车辆维修保养管理制度汇编.doc
公司车辆维修管理制度模板
公司车辆维修管理制度模板第一章总则第一条为加强公司车辆的安全管理，提高车辆的使用寿命，保障员工的行车安全，依据相关法律法规和公司的管理要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。
第三条公司车辆维修管理工作是公司对车辆进行定期检查、维护、维修的管理工作，包括车辆故障维修、保养等。
第四条公司车辆维修管理工作的目的是确保车辆始终处于良好的使用状态，减少故障率，提高行车安全，延长车辆使用寿命，降低运营成本。
第五条公司车辆维修管理工作的原则是安全第一，预防为主，合理使用，管理规范。
第二章维修管理责任第六条公司车辆维修管理工作由维修管理部门负责具体实施，由维修主管全面负责。
第七条维修主管的职责包括：（一）制定公司车辆维修计划和维修方案；（二）组织实施车辆的定期检查、维护和维修工作；（三）检查维修人员的工作情况，确保维修质量；（四）定期做好车辆维修记录，及时跟进车辆维修情况；（五）协调解决车辆维修中的问题和纠纷。
第八条公司各部门负责分管的车辆的维修工作，包括：（一）定期检查车辆的使用情况，及时发现问题并汇报；（二）根据维修主管的要求，及时将车辆送至指定地点进行维修；（三）协助维修主管做好车辆维修相关工作。
第九条公司车辆维修管理工作由车辆维修人员具体实施，其主要职责包括：（一）按照维修主管的要求，认真维修车辆；（二）对维修过程中发现的问题及时汇报；（三）做好维修记录，确保维修质量。
第十条公司车辆维修工作的过程中如发生问题，应当及时向维修主管汇报，协助解决。
第三章维修管理程序第十一条公司车辆维修管理应按照以下程序进行：（一）定期检查车辆的使用情况，发现问题及时汇报；（二）维修主管根据车辆的使用情况制定维修计划，并安排维修人员进行维修；（三）维修人员按照维修计划进行维修，并做好维修记录；（四）维修完成后，维修人员做好交车手续，并通知车辆使用部门；（五）车辆使用部门接收车辆后，进行验收并启用。
第十二条公司车辆维修管理工作的具体流程如下：（一）定期检查：公司对所有车辆进行定期检查，确定是否需要维修；（二）维修计划：维修主管根据定期检查的结果制定维修计划，并分配维修任务；（三）维修操作：维修人员按照维修计划进行维修操作，确保维修质量；（四）维修验收：维修完成后，维修人员做好交车手续，并通知车辆使用部门进行验收；（五）启用车辆：车辆使用部门验收合格后，即可启用车辆。
二类汽修厂汽车维修管理制度汇编
二类汽修厂汽车维修管理制度汇编第一章总则第一条为规范二类汽修厂的汽车维修管理行为，保障客户权益，提高企业的管理水平和服务质量，制定本制度。
第二条二类汽修厂汽车维修管理制度适用于所有从事汽车维修业务的机构和个体经营者。
第三条二类汽修厂应当依法经营，具备相关资质和执业许可证，遵守相关法律法规和行业标准，保证维修质量和服务水平。
第四条本制度是二类汽修厂规范经营的基本依据，对于二类汽修厂的业务经营、人员素质和服务质量等方面具有指导性作用。
第五条二类汽修厂应当建立健全维修管理制度，落实质量管理体系，加强对汽车维修工作的管理和监督，确保安全和质量。
第二章组织结构第六条二类汽修厂应当设立维修管理部门或者专职负责人，负责维修工作的组织、协调和监督。
第七条维修管理部门应当由具备相关专业知识和工作经验的人员组成，保证维修工作的专业性和高效性。
第八条二类汽修厂应当建立健全质量监督制度和响应机制，对维修过程和结果进行全程监控和跟踪，及时发现和解决问题。
第三章人员素质第九条二类汽修厂应当加强对维修技术人员的培训和考核，提升其专业水平和综合素质。
第十条维修技术人员应当具备相关资质证书和技术培训证明，严格执行维修规范和操作规程。
第十一条二类汽修厂应当建立健全维修人员考核机制，对技术人员的工作进行评价和考核，建立技术档案。
第四章维修质量第十二条二类汽修厂应当建立健全车辆维修记录和档案管理制度，对每一辆车辆的维修过程和维修结果进行记录和保存。
第十三条二类汽修厂应当确保使用正规渠道和质量可靠的原厂配件和材料，不得使用假冒伪劣产品。
第十四条二类汽修厂应当制定维修收费标准和结算规范，公开费用清单并签署维修服务合同，做到收费公开、合理和规范。
第五章工作流程第十五条二类汽修厂应当制定维修作业指导书和操作规程，明确维修工作流程和要求，严格执行。
第十六条二类汽修厂应当建立健全维修工作流程和验收制度，确保每一道工序和结果都受到监控和检验。
第十七条二类汽修厂应当建立维修过程中的质量监控和事故管理机制，及时发现和解决问题，保证车辆维修质量和安全性。
二类汽修厂汽车维修管理制度汇编
