燃气公司应急响应流程图

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应急响应与突发事件处理流程图

应急响应与突发事件处理流程图


应急响应与突发事件处理流程图
没有

安全

ERT 指挥官
(夜间由当值秩序维护主管负责)
紧急应变中心
紧急事件 ERT 成员
ERT 行动
业务主管
总经理
区域值班秩序维修 人员或公司相关人员
紧急行动计划启动
与消防、公安、急救中
心联系(119/110/120)
疏散开始
指定应急集合点,组织疏散
ERT 指挥官组织清点人数
是否有人失
ERT 指挥官与现场ERT 联系
现场找寻失踪人员 (由ERT 成员或消防队)
其它人员等待进一步指示
停水、停电、停气以及水浸应急
急救及医疗救助
火警、火灾响应
协助疏散 和人员搜寻
反暴、反盗响应
ERT 与相关人员
确认事发现场状况
发布返回工作岗位命令
安全返回
是否安全?
集合点等待 进一步指示
现场确认

误报
查明原因,及时处理
确认是否启
动疏散程序
电梯困人救助。

燃气安全应急演练方案及流程

燃气安全应急演练方案及流程

一、目的为提高燃气企业及相关部门应对燃气安全事故的应急处置能力,保障人民群众生命财产安全,确保燃气设施安全稳定运行,特制定本演练方案。

二、适用范围本演练方案适用于燃气企业、燃气设施使用单位以及相关部门。

三、演练内容1. 燃气泄漏事故应急处置;2. 燃气火灾事故应急处置;3. 燃气中毒事故应急处置;4. 燃气设施损坏事故应急处置。

四、演练组织机构1. 演练指挥部:负责演练的全面组织、协调和指挥;2. 演练策划组:负责演练方案的制定、实施和总结;3. 演练实施组:负责演练的具体实施;4. 演练保障组:负责演练的后勤保障、物资保障和现场安全。

五、演练流程1. 演练准备阶段(1)制定演练方案,明确演练目的、内容、组织机构、参演人员、演练时间、地点等;(2)组织参演人员培训,确保参演人员熟悉演练流程、应急操作及注意事项;(3)准备演练所需物资、器材、设备等;(4)制定演练应急预案,明确事故发生时的应急处置措施。

2. 演练实施阶段(1)模拟燃气泄漏事故:发现燃气泄漏,立即启动应急预案,组织人员进行现场疏散、警戒、切断气源等;(2)模拟燃气火灾事故:发现燃气火灾,立即启动应急预案,组织人员进行灭火、疏散、救援等;(3)模拟燃气中毒事故:发现燃气中毒人员,立即启动应急预案,组织人员进行救治、疏散、救援等;(4)模拟燃气设施损坏事故:发现燃气设施损坏,立即启动应急预案,组织人员进行抢修、恢复供气等。

3. 演练总结阶段(1)演练结束后,组织参演人员进行总结评估,分析演练中存在的问题和不足;(2)对演练中出现的问题进行整改,完善应急预案;(3)对参演人员进行表彰和奖励,总结演练经验,提高应急处置能力。

六、演练注意事项1. 演练过程中,确保参演人员的安全,防止发生意外;2. 演练结束后,及时清理现场,恢复正常秩序;3. 对演练中出现的问题进行认真分析,总结经验教训,不断提高应急处置能力。

