[建筑]公司分包与劳务用工管理办法
建筑工程专业分包公司及劳务公司管理办法
建筑工程专业分包公司及劳务公司管理办法目录1. 总则 (3)2. 适用范围 (3)3. 组织管理 (3)4. 总包对专业分包公司及劳务公司管理职责的划分 (3)5. 工作流程 (5)6. 专业分包公司及劳务公司进场验证 (6)7. 教育培训 (9)8. 组织管理规定 (16)9. CI及现场管理规定 (18)10. 施工及计划管理规定 (19)11. 函件处理规定 (20)12. 安全生产管理规定 (21)13. 消防、保卫管理规定 (28)14. 文明施工管理规定 (30)15. 质量管理规定 (31)16. 技术管理规定 (34)17. 合约管理规定 (35)18. 物资管理规定 (35)19. 成品保护管理规定 (36)20. 会议管理规定 (37)21. 生活区管理规定 (40)22. 专业分包公司及劳务公司评价管理规定 (41)23. 附则 (42)24. 附件 (42)专业分包公司及劳务公司管理办法1.总则1.1为了使在项目承担施工任务的专业分包公司及劳务公司的各项管理工作满足济南某某有限公司某某项目部（以下称“项目部”）管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现项目的管理目标，特制定本管理规定。
1.2本办法适用于纳入总包管理范围内的现场任何一家专业分包公司及劳务公司。
（业主指定专业分包公司的管理，如合同约定工程款由业主支付，则除工程款支付等经济条款外，其余条款都必须执行，否则完全执行本办法）1.3对于纳入项目总包管理范围内，但业主直接与专业分包公司签订合同的工程，由专业分包公司直接向监理进行报验，项目部仅依据业主合同负责施工过程中的协调、配合与部分管理工作，项目质量和安全管理人员应对业主专业分包工程的施工质量、安全进行检查，发现不合格时除向专业分包公司指出并予以记录外，还应及时报告业主并按合同的规定进行处置。
项目部在召开生产协调会议时，专业分包公司应参加，并接受总包单位的统一协调。
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法第一章总则第一条为了加强对劳务分包方的管理，确保施工项目的质量、安全和进度，根据《建筑法》等相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有需要劳务分包的施工项目，施工承包方在与劳务分包方进行合作时，应按照本办法的规定进行管理。
第三条劳务分包方应具备相应的工程施工资质和人员素质，承担相应的责任和义务。
第四条施工承包方对劳务分包方的管理应遵循公平、公正、公开的原则，充分发挥劳务分包方的专业优势，创造良好的施工环境。
第五条劳务分包方在施工过程中，应遵守相关法律法规和行业标准，履行相应的义务和责任。
第六条施工承包方和劳务分包方应建立健全沟通协调机制，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
第七条施工承包方和劳务分包方应共同制定安全施工方案，并进行安全教育和培训。
第二章劳务分包方资质管理第八条劳务分包方在申请施工承包方合作时，应提供相应的工程施工资质证书和人员素质证明。
第九条施工承包方应对劳务分包方的资质进行审查和评估，确保其具备相应的施工能力和水平。
第十条施工承包方要求劳务分包方提供相关的工程实施方案、施工组织设计和施工进度计划等文件，进行评审和备案。
第十一条施工承包方和劳务分包方应建立健全合作协议，并明确双方的权益和责任。
第十二条劳务分包方应按照施工承包方的要求提供相关的施工技术、质量控制和安全防护等管理措施。
第三章劳务分包方安全管理第十三条劳务分包方应依法设立专职安全员，负责施工现场的安全管理和监督。
第十四条施工承包方和劳务分包方应共同制定安全施工方案，并明确施工人员的安全责任和安全制度。
第十五条劳务分包方应对施工人员进行安全教育和培训，增强安全意识和安全技能。
第十六条劳务分包方应建立健全施工现场的安全巡检制度，及时发现和解决安全隐患。
第十七条施工承包方和劳务分包方应定期进行安全检查和评估，及时纠正和完善安全管理措施。
第四章劳务分包方质量管理第十八条劳务分包方应严格遵守施工图纸和施工规范，确保施工工艺和质量符合要求。
《建筑工程劳务分包管理办法》
建筑工程劳务分包管理办法第一章总则第一条为加强公司有限公司建筑工程劳务分包管理，规范各单位劳务分包行为，防范工程劳务分包中的安全生产、质量、履约等风险，确保所使用的劳务分包队伍满足企业的要求，根据国家有关法律、法规，结合实际，制定本办法。
第二条本办法适用于各单位实施的建筑工程劳务分包活动。
第二章管理机构及职责第三条公司负责监督、考核各单位劳务分包管理工作的执行情况。