1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。
炫动汽车维修中心为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
1. 质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2. 质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
3. 对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
4. 材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
5. 严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处.炫动汽车维修中心维修质量检验制度1．进厂检验维修车辆进厂后，检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目，查阅车辆技术档案，了解车辆技术状况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344－2001）的要求择项进行维修前的检测，确定附加作业项目，并把检验、检测的结果填写在检验签证单上，未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。
车辆维修管理制度汇编
车辆维修管理制度汇编第一章总则第一条为规范车辆维修管理工作，提高车辆维修效率，保证车辆安全运行，制定本维修管理制度。
第二条本维修管理制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。
第三条车辆维修管理应遵循公开、公平、公正原则，合理分配维修资源，提高维修质量。
第四条车辆维修管理部门是车辆维修工作的执行机构，负责车辆的安全维修保养等工作。
第五条车辆维修管理制度的修改和解释权归公司管理层所有。
第二章维修管理流程第六条车辆维修管理流程主要包括：故障报修、维修预约、维修检测、维修报价、维修实施、质量验收、维修结算等环节。
第七条车辆驾驶员在发现车辆故障后，应当立即上报给车辆维修管理部门，并按照要求提交相关故障维修资料。
第八条车辆维修管理部门收到驾驶员报修信息后，应当及时安排维修工作人员进行故障检测，并制定维修计划。
第九条维修工作人员应当按照维修计划进行维修工作，确保维修质量。
第十条维修工作完成后，车辆维修管理部门对维修质量进行验收，确认无误后方可交还给驾驶员。
第十一条车辆维修管理部门应当及时完成维修结算工作，确保维修费用合理、准确。
第三章维修人员管理第十二条车辆维修管理部门应当建立健全维修人员管理制度，规范维修作业。
第十三条维修人员应当具备相应资质和技术，严格遵守维修作业流程，确保维修质量。
第十四条维修人员应当定期接受培训和考核，提高维修技术水平。
第十五条维修人员在工作中如有不当行为，经查证属实，将依据公司规定进行处罚。
第四章质量管理第十六条车辆维修管理部门应当建立健全质量管理制度，监督维修质量。
第十七条维修作业中发现的质量问题，应当及时查明原因，并提出整改措施，确保不再发生同类问题。
第十八条车辆维修工作应当做好记录备案工作，留存有关维修资料，备查。
第五章安全管理第十九条车辆维修管理部门应当加强安全教育，确保维修作业安全。
第二十条维修人员应当严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
第二十一条维修人员在工作中发现安全隐患，应当及时报告，确保安全生产。
车辆维护保养管理制度范本
车辆维护保养管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范公司车辆的维护保养工作，保证车辆的正常运行和延长使用寿命。
适用于公司内所有使用车辆的相关人员。
二、职责与义务1.公司负责人：负责制定车辆维护保养计划并监督落实情况。
2.车辆管理员：负责车辆的日常维护保养工作，制定具体操作流程，并对维修人员的工作进行监督。
3.维修人员：按照车辆维护保养计划进行维修和检查，做好相关记录并及时向车辆管理员汇报维修情况。
4.使用人员：使用车辆时应做到爱护车辆，按照规定的使用方式进行操作，并及时反馈车辆故障情况。
5.财务部门：负责车辆维修保养费用的审核和报销工作。
三、维护保养计划1.公司应制定年度车辆维护保养计划，明确各个车辆的维护保养时间节点和内容。
