仓储管理年终工作总结7篇
仓库管理员年终工作总结8篇
仓库管理员年终工作总结8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，作为仓库管理员，我尽心尽力地为公司的发展和服务对象提供支持。
经过一年的工作实践，我在不断学习和成长中，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地改进和提高。
一、工作成绩1. 货物管理：在过去一年中，我严格按照公司的货物管理制度，认真做好货物的入库、出库和盘点工作。
通过建立完善的货物台账，确保了货物的数量、品种和质量与账目相符。
同时，我还加强了对货物的日常巡查和监管，及时发现并解决了货物丢失、损坏等问题，保证了货物的安全。
2. 仓库布局优化：针对公司仓库布局不合理、空间利用不充分的问题，我积极提出了优化方案，并得到了领导的认可和支持。
通过对仓库布局的调整和优化，我们不仅提高了仓库的存储容量，还提高了货物的存取效率，为公司的物流运作提供了有力保障。
3. 设备维护保养：我始终关注设备的维护和保养情况，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运转。
同时，我还积极学习设备维护保养知识，提高了自己的专业技能水平，为公司的设备管理提供了更好的支持。
4. 团队协作与沟通：我始终认为，团队协作是提高工作效率的关键。
在过去一年中，我积极与同事沟通交流，互相学习、互相帮助，共同完成了公司交给的各项任务。
同时，我还通过参加团队会议和培训活动，增强了团队凝聚力和向心力。
二、存在的问题1. 货物管理精度有待提高：尽管我在货物管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在货物管理精度不高的问题。
例如，在货物入库时，有时会出现录入错误或遗漏的情况。
为此，我将继续加强货物管理的学习和实践，提高自己的管理精度和效率。
2. 仓库布局优化实施难度较大：虽然我对仓库布局优化提出了可行的方案并得到了领导的认可和支持但在实施过程中仍遇到了一些困难和阻力。
例如部分员工对新的布局方案存在抵触情绪、实施过程中存在技术难题等。
为此我将继续与领导和同事沟通协商寻求更好的解决方案并加强对员工的培训和引导工作。
仓库管理年终总结(通用10篇)
仓库管理年终总结(通用10篇)年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训及今后努力的方向。
仓库管理年终总结要怎么写？下面是小编为大家整理的仓库管理年终总结，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！仓库管理年终总结篇1多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。
当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。
这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。
对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。
为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。
职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。
仓储管理员工作总结7篇
仓储管理员工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇
仓库管理员的个人年终工作总结范文10篇仓库管理员的个人年终工作总结120_年不知不觉在指尖渐渐逝去，20_年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经历，为以后的工作做好更充分的方案准备。
20_年仓管年终总结报告如下：一、工作回忆及感想本人于20_年_月份进入__仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及方案配送.由于有些构造件物料根据包装进入仓储，根据消费要求，此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接收__，包材区域.工作及岗位职责：__，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以致于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了防止内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查)。
公司领导为了进步我们仓管的工作技能程度，主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进展整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来进步我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。
仓库管理人员工作总结7篇
仓库管理人员工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为仓库管理人员，肩负着公司物资保管与流转的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，以期为未来工作提供借鉴和参考。
二、工作内容概述1. 物资入库管理：对供应商提供的物资进行验收、分类、标识及录入信息系统。
2. 物资出库管理：根据生产及销售需求，准备、拣选、装载物资。
3. 库存盘点：定期对仓库进行盘点，确保物资数量准确。
4. 物资保管与维护：确保仓库物资不受损坏、失窃和浪费。
5. 信息系统更新：及时更新仓库管理系统，确保数据准确性。
6. 团队建设与培训：对仓库员工进行管理与培训，提高工作效率。
三、重点成果1. 提高库存周转率：通过优化物资摆放和流程，提高库存周转率，减少资金占用。
2. 降低库存误差率：加强盘点和信息系统管理，降低库存误差率至X%以下。
