2019年企业内部审计报告-优秀word范文 (7页)

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企业内部审计报告4篇

企业内部审计报告4篇

企业内部审计报告企业内部审计报告4篇随着人们自身素质提升,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的企业内部审计报告,希望能够帮助到大家。

企业内部审计报告1虽然内部审计不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司规模的扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,发挥着越来越重要的作用。

集团公司内部审计不同于社会审计,内部审计报告与社会审计报告有很大区别。

社会审计遵循独立审计准则,内部审计遵循内部审计准则。

因此,它们在审计独立性、审计方法、审计重点、审计目的和审计职责等方面是不同的,使内部审计报告能够对内部控制的健全性和有效性、会计信息的真实性、合法性和完整性、经营业绩、经济责任和经营合规性等进行检查、监督、评价、纠正和奖惩建议。

内部审计报告作为完善内部控制管理的参考依据,仅对集团公司的单位、部门和股东负责,并予以保密。

而社会审计主要以会计报表为主,对会计报表发表意见,对外发布审计报告,具有验证功能,需要对股东、债权人和社会公众的使用者负责。

社会审计发布的《管理建议书》仅指出内部控制制度和执行中的不足,并提出建议。

但内部审计和社会审计在工作上是一致的,在审计内容、审计依据、审计方法上有相似之处。

因此,《独立审计具体准则第7号——审计报告》中的一些要求,如审计目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计实施过程等,值得我们在重写内部审计报告时参考。

需要指出的是,内部审计报告更注重内部控制,针对内部控制制度和执行中的不足,提出具体的审计意见和处罚建议,类似于《社会审计管理建议书》。

以下是农行集团公司出具的分行审计报告的一部分,旨在一起讨论。

第一是农行分行资金管理不规范1.员工随意借款,金额大,期限长,有的借款理由不充分,有的老账不结新账。

截至审计日…的贷款金额…。

借三个月以上就是……有……审计意见:超过三个月的贷款一律无条件收回,不能收回的分行经理和会计按4: 6承担责任。

2019年公司审计报告范文-推荐word版 (8页)

2019年公司审计报告范文-推荐word版 (8页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==公司审计报告范文公司审计报告对公司来说十分重要,那么该怎么写好一篇优秀的公司审计报告呢?小编为大家整理了三篇优秀的公司审计报告范文,一起来看看吧!公司审计报告范文【1】各经营公司应该真正重视财务工作的作用,财务不仅是服务,更重要的是监督管理,公司所有的投资行为都应该有财务人员参与规划、预测,并由财务对具体的投资项目司开支工资的情况下,仍然连续亏损。

针对HK大药房目前的状况,另外花费专门的人力物力去进行整改,得不偿失,因此建议对HK大药房选择进行如下方式的处理:1、出售,将HK大药房全部卖出,公司今后不在对其承担任何风险和责任,并能够收回部分投资。

2、承包,可以保住药房的经营牌子,并可以减少公司的费用支出。

今后视具体情况再决定迁址或扩大投资。

3、关门停业。

八、关于HK公司流动资金申请报告的评价和建议HK公司对未来的经营发展制订了一个基本规划,对未来的发展也充满信心,同时提出了100万元流动资金投资的申请。

根据前面所述的这次审计发现的问题来看,HK公司的财务目前不具备对公司的资金实施有效监控的能力,所投入的资金的安全性将根本无法得到保证。

因此,在财务没有得到真正规范,财务不能对公司的经营活动形成有效监督之前,集团不宜再对HK公司进行投资。

只有当HK公司的财务工作走上正轨,并且能够对公司的所有经济行为进行有效监督之后,才能再考虑是否批准投资。

各经营公司应该真正重视财务工作的作用,财务不仅是服务,更重要的是监督管理,公司所有的投资行为都应该有财务人员参与规划、预测,并由财务对具体的投资项目进行财务可行性分析研究。