2.车辆管理员应根据计划制定每一辆车辆的维护保养方案，并将其执行情况进行记录。
四、维护保养内容1.定期检查：定期对车辆进行机油更换、轮胎气压检查和调整、制动系统检查等，确保车辆的正常运行。
2.紧固检查：定期检查车辆的螺栓、螺母等连接件，确保车辆零部件的安全。
3.清洁保养：定期对车辆进行清洁保养，包括车身清洗、内部清洁、玻璃清洁等，保持车辆的整洁。
五、维修流程1.发现故障：使用人员在使用过程中发现车辆故障时，应及时向车辆管理员反馈，并做好详细的故障描述。
2.维修申请：车辆管理员根据故障情况判断是否需要维修，并将维修申请表交由维修人员处理。
3.维修任务分配：维修人员根据维修申请表进行任务分配，并按照要求进行维修。
4.维修记录：维修人员在维修过程中应做好详细的维修记录，包括维修时间、维修内容等。
5.维修验收：维修完成后，维修人员应将车辆交由车辆管理员进行验收，并填写维修验收单。
6.维修成本清算：维修完成后，财务部门对维修费用进行审核和清算。
六、维修记录与报表1.车辆管理员应对每一辆车辆的维修记录进行汇总整理，形成车辆维修记录表。
2.车辆管理员应每月报送一次车辆维修报表给上级主管部门，汇总反映车辆维修情况。
二类汽修厂汽车维修管理制度汇编
济宁市卡晟汽车维修有限公司汽车维修管理制度二〇一六年八月汽车维修管理制度为了贯彻执行新版国家标准《汽车维修业开业条件》(GB/T1673 9）,按照新国标对经营管理的要求，根据自身的实际情况，本公司制定了汽车维修质量、维修设备、安全、环保等方面的管理制度,以供更好的服务广大客户，更好的做好车辆的维修保养工作。
如有不当之处请大家批评指正，我公司必将进行适当的修改、补充。
济宁市卡晟汽车维修有限公司二零一六年八月目录一、汽车维修作业流程与服务规范1.汽车维修企业工作流程图2.汽车维修服务规范（1）礼貌周到服务公开●接待员应身穿统一、整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。
●耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
●为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门人员办理业务手续。
●公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
●公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。
（2）环境整洁管理有序●厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
●各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
●厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
●接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
●实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
（3）明码标价收费合理●企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
●确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
●维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
●维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
●维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
（4）信守合同保证质量●承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
●保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
●维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
●对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒、伪劣配件、材料。
车辆维护管理制度范本
车辆维护管理制度范本一、前言车辆作为企业重要的资产和生产工具，对其进行日常维护和管理是确保车辆正常运营和延长其使用寿命的关键。