负责部门为工程管理部，其主要职责是：（一）制定建筑工程劳务分包管理的有关规定，对各单位劳务分包管理工作进行检查监督，对违规行为进行查处；（二）负责劳务分包队伍的资格审查，准入备案，定期对合作队伍实施资信等级评定、动态考核，建立合格劳务分包企业数据库；第四条公司相关部门主要职责：（一）安全、生产、质量等业务科室：负责对劳务分包工程的安全管理、生产组织、技术管理工作进行监督检查，以及根据检查情况对合作的劳务分包队伍进行业务考评；（二）法务部：负责劳务分包合同的审核、备案、管理，处理劳务分包合同争议和法律诉讼事务；（三）核算中心：负责劳务分包的资金结算及税务管理。
第五条项目部是劳务分包管理工作的主体，其主要职责：（一）明确本单位劳务分包管理工作的负责机构和负责人，并报相关科室备案，不得随意改变，相关业务必须由项目部统一办理，严禁让分包队伍自行办理；（二）严格落实公司相关管理规定，配合相关部门做好劳务分包队伍的资质审查、劳务招标、考核、评比等管理的基础工作；（三）制定本单位劳务用工计划，对使用的劳务分包队伍进行管理、检查、监督，对违规行为进行查处，并及时上报处理结果；（四）严格落实合同管理规定，先签合同后施工，并协助法律事务科处理本单位劳务分包的争议、诉讼事务。
第三章劳务分包队伍管理第六条对劳务分包队伍实行准入备案制管理。
劳务分包队伍通过准入备案后才能在公司承接相应劳务分包任务，非准入劳务分包队伍不得在公司内承接劳务分包工程。
第七条劳务分包队伍准入评审的主要内容：（一）资格审查：劳务分包队伍主体资格必须合法、有效，具备与劳务分包工程相适应的资质证书、安全生产许可证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、授权委托书及被委托人的身份证明。
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定范本
工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定范本第一部分：总则第一条为了保障工程分包、劳务分包及临时用工的安全，促进施工作业的顺利进行，特制定本规定。
第二部分：工程分包安全管理第二条工程分包单位应当遵守国家的有关法律、法规和标准，加强安全生产管理，保证工人的安全。
第三条工程分包单位要建立、健全安全生产管理制度，明确责任、措施和要求。
制度必须包括以下内容：1. 安全生产目标和任务；2. 安全责任制，明确各级管理人员的责任；3. 重大事故的报告制度；4. 设备、材料的安全管理；5. 火源、电源的安全管理；6. 安全检查和监管措施；7. 安全培训和教育。
第四条工程分包单位应当选派专职安全生产管理人员，负责组织实施安全生产管理工作。
该人员应具备相应的安全管理知识和经验。
第五条工程分包单位应当对参与工程分包的劳务人员进行安全培训，加强对技术操作人员的安全指导和控制。
第三部分：劳务分包安全管理第六条劳务分包单位应当遵守国家的有关法律、法规和标准，加强安全生产管理，保证工人的安全。
第七条劳务分包单位要建立、健全安全生产管理制度，明确责任、措施和要求。
制度必须包括以下内容：1. 安全生产目标和任务；2. 安全责任制，明确各级管理人员的责任；3. 重大事故的报告制度；4. 设备、材料的安全管理；5. 火源、电源的安全管理；6. 安全检查和监管措施；7. 安全培训和教育。
第八条劳务分包单位应当选派专职安全生产管理人员，负责组织实施安全生产管理工作。
该人员应具备相应的安全管理知识和经验。
第九条劳务分包单位应当对参与劳务分包的劳务人员进行安全培训，加强对技术操作人员的安全指导和控制。
第四部分：临时用工安全管理第十条在施工过程中，如需使用临时用工，应当按照国家有关规定，确保施工现场的安全。
第十一条施工单位使用临时用工时，应当保证临时用工与本单位工作人员的安全和卫生条件相同。
第十二条施工单位应当对临时用工进行安全教育和培训，明确操作规程和安全注意事项。
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法(3篇)
2024年施工承包方对劳务分包方管理办法一、引言随着建筑行业的发展和建设项目的增多，劳务分包在施工过程中占据越来越重要的地位。
然而，由于劳务分包方管理的不规范或不到位，引发了一系列问题，如劳动保障、安全生产等方面的风险。
为了规范和加强施工承包方对劳务分包方的管理，制定了本管理办法。
二、基本原则1. 合作共赢：施工承包方和劳务分包方应建立良好的合作关系，共同承担责任，实现共同发展。
2. 法律法规：施工承包方和劳务分包方应遵守国家和地方相关法律法规，确保合规操作。
3. 合同约定：双方应明确劳务分包的范围、责任和义务，并通过合同进行约定和约束。
4. 安全第一：施工承包方应始终把安全生产放在首位，不断提升安全管理水平，保障劳务分包方从业人员的安全。