而且,财务应该走在前面,在具体的项目实施之前,拿出具体的资金管理控制制度,以确保每一分资金都能投资到项目中去。

建议:今后对各经营公司的投资资金申请,应该考虑把财务参与制订的可行性研究报告,和由财务制定的具体的资金控制制度,作为对经营公司的资金申请是否批准的基本条件。

关于2019年内部审计工作情况的报告

关于2019年内部审计工作情况的报告

关于2019年内部审计工作情况的报告区审计局:根据《XXX》要求,我单位高度重视,积极开展自查工作,现将相关情况报告如下:一、主要情况(一)加强学习宣传。

主要负责人主管我单位内部审计工作,定期听取内部审计工作汇报,对内部审计工作计划、问题整改和内审人员队伍建设等工作高度重视。

积极组建法制办内部审计人员,将内部审计工作经费列入预算予以保障。

通过办公会、学习会,加强财务人员对《审计署关于内部审计工作的规定》的学习宣传,掌握其主要内容和精神实质,认真贯彻落实各项要求,更好地发挥内部审计的基础性、源头性、预防性作用。

(二)开展财务审计。

今年上半年,委托XXX会计师事务所对我单位今年的单位预算执行和决算,财政、财务收支及其有关的经济活动、内部控制制度、国家财经法规和部门单位规章制度的执行情况、相关的经济活动及截止2018年12月31日的资产负债情况进行审计。

在预算编制方面、经费支出方面、资产、负债核算方面、财务日常核算和费用报销及内控执行方面查找问题6条。

(三)按计划实施审计项目。

年初,制定内部审计项目计划为区政X工作项目。

该项目工作经费X万元,XX同。

每所每年XX服务费用为X万元,合计X万元,已按合同要求付款。

今年以来,签订专项法律服务合同X次,服务费用为X万元。

余X万元用于X日常办公经费。

二、存在问题及下一步整改计划在内部审计自查中,在财务方面存在一定的问题,如预算编制有待加强,项目经费支出缺少相关的管理制度或资金使用管理办法,核算、报销及支付审核有待完善。

下一步,我办将着力抓好审计整改。

(一)加强预算的编制工作。

继续细化预算内容,更进一步提高预算编制的准确性,强化预算约束,同时对年初的预算资料要存档保管,以便年末决算和了解预算的执行情况,进一步加强财政资金的有效使用。

(二)严格费用报销审核。

严格费用的支付审核,明确报账流程和审批权限,杜绝超范围的费用报销和不规范、不合理的费用单据入账。

制定科学、合理、精细的“三公”经费预算,实行三公经费支出的计划管理。

公司内部审计报告三篇

公司内部审计报告三篇

公司内部审计报告三篇篇一:公司内部审计报告致:由:日期:关于:一、背景我们受XX集团董事会委托,每年度需对各子公司及合营公司的内部控制进行一次评价。

二、目的进行内部控制评价是对相关内部控制的设计与执行状况进行整体评价。

并依据评价结果对发现的内部控制设计或执行缺陷提出我们的改善建议。

以使内部控制合理合规,达到纠错防弊,提高效率的目的。

三、范围业务范围:本次审计涉及的业务流程期间范围:本次审计涉及的期间四、方法此次内部控制评价过程中,我们依据《内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》及其解读与XX集团的相关政策规定及相关法律法规的要求。

采用了访谈、查阅相关资料、实地察看及穿透测试等工作程序。

五、说明说明审计过程中受到的局限及可能对审计结论造成的影响或其他特别事项。

六、总体结论依据审计范围所提业务流程排列,并依各业务流程的作业点进行评价表达,不但要提出发现的问题,也要对没有问题点的环节予以肯定说明。

1.业务流程(如货币资金)2.业务流程3.……4.……七、具体审计发现与建议根据审计总体结论中所列示的问题,分项进行具体阐述。

对每一问题的阐述都应分为审计发现、产生原因、造成影响和审计建议四个方面进行,被审单位管理层有不同意见的,还需列出管理层的回应。

问题1:用一句话概括,明确指出问题所在。

(对应审计总体结论)①审计发现:具体描述审计发现的问题,同时须举证证明问题确实存在。

②原因分析:对问题产生的原因进行分析,原因尽可能与建议相对应。

③造成影响:该问题的存在已经造成的负面影响或可能带来的风险。

④审计建议:提出具体的改进建议,应尽可能明确、可操作、不空洞。

⑤业务部门反馈:描述被审单位管理层就该项问题与建议持有的意见。

问题2:……八、后续跟踪描述就审计问题与被审计单位达成共识的改进计划,以计划表形式填写。

此栏只适用于需要后续跟踪的项目及事项。

根据报告中【审计发现与建议】的内容,与业务部门达成共识,制定改进计划如下,我们将在*年*月实施后续跟踪:注:*年*月是指计划表中最后一项预计完成时间.篇二:2XXX关于企业内部审计报告内部审计虽然不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,其作用越来越重要。

