汽车维修管理制度汇编
汽车维修管理制度
汽车维修管理制度汽车维修管理制度汇编15篇在不断进步的时代，制度的使用频率呈上升趋势，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的汽车维修管理制度，欢迎阅读与收藏。
汽车维修管理制度11、保持场地清洁，汽车拆卸维修时，应做到油水不落地，拆下的.零件放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆装完毕后，立即清扫场地。
2、废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。
3、车辆喷漆应在烤漆房或喷漆车间内进行，防止漆雾飞扬，污染环境。
4、检修空调机时，致冷剂不得随管排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收利用。
5、维修车辆的废气不许直接排放在厂内。
汽车维修管理制度2为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。
具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
(1)建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
(2)收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
(3)制定维修工艺和操作规程。
(4)负责车辆档案管理工作。
(5)负责标准计量工作。
(6)负责设备管理维修工作。
(7)负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
(8)负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
汽车维修管理制度文本汇编
汽车维修管理制度文本汇编车辆维修管理制度第一章总则第一条为规范车辆维修管理工作，提高车辆使用效率，保障车辆安全，制定本《车辆维修管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有机动车辆的维修管理工作。
第三条维修管理的目的是保证车辆的安全和正常使用，延长车辆的使用寿命，达到节约运行成本与提高车辆利用率的目的。
第二章维修管理机构第四条公司设立统一的车辆维修管理机构，并配备专门的工作人员。
该机构必须属于公司的质量保证体系，具有独立的经费支持，独立核算，并对外负责车辆维修工作。
第五条维修管理机构的职责是：1、负责车辆调度、维修、保养等管理工作。
2、制定车辆维修管理的流程和标准，并严格执行。
3、负责对车辆维修作业的监督、检验和考核，负责维修人员的培训和考核。
4、落实车辆维修管理的责任制，发现和整改维修管理中存在的问题。
第三章维修管理流程第六条保养计划：公司应根据车辆的使用情况、制定保养计划，并按计划进行车辆保养。
第七条维修申请：车主或维修管理人员在车辆出现故障时，应及时向维修管理机构提交维修申请，具体内容包括车辆情况、故障现象等。
第八条维修接收：维修管理机构接收到维修申请后，应立即对车辆进行检查和初步诊断，并制定维修方案和维修计划。
第九条维修执行：在确定维修方案和维修计划后，维修管理机构应将维修任务分配给相应的维修人员，维修人员在规定时间内完成维修工作。
第十条维修检验：维修管理机构应对维修工作进行检查，确保维修质量符合要求。
第十一条质量验收：车辆维修后，维修管理机构应对车辆进行质量验收，确保车辆能够安全、正常使用。
第十四条维修记录：维修管理机构应对车辆维修过程中的情况进行记录，建立完整的车辆维修档案。
第十五条维修评价：车主应对维修工作进行评价，评价内容包括维修质量、服务态度等，评价结果作为维修质量的重要参考。
第四章维修管理规范第十六条维修质量：维修人员必须按照规定的维修标准和流程进行维修工作，确保维修质量符合要求。
汽车维修管理制度大全
汽车维修管理制度大全第一章绪论第一条汽车维修管理制度的目的和依据1.为了规范企业的汽车维修工作，提高维修质量和效率，保障汽车安全运行，制定本制度。
2.本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况制定，并与相关部门进行协商，经企业领导批准后生效。
第二章维修流程管理第二条维修流程规范1.汽车维修流程包括维修接待、维修方案制定、维修实施、质量检验和交车环节。
2.维修接待应包括接待表详细记录车主反映的问题、车辆状况等信息。
3.维修方案制定应根据车辆情况进行细致的排查，制定详细的维修方案，并将方案报主管领导审核。
4.维修实施应按照维修方案进行操作，期间需要记录维修过程中的关键节点。
5.质量检验应由专门的质检人员进行，确保维修质量达标。
6.在交车环节，应将维修记录、维修方案、质检报告等相关文件交给车主，并解释维修情况。
第三条透明化管理1.在维修流程中，应透明化管理，将维修情况及时反馈给车主。
2.维修方案和维修记录应由相关人员签字确认，确保信息的真实性和可靠性。
3.建立维修档案，对每一辆车辆的维修情况进行归档存档，以备日后参考和追溯。
第三章维修技术管理第四条维修人员的素质要求1.维修人员应具备相应的技能和资质，持有有效的维修证书。
2.维修人员应接受定期的培训和考核，不断提升技能水平。
3.维修人员应服从上级安排，积极参与各项工作。
