基层派出所工作现状的调查报告
基层公安调研报告三篇
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基层公安调研报告三篇
基层公安调研报告篇1
20xx年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面：
一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出
1。
民警现状分析报告
民警现状分析报告1. 引言本报告旨在对当前民警的现状进行全面分析，探讨民警职业的挑战和需要改进的方面。
为了实现社会的和谐稳定，提高民警工作质量和效率，有必要对他们的现状进行深入研究和分析。
2. 背景民警作为社会治安维稳的守护者，承担着维护社会安宁、打击犯罪和保护人民生命财产安全的重要职责。
然而，在面临日益复杂的社会问题和犯罪形势的同时，民警也面临着诸多困难和挑战。
3. 民警现状分析3.1 工作压力随着社会的发展，犯罪类型和数量不断增加，民警的工作压力也不断增大。
他们需要处理各种案件和警情，调查犯罪线索，采取行动打击违法行为。
这些工作需要高度专业知识和技能，同时也往往需要承受巨大的心理压力。
3.2 培训和教育为了应对不断变化的犯罪形势和社会需求，民警需要接受长期的培训和教育。
他们需要不断提高自己的专业知识和技能，学习先进的执法方法和技巧。
然而，由于工作繁忙和缺乏统一规范的培训机制，民警的培训和教育程度可能存在差异，影响了他们的综合素质和工作质量。
3.3 社会认可和待遇尽管民警为社会安全和治安维护做出了巨大贡献，但他们的工作并没有得到足够的社会认可和回报。
民警的待遇相对较低，工作条件也不够优越，这可能导致他们的工作动力和积极性下降。
3.4 执法权威与公众形象民警作为执法者，执法权威是其工作的基础。
然而，在实际工作中，有些民警由于工作失误或滥用职权等原因，破坏了其公众形象，影响了执法工作的公信力。
因此，加强民警的法律道德教育，提高其执法素质和公众形象，是当前亟待解决的问题。
4. 改进策略4.1 政府支持和投入政府应加大对公安机关的支持和投入，提供充足的物质和人力资源，改善民警的工作条件和待遇。
同时，建立健全的培训机制，提供科学有效的培训和教育，提高民警的专业素质和综合能力。
4.2 加强心理辅导和关怀民警需要面对各种创伤和压力，政府和公安机关应建立心理辅导和关怀体系，为民警提供必要的心理支持和帮助。
通过心理辅导和关怀，帮助民警顺利应对工作压力，提高他们的抗压能力和工作效率。
加强基层派出所建设调研报告
加强基层派出所建设调研报告派出所工作是整个公安工作的基础，在公安基础工作中处于重中之重的地位，随着国际、国内形势的不断发展变化，对公安工作提出了更高的要求，狠抓基层基础工作，强化队伍建设，建立作风优良，纪律严明，立场坚定，勇于拼搏，执法公正的人民警察队伍是当前工作的一项重要任务，是维护国家政治稳定，社会安定，人民生命财产安全的重要保证。
对此，我们近期专门对基层派出所的综合情况进行调研。
派出所的基本概况派出所目前存在的问题与困难一、警力严重缺乏派出所现有警力严重不足，平均每名民警管辖着5000多人口，加之工作繁忙，更显不足。
国家规定农村每名民警管辖3000人，而我县大大超过这个比例。
如城关派出所所辖1镇2乡74个行政村，辖区人口47970人，只有7名民警，平均每名民警6000多人口；北社派出所，辖区人口36211多，只有4名民警，每人管8000多人口，故城所辖1镇1乡54个行政村辖区人口26295人，共5名民警，每人管5000多人口。
加这重点人口，出租房屋，特种行业，流动人口刑释解教人员等，可以想象工作量之大，民警工作状态只能是疲于应付。
推行市公安局“十个一”工作法中，我县遇到的问题是由于辖区人口多，警力少，困难大。
如城关派出所7名警力，辖区有11935户、47970口人，现划为七个管段，每名民警平均管近1700户，居民按每周熟悉2户居民计算，需要约15年才能熟悉所在辖区居民，而民警根据工作需要有调动情况，不可能10多年呆在一个地方不动，即使不动，也不能高效完成所承担工作，因此警力缺乏是当前派出所工作的一个制约因素。
