四川省人防综合训练基地建设项目(第二次)施工组织设计
人防施工组织设计
人防施工组织设计一、工程概述本工程为人防工程，位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米。
该人防工程的主要功能为战时人员掩蔽和物资储备，平时作为地下停车场使用。
工程结构形式为结构形式，抗震设防烈度为具体度数。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关规范、标准，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计和专项施工方案，并向施工人员进行技术交底。
3、确定测量放线方案，建立施工测量控制网。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公、生活设施和仓库。
3、接通施工用水、用电。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料采购和进场。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进场，进行安全教育和技术培训。
三、施工部署（一）施工顺序按照先地下、后地上，先主体、后附属的原则，组织施工。
具体施工顺序为：土方开挖→基础施工→地下室结构施工→防水工程施工→回填土施工→地上结构施工→装饰装修工程施工。
（二）施工段划分根据工程结构特点和施工条件，将工程划分为具体施工段，各施工段组织流水施工。
（三）施工进度计划根据工程总工期要求，编制施工进度计划，明确各阶段的工作内容和完成时间，确保工程按时竣工。
四、主要施工方法（一）土方工程1、采用机械开挖为主，人工辅助的方式进行土方开挖。
2、严格控制开挖深度和边坡坡度，防止超挖和边坡坍塌。
3、及时进行基坑排水，保证基坑干燥。
（二）基础工程1、基础类型为基础类型，按照设计要求进行施工。
2、钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑严格按照施工规范进行操作。
（三）地下室结构工程1、地下室结构采用结构形式，施工时先浇筑墙柱混凝土，再浇筑梁板混凝土。
2、模板采用模板类型，保证混凝土成型质量。
3、钢筋连接采用连接方式，确保钢筋连接牢固可靠。
（四）防水工程1、地下室防水采用防水方案，严格按照施工工艺进行施工。
人防工程施工组织设计
新锐瑞园二期2R地块人防工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：春秋建设集团有限公司二〇一七年六月目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、总体施工部署 (2)3.1. 施工准备 (2)3.2. 施工区段划分 (4)四、施工进度计划 (5)4.1. 工期目标 (5)4.2. 工期保证措施 (6)五、主要分部分项工程施工方法 (9)5.1. 测量放线 (9)5.2. 土方工程 (10)5.3. 地下室防水 (13)5.4. 模板工程 (15)5.5. 地下室支撑体系选择 (24)5.6. 钢筋工程 (24)5.7. 混凝土工程 (32)5.8. 砌体工程 (35)5.9. 人防门安装 (38)5.10. 给排水工程安装 (40)5.11. 电气强电工程 (45)5.12. 电气弱电工程 (53)5.13. 通风及防排烟工程安装 (53)5.14. 防火设备安装 (59)六、各项管理及保证措施 (61)6.1. 质量保证措施 (61)6.2. 安全消防保证措施 (70)6.3. 施工现场环境保护措施 (73)6.4. 文明施工 (77)6.5.安全生产与文明施工措施 (81)一、编制依据1.1. 编制主要依据本工程施工图纸。
国家、部颁、地方的施工技术规范、规程。
现行的安全施工以及文明施工的有关规定。
1.2. 施工采用的主要规范、标准《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010 《人民防空地下室设计规范》 GB50038-2005《人民防空工程设计防火规范》 GB50098-2009《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008《人民防空工程防化设计规范》 RFJ1-1997《人民防空工程设计规范》 GB50225-2005《人民防空工程施工及验收规范》 GB50134-2004《建筑地面工程施工质量验收》 GB50209-2010《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005二、工程概况工程名称：新锐瑞园二期2R地块地块建设单位：创置业有限公司监理单位：监理有限公司设计单位：计院分院勘查单位：省建筑设计总院施工单位：设集团有限公司建设地点：南侧，北路以北本工程地下室人防面积约2.3万平方米，平时为汽车库和设备用房，战时为二等人员掩蔽所，主体结构合理使用年限为50年，建筑耐火等级为一级，地下室防水等级：设备用房I级、车库部分Ⅱ级、种植顶板I级；甲类防空地下室，抗力等级为核六级常六级，防化等级为二等人员掩蔽所丙级。
国防训练基地建设工程施工组织设计
国防训练基地建设工程施工组织设计
目标
本文档旨在提供国防训练基地建设工程施工组织设计的相关内容。
项目概述
国防训练基地建设工程是为了提升我国军事训练能力而进行的重要项目。
施工组织设计要点
1. 工程概述：明确国防训练基地建设工程的整体目标和规模，并确定项目的施工周期和阶段性目标。
2. 组织结构：建立合适的施工组织结构，明确各个岗位的职责和权限，确保施工进度和质量的控制。
3. 施工安全：制定详细的施工安全计划，包括安全教育培训、安全设备配置等，确保施工过程中的人身安全。
4. 施工进度管理：制定详细的施工进度计划，配合供应商和承包商的协调工作，确保施工进度的合理控制。
5. 质量管理：制定质量管理计划，包括检验测试计划、质量标准等，确保施工质量符合项目要求。
6. 环境保护：制定环境保护措施，合理利用资源，降低环境污染，保护周边生态环境。