第五条维修设备和工具管理1.维修设备和工具应按照规定的操作流程使用，保证设备和工具的正常运行。
2.定期对设备和工具进行检修和维护，确保其性能正常。
3.使用的工具应有相应的放置位置，保持工作环境整洁。
第四章质量管理第六条质量把关机制1.设立质量检测岗位，负责对维修后的车辆进行全面检测。
2.特定的质检人员应按照规定的标准进行质检，并出具质检报告。
3.质检报告应及时反馈给维修人员，确保问题得到解决和改进。
第七条质量追溯制度1.对于出现问题的维修车辆，应开展质量追溯，找出问题发生的原因，防止类似问题再次发生。
汽车维修管理制度汇编
汽车维修管理制度汇编一、前言汽车维修管理制度是指为了更好地保护汽车及其配件的安全、稳定运行，落实车辆维修质量安全责任，维修服务质量管理的规范性制度，有效维护汽车用户的权益，从而达到降低车辆维修风险、提高车辆经济效益的目的。
本文将对汽车维修管理制度进行详细的汇编。
二、职责及管理制度1.汽车维修管理职责汽车维修单位负责制定、管理汽车维修管理制度，维修质量安全保障计划；组织车辆的保养、维修、更新等工作。
2.管理制度（1）受理及接车制度接待服务人员应当根据汽车维修项目，主动向车主介绍汽车的保养和维修知识，以此让车主了解汽车保养的重要性，同时，详细了解客户需要的服务。
（2）汽车维修服务流程1.接车、检修、估价：接车：由接待员接待，对车辆进行初步检测及登记，客户签定车辆维修委托书。
检修：由工程师现场检测并确定车辆内部故障。
估价：由估价员根据客户要求和车辆情况，核算车修总费用。
2. 报价、确认：由接待员根据估价员提供的价格，进行价格确认，并通过电话通知客户。
3.维修：维修人员负责对车辆进行维修。
4.试车、结算：试车：由试车人员对维修后的车辆进行试车，判断车辆维修是否合格。
结算：由接待员进行费用结算，将费用清单进行打印，车主签字确认后方可支付费用。
（3）质量管理制度为了保障车主的权利，汽车维修单位必须要落实质量管理制度，确保汽车维修的安全性和质量性。
具体包括：1. 填写《车主维修委托书》及《车辆维修标准手册》。
2. 保修，保证按照维修合同中的约定进行维修。
3. 维修过程中，按照《车辆维修标准手册》的要求进行维修。
4. 定期检查维修质量，并制定有效的整改措施。
三、服务质量保障1. 售后服务责任和服务内容汽车维修单位向车主提供保养、修理、改装等多种服务，但必须承诺账面记录真实无误，并向车主提供优质服务。
2. 售后服务时间及服务方式汽车维修单位必须保证车主可以通过电话或者线上等方式，随时查询售后服务，同时应为车主提供完善的售后服务。
汽车维修管理制度汇编模板
汽车维修管理制度是企业或组织为确保汽车维修工作的安全、规范和高效进行而制定的一套规章制度。
下面是一个关于汽车维修管理制度的汇编模板，供参考：第一章总则第一条为规范车辆维修工作，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有进行汽车维修工作的员工和相关车辆维修企业。
第三条汽车维修工作应遵守国家相关法律法规以及公司的规章制度。
第四条公司负责对维修工作进行管理和监督，并提供必要的培训和技术支持。
第五条所有员工在进行汽车维修工作前，必须通过相关考核并持有相应的维修操作资格证书。
第二章维修流程第一条客户来店 1. 客户到店后，接待人员应及时与客户进行沟通，了解维修需求，并记录在案。
2. 根据客户需求，开具维修服务单，包括维修项目、费用估算等信息。
3. 提醒客户按约定时间来提车，以便维修工作的顺利进行。
第二条车辆检测与问题确认 1. 维修工作人员接车后，应对车辆进行全面检测，确认问题，并记录在维修报告中。
2. 若发现问题超出原估算范围，需及时与客户沟通，并取得客户的同意后进行维修。
第三条维修工作 1. 维修工作人员应按照维修报告进行维修工作，确保操作规范和安全。
2. 维修过程中，如遇到车辆无法修复的情况或其他问题，应及时向上级报告并寻求解决方案。
3. 维修工作完成后，进行维修质量检查，并确认无误后进入下一环节。
第四条客户交车与支付 1. 客户到店前，应根据维修项目和费用明细进行结算，并开具维修收据。
2. 客户到店交车时，维修工作人员应向客户进行交车说明，并征得客户满意后，办理交车手续。
第三章维修安全与质量控制第一条维修办公区域的安全 1. 维修区域应设立安全警示标识，确保员工和客户的人身安全。
2. 维修区域内设备和工具应符合安全标准，并进行定期检查和维护。
第二条汽车维修工作的安全操作 1. 维修工作人员应佩戴个人防护用品，并按照操作规程进行维修工作。
2. 维修涉及到对汽车电器和气囊等部件的操作，应遵循相应的安全操作流程。
车辆维修管理制度汇编
车辆维修管理制度汇编第一章总则第一条为规范车辆维修管理工作，提高车辆维修效率，保证车辆安全运行，制定本维修管理制度。
第二条本维修管理制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。
第三条车辆维修管理应遵循公开、公平、公正原则，合理分配维修资源，提高维修质量。
第四条车辆维修管理部门是车辆维修工作的执行机构，负责车辆的安全维修保养等工作。
第五条车辆维修管理制度的修改和解释权归公司管理层所有。
第二章维修管理流程第六条车辆维修管理流程主要包括：故障报修、维修预约、维修检测、维修报价、维修实施、质量验收、维修结算等环节。
第七条车辆驾驶员在发现车辆故障后，应当立即上报给车辆维修管理部门，并按照要求提交相关故障维修资料。