二、年龄结构老化9个派出所的人员中，45岁以上的有21人，占58%，这些人多担任所长、指导员职务，并且担任这些职务已多年，虽然有丰富经验，但文化程度不高、体力下降，加之有保本守摊思想，有一部分年轻的同志是以工代警，干了多年，又不能到执法岗位，而警力得不到及时补充，对工作有影响。
三、干警素质偏低派出所现有民警中，高中以下文化的有16人，文化素质较低，加之人员不足，不能进行正常的理论业务培训学习，因此，与现代科技建警，人才兴警的形势不相适应，由此带来，民警业务素质得不到及时提高，办案效率不高。
关于基层公安机关警力配置现状分析和改进的调查研究报告
目录一、公安机关警力合理配置的基本理论及规范要求 (1)二、警力配置现状调查 (4)三、警力配置现状分析..........................................................................................（一）警力资源短缺,警力配置相对不足，派出所长期处于超负荷工作状态。
..........................................................................................................................................（二）机构重叠,职能交叉,管辖冲突,影响了派出所警力资源的整合利用。
......................................................................................................................................（三）民警年龄结构老化、身体较差、素质偏低,制约了派出所整体功能作用的有效发挥。
..............................................................................................................（四）派出所领导和内勤民警设置过多、机关化倾向明显,弱化了派出所的实战功能。
......................................................................................................................（五）警种分工、职能分工、工作分工过细,派出所警力不足和警力浪费现象并存。
派出所工作报告
派出所工作报告一、引言派出所是我国公安部门的基层单位，承担着维护社会治安、保护人民安全的重要职责。
本报告将对我所的工作情况进行详细汇报，包括工作概况、案件调查及处置情况、重点工作及成效、存在问题及改进措施等方面。
二、工作概况本派出所辖区总人口约10万，是一个人口密集、犯罪率相对较高的区域。
为了维护辖区的社会稳定，我们派出所全体民警积极投入工作，确保社会治安和人民群众的安全。
截至报告期末，本所共接警50起，其中刑事案件15起，治安案件35起。
在接到警情后，我们立即组织警力赶赴现场进行处理，并依法采取相应措施，确保案件得到及时妥善处置。
三、案件调查及处置情况本报告期内，我们对接到的全部案件进行了仔细调查，并依法采取相应措施，致力于将犯罪行为绳之以法。
经过我们的努力，取得了一定的成绩。
在刑事案件方面，我们成功破获了3起盗窃案，抓获犯罪嫌疑人5名，追缴赃款10万元。
在治安案件方面，我们加大了巡逻力度，取得了显著成效，辖区的治安状况得到有效改善，居民的安全感和满意度明显提升。
四、重点工作及成效本报告期内，本所根据上级部门的要求和辖区的实际情况，制定了一系列的重点工作，并取得了一定的成效。
1. 社会面巡逻工作为了加强对辖区的管控和巡逻力度，我们将社会面巡逻工作作为重点工作之一。
在报告期内，我们共出动警力100人次，开展了30次社会面巡逻，对辖区的主要街道、商铺、居民区等进行了重点巡逻，有效遏制了各类违法犯罪活动，维护了社会稳定。
2. 网络安全宣传教育随着互联网的迅猛发展，网络犯罪呈现高发态势。