5. 公正公平：施工承包方对劳务分包方进行管理时应公正公平，不得歧视或限制其合法权益。
三、管理内容1. 合作选择：施工承包方在选择劳务分包方时，应根据项目需求进行合理评估，并按照合同约定进行选择。
2. 信息登记：施工承包方应对劳务分包方进行登记管理，包括企业基本信息、营业执照、资质证书等，确保其合法合规。
3. 监督检查：施工承包方应对劳务分包方进行定期或不定期的监督检查，包括工作场所、劳动条件、安全设施等方面，确保其按照合同要求履约。
4. 安全保障：施工承包方应为劳务分包方提供必要的安全培训和防护措施，确保其从业人员的安全，同时，劳务分包方也应按照规定执行相关安全制度。
5. 劳动保障：施工承包方应确保劳务分包方从业人员的合法权益，包括工资福利支付、劳动合同签订、社会保险和公积金缴纳等方面。
6. 纠纷处理：当发生纠纷时，施工承包方应及时协调解决，保护双方的合法权益，如无法协调解决，可通过法律途径解决。
四、管理措施1. 健全管理制度：施工承包方应建立健全劳务分包方管理制度，明确管理职责和流程，确保管理工作有章可循。
2. 信息化平台：施工承包方应建立信息化平台，对劳务分包方进行信息管理，实现信息共享和实时监控。
施工分包与劳务用工管理办法
XX施工分包与劳务用工管理措施第一章总则第二章组织机构和管理职责第三章劳务基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招议标管理第六章现场劳务管理第七章劳务工人生活场所标准化管理第八章劳务工工资监督管理第九章局属劳务公司管理第十章劳务管理统计报表第十一章劳务管理检讨考核第十二章附则第一章总则第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理，确保合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现协作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合我局实际，特制订本措施。
第二条依据《中华群众共和国建筑法》、《中华群众共和国劳动合同法》、《建筑业企业资质管理规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理措施》等有关法律、法规，制定本措施。
第三条本措施所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理，以及分包企业劳务用工监督管理。
第四条施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其余建筑企业完成的运动。
第五条专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其余建筑业企业完成的运动。
第六条劳务作业分包是指：施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的运动。
第七条劳务用工是指：分包企业与员工个人通过合同形式形成劳动关系后，在此基础上与输入方树立的一种特殊劳动关系。
第八条本措施适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。
第二章组织机构和管理职责第九条树立局、公司、项目三级管理体系。
局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。
第十条局总部劳务管理组织机构及工作职责局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门，配置2-3名专职管理人员。
主要工作职责是：1、负责全局劳务管理制度建设和体系建设；2、负责局属劳务基地的树立与维护；3、负责局属劳务公司的建设与管理；4、负责局合格分包商名录的树立与管理；5、监督指导全局劳务集中采购管理工作；6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理；7、树立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈；8、树立分包商客户服务管理体系；9、组织劳务管理报表的统计和分析；10、组织全局劳务规范化管理工作的检讨、考核和评价；11、组织分包商和劳务工人的考核评价；12、负责劳务纠纷的调解与处置。
分包队伍与临时用工安全管理办法(四篇)
分包队伍与临时用工安全管理办法第二条各单位对分包单位的安全生产工作负有监督和管理责任，严禁“以包代管”和“以罚代管”。
第三条工程分包时,不得将工程分包给安全资质不合格的单位。
第四条与分包单位签订合同时，必须明确各自的安全责任。