7. 成本控制：建立成本控制机制，合理安排人力和物力资源，最大限度地降低项目成本。
8. 变更管理：建立变更管理制度，合理处理施工期间的各种变更请求，确保项目进展的稳定性。
结论
通过合理的国防训练基地建设工程施工组织设计，可以保证项目的顺利进行，并达到预期的目标。
为了确保施工质量和进度的控制，以上提到的要点需要得到充分注意和落实。
人防施工组织设计方案
人防施工组织设计方案一、概述为了有效地组织和管理人防施工项目，确保施工工作的安全、高效进行，需要制定详细的人防施工组织设计方案。
本方案旨在明确施工组织结构、责任分工、工作流程及安全管理等方面的要求，以保障人防施工工作的顺利进行。
二、施工组织结构1.总体组织架构（1）项目经理负责全面指导和组织施工工作。
（2）施工总监负责监督施工现场的安全生产和质量管理工作。
（3）技术负责人负责组织协调各部门进行施工技术交流与研讨。
（4）安全负责人负责安排和管理施工现场的安全保卫工作。
（5）施工员负责具体施工过程中的技术指导和监督工作。
2.岗位人员分工（1）项目经理：全面负责项目的管理和决策，协调各部门工作，制定施工计划。
（2）施工总监：监督和指导施工现场的安全和质量管理工作。
（5）施工员：具体施工过程中的技术指导和监督工作。
三、工作流程1.施工前准备（1）制定详细的施工方案，包括工程概况、施工过程、工期计划等。
（2）提交施工计划和技术方案进行审批。
（3）组织施工前的培训工作，确保施工人员具备相关技术和安全知识。
2.施工过程（1）按照施工计划和技术方案进行施工，保持施工现场的整洁和有序。
（2）监管施工质量，及时解决施工过程中的问题和难点。
（3）加强安全管理，确保施工现场的安全防护设施齐全有效。
（4）按照规定的时间节点进行施工进度的检查和调整，保证工期的进展。
3.施工后收尾（1）对施工过程中的技术和安全工作进行总结评估。
（2）清理施工现场，整理施工记录和相关文件，确保项目档案的完善。
（3）开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
四、安全管理1.施工现场的安全防护（1）建立健全施工现场的安全防护制度。
（2）安排专人负责施工现场的安全管理和巡查工作。
（3）确保施工现场的安全设施和安全装备的有效使用和维护。
2.施工安全教育（1）组织开展安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识。
（2）加强对施工人员的技术培训，提高其安全意识和技能水平。
人防工程 施工组织设计
第一章编制说明及编制依据第一节编制说明我们在认真分析各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，编制了本施工组织设计。
本施工组织设计对本工程施工部署、重点工艺措施作了详细地说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件，用以指导本工程的施工和管理，确保优质、高速、文明完成本工程全部施工任务。
第二节编制依据1.设计院设计的人防施工图纸；2.国务院颁布的《建设工程质量管理条例》；3.国家建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》；4.国家颁布的《工程建设标准强制性条文》、（房屋建筑部分）；5.我公司一体化管理手册、程序文件、作业指导书；6.拟建施工现场环境情况。
第三节采用标准一、土建工程主要采用标准(一)《建筑工程项目管理规范》(二)《建筑工程施工质量验收统一标准》(三)《建筑地基基础工程施工及验收规范》(四)《建筑基坑支护技术规程》(五)《建筑边坡工程技术规范》(六)《砼结构工程施工质量验收规范》(七)《砼强度检验评定标准》(八)《钢筋焊接及验收规程》(九)《钢筋机械连接通用技术规范》(十)《钢筋焊接接头试验方法标准》(十一)《砌体工程施工质量验收规范》(十二)《砌筑砂浆配合比设计规程》(十三)《建筑地面工程施工质量验收规范》(十四)《屋面工程施工质量验收规范》(十五)《地下室防水工程质量验收规范》(十六)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(十七)《住宅装饰装修工程施工规范》(十八)《铝合金门窗安装及验收规程》(十九)《工程测量规范》(二十)《建设工程文件归档整理规范》二、其它采用标准(一)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011(二)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005(三)《建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规范》JGJ130-2011(四)《建筑机械使用安全规范》JGJ33-86(五)《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91(六)《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013第二章工程概况本工程为昌隆尚品防空地下室工程，建筑面积为2795.87㎡,人防使用面积为2705㎡,框架结构，抗震设防烈度7度，建筑抗震设防类别为丙类，建筑场地类别为Ⅱ类，抗震等级为三级，建筑结构的安全等级为二级，地基基础的设计等级为甲级，建筑桩基设计等级为乙级，耐火等级为一级，汽车库防火分类为Ι类，侧墙、底板、非种植顶板防水等级为二级，种植顶板防水等级为一级，设计使用年限为50年。
人防工程施工组织方案
人防工程施工组织方案一、项目概况本工程是人防工程施工项目，位于城市建设的中心地带，总建筑面积约XX平方米。
本项目的主要施工内容包括厂房地下人防工程的建设，包括防空洞、通道、连廊等设施的施工。
二、施工组织原则1.安全第一：在施工过程中，始终将安全放在首位，严格遵守有关安全操作规定，提供必要的安全防护设施。
2.精细管理：建立科学合理的施工管理体系，加强组织协调和沟通，确保工程按期质量办理。