为了提高辖区居民的网络安全意识，我们积极开展了网络安全宣传教育活动。
通过举办讲座、发放宣传资料等形式，向居民普及网络安全知识，提醒他们防范网络犯罪，有效预防了一些网络犯罪案件的发生。
3. 社区安全建设社区是社会治安的重要阵地，为了提高社区的安全性，我们与社区居民积极合作，共同开展了社区安全建设工作。
我们与社区居委会建立了良好的合作关系，在居民区安装了监控设施，增加了治安巡逻频次，加强了与社区居民的沟通交流，使居民对社区治安工作更加满意。
关于基层派出所工作的实践调查报告（共5篇）
关于基层派出所工作的实践调查报告（共5篇）第一篇：关于基层派出所工作的实践调查报告关于基层派出所工作的实践调查报告当耕耘为播种而忙碌的时候，当播种为收获而憧憬的时候，当丰收为收获而喝彩的时候，今年暑假我在祁山派出所进行了为期一个月的实践活动。
回忆已过去的一个月，我倍感自豪和欣慰。
我主要参与当地的治安巡查和派出所的接待工作。
一、工作的内容及特点工作的主要内容就是参与治安巡查和接待工作。
这两项工作都要求我有高度的工作热情和负责的工作态度，要将群众的问题当做自己的问题，尽职尽责地做好每一件事情。
此外，还要做到认真负责、注重细节，更要多锻炼自己的观察和判断能力，及时准确地发现并解决问题。
工作性质要求工作者要有高度的思想觉悟和奉献意识，努力地做好工作，更好地为人民服务。
二、工作中的细节及重要性在工作的过程中一定要注意很多细节，在治安巡查过程中不仅要及时发现人身安全的隐患还要注意财产安全的隐患，要及时地解决问题的隐患，避免面严重问题的发生。
比如，有一次巡查到一户，他把小型机动车辆车辆停在路边而没有任何防护措施，这是严重的财产安全隐患，这就需要我们及时发现问题并及时解决问题，引起户主的注意。
而且在巡查过程中，在极易发生问题的地方加大宣传和防护力度，比如在银行附近贴出安全提示和派出所的联系电话，便于避免和及时解决问题。
虽然很多时候只是在做一些细小的防护工作，但这种工作却能有1效地避免很多重大问题及损失的发生，对人民的人身及财产安全加了一道安全防线！对于很多案例的分析可以发现很多问题都是出自一些细小的疏忽，正是这些小问题的存在才让犯罪份子有机可乘。
正是应了那句古话：千里之堤毁于蚁穴。
在处理接待工作的时候也有很多细节需要注意，个人的态度就是很重要的注意事项。
我在户籍办理接待上感悟颇深，在接待人多的时候，你的说话方式及方法便有着很重要的作用。
如果你接待是说话的口气温和表达清晰，他们就愿意听你的安排而且听得明白，这样接待再多的人也会井井有条。
派出所民警现状和绩效考核调查报告(1)
派出所民警现状和绩效考核调查报告(1)前阶段，本人结合下派出所宣传治安大排查工作的时机，对派出所责任区民警的现状和绩效考核制度的实施情况进行了一番调研，在进行了较多相关访谈的基础上，我对责任区民警和绩效考核工作的现状进行了初步分析，现将分析结果和几点设想总结如下，由于本人水平有限且调研时间较仓促，如有不妥之处，请领导和同志们批评指正：一、派出所责任区民警工作现状1、少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有一定差异。
派出所改革中要求责任区民警一警多能，一警多用，责任区民警需要沉在责任区之中，处理自己责任区内发生的方方面面的事情，工作内容纷繁复杂，是责任区内的多面手，因此对民警素质要求很高。
如果在配备责任区警力时，搭配不够恰当，势必会影响到该责任区的工作效率和成绩。
从调查推断，我局的少部分责任区民警可能由于年龄、知识结构等问题，在责任区管理中不能胜任全部工作，着手于办理案件、处理纠纷、布置耳目、上报信息、防范管理尤其是发动群众开展群防群治等工作时感到力不从心，自身工作压力很大。
2、派出所民警普遍存的超负荷工作现象。
超负荷劳动在公安机关带有一定的普遍性，基层派出所民警更是如此。
国家规定公务员的标准工作时间为每周40小时，但本人所调研到的派出所中，即使是工作较为规律的内勤也在50小时以上，至于责任区民警，加夜班、双休日不休息更是常事。
硖石派出所的民警由于位于城关镇的缘故，工作量还在其它所之上，辛苦显得尤为突出。
大量的中心工作、阶段性、临时性工作和不确定的工作时间。