第八条车辆维修管理部门收到驾驶员报修信息后，应当及时安排维修工作人员进行故障检测，并制定维修计划。
第九条维修工作人员应当按照维修计划进行维修工作，确保维修质量。
第十条维修工作完成后，车辆维修管理部门对维修质量进行验收，确认无误后方可交还给驾驶员。
第十一条车辆维修管理部门应当及时完成维修结算工作，确保维修费用合理、准确。
第三章维修人员管理第十二条车辆维修管理部门应当建立健全维修人员管理制度，规范维修作业。
第十三条维修人员应当具备相应资质和技术，严格遵守维修作业流程，确保维修质量。
第十四条维修人员应当定期接受培训和考核，提高维修技术水平。
第十五条维修人员在工作中如有不当行为，经查证属实，将依据公司规定进行处罚。
第四章质量管理第十六条车辆维修管理部门应当建立健全质量管理制度，监督维修质量。
第十七条维修作业中发现的质量问题，应当及时查明原因，并提出整改措施，确保不再发生同类问题。
第十八条车辆维修工作应当做好记录备案工作，留存有关维修资料，备查。
第五章安全管理第十九条车辆维修管理部门应当加强安全教育，确保维修作业安全。
第二十条维修人员应当严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
第二十一条维修人员在工作中发现安全隐患，应当及时报告，确保安全生产。
汽车修理规章制度（范文6篇）
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第一篇：汽车修理厂管理制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；5、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
第二篇：汽车修理厂管理制度生产经营管理制度一、严格按照安全生产制度和安全操作规程，落实安全责任，搞好安全生产，确保万无一失。
二、制定切实可行、行之有效的安全防护措施，消防器材齐全有效，生产厂房、停车场地等要符合安全、环保和消防的各项要求。
三、要经常检查维修设备，做到安全文明生产，严禁违规操作，盲目蛮干。
四、做到“三面向”（面向生产、面向市场、需向顾客），“三勤快”（手勤、腿勤、嘴勤），全心全意为客户服务。
五、制定防治“三废”措施，对更换的废弃机油要按照环保部门要求，专项收集储存，及时处理，不得对环境造成污染。
六、实现计划性生产，要做到月月考核，负荷均衡可靠。
七、认真学习机动车维修管理有关法律法规，严格执行汽车维修的相关标准，接受上级主管部门督查和监管。
八、规范业务工作流程，明示业务受理程序，严格履行服务承诺和用户抱怨受理制度。
安全生产管理制度一、做好安全生产的宣传和教育工作，经常组织职工进行安全知识的学习和培训，不断提高职工的安全意识，做到警钟长鸣，常抓不懈。
二、建立各工种和设备的安全操作规程，及时推广安全生产先进经验，提高职工的自我防护能力，定期和不定期的进行安全检查，发现和纠正各种违章行为。
三、坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产的组织领导，建立安全组织网络，做到组织健全、责任明确。
汽车维修管理制度汇编模板
汽车维修管理制度汇编模板一、前言汽车维修管理制度是指对汽车维修过程中的各项工作进行规范化管理的一套制度。
本文将介绍汽车维修管理制度的相关内容，旨在帮助企业建立完善的汽车维修管理制度，提高企业的服务质量和效率。
二、适用范围本制度适用于所有从事汽车维修工作的企业和个人。
三、管理要求1. 维修工作流程（1）接待客户：接待客户时应认真询问客户问题，并记录客户信息，如车型、故障情况等。
（2）检查故障：对车辆进行全面检查，确认故障原因，并向客户详细说明故障情况。
（3）报价：根据故障情况和需要更换的零部件计算出报价，并向客户报价。
（4）确认维修：客户确认报价后，进行维修工作。
（5）验收交付：完成维修后，应进行全面检查，并向客户详细说明已完成的工作内容。
客户验收无误后交付车辆。
2. 维修工具设备管理（1）设备保养：定期对设备进行保养和检查，确保设备正常运转。
（2）设备维修：设备出现故障时应立即进行维修，确保设备正常运转。
（3）设备清洁：设备使用后应及时进行清洁，确保设备干净卫生。
3. 材料管理（1）材料采购：采购材料时应选择正规渠道，确保材料质量和来源可靠。
（2）材料存储：存储材料时应分类存放，并定期检查材料的保存情况。
（3）材料使用：使用材料时应按照规定的数量和方法使用，并记录使用情况。
4. 安全管理（1）安全培训：对从事汽车维修工作的人员进行安全培训，提高安全意识和技能水平。
（2）安全防护：在维修过程中应加强安全防护措施，如佩戴防护用品、避免火源等。
（3）事故处理：发生事故时应立即采取措施处理，并及时向有关部门报告。
四、制度执行1. 监督检查对汽车维修工作的各个环节进行监督检查，发现问题及时纠正并整改。
2. 奖惩制度对严格执行制度的人员给予奖励，对违反制度的人员进行惩罚。
3. 审核评估定期对汽车维修管理制度进行审核评估，不断完善和提高制度的可行性和实效性。
五、总结本文介绍了汽车维修管理制度的相关内容，建议企业从以下几个方面入手，建立完善的汽车维修管理制度：规范工作流程、科学设备管理、严格材料管理、加强安全管理。