第二章对分包单位的安全生产监管第五条发包单位应督促分包单位认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、遵守有关安全生产的管理规定。
第六条发包单位应要求分包单位：按规定设置安全生产管理机构，配备满足需要的安全生产管理人员。
第七条发包单位应督促分包单位按规定对新入场人员进行体检，合格者方可录用。
第八条发包单位应督促或协助分包单位按规定对员工进行安全教育、培训、考核，考核合格者方可上岗作业。
第九条发包单位应及时向分包单位传达上级有关安全工作的指示、精神等，并监督贯彻执行。
第十条发包单位应监督分包单位按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具。
第十一条发包单位安全管理人员应对分包单位进行安全检查，并对检查中发现问题的整改落实负责。
第十二条发包单位应加强对分包单位的安全管理，对不服从监督管理或严重违章、管理混乱，发生较大安全事故或年累计发生二次一般安全生产事故的分包单位，应令其停产整顿。
整顿后仍不能达到要求的，应终止合同，限期退场。
第十三条发包单位应监督分包单位不得将工程再行分包或转包。
第三章其它第十四条分包队伍资质审查内容：（一）政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证。
（二）经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书。
（三）由当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩，和近三年安全施工记录。
（四）其它。
第十五条各单位招聘的临时工，必须严格按照对本单位员工安全管理的办法进行管理，且必须符合下列要求：（一）按规定签订用工合同。
（二）体检合格，并按规定进行安全培训教育，且考试合格方可上岗。
（三）特种作业人员必须持证上岗。
分包队伍与临时用工安全管理办法（二）分包队伍与临时用工安全管理是一项重要的工作，关系到工作场所的安全和员工的健康。
工程分包与劳务用工管理制度
工程分包与劳务用工管理制度1. 概述在现代化的工程建设中，工程分包和劳务用工已经成为建筑工程中常见的一种模式。
分包和劳务用工可以帮助企业合理配置人力资源和降低成本。
但是，由于工程分包和劳务用工问题较多，需要企业建立严格的管理制度来规范。
本制度主要面向企业的工程分包和劳务用工管理，旨在规范企业使用分包和劳务用工，保护用工人员合法权益，防止发生不良事件，维护企业和用工人员的利益。
2. 用工管理规定2.1. 用工的基本要求1.工资应当按照国家和当地规定的标准支付并足额支付。
2.合法劳动合同应当明确规定用工人员的工作内容、薪酬、工作地点和工作时间，并在用工前就相关事项达成书面协议。
3.用工人员应当按照合同规定的时间和地点参加工作。
4.企事业单位应按照规定缴纳用工人员的社会保险和住房公积金。
5.其他用工相关的规定。
2.2. 劳务用工的管理1.为规范企业的劳务用工管理，企业设置劳务用工管理中心，并指定人员负责日常管理和事务处理。
2.企业应当对使用劳务用工的企业、机构、单位进行审查，确保其具备相关资质和技能。
3.企业应当对使用劳务用工的企业、机构、单位的用工人员进行背景审查，以确保用工人员无不良记录和信用状况良好。
4.企业应当在使用劳务用工前，通过签订劳务合同等方式，与服务单位明确用工人员的工作内容、薪酬、工作时间、工作地点等具体信息，确保用工人员的权益得到保障。
5.企业应当建立劳务用工台账，每次使用劳务用工时记录服务单位名称、服务内容、用工人员姓名、用工时长、薪酬金额等必要情况，并保留相应的票据和凭证。
2.3. 工程分包的管理1.企业进行工程分包时，应当要求承包商提供相应的证明和资质文件，确保其具备施工能力和技术水平。
2.企业应当与分包单位签订具有法律效力的分包合同，在合同中明确分包工程的内容、施工时间、质量标准、劳务用工等具体要求。
3.企业应当在施工现场对分包单位和劳务用工进行管理和监督，确保工程质量和用工安全。
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[建筑]公司分包与劳务用工管理办法
《工程分包和劳务用工管理规定》第一章总则第一条为了进一步规范公司的工程分包和劳务用工行为，更好地发挥外部合作单位的优势，提高整体劳动生产率，确保工程质量和安全、合理、有序的施工，质量、安全、高效地完成施工生产任务的需要。
根据国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》和《建筑工程质量管理条例》等法规，结合公司生产、建筑工程项目的实际情况，制定本规定和办法。
第二条项目分包商是指以合同或协议形式将部分项目任务承包给企业的具有法人资格和相应资质的外部施工队伍。