使我们的民警长期处于超负荷的工作状态，由此带来的健康问题也影响了工作质量。
当然，超负荷工作除了我们公安工作自身性质决定的原因之外，还有两个方面，一方面是由于个别民警个人效率不高，需加班才能完成任务;另一方面是有些工作事先在警力调配、警力使用上没有很好规划，牵制了一定的警力。
二、责任区民警绩效考核对于加强派出所管理的作用对于责任区民警绩效考核，在调研中，无论是派出所的领导还是普通民警都认为很有必要，对此持欢迎态度。
加强基层派出所建设调研报告
全文共计4151字派出所工作是整个公安工作的基础，在公安基础工作中处于重中之重的地位，随着国际、国内形势的不断发展变化，对公安工作提出了更高的要求，狠抓基层基础工作，强化队伍建设，建立作风优良，纪律严明，立场坚定，勇于拼搏，执法公正的人民警察队伍是当前工作的一项重要任务，是维护国家政治稳定，社会安定，人民生命财产安全的重要保证。
对此，我们近期专门对基层派出所的综合情况进行调研。
派出所的基本概况
**县位于**市最北端，面积1000余平方公里，南北较窄，东西狭长，地表崎岖不平，交通不便。
全县共有14个乡镇，总人口21.2万余人，由于自然条件差，经济较落后，属国家级贫困县。
全县共设9个派出所，共有民警36名，其中党员31名，团员5名，大专以上文化程度有4名，中专文化有16名，高中以下文化有16名，50岁以上的有8名，40—49岁的人有13名，40岁以下的有15名，5人以上所2个，3人以下(包括3人)所4个。
9个所都配有一部车，都安装了电话。
派出所目前存在的问题与困难
一、警力严重缺乏
派出所现有警力严重不足，平均每名民警管辖着5000多人口，加之
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基层派出所工作现状的调查报告Prepared on 22 November 2020关于基层派出所工作现状的调查报告当前，随着社会信息化、动态化、市场化、法治化进程的不断加大，公安基层基础工作呈现出一些新的规律和特点。
如何科学把握这些特点和内涵，有的放矢，因情施策地解决基层基础工作中的薄弱环节，有效加强和改进公安基层基础建设，为公安工作的长远发展进步奠定坚实的基础，为进一步了解公安基层工作的现状，带着这个问题我来到了休宁县的基层派出所--流口派出所进行了一系列的调查。
在流口派出所有关领导及民警的指导帮助下，现将这三周的调查报告汇报如下：应黄山电大学院要求，我来到了休宁县流口派出所，进行了为期三个星期的实践活动，一、了解当前公安基层基础工作的规律和特点“十八大”后，既是我国经济社会发展的黄金期，也是各类社会矛盾凸显、刑事案件高发和对敌斗争复杂期。
经济社会生活领域的这些新情况、新问题和新特点、新趋势，都直接体现在公安基层基础工作中，给新时期公安基层基础工作以新的内涵，集中体现在以下四个方面。
（一）基础工作信息化。
随着计算机、互联网等信息技术的迅猛发展，我国正逐步迈入信息社会和知识经济时代。
是必然结果，也是信息社会对公安工作的内在要求，更是打防控一体化和公安工作现代化的有效保障。
目前警务信息化在实际工作中存在诸多不足：一方面是广大民警对基础信息工作重视不够，在信息化警务中处于被动应付状态，制约了信息化警务的深入开展；另一方面是各基层部门缺乏大公安意识，各自为战，自我发展，情报信息分散零碎，共享不够，研判不足，没有形成整体合力。
这在基层公安机关表现尤为明显。
（二）治安管理的动态化。
当今社会是一个人、财、物大流动的社会，整个社会的动态性特征十分显着。
尤其是随着经济快速发展的人口大流动、大迁徙，直接导致了违法犯罪各种要素的大流动。
此前，公安机关依靠“户籍控制”“单位控制”建立起来的人口管理机制和上班打击防守、值班坐等报案的防控机制已不符合时代的要求，这些都要求我们寻找新出路、采用新方法，建立健全打防控一体化的动态管理模式。
（三）治安管理的市场化。
社会治安是全社会的事，是每一个社会人的事。
一直以来，公安机关都是在政府直接调控下履行着专政职能，靠公安一家大包大揽，维持着社会治安，疲于奔命，或依然靠传统模式，组织群众义务开展巡逻防范工作，这显然已不适应当前的价值观念。