内部审计工作总结优秀范文7篇

内部审计工作总结优秀范文7篇

内部审计工作总结优秀范文7篇第1篇示例:内部审计工作总结内部审计是公司管理中非常重要的一个环节,通过对公司内部各个方面的审计,能够帮助公司发现问题、改进管理,保障公司的长期稳健发展。

作为内部审计部门的一员,我在过去的一年里深入学习了各项业务知识,认真履行职责,取得了一些成绩,也遇到了不少挑战。

在此总结自己的工作,希望能够进一步提高自己的审计水平,为公司的发展贡献力量。

在过去一年中,我主要负责了公司内部财务审计和业务能力审计两个方面的工作。

在财务审计方面,我全面审计了公司的财务报表,发现了一些问题,如费用报销不规范、账目不清晰等,及时提出了改进建议,帮助公司规范了财务管理。

在业务能力审计方面,我主要对公司的销售、生产、人力资源等各个方面进行了审计,发现了一些管理不当的问题,提出了改进意见,帮助公司提高了运营效率。

二、工作成绩三、工作挑战在审计工作中,我也遇到了一些挑战。

首先是审计信息的获取难度较大,有些部门的信息披露不及时、不全面,导致审计工作进展缓慢。

其次是审计过程中的沟通协调难度较大,有些员工对审计工作不够理解,对审计人员存在误解,需要花费更多的时间和精力解释和沟通。

四、工作展望过去一年中,我的内部审计工作取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的审计能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

希望公司能够给予我更多的支持与鼓励,让我成为一名更加优秀的内部审计人员。

【2000字】第2篇示例:内部审计工作总结优秀范文近年来,随着企业经营环境的日益复杂和竞争的加剧,内部审计工作显得更加重要,成为企业管理的重要保障和监督。

我公司积极推动内部审计工作,不断提升内部审计质量和效益,取得了显著成绩。

以下是对我公司内部审计工作的总结和优秀范文。

1.内部审计工作目标明确我公司内部审计工作始终围绕公司战略目标和核心业务展开,确保审计工作与公司发展保持一致性。

审计团队定期与业务部门沟通协调,了解公司最新的战略规划和发展方向,及时调整审计工作计划,确保审计工作与公司战略目标保持一致。

企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)企业内部审计报告范文(篇1)一、做好审计工作__年审计部分别对__企业进行了综合审计、任期经济责任审计、专项审计等,根据审计稽核工作的需要对x家子公司进行了延伸审计,出具内部审计报告x份,专项审计报告x份、经营者任期经济责任审计x份,根据审计在发现的问题,提出审计意见和建议x条。

为了达到审计效果,审计部对被审计企业整改过程进行监督指导,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。

通过审计稽核促进行企业依法合规经营,有效防范和化解风险,为加强集团成员企业经营管理,提高经济效益,起到了有效的促进作用。

(一)正常经营企业的内部审计工作一年来我们先后对__企业的生产经营情况,在充分进行审前调查的基础上,拟定不同的审计稽核工作方案,并根据审计工作需要对其相关的子公司进行了延伸审计,以全方面了解企业的财务状况、经营情况、利用各项政策、机制创新、内部控制以及预算执行情况等。

针对审计过程中发现的问题,及时与企业沟通,分别出具了审计报告和审计意见书x 份,提出审计建议x条。

审计部根据审计意见书的要求及时督促被审计企业整改,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。

(三)经营者离任进行经济责任审计工作根据__X及,对X经济责任进行审计。

根据企业的不同情况,经过审前调查,制定审计方案及现场审计等程序。

出具了X份,任期经济责任审计报告,根据审计过程的发现结合企业的实际情况提出审计意见X条。

(四)专项审计工作为了解专项资金的使用情况,对X内部审计,分别对其资金来源、发放过程、合同鉴定、执行过程、工程验收等情况进行了专项审计,提出审计建议X条。

(五)抓好审计整改工作根据今年所开展的内部审计提出的审计意见,要求被审计企业在规定的时间内上报审计整改情况,继续跟踪、督促审计意见的整改,部门及时安排人员对整改情况进行后续审计,从后续审计情况来看,各企业对审计整改工作较为重视,根据审计意见从相关方面加强了管理。