七、附则本演练方案由演练策划组负责解释,自发布之日起实施。

燃气紧急事件应急处理

燃气紧急事件应急处理

燃气紧急事件应急处理
燃气紧急事件是一种涉及天然气或液化石油气的紧急情况,可能导致火灾、爆炸、毒气泄漏等风险。

在处理燃气紧急事件时,以下是一些建议:
1. 立即报警:拨打当地的紧急救援电话,如消防局、警察局或紧急燃气维修服务。

告知他们紧急情况的细节和位置。

2. 疏散人员:如果火灾、爆炸威胁到人身安全,迅速疏散人员离开危险区域。

遵循预先制定的疏散计划或按照现场情况指示行动。

3. 切勿使用明火或触发电器开关:关闭与燃气相关的所有电器,并立即切断电源。

切勿使用明火、电器开关或任何可能产生火花的设备。

4. 避免使用电话:使用手机拨打紧急电话。

切勿使用固定电话,因为拨号可能导致火花,引发火灾或爆炸。

5. 切勿触动燃气设备:尽量不要触动燃气设备,包括开关、阀门或仪表。

任何错误操作都可能导致更严重的后果。

6. 禁止吸烟:在燃气泄漏的环境中,烟草及明火都会引发火灾或爆炸。

因此,在被要求疏散之前,切勿吸烟。

7. 注意呼吸:如果发生燃气泄漏,周围的空气可能充满有害气体。

如有可能,用湿毛巾或口罩遮住口鼻,避免吸入有毒气体。

8. 遵循指示:在处理燃气紧急事件时,遵循现场救援人员、消防员或专业人士的指示。

他们将指导你采取适当安全措施。

请记住,处理燃气紧急事件需要专业知识和经验。

因此,在紧急情况发生时,尽快寻求专业人士的帮助,确保自己和他人的安全。

应急响应流程各种图表

应急响应流程各种图表
长期
培训记录表
综合管理部

重要环境、危险岗位清单
综合管理部
长期
信息交流
内(外)部信息登记表
综合管理部
长期
文件控制
文件收发登记表
各部门

文件更改通知单
各部门

文件销毁申请表
各部门

文件借阅、复制记录表
各部门

受控文件清单
各部门
长期
运输方环境行为控制程序
运输方环境管理协议
综合管理部、项目管理部、监理咨询部、设计咨询部、
附录一
应急准备和响应流程图
工作时间非工作时间
附录二
事故、事件、不符合、纠正与预防措施流程图
附录三环境管理记录清单
要素代号
文件名称
对应记录
记录保管部门
保管期限
环境因素
环境因素登记表
综合管理部
长期
环境因素综合评价表
综合管理部
长期
重大环境因素清单
综合管理部
长期
危险源辩识、风险评价和风险控制的
危险源识别清单
综合管理部

内审要素分配表
综合管理部

内部审核检查清单
综合管理部

会议签到、纪要
综合管理部

内部审核检查记录表
综合管理部

内审不合格报告
综合管理部

内部审核报告
综合管理部

管理评审
管理评审计划
综合管理部

管理评审会议记录
综合管理部

会议签到、纪要
综合管理部

管理评审报告
综合管理部

天然气公司应急预案

天然气公司应急预案

天然气公司应急预案
为了确保天然气公司在突发事件发生时能够有效地应对和处理,制定了以下应急预案:
一、突发事件类型:
1. 泄露或泄漏,包括管道泄漏、设备泄漏等;
2. 火灾,包括设备着火、管道泄漏引发火灾等;
3. 突发事故,包括自然灾害、交通事故等。

二、应急响应流程:
1. 接到报警后,立即启动应急响应计划;
2. 确定事发地点和事件类型,迅速通知相关部门和人员;
3. 确保员工安全撤离,并封锁事发区域,防止事态扩大;
4. 启动事故应急指挥部,组织应急救援和处理工作;
5. 与相关部门和单位进行信息共享和协调,确保应急处置工作顺利进行;
6. 对事故原因进行调查和分析,及时采取措施避免类似事件再次发生。

三、应急资源准备:
1. 确保公司内部应急救援队伍的建设和培训;
2. 配备必要的应急救援设备和器材;
3. 与专业的救援单位建立合作关系,确保在事故发生时能够及时得到支持和援助。

四、应急预案宣传和演练:
1. 定期组织应急预案宣传和培训活动,提高员工的应急意识和应对能力;
2. 定期组织应急演练,检验应急预案的有效性和可行性,及时进行修订和完善。

以上应急预案将作为天然气公司应对突发事件的行动指南,确保在任何紧急情况下能够迅速、有效地进行处置和救援,最大限度地减少事故损失。

燃气应急处置流程及注意事项

燃气应急处置流程及注意事项

燃气应急处置流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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应急响应流程各种图表

应急响应流程各种图表

附录一应急准备和响应流程图工作时间非工作时间附录二事故、事件、不符合、纠正与预防措施流程图综合管理监督、监控发现的不合格项以及相关方的投诉和抱怨程序文件修订事故现场总经理评审分管副总管理者代表指示外部求援:消防119匪警110急救120应急响应:1内、外救护2疏散通道3使用消防器材4其他应急措施管理部外部通报发现人发现人自身可以解决自身无法解决,上报附录三环境管理记录清单要素代号文件名称对应记录记录保管部门保管期限4.3.1环境因素环境因素登记表综合管理部长期环境因素综合评价表综合管理部长期重大环境因素清单综合管理部长期4.3.1危险源辩识、风险评价和风险控制的危险源识别清单综合管理部长期风险评价表综合管理部长期对所管辖范围内的环境、职业健康行为的不符合项调查原因,采取纠正与预防措施,并验证结果、作好记录。