近年来，随着市场经济体制的逐步建立和完善，受价值取向、市场运作等理念冲击和影响，如何有效组织、发动、依靠群众维护社会治安，让基层基础工作走上市场化、社会化道路，已成为当前公安工作的一种必然选择。
目前，一些地方公安机关已推出治安承包、保安员市场运作的新路子，对治安管理市场化进行了有益的探索。
（四）执法执勤的规范化。
随着依法治国方略的不断推进，广大人民群众的法制观念、人权意识、程序公正意识、权力制约意识等不断加强，对规范执法工作、提高执法水平提出了更高的要求，人民群众对警察的期望值更高。
但是在公安基层工作中仍处在相对粗放管理的状态，基层民警的工作效率、工作质量和执法素质都需要进一步得到提高。
还有很多民警存在重实体轻程序、重口供轻调查等意识，还存在地方保护主义和特权思想，不重视保障公民权利，执法不严格、不公正、不文明、不廉洁、不作为和乱作为的问题依然存在。
二、新时期加强公安基层基础建设的方法对策针对经济社会发展在公安基层基础工作中凸显出来的规律特点，必须紧紧围绕“抓基层，打基础，苦练基本功”这一核心内容，坚持以基础工作信息化为载体，以动态管理服务为重点，以基层勤务制度改革为保障，以市场化运作为方向，全面加强和改进基层基础建设，推动基层公安工作和队伍建设上新台阶。
（一）强化资源整合，精心打造基层警务信息化工程。
基层公安机关深深植根于群众之间，直接面对形形色色的违法犯罪活动，掌握着第一手鲜活的情报信息。
因此，把基层民警的信息整合成为全警共享共用的信息资源数据库，是抓好基层警务信息化工作的关键。
一是要搞好情报信息采集。
要组织国保、刑侦、治安、派出所等部门一线民警，全面采集社情动态、人口、出租房屋、旅店、网吧、洗浴中心、机动车修理、旧货交易等基层信息，并对获取的各类情报信息进行综合统计和系统分类，建立鲜活高效的情报信息资料库。
二是要做好情报信息共享。
基层实战中，各警种、各部门间开展的信息化业务工作，常常是既相互交叉又各自为战，造成了大量的资源浪费，也制约了基层警务信息化的发展。
因此要打破警种界限，有效整合信息资源，建立全警共享的打防控一体化的警务信息综合系统，最终实现互联互通、高度共享、互动多赢的目标。
三是要提高信息使用效能。
基层公安机关必须要加强信息预警工作，积极利用信息资源，研究违法犯罪活动的变化规律、发展走势，提高公安机关的防控能力，同时，向社会各界发布预防违法犯罪最新动态，增强群众的自我防范意识和防范能力。
另外，还要通过网上查询、网上通缉、网上串并等网上作战方式，提高打击能力的精确程度。
（二）大力实施动态警务战略，着力推进防范工作实战化。
在流动人口动态管理方面，基层派出所要紧紧围绕“吃住行消乐”等环节，以出租房屋、大型工地和中小旅馆为重点，通过入户调查、物建隐蔽力量、加强信息比对等手段，切实加强对流动人口的动态、实时管理。
另一方面，要牢固树立主动警务、实效警务的理念，在广泛获取、深入研判情报信息的基础上，根据本地社会治安变化的特点和规律，合理调整勤务方式，让民警从“坐堂等案”转变到主动出击。
要合理调整作息制度，因地、因时、因发案规律灵活推行弹性工作制、错时工作制，把有限的警力向案件高发时段、防范薄弱时段倾斜，实现对社会治安全方位、全天候的动态管理和控制。
（三）强化警民共建，着力提升基层基础工作社会化和市场化水平。
要不断拓宽新形势下公安专门工作与群众路线相结合的路子，充分利用和整合各方面的社会治安资源，积极争取党委、政府的重视和支持，加强群防群治队伍建设尤其是专业治安巡防队伍建设。
要不断健全单位内部治安保卫组织，配备专、兼职治安保卫力量；要通过整合和利用不同层面、不同类型的群防群治力量，广泛开展社区巡逻、看楼护院、邻里守望等多种形式的群防群治活动，以强化街面巡查、人员控制和场所管控的力度，务求群防群治工作实现效能的最大化；要遵循市场经济规律，切实增强“花钱买情报”“花钱买平安”的意识，在弘扬见义勇为精神、提倡维护社会治安人人有责的同时，大力实行举报违法犯罪有奖的制度和办法，以切实提高广大群众参与社会治安工作的积极性和主动性。
此外，还要优先发展保安服务业的市场化运作模式。