2019年度内部审计计划报告(四篇)

2019年度内部审计计划报告(四篇)

参考范本2019年度内部审计计划报告(四篇)目录:2019年度内部审计计划报告一2019年度出纳工作计划报告二2019年度出纳工作计划模板三2019年度出纳工作计划范文四2019年度内部审计计划报告一一、集团公司内部审计工作总体思路:1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20xx年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。

二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下:1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。

目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。

审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

企业内部审计报告范文

企业内部审计报告范文

企业内部审计报告范文企业内部审计报告。

尊敬的各位领导:根据公司的要求,我们对公司进行了一次全面的内部审计。

在此次审计中,我们发现了一些问题,并提出了一些建议。

现将审计结果报告如下:一、审计目的和范围。

我们本次审计的目的是为了评估公司内部控制制度的有效性,确保公司的财务报告的真实性和准确性。

我们审计的范围包括公司的财务管理、人力资源管理、生产运营、市场营销等方面。

二、审计发现。

1. 财务管理方面,我们发现公司在财务管理方面存在资金使用不合理、财务流程不够完善、内部控制不够严格等问题。

这些问题可能会影响公司的财务报告的真实性和准确性。

2. 人力资源管理方面,公司在人力资源管理方面存在员工流动率高、员工满意度低、培训计划不够完善等问题。

这些问题可能会影响公司的员工稳定性和工作效率。

3. 生产运营方面,我们发现公司在生产运营方面存在生产成本控制不力、生产效率低、产品质量不稳定等问题。

这些问题可能会影响公司的产品质量和竞争力。

4. 市场营销方面,公司在市场营销方面存在市场定位不清晰、营销策略不够灵活、市场反应不够及时等问题。

这些问题可能会影响公司的市场竞争力和销售业绩。

三、审计建议。

1. 财务管理方面,建议公司加强资金使用的监管,完善财务流程,加强内部控制,确保财务报告的真实性和准确性。

2. 人力资源管理方面,建议公司加强员工培训,提高员工满意度,制定完善的培训计划,提高员工稳定性和工作效率。

3. 生产运营方面,建议公司加强生产成本控制,提高生产效率,加强产品质量管理,提高产品质量和竞争力。

4. 市场营销方面,建议公司明确市场定位,灵活调整营销策略,加强市场反应能力,提高市场竞争力和销售业绩。

四、总结。

通过本次审计,我们发现了一些问题,并提出了一些建议。

希望公司能够认真对待审计结果,积极采纳我们的建议,不断完善内部管理,提高公司的整体竞争力和盈利能力。

特此报告。

审计人,XXX。

日期,XXXX年XX月XX日。

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==企业内部审计报告导语:内部审计,是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。

内部审计虽然不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,其作用越来越重要。

集团公司的内部审计不同与社会审计,同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别,社会审计遵循的是《独立审基准则》,而内部审计遵循的是《内部审基准则》。

因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的,从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效,会计信息的真实合法完整,经营绩效,经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议,内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。

而社会审计主要围绕会计报表进行,对会计报表发表意见,对外出具《审计报告》,具有鉴证作用,需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责,社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足,出具建议。

但内部审计与社会审计在工作上具有一致性,在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。

因此《独立审计具体准则第7号--审计报告》某些要求,值得我们再写内部审计报告时参考,如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要体现。

需要指出的是内部审计报告更突出对内部控制的关注,要针对内部控制制度及执行的不足提出具体审计意见及处罚建议,这与社会审计的《管理建议书》也有相同之处。

以下是abc集团公司出具的分公司审计报告部分内容,目的是希望大家共同探讨。

一、封面***公司机密内部审计报告报告名称:关于abc的审计报告报告编号:abc集团内审字[200x]第0xx号出具报告时间:200x年xx月xx日报告抄送:董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx部门二、报告正文关于abc分公司的审计报告abc集团内审字[200x]第0xx号我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对abc分公司进行了审计。

abc分公司资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任,我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。