3.高效率：通过科学施工方案和合理的资源配置，提高施工效率，优化时间成本。
4.环保节能：在施工过程中，要严格执行环保法规，合理利用能源资源，减少对环境的影响。
1.施工人员组织（1）项目经理：负责工程的整体组织和协调，对工程进展负责。
（3）安全员：负责项目的安全管理和组织施工安全培训.（4）施工队长：负责具体施工工序的组织和实施，质量管理.（5）施工人员：按照施工计划进行具体施工作业。
2.施工步骤和工序（1）场地准备：完成场地的平整，确保施工区域的安全和无障碍施工。
（2）基坑开挖：按照设计要求，进行基坑开挖和土方回填，配合地下管网的预埋。
（3）地下室结构施工：按照结构图纸进行地下室的施工，包括墙体、砌体、梁柱等。
（4）防水施工：进行地下室内外的防水处理，确保地下室的密封性和防潮性能。
（5）通风系统安装：安装通风设备和管道，保证地下室的通风和空气质量。
（6）电气设施安装：安装地下室的照明、电力等电气设备和线路。
（7）消防设施安装：安装地下室的消防设备，包括灭火器、喷淋系统等。
（8）室内装饰施工：进行地下室内的装饰施工，包括地面铺设、墙面平整等。
（9）通道、连廊施工：根据设计要求，进行通道、连廊等设施的施工。
（10）竣工验收：按照相关规定进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
四、施工方案1.安全措施（1）确保施工现场的安全和无隐患，设置明显的安全警示标识。
（2）施工人员必须经过安全培训和持证上岗，严禁无资质人员从事施工作业。
人防工程施工组织设计
人防工程施工组织设计一、项目基本情况人防工程是为了保障人民群众生命财产安全而建设的重要工程，是国家重点建设项目之一。
本项目位于XX市市中心区域，占地面积1000平方米，建设规模为地下2层，地上1层，总建筑面积2000平方米。
二、施工目标和任务1. 施工目标：按照建设方案及相关标准要求，保质保量地完成人防工程的施工任务，确保工程质量符合国家相关标准。
2. 施工任务：完成地下室主体结构的施工，包括建筑设计、土建施工、设备安装等工作，全面提高施工组织和管理水平，确保施工过程安全有序。
三、施工组织机构1. 项目部：负责统一管理人防工程施工的各项工作，包括项目进度、质量、安全等，具体负责项目日常管理和协调工作。
1.1 项目部设立部长、工程师、建筑师、安全员等岗位，具体人员构成根据实际需求进行调整。
2. 施工队伍：由具有相关证书和资质的专业人员组成，包括建筑工程师、建筑工人、电气工程师、电工等。
3. 分包单位：根据具体任务需求，可委托专业分包单位进行相关工程施工。
四、施工方案1. 地下室主体结构施工方案1.1 地基处理：根据地质勘察资料，采用桩基础作为地下室主体结构的基础，保证地基承载力和稳定性。
1.2 主体结构施工：采用现浇混凝土和预应力技术，确保地下室主体结构的承载能力和耐久性。
1.3 施工工艺：按照工程设计要求和施工技术标准，合理安排施工工艺，加强施工过程监督。
2. 安全措施：2.1 严格遵守《建筑工程安全生产管理规定》，制定并执行施工安全管理办法，确保施工过程安全。
2.2 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识，做好防护工作。
3. 环境保护：3.1 加强施工噪音、扬尘等环境污染的治理，做好施工污染物处理和排放工作。
3.2 合理利用临时设施，减少对周边环境的影响，保护当地生态环境。
五、进度计划1. 制定详细的施工进度计划，明确各工作节点和时间要求，合理安排施工资源，确保工程按时完成。
2. 加强对工程进度的监督和检查，及时发现和处理工程进展中的问题，保证施工过程顺利进行。
人防工程施工组织设计
人防工程施工组织设计人防工程施工组织设计是指在人防工程施工前，对施工过程的安排和管理进行细致的规划和设计。
它是人防工程施工的基础，直接关系到施工质量和工期的控制。
本文将对人防工程施工组织设计进行详细阐述，包括施工组织设计的原则、内容和步骤。
一、施工组织设计的原则1.安全原则：施工组织设计必须符合人防工程施工的安全要求，确保施工过程中的安全措施得以有效执行，减少安全事故的发生。
2.经济效益原则：施工组织设计应综合考虑人力、物力和时间的合理配置，以实现施工过程中的经济性。
3.质量原则：施工组织设计必须确保人防工程施工的质量要求能够得以满足，包括施工工艺、工程品质以及质量控制等方面。
4.环保原则：施工组织设计要尽量减少对环境的污染和破坏，推行可持续发展的理念，积极采取环保措施和减少碳排放。
二、施工组织设计的内容1.施工过程安排：包括施工工序的确定、工期的安排、工序间的衔接和施工队伍的组织等。
2.安全管理：包括安全措施的规划和实施、施工现场的安全环境和安全设施的设置等。
3.物资管理：包括物资的采购、储存和使用，确保施工所需的材料充足，并合理管理，减少浪费和损耗。
4.劳动力管理：包括施工人员的配备、施工人员的素质和技能培训，确保施工过程中的人员安全和施工质量的保证。
5.施工机具管理：包括机具的选用、使用和维护保养，确保施工机具的安全性和施工效率的提高。
6.环境保护：包括施工过程中的噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等措施，减少对环境的污染和破坏。
三、施工组织设计的步骤1.确定施工目标：明确人防工程施工的目标和要求，包括施工工艺、质量标准、工期等方面。
2.制定施工方案：根据施工目标，制定人防工程的施工方案，包括施工工艺、工序安排、施工队伍的组建等。
3.组织施工社会化分包：根据施工方案，制定社会化分包的工作内容和质量要求，明确分包的责任和范围。
4.制定施工任务书：对施工过程中的每个工序进行详细的描述，包括工艺要求、质量要求、安全要求等。