为此，制定并执行一套科学规范的车辆维护管理制度，对于提高车辆使用效率、降低维修成本、保障车辆安全具有重要意义。
本制度旨在明确车辆维护管理的原则、内容和要求，确保车辆维护工作的规范化、科学化和高效化。
二、车辆维护管理的原则1. 安全第一。
在车辆维护管理中，安全始终是第一位的原则。
保障车辆的正常运行和驾驶员的人身安全是维护管理工作的首要任务。
2. 科学维护。
根据车辆的运行情况和维护要求，制定科学合理的维护计划，合理选择维护保养项目和方法，确保维护操作的规范和有效性。
3. 效率优先。
车辆维护管理应当以提高车辆运行效率和延长车辆使用寿命为目标，通过合理的预防性维护和及时的故障处理，最大程度地减少车辆故障和停运时间。
4. 预防为主。
加强车辆的预防性维护，通过检查、保养和更换关键零部件，预防和减少车辆故障的发生，提高车辆的稳定性和可靠性。
三、车辆维护管理的内容1. 维护计划的制定月度维护计划：根据车辆的日常运行情况和保养周期，制定每月的维护计划，明确每辆车辆的维护日期和内容。
季度维护计划：根据车辆的季度运行情况和保养周期，制定每季度的维护计划，详细列出每辆车辆需要进行的保养和检查项目。
年度维护计划：根据车辆的年度运行情况和保养周期，制定每年的维护计划，包括全面检查和维护，重点关注车辆的关键部件和系统。
2. 维护记录的管理建立完善的车辆维护记录系统，记录并管理每辆车辆的维护和检查情况，包括维护日期、维护人员、维护项目、维护费用等详细信息。
对维护记录进行分类归档和定期审核，确保维护记录的真实性和完整性。
3. 维护作业规范制定车辆维护作业规范，明确维护人员的操作要求和细节，确保维护作业的科学性、规范性和有效性。
加强维护人员的培训和技能提升，提高其维护保养的水平和专业素质。
4. 维护材料和备件的管理建立车辆维护材料和备件的管理制度，严格控制材料和备件的采购、领用和使用，确保维护材料的质量和备件的可靠性。
车辆维护维修管理制度
车辆维护维修管理制度一、总则1.为了保障公司车辆的正常运行，延长车辆的使用寿命，确保车辆的安全和驾驶员的人身安全，制定本车辆维护维修管理制度。
2.本制度适用于公司所有拥有的机动车辆，包括公务车辆、货运车辆及其他营运车辆。
3.所有驾驶员必须遵守本制度的规定，并全程配合车辆的维护和维修工作。
二、维护管理部门1.公司设立车辆维修管理部门，负责对公司所有车辆的维护、维修以及保养工作。
2.车辆维修管理部门由资深的汽车维修技师组成，负责车辆的日常检修和维护，并根据情况制定维护计划。
3.车辆维修管理部门应及时处理驾驶员提交的维修申请，协调维修工作。
4.车辆维修管理部门应做好车辆使用记录的管理，及时了解车辆的使用情况，判断是否需要维修和保养。
三、车辆保养1.车辆保养应按照厂家要求和技术规范进行，保养周期一般为5000公里或三个月，以先到者为准。
2.车辆保养应包括发动机油、机油滤清器、燃油滤清器、空气滤清器、火花塞等核心部件的更换，以及底盘润滑、制动系统检查和调整等。
3.车辆保养应由专业技术人员进行，包括自家维修和外包维修，保证保养质量。
4.车辆保养应填写保养记录，包括保养的项目、时间和人员，以便于查询和追溯保养历史。
四、车辆维修1.车辆出现故障时，驾驶员应及时向车辆维修管理部门申报故障情况，并配合维修工作。
2.车辆维修应遵循“修复优先原则”，即先解决影响车辆正常使用的故障。
3.车辆维修应由具备相关资质的维修企业进行，维修验收应由车辆维修管理部门负责。
4.车辆维修时，应使用原厂配件或经过认证的配件，不得使用假冒伪劣配件。
五、事故处理2.车辆维修管理部门应配合交通事故处理机构进行事故勘察和调查，并及时向保险公司报案。
3.车辆事故的维修费用应由保险公司负责支付，驾驶员和车辆维修管理部门应配合保险公司的处理工作。
六、驾驶员责任1.驾驶员应按照操作规范和交通规则驾驶车辆，确保车辆的安全和货物的安全性。
2.驾驶员应定期检查车辆的机油、刹车油、水箱水等液体，确保车辆液体的充足。
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车辆维修保养管理制度汇编1 车辆维修保养管理制度
车辆维修保养管理规定。
为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划的安排车辆维修，减小费用、降低成本、提高效益、特制定本规定。
1.实行定人、定车、定保养制度。
对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。