综合管综合管记录和保管现场确认和原因分析相关部门制定纠正与预防措施,明确责任人、完成日期管理者代表综合管理部和相关实施效果确认问题研讨会相关部门修改作业文件和作业指导书策划风险控制措施计划综合管理部长期风险控制措施计划评审表综合管理部长期4.3.2 法律与其他因素法律法规及其他要求获取登记表综合管理部长期法律法规及其他要求清单综合管理部长期4.4.2 培训、意识和能力年度部门培训申请单综合管理部2年年度培训计划综合管理部3年员工培训考核综合记录表综合管理部长期培训记录表综合管理部5年重要环境、危险岗位清单综合管理部长期4.4.3 信息交流内(外)部信息登记表综合管理部长期4.4.5 文件控制文件收发登记表各部门3年文件更改通知单各部门3年文件销毁申请表各部门3年文件借阅、复制记录表各部门3年受控文件清单各部门长期4.4.6 运输方环境行为控制程序运输方环境管理协议综合管理部、项目管理部、监理咨询部、设计咨询部、市场营销部长期运输方考评表综合管理部长期危险物资运输方考评综合管理部长期合格环境运输方名册综合管理部长期4.4.6 供货方环境行为控制程序环保合格材料供应商评定表综合管理部长期环保合格供应商名册综合管理部长期重点施加影响单位环境管理协议书综合管理部长期4.4.6 固体废弃物控制程序废弃物清运协议项目管理部长期废弃物清单项目管理部长期废弃物处理统计表项目管理部长期4.4.6 能源控制程序水电消耗月报表综合管理部5年4.4.7 应急准备和响应应急准备和响应报告书综合管理部长期4.5.1 监测和测量监测、监控计划表综合管理部3年监控记录表综合管理部3年4.5.2 不符合、纠正与预防措施纠正、预防措施计划表综合管理部3年相关方答复单综合管理部3年4.5.4 管理体系审核年度内审计划综合管理部3年年度内审实施计划综合管理部3年内审要素分配表综合管理部3年内部审核检查清单综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年内部审核检查记录表综合管理部3年内审不合格报告综合管理部3年内部审核报告综合管理部3年4.6 管理评审管理评审计划综合管理部3年管理评审会议记录综合管理部3年会议签到、纪要综合管理部3年管理评审报告综合管理部3年注:本表中记录保管部门指主要保管部门,其余请参照程序。

太原铁路房建段住宅区燃气事故应急处置流程图

太原铁路房建段住宅区燃气事故应急处置流程图

施救者,应立即小心、妥善地将受伤人员抬离现 场,送往安全地区,必要时施行人工呼吸,并通知医疗部门前来 救护或协助将受伤人员送往医院抢救 详细记录燃气泄漏的时间、地点、故障情况、修复过程和各部门 的鉴定结果。若有人员伤亡,应详细记录伤亡人员的姓名、性 别、年龄、时间和抢救医院
太原铁路房建段 住宅区燃气事故应急处置流程图
燃气突发事件发生
必要时报警并拨打急救 电话
报告 立即报告段办公室、 安全教育科、物业管理部、党群工作办 公室 段主要领导、主管安全副段 长、党委书记、党委副书记 工会主席 批示指示 初步确认事故性质及危害程度
对应上报
路局值班室、安监室、社保 处、工会 批示指示
成立燃气事故应急事件处置领 导小组并启动《住宅区燃气事 故应急预案》
查实燃气事故的具体地点、人员伤亡等情况,迅速 上报有关领导后,必要时报警并拨打急救电话
接到燃气泄漏电话后,立即上报主管领导,并视 情况通知燃气公司和消防队,同时赶到现场查看 情况,必要时疏散人员,并禁用电气设备(包括 手机、电话和对讲机)
主管领导接到电话后要立即上报段燃气事故应急 领导小组办公室,同时派遣相关人员前往现场支 援,并将事态情况及时反馈段领导
燃气泄漏发生在室外
燃气泄漏发生在室内
应马上疏散周围人员,建立警戒 线,防止围观,并严禁烟火和使 用电气设备
保持冷静,谨慎行事,疏散现场 范围内的非相关人员 维持现场秩序,切记现场不可按 门铃、启闭照明灯、打报警电 话、使用对讲机以及关闭电闸, 也不要脱换衣服,以防静电火花 引爆泄漏的气体
全面总结,积累经验,进一步 完善应急预案 注:依据《太原铁路房建段住宅区燃气事故应急预案》编制
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