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目录第一章编制说明1.1 编制依据1.2编制原则第二章工程概况2.1 工程建设概况第三章项目管理机构配备3.1 项目部管理机构的设立3.2 项目部主要人员的职责第四章资源配备计划4.1施工前的准备4.2劳动力安排计划4.3主要施工机械的配备4.4施工部署第五章施工现场总平面布置5.1施工现场总平面布置5.2施工现场总平面管理第六章工程进度计划与措施6.1 施工进度计划6.2 施工进度管理6.3工期保证措施第七章施工方案与技术措施7.1土石方工程7.2拆除工程7.3下穿隧道工程7.4涵洞工程7.5桥梁工程7.6交安工程第八章质量管理体系与措施8.1质量管理目标8.2质量保证体系第九章安全管理体系与措施9.1安全方针9.2安全施工目标9.3保证安全生产措施9.4 安全用电及电气防火9.5 安全保证体系第十章文明施工措施10.1 文明目标10.2文明施工措施第十一章季节性施工措施及夜间施工措施11.1雨季施工技术安全措施11.2夏季施工技术安全措施11.3冬季施工技术安全措施11.4夜间施工措施第十二章环境保护管理体系与措施12.1环境保护管理体系12.2环境保护及控制措施12.3施工噪音控制措施第十三章关键工序与复杂环节技术措施第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十五章工程成本控制措施第十六章民工工资保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表七：项目总平图第一章编制说明1.1 编制依据1.1.1四川省人民防空办公室提供的的名称：四川省人防综合训练基地建设项目（第二次）。
1.1.2我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。
1.1.3我公司现有施工能力及历年来进行类似工程技术总结及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。
1.1.4国家、建设部及省市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。
1.1.5我公司可调用到该项目的各类资源。
1.2 编制原则1.2.1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。
1.2.2 实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。
1.2.3 采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。
1.2.4 坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，实行安全生产责任制。
1.2.5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
1.2.6 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
1.2.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。
第二章工程概况2.1工程概况（1）工程名称：四川省人防综合训练基地建设项目（第二次）（2）建设地点：双流县东升镇（3）工程概况：本项目位于双流县东升镇，总用地面积13333.40平方米（合20亩），建设面积为12583平方米。
本工程地上一幢五层，一幢一层，地下一层，结构形式为框架结构，基础形式为筏板基础，抗震设防烈度为7度，抗震类别为丙类，合理使用年限为50年（4）施工工期：540日历天（5）质量等级：达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准第三章项目管理机构配备3.1 项目部管理机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。
3.1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。
我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目部。
项目部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。
为保证项目部四大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。
3.1.2 项目部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。
3.1.3 项目部由管理层和作业层组成。
3.1.4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。
综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。
3.1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。
工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。
项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
3.1.6具体的项目管理机构体系（见下图）。
3.2 项目部主要人员的职责3.2.1项目经理：（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
（2）组织施工生产及与工程相关的各项施工管理活动，对工程的工期、进度、安全、质量、材料、文明施工、消防保卫、环境保护、经营管理、成本控制等工作全面负责。
（3）负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
（4）主持制定项目质量控制方案，强化质量意识，加强质量管理。
（5）负责对业主、监理的联系，负责劳务管理工作；主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动。
（6）深入实际采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧；（7）协调项目与项目所在地各级行政主管部门之间的关系。