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汽车维修管理制度汇编一、质量管理制度二、安全生产管理制度三、车辆维修档案管理制度四、人员培训制度五、设备管理及维护制度六、配件管理制度七、设备安全操作规程八、安全应急预案九、隐患排查治理制度一、质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全公司职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。
1、质量管理机构本公司成立质量管理领导小组,由分管经理负责,具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2、质量机构职责全面负责全公司质量管理工作,贯彻执行国家与行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。
(1)建立健全内容质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。
(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。
二、安全生产管理制度1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度与各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。
2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门与班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育与检查职工执行安全操作规程。
3、定期进行安全生产教育与安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范与安全操作规程,不得违章作业。
4、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。
5、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。
6、有毒、易燃、易爆物品与化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施与设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
7、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。
配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。
8、发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。
三、车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。
3、根据档案的内容、性质与时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容与性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。
已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。
6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员与质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。
四、人员培训制度1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。
管理能力培训重点针对企业的中层与基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划,确定培训内容与培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员,培训设备与选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。
4、积极参加行业主管部门与相关部门组织的培训。
5、提取营业收入的( )%做为职工培训费用。
6、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标。
1、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。
2、企业每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党与国家的方针、政策以及相关规定。
3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习与技术练兵活动,使员工不断汲取新知识、新技术,为生产经营服务。
4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。
6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训与考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。
五、设备管理制度1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。