合同方式可分为:1、
专业工程承包2、
劳动合同(雇佣)。
第三条公司使用分包商和劳务单位，应根据国家相关政策、规定和企业相关规定签订以下协议:
1、
安全(消防)协议2、
工程(业务)分包。
第四条公司已指示产品部对本部门的分包和劳务用工实行成本核算、用工监督、质量监督和安全检查，由部门经理全面负责。
同时，公司的安全监督部门还监督检查各种工程的安全和安装质量。
第二章外包工程单位的选择和管理第五条公司将对所有与公司合作的单位进行选择、评价、审查和调查，选定的单位将与公司签订
安全协议和工程分包合同。
选择外包项目团队的公司必须坚持“发挥优势，补充内需、严格审查、监督检查”的原则。
必要时，公司将通过公开招标选择外包项目团队。
第六条使用外包工程团队必须坚持先签订合同后使用的原则。
合同条款必须使用公司制定的标准合同文本。
第七条外包项目团队必须纳入公司管理序列，统一管理。
外包项目施工单位必须有持有特种作业证的焊工、电工、安全员等从事工程作业的专业人员。
严禁将承包的工程以任何形式转包和分包，不允许随意更换项目经理、技术专业人员和安全经理。
第八条根据“谁使用、谁受益、谁受益、谁负责”的基本原则，各部门经理对外包项目组的安全、现场管理、项目质量、项目成本等管理活动直接负责。
第九条短期内，公司将按照工程建设、建筑装饰、标识生产或安装、电气线路建设和安装等分类管理与其合作的外包项目单位。
根据合作公司的资质性质、公司规模、设备能力、人员结构等。
，建立合作公司档案。
第十条外包项目单位应提供以下有效证明: (一)企业法人营业执照。
(2)法定代表人证明或授权书。
(3)税务登记证(4)建筑企业资质证书。
(5)安全生产许可证。
大型工程招标(分包)单位还必须提供(6)资金证明。
(7)企业三年内完成的类似项目概况、业绩表。
附施工合同、工程照片等。
(8)近三年施工质量、安全、环保保证能力描述。
(9)项目现场主要负责人的有效资格证书及简历表。
(10)工程技术和管理人员有效证件和身份证状态表等。
第十一条每年年初或新的施工现场开工时，公司应对外包项目单位的资质进行重新评估，并对项目质量信誉进行评估。
公司对施工质量好、资金信誉好、无工程安全质量事故、维护北京巩峥公司利益、与我单位无重大经济或其他法律纠纷的单位给予表彰和奖励。
建立考核等级备案制度。
第三章外包工程单位的施工管理和评估第十二条公司《合格外包工程单位名单》中的所有团队在选择每个项目时都有优先权。
未列入公司“合格外包工程单位名单”的团队原则上只能在公司研究和批准的情况下使用。
第十三条原则上，各业务部门应在项目开工前合理选择外包工程单位。
严格按照《合同法》的要求，与外包施工单位签订工程合同或出具工程施工单。
具体内容如下:1、
建设单位名称、地址及施工形式(合同)编号2、
施工内容明细:什么项目、工程量，预算、
3、
在建材料:采购方式、材料品牌、规格数量、型号等。
4、
施工内容质量要求:5、
第十四条根据工程需要和作业内容的危险程度，各业务部门必须与外包单位签订北京巩峥装饰工程有限公司的《施工现场作业人员安全培训教育手册》，检查外包单位人员、设备、工具和安全防护用品的情况，满足施工合同条件，满足施工要求。
第十五条项目建设前，各业务部门必须向公司会计部提交项目合同签订数据计划，便于公司总体计划、核算和控制各部门的项目业务计划和进度，有利于公司整体评估。
信息包括:
1、
2、用于工程合同或工程施工单
工程设计方案和工程预算3、
公司安全手册4 、
施工方案和特殊要求5、
附加工程合同、预算和计划
第十六条项目所需的材料采购计划应及时上报公司采购部，采购计划应与仓库和采购人员一起积极实施。
第十七条在施工过程中，各外包单位负责人和施工人员必须配合公司和安全监督部门的安全检查和工程质量检查。
负责人应详细说明安全规格、施工进度、材料选择和质量等。
施工期间。
第十八条利用公司加工、生产、储存、设备和市场优势，积极采取创新、激励等措施，鼓励工程创优，奖励施工进度快、质量好的单位，整改施工进度严重滞后、质量差的单位，调动外包工程单位的施
工积极性，实现多赢的目标。
第十九条加强对外包项目单位的施工指导和监督检查，建立并实施向外包项目派出技术人员或质量安全监督员的制度。
对工程施工全过程进行技术指导，对安全、质量进行监控。
施工工作完成后，应及时检查验收工程质量和预算。
形成验收和签字制度。
第二十条公司的支付制度。
财务制度另行规定。
第二十一条严格管理合同程序。
公司和各部门应及时跟踪和评估外包工程单位的业绩，建立档案，实施不合格品消除制度。
特别是对存在重大安全质量问题的单位，应及时终止合同并予以解除。
同时，该合同应被列入公司的“外包工程单位黑名单”，并应在公司内部随时通报批评。
第二十二条最终解释权归公司办公室。
从2012年2月1日起。
北京巩峥装饰工程有限公司(草)2012年2月21日。