（8）负责协调处理项目部的内部与外部事项，完成公司领导所交办的各项合理任务。
3.2.2 技术负责人：（1）配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。
（2）组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底；组织项目各部门进行图纸预审、会审。
（3）定期组织召开质量分析会，并根据分析会制定纠正预防措施。
（4）参与一般不合格品的调查分析，并针对问题制定纠正措施。
（5）编制项目统计技术应用计划，指导、督促、检查、落实情况。
3.2.3 施工员：（1）本工程各分项工程的具体施工负责人，负责现场施工上的技术问题，安排施工进度，并与其他相关人员协调。
负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量，对工序管理引起的质量问题负责。
（2）组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。
（3）组织班组的自检、互检、交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。
（4）负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和追溯性。
3.2.4 质量员：（1）严格按照国家施工规范施工和验收规范验收，切实掌握和精通规范要求，在整个施工中认真贯彻落实。
（2）制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的质量目标措施。
（3）协助项目经理认真落实公司的“工程质量创优达标措施”对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握各班组的单项工程质量状态。
（4）收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
（5）负责处理施工过程中的质量管理，发现问题及时处理完善，监督施工人员按工艺规程操作，对不符合质量标准的工程有权责令整改、返工或停工。
（6）严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。
（7）对施工人员进行培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，达到以合理的成本、工期要求的工程。
（8）坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。
3.2.5 材料员：（1）根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。
（2）对各类进场物资进行验收、分类、堆放，做好各种材料检验、试验状态标识，做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料。
（3）对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准。
（4）对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”的坚决拒收。
质检员对材料质量进行验收。
根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台账、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
（5）根据审批的领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类堆放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对账，做到账卡物三相符。
（6）按时编制周报表、月报表及实际用材损耗分析表交项目经理审核，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
（7）加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
（8）工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额，列表上报财务作为成本核算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
（10）协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
（11）提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
3.2.6 测量员：（1）熟悉国家颁布的有关测量工作的法律法规，在工作中自觉贯彻执行，对地方和行业主管部门制定的规章制度自觉遵守，对配合测量工作的人员要对其进行宣传教育，确保测量工作的有序开展。
（2）积极参与图纸会审和技术交底工作，熟悉施工图的有关要求，对施工测量中可能存在的疑难问题在会审工作中尽量明确。
（3）编制测量方案时，主动听取施工管理人员的意见和建议，方案必须经过项目部技术负责人审批后方可付诸实施。
（4）工作范围内的测量仪器设备确保其处于有效的使用期内，并在使用前和使用过程中核验其精度、准确性，并负责对其编号和有效性进行标识，建立相关台帐资料。
（5）负责和业主做好坐标控制点的移交工作，以书面的形式由双方签字认可，负责控制点及所建立的控制桩的保护，协调处理涉及市政规划红线的有关问题。
（6）在施工测量放线过程中，做到有放必有核，并在施工过程中积极主动和相关施工负责人做好工序的交接工作，解决测量放线中出现的问题。
（7）按照规范和设计要求定期进行建筑物沉降观测、垂直度观测及深基坑围护的变形观测。
（8）负责本工作范围内各施工记录，确保与施工进度同步进行，杜绝过后补资料的现象。
（9）对测量过程中出现的问题，要会同有关人员协同处理。