目前，已经有一些地区成功推出了保安、保镖、金融押运的市场化运作模式，也收到了很好的效果，在一定程度上缓解了警力不足的矛盾，成为了协助管理治安的一支不可或缺的力量。
因此，我们必须转变观念，大力培育发展保安市场，积极拓展在重点单位保卫、要害部位守卫、大型活动安保、社区物业管理和重要物资守押等方面的保安服务工作，全面推进保安服务的专业化、市场化进程。
（四）营造良好的执法环境氛围，构建崭新的执法理念。
要深入开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，进一步落实执法为民思想，提高民警执法水平。
一方面要大力倡导崇尚法律、遵守法律意识，坚决纠正以权代法、以情代法等问题，坚持依法办案、依法执法，自觉维护法律的公平与正义，不断完善案件逐级把关制、执法过错追究制、复杂案件集体议案制等规章制度，确保严格公正文明执法。
另一方面要根据基层民警的工作内容、工作环境和工作特点，制定具体的教育培训计划，坚持按需施教和“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，开展教育培训工作，提高民警的政治、业务、体能素质和实战本领，使基层民警真正做到“三懂”、“五会”，为县域经济发展提供优质高效的服务环境。
三、通过这段时间对基层派出所工作存在主要问题的调查报告通过这三周在流口派出所的实践，使我充分认识到了公安工作的艰辛，也使我初步了解了公安工作中存在的一些问题，这些问题是关系到国计民生的大事，是值得我们共同研究和探讨的，面对改革开放以来，我国社会发生的深刻变化，以及在社会治安秩序管理方面遇到的新情况和新问题，客观上要求公安机关从多方面提供安全服务和给予安全保障，要充分行使管理和监察的职能作用，而目前公安派出所工作与客观形式的要求很不适应，具体主要表现在如下几个方面。
一、现行体制与其承担的责任和任务不相称。
目前公安派出所的领导关系是受公安机关和所在地街道（乡、镇）党委、政府的双重领导，以上级公安机关领导为主的体制。
由于各地实际情况不同，一般来说，在城市公安派出所直接受市局和分局的领导与当地街道党委、办事处能够摆正位置，理顺关系，而在农村这种双重的关系的领导体制则带来了较多问题，主要是农村乡镇党委，政府把公安派出所以外的事情混同于一般职能部门，派公安干警去做催粮派款，计划生育及其它一些其工作职能范围以外的事情。
一则牵扯了原本就很紧张的警力，影响了本职工作，二则把公安干警推到群众的对立面，去充当当地政府的打手，以警察的身份和权力来解决农民群众的落后思想认识问题，派出所在当地乡镇党委、政府的领导之下，许多问题要靠当地政府解决，难以推脱，处于比较矛盾的境地，在见习中的实际情况也是如此，比如在今年7月份，月望乡某村民群到乡政府闹事，政府部门对民众反映的情况久久不给予解决，而到头来一旦出事，就都落到了派出所的头上，群众闹事，我们派出所故然有责任，但政府解决了群众的事，就不需要一出事就到派出所找“帮手”。
二、业务管理范围与职责权力不统一。
在基层派出所的实际工作之中，矛盾比较突出的是以下几项工作：第一、刑事案件的侦察权。
按照公安派出所的工作条例规定，对发生的刑事案件，派出所只能保护现场，协助有关部门破案。
公安部门《关于刑事侦察部门分管的刑事案件及其立案标准和管理制度的规定》中也明确规定：“一般案件，重大案件由发案地县（市）公安局，城市公安分局负责侦查。
”实际上（更多精彩文章来自“秘书不求人”），近些年来，由于刑事案件的逐年增多，专靠刑侦部根本无法胜任，派出所侦破的刑事案件的占公安机关全部破案数的60%到70%之间，其中也包括许多重大案件。
因此，应当明确派出所有直接侦破刑事案件的权力。
派出所原则上侦破本辖区的案件，对涉及外地的案件以及重大的疑难案件由县局、分局和市局负责；第二、治安处罚裁决权。
依据《治安管理处罚条例》之规定，公安派出所有权裁决50元以下的罚款。
如果一人实施两种以上违反治安管理的行为，分别裁决合并执行的。
派出所所罚款数额可以超过50元。
但对其中每一种行为的罚款处罚仍不可超过50元。
当然，事实证明。
现在的派出所或多或少都有其越轨的行为。
由于商品经济的发展，人民群众生活水平提高，50元的罚款对于普通群众已不算什么负担，因而也起不到固有的教育作用。