2.车辆必须保持清洁。
平时按车辆情况自行清洗，每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。
在不误工作的情况下进行例保，例保内容：发动机及各种油液及各部件的固定情况。
查看发动机各结合面有没有漏油、漏水情况。
检查调整皮带紧度，查看各部位的管路和导航固定情况，检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油，清洁散热器外表、巡视全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油，调整制动并检查蹄片磨损情况等。
3.做到不超保、不脱保。
车辆每行驶10000—13000公里进行一次保养，更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分离内放水、储气筒排气。
4.车辆维修。
原则上要求在车队进行，的却在车队无法维修，需要外出修理的。
必须经公司同意，方可外出维修。
5.每天维修和保养车辆。
安全检查要做好记录，经同意领用配件。
材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的管理规定。
车辆的保养主要有四个方面：一是由维修人员为您提供的强制保养。
另一方面就是车主司机作的一些日常保养，车辆的正常保养关系到车辆的使用寿命和司机的安全。
若保养或使用不当会引发车辆故障，带来安全隐患。
所以除了按时进行强制保养外，还应做好日常的保养工作，有益于车辆的“健康”。
才能保证车辆始终处于良好的使用状态。
一、发动机油量检查
二、发动机冷却液液面检查
三、脚制动、手制动的检查
四、离合器总泵液面的检查
五、蓄电池的保养检查
六、轮胎的检查
七、皮带的检查
八、空气滤清器的检查
九、燃油滤清器的检查
十、各润滑部体点的检查
汽车保养、车辆更换周期（KM）
1.发动机部分
传动三角皮带4万检查必须时更换机油及滤清器1万~1.3
万
防冻液2年
燃油滤清器1万~1.3万
空气滤清器1万~1.3万每1500KM吹空滤一次。
燃油箱2年冲洗，放出沉淀物。
燃油软管2年冲洗，放出沉淀物。
2.底盘及车身部分
制动刹片，每5000KM检查
制动液2年
动力转向油液2年
变速箱油 1 年
差速器油 1 年
轮胎花纹深度不小于 5 mm
离合器摩擦片1万KM检查，换铆钉深度不小于0.3mm
3.电器及其他附件
蓄电池每周检查补充电并液，液面高出极板10~15mm通气孔畅通。
起动机8万KM解体检查，更换损坏部件。
发动机8万KM解体检查，更换损坏部件。
空调机干燥罐8万KM解体检查，更换损坏部件。
搅拌楼机修工安全操作规程
1.每日开盘提前30分钟，对搅拌楼所展设备巡回检查。
2.在清理主机后，机修工必须对主机内的搅拌刀、叶片臂的缩紧螺栓有无松动检查。
搅拌刀、叶片与村板的间隙大于4mm 时必须进行调准。
3.检查和添减速箱。
卸料闸门油泵、搅拌轴轴头油位，监视境内的油位要多于1/2 ，给各部位加注润滑脂。
4.检查气路系统。
空压机机油、安全阀、压力表、排放气水分离器积水，无漏气漏油现象。
5.检查调整皮带输送机各位联接紧固螺栓、托棍，清扫器工作是否正常，皮带有无蛇形和跑偏现象。
6.检查水路。
外加剂管理有无渗露现象，电机及泵工作是否正常。
7.检查螺旋输送机工作状况，加添齿轮油、润滑脂。
8.检查骨科计量秤电磁阀，气缸及出料门工作是否正常，加注轮滑脂。
9.机修工要积极配合辅工进行主机清理作业。
10.检查保养搅拌机
11.检查测量衬板磨损程度（大于3mm需调整或更换）
12.检查测量搅拌刀、搅拌臂的磨损程度，超过原尺寸50%需要更换
13.检查卸料门转轴及轴承座锁紧，螺丝有无松动。
14.检查马达座锁紧螺丝有无松动。
15.检查其他紧固螺丝有无松动。
16.检查保养主机上集料斗液体计量阀门开关是否灵活，传感器工作是否正常。
17.检查保养主机给水泵及电机、气缸、启动阀。
18.检查加添各部位润滑油脂。
19.三角传送松紧适宜（中部能按下10—15mm）传动链条中部下沉不得大于20mm。
20.洗车池所属设备定期检查，并加注润滑油脂。
铲车安全操作规程
一、作业前的检查
1.启动前，应对发动机油量、冷却水、制动系统、各部机械润滑点，轮胎气压的检查。
2.启动后，原地走怠速5—10分钟，并注意观察各仪表指数、声音、严禁猛轰油门。
二、行车作业
1.起步后15分钟内，尽量避免全动力操作。
2.行车过程中应时常注意水温、油温、气压变化，起初正常使用值，立即停车检查处理。
3.在作业途中，杜绝用高速档铲取物料。