我们按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作,通过审计目本文来自文秘114,转载请保留此标记。

的在于掌握分公司经营情况、内部控制制度执行情况,以便进行分析,从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题,针对重大缺陷提出审计意见。

本审计报告中提出的问题及审计意见,请各分公司及公司相关部门在此基础上认真进行自查、完善、整改,后续审计中再发现此类问题按abc规定及本次审计意见进行处罚。

abc分公司的基本情况审计中发现的问题及审计意见一、abc分公司资金管理不规范1.职工借款随意性,借款金额大期限长,有的借款理由不充分,甚至有的旧账不结又填新账,截至审计日借款金额情况。

借款超三月的有借款超一年的有审计意见:对超三月的借款一律无条件收回,收不回来的分公司经理、会计按4:6承担责任。

以后不准出现超三月的借款,不准出现业务理由以外的借款,职工辞职要清理,否则分公司经理、会计按4:6承担责任,并从借款之日起按月1%的利率计算利息并按借款额的20%处以罚金。

2.xx金存在不能及时上缴公司账户的现象,如abc分公司200x年xx月xx日的xx金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上缴,时间长达近xx个月。

审计意见:严格财务控制制度,对不执行财务规定的分公司经理、会计各承担违规金额25%的处罚。

二、存货管理、库龄、结构存在不足1、业务员借货现象普遍存在,数量之大日期之长令人费解。

截至审计日借出存货xx件,折算成金额xx元,为库存金额的xx%。

时间超三月的有xx件,折算金额xx元,其中超一年的有xx件套,折算金额xx元。

而且有些业务员已离职,如xx借货xx件折算金额为xx元,已于去年辞职。

审计意见:现有不超一月无损的借货加强催收力度尽快收回;超一月及损坏的借货落实责任人按售价的7折收回现金,没有责任人的分公司经理(或原经理)、会计、保管人员按3:3:4的比例扣款。

通过本次清理以后,以后借货理由要充分,分公司经理要审批,分公司会计随时监督,不准出现一个月以上借货,职工辞职要清理借货。

否则分公司经理会计保管人员分别按零售价承担3:3:4的责任。

2、存货盘点账实不符严重存货盘点的目的在于查找错误指出问题,以便管理控制的改进与提高。

根据重要性原则,考虑成本效益,本次审计差错的定义为:只要同种类成品,实盘与账面不符即为账实不符,核对中并不进行合并调整。

具体的财务操作必须根据本次审计盘点情况另行仔细盘点,该合并的合并,该调整的进行调整。

(1)盘点对账具体情况按总数种类差错相抵后计算的差错率为xx%。

账实核对不符情况:品种盘盈盘亏盈亏绝对值合计(2)我们通过调查了解、分析具体原因如下3、按库龄分析根据最后一次进货测算,超3个月的库存,占全部库存的xx%;超6个月的库存,占全部库存的xx%;超1年的库存,占全部库存的xx%。

超龄库存不但每年耗费较大的资金成本,更重要的是已成为困扰资金周转的桎梏。

库龄种类明细:品种合计1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上分析原因4、按存货结构周转情况分析,全部xx存货去年同期销售xx件,今年上半年的销量为xx件,abc分公司库存xx件,测算需xx个月销完。

审计意见:在以上盘点的基础上,对现有库存进行库龄的统一排查,在查清库龄的基础上,完善财务软件或xx系统对存货的实时监控,为公司库存管理、经营决策提供信息。

同时为盘活库存,加强资金流转,节约财务费用,缓解公司资金紧张的压力,请公司决策层针对公司库存目前的库龄、销售前景预测情况,在消化调整库存结构的基础上,制定有效的清仓利库管理制度,并作为一个长期的策略贯彻下去。

三、费用合理性的难以界定费用单据报销不规范,如招待费有的未注明为何事招待何人;有的经办人、分公司审签人仅经理一人,审计无法界定是否合理合法。

审计意见四、低值易耗品管理存在差距abc分公司,低值易耗品台账记录无规格型号、无产地、无购入日期或调入日期等,不详细、不及时、不全面、不规范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的随处乱方、有的损坏不及时修理,如有两张办公桌抽屉、门子损坏无修理,一台转椅损坏放在四楼迎门处。

