强职业安全健康教育,配备合格的职业危害防护用品,定期对接触职业危害的从业人员进行职业健康检查。

8.完善应急预案。

客运站应急预案要与当地政府应急预案相衔接,并定期进行专业应急演练。

9.建立完善客运站安全生产预警机制。

客运站要建立完善安全生产动态监控及预警预报体系,每月进行一次安全风险分析.评估。

发现事故征兆要立即发布预警信息,落实防范和应急处置措施。

重大危险源和重大隐患要报当地安全监管部门和行业监管部门。

10.促进安全技术装备。

大力推广安全生产适用技术和新装备.新工艺.新标准。

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