大学宿舍楼改建项目策划书2020

大学宿舍楼改建项目策划书2020 University dormitory reconstruction project plan 2020

汇报人：JinTai College

大学宿舍楼改建项目策划书2020

前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

1.1 项目概述

1、项目主题：策划书名字, 比如: 天坑大宿舍楼改建工程

2、项目客户：天坑大

3、主要利益相关者：天坑大西区宿舍住宿学生、某园住宿学生、校方、工程承办方

5、项目期限：2013-2014学年

6、预期解决的问题：解决西区和某园宿舍年久失修、基础设施条件差、空间拥挤的问题。

7、预期的成果：改善学生住宿条件、提高学生生活质量。

1.2 项目背景介绍

1.2.1 项目实施的起因和必要性：由于西区、某园都为老宿舍楼，配套设施已经跟不上历史的步伐，急需改建装修。

另外南区新生宿舍刚建成不久，条件比老宿舍好多了，会让老区学生觉得不公平。比如我。

1.2.2 相关可以借鉴的经验：20xx年xxx大学大学学生宿舍楼改造项目招标。

1.3 项目目标（包括总目标和分目标）

1.3.1 总目标：改建西区和某园宿舍，达到与南区新宿舍楼齐肩的水平。

1.3.2 分目标：

1）卫生间：每宿舍一个独卫总可以吧。

2）电器：增加风扇数量, 最好是空调, 没有空调少说也要加五个风扇了，我给电脑买的风扇板都有五个风扇。

3）空间：扩建宿舍楼面积

4）装修：重新装修墙面，可以给某园刷成我最不待见的粉红色，反正我也不住了

二、项目范围规划

这块我是理解不能，就写了个概况和工期。

三、项目组织的责任分工

主办方:某坑爹大学

协办方（承办方）：XXXX建筑公司

采购单位：某坑爹大学

采购代理机构：天津市教育委员会教学仪器设备供应中心

项目组工作人员名单

项目经理: 汪梅

四、项目的进度计划

search for "施工进度计划"

五、项目的预算

search for "建筑工程招标控制价"

六、风险规划

核心内容是规划给出的项目风险识别、风险度量、分析应对措施等方面的规划结果。一个挨一个Google。

七、项目的总体协调

这个也理解不能，所以我按照“外部资源”和“协调工作”两个擦边球来写的。

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