审计意见: 对丢失、损坏的要落实原因,是责任人原因的要追究责任,加强日常维护、维修工作,分管领导承担管理责任。

五、销售审计情况分析1、x-x月销售额构成分析200x年x-x月份abc分公司xx销售金额同比增长xx%。

从构成情况看2、x-x月销售量分析从销量及增长幅度可以看出xx、xx、xx增长较快,xx销售增长缓慢,具体分析审计意见六、1-6月销售费用构成及销售费用率分析分公司费用构成及销费用率对比情况七、店面门头形象、店内布局,专卖店管理制度不健全审计意见九、存货进销存、财务收支明细账记录不规范、不全面abc分公司的存货进销存明细账没有月结、累计;用红字记录出库,商场与商场、专卖店调货不经仓库调账;财务收支明细账无月结、累计,有的不按财务记账规则涂改审计意见十、礼品卡管理存在漏洞1、借支礼品卡时间较长,截至xx年xx月xx日,借支礼品卡如下2、有效期问题3、礼品卡注明一次消费,但实际中存在分次消费或变相分次消费(换卡)的现象4、面值、有效日期标注不规范,有的用电脑打印纸条粘贴在卡上,有的在卡上直接圆珠笔或碳素笔书写,有损害于一个知名品牌的形象。

审计意见:规范礼品卡及消费的管理,面值、有效日期标注直接印刷在卡上或统一用电脑打印纸条打印;礼品卡有效期问题严格按卡面上标注执行,个别卡超期一律到总公司核验后处理或折价后换卡消费,分公司无权接受自行处理;如同有效期一样,在维护公司形象及严肃性前提下,严格按礼品卡标注使用;除特殊情况经总公司财务部长批准外不准借出,对私自借出的一律按面值追究分公司经理及会计各50%的责任。

本次审计查出的借卡,请及时与有关部门联系,尽快进行财务帐务或收款处理。

十一、分公司财务基础薄弱,不能适应财务管理的要求库龄分析是一项很重要的基础管理工作,但分公司不能提供出存货的库龄,也从未进行过库龄、库存结构的分析,更无从谈起为公司存货决策提供信息合同签订、跟踪管理审计意见:以集团公司财务部牵头,组织xx部、xx部共同对存货管理、合同管理等基础性的财务管理工作十二、分公司财务核算架构不合理财务收支控制的高度集中并不等于核算的集中。

目前分公司大多有独立的营业执照且为独立的纳税主体,从财税制度上应为独立经营、独立纳税的独立核算单位,但结合分公司的审计情况看,分公司并未形成为独立核算的经营实体,分公司会计行使的职责相当于部门核算员,并不是真正意义上的会计审计意见:附注:1.abc分公司基本情况表;2.abc分公司职工借款情况表;3.abc分公司借货明细表;4.abc分公司销售分析表;5.abc分公司费用分析表。

abc集团有限公司总审计师:xxx助理审计员:xxx审计部200x年xx月xx日从以上内部审计报告的格式及内容,不难看出既借鉴了社会审计部分格式及要求,又结合集团公司内部审计特征与不同目的审计的情况。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!当撩开窗的刹那,当推开门楣的倥偬,当抬头仰望天空时刻,秋阳光芒,总是令你防不胜防,把它光和热,幻化成清晰影子,将你打得,招架难熬,只有默默承受,从早到晚,变为它之囚徒,渴望于之脱逃。

但它还是温情脉脉,一早一晚,总会搅起微凉,让一丝丝风儿,轻轻吹拂,漫过肌肤,沁入骨髓,透进心灵,将凉之感觉和寓趣,成为相伴你欣慰舒朗。

在艳阳的秋高气爽,正以闲情逸致放飞畅想,思绪飘零,以平生芳华,一颦一笑,走出蜗居,到大自然里,旅游行走,穿街过巷,沟过河,感受秋的五彩缤纷,树木,植被,丛林,蒿草,河流,山川,田园,……一切只要人能寻觅处所,均可潇洒而去,而非徒走过场。

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