5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备与测量装置的保养细则、保养周期与检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复与没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。
六、配件管理制度1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。
2、及时做好供方的选择、评审工作。
根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。
3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。
6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。
7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。
七、安全操作规程1、二柱举升机1.1汽车应按规定的方向进入举升机,禁止相反方向进行举升作业。
1.2在进行举升作业前,应先确定汽车的位置,使其重心接近双柱的重心,最大允许偏心距450㎜。
1.3应在汽车规定支撑部位调整支撑臂及支撑架,使四个支撑架保持水平。
1.4橡胶支垫与汽车之间,不允许垫入木材等垫块,橡胶支架不允许支承在弹簧钢板处,防止下滑。
1.5举升汽车离地20厘米时,晃动汽车,确认支撑稳固。
1.6举升机在上升、下降过程中,禁止人员在被举起的汽车底部下面。
1.7举升机在进行冲洗汽车作业后,要及时消除底架内的泥土与积水,对链条进行定期检查并涂油。
1.8应定期检查举升机的双柱,使双柱与地面保持绝对的垂直度。
1.9必须至少一个月进行一次安全检查,发现异常,禁止使用。
2、轮胎拆装机2.1本机器必须由受过专门训练并合格的人员进行操作使用。
2.2带电机的拆装胎机附近不能有易燃气体。
2.3所有电气安装,都必须由专业电工进行,必须有保险丝保护装置,且有良好的外壳接地保护,并在主电源上安装漏电自动空气开关,漏电电流设定在30mA。
2.4在进行任何操作之前,放掉轮胎内的气,并取下轮辋上所有平衡块。
2.5在轮唇上涂抹厂家所提供的润滑油脂。
2.6链子、镯子、松散的衣服及无关的东西靠近转动部件都会给操作者带来危害。
2.7在装胎前,仔细检查轮胎与轮辋直径就是否相符。
2.8轮胎拆装机的安装位置选择必须符合安全规范、平稳固定。
2.9在进行任何维修保养工作之前,必须断开气源与电源,并且踩3－4下踏板排完机器内的余留压缩空气。
损坏部件必须由专业维修人员及生产厂家提供的备件更换。
2.10使用机器20天后,重新紧固卡盘卡爪上的固定螺钉。
3、四轮定位仪3、1本系统必须接到有良好地线的电源插座中,零线对地线的电压不超过AC3伏。
不要切去交流电源线上的接地脚,如果使用接地适配器,则必须确保引出线与电源插座地线相通。
在使用延长电缆时,请使用接地状况良好的三线电缆。
3、2计算机设备要求使用单独电源,以防止可能对定位系统造成的故障或严重损坏。
3、3在移动系统机柜前,应先关闭电源,以保护系统硬盘不被振动损坏。
电源关闭后,硬盘的读、写头会回到保护位置,这时移动就安全了。
3、4设备应保存于干燥环境中,设备非全天候型,不能在室外雨、雪天气中使用。
工作温度在5－40℃。
3、5车辆进入定位升降台后,一定要在后轮前后放置防滑器。
3、6车辆进出前轮电子转盘前,应确认转盘处于锁止状态。
3、7举升车辆至规定高度后,下降到自锁位置,并确认举升架已安全锁止。
3、8在进行测量前,应按压车辆前后部,使车辆悬挂处于自由状态。
3、9所有感应器及卡盘应轻拿轻放,防止掉摔。
3、10定位仪附件不得有强电子信号,否则会对仪器的无线通讯系统产生干扰。
3、11在对定位车辆进行二次举升前,应使用橡胶块固定非举升车桥的轮胎。
3、12禁止在定位仪专用电脑上安装其它无关软件。
4、轮胎动平衡仪4、1使用前应检查平衡机身就是否固定可靠、电气接线正确。
应使用220的V交流电压。
4、2平衡机应由专业人员操作,非专业人员请勿开动本机器。
4、3开动机器前应试运转机器,就是否有异响。
4、4平衡轮胎时,应先拆下原来钢圈上的旧平衡块,再进行平衡,确保技术数据准确性。
4、5不同的尺寸轮胎应使用相对的轮芯法兰,拧紧后,用手试转几圈,检查轮胎的跳动量。
*钢车轮轮胎径向跳动量不超过0、6㎜。
*铝车轮轮胎径向跳动量不超过0、3㎜。
*钢车轮轮胎轴向跳动量不超过1、0㎜。
*铝车轮轮胎轴向跳动量不超过0、3㎜。
跳动量如有超过极限量应停止平衡,检查就是否轮芯法兰安装不正确或就是轮胎变形。
4、6平衡机应每月进行一次标准校正,以确保测量数据准确。
5、四柱举升机5、1举升车辆时,应将车辆手制动拉好,垫好防滑三角块;5、2下降时,应打开手动保险,才可按动“下降”按钮。
若保险爪为锁定状态,先上升一点,再打开保险,再按下降按钮;5、3汽车被举升维修时,操纵人员先检查举升机的四根立柱上的保险装置就是否都可靠地工作;5、4每三个月检查一次钢丝绳的磨损情况,若发现钢丝绳有断股现象应立即停止使用;5、5若发现二次举升小车的限位开关失灵或损坏,应立即更换;5、6工作前,排除周围的障碍;5.7升降时,举升机左右侧不能站人,平台上也不能站人;5、8被举升的车辆重量不得超过本机的最大举升能力范围。