3. 提高员工效率：通过团队建设与培训，提高员工工作效率和团队协作能力。
4. 信息化建设：完成仓库管理系统的升级，实现信息化管理，提高数据准确性。
5. 安全生产：全年无一起安全事故发生，确保仓库安全稳定运行。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：物资入库验收流程繁琐，导致工作效率低下。
解决方案：优化验收流程，引入自动化设备进行辅助验收，提高验收效率。
2. 问题：部分员工对信息系统操作不熟悉，导致数据录入错误。
解决方案：加强员工培训，定期举办信息系统操作培训会，提高员工操作技能。
3. 问题：库存物资摆放不规范，导致物资查找困难。
解决方案：制定物资摆放标准，组织员工对仓库进行整理，合理划分物资区域。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足。
在团队建设方面，需要进一步加强员工沟通与协作能力。
在信息化建设方面，还需继续推进数据整合与共享，提高数据利用率。
在安全生产方面，需时刻保持警惕，杜绝安全隐患。
六、未来计划1. 进一步优化仓库管理流程，提高工作效率。
2. 加强信息化建设，实现数据整合与共享。
2022仓库年终工作总结报告(精选10篇)
2022仓库年终工作总结报告(精选10篇)仓库年终工作总结报告篇1即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。
库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下：1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
二、总结的工作体会如下：1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环三、存在的问题及工作计划辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力积极改正，2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念4、积极学习，提高工作效率5、积极配合各部门的`工作面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮助，我一定能把工作做的更好。
仓库年终工作总结报告篇2又是一年的年终总结，来__已经有x个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
仓库管理人员年终个人工作总结8篇
仓库管理人员年终个人工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为仓库管理人员，肩负着公司物资管理与保障的重任，兢兢业业地完成了各项任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果与不足，规划未来发展方向，以更好地适应公司发展的需要。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本年度，我带领团队完成了物资入库流程的梳理与优化工作。
通过细化入库流程，明确岗位职责，实现了物资入库的高效与准确。
具体工作包括：制定入库计划，协调供应商与内部部门之间的沟通，确保物资及时入库；实施严格的质检流程，保证物资质量；建立完善的物资档案，方便后续的追踪与查询。
2. 物资出库与配送在物资出库方面，我强化了出库申请审核机制，确保出库流程的规范化和标准化。
对于紧急需求，制定了应急预案，确保了物资的及时供应。
此外，通过与运输部门的协同配合，优化了物流配送路线，缩短了配送时间，提高了客户满意度。
3. 库存管理及盘点本年度，我严格执行库存管理制度，定期进行库存盘点工作。
通过实施有效的库存控制策略，实现了库存周转率的提升和库存积压的降低。
同时，对库存数据进行了深入分析，为采购部门提供了有力的数据支持。
4. 仓库环境与安全我重视仓库环境的改善工作，推动仓库的清洁与维护工作常态化。
确保仓库的通风、照明、防火等基础设施良好运行，提高了仓库的安全性。
同时，加强了对叉车等设备的维护工作，减少了设备故障率。
三、个人能力提升与团队协作1. 学习与培训本年度，我积极参与各类仓库管理相关的学习与培训活动。
通过不断的学习和实践，提升了自己的专业能力和管理水平。
同时，将所学知识应用于实际工作中，提高了整个团队的业务水平。
2. 团队建设与沟通协作作为团队负责人，我注重团队建设工作。
通过定期组织团队活动与交流会议，增强了团队的凝聚力和协作能力。
同时，与其他部门的沟通协作也得到了加强，提高了工作效率和解决问题的能力。
四、存在问题及改进措施1. 问题分析在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
2024年仓库工作人员工作总结7篇
2024年仓库工作人员工作总结7篇篇1尊敬的领导：时光飞逝，转眼间2024年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的正确指挥和各部门的密切配合下，坚持以企业标准衡量自己、要求自己，在各项工作中始终坚持原则，廉洁自律，认真履行岗位职责，较好地完成了领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、坚持原则，廉洁自律作为一名仓库管理人员，我坚持原则，廉洁自律，时刻提醒自己要经得起诱惑，经得起考验。
在工作中始终坚持以公司利益为重，不谋取个人私利。
在实际工作中，我积极配合各部门的工作，无论遇到什么困难和问题，都能以大局为重，服从公司的统一指挥和调度，认真学习和领会领导的指示精神，并贯彻到实际工作中去。
二、加强学习，提高能力工作之余，我积极学习各项与工作相关的技能和知识，不断充实自己。
通过学习和实践，我逐步提高了自身管理和组织协调能力，能够较好地完成本职工作。
同时，我还注重学习国家相关政策和法律法规，确保工作的合法性和规范性。
三、积极配合，完成任务在过去的一年里，我积极配合各部门完成任务。
在完成本职工作的基础上，我还积极参与其他部门的工作，为公司的整体发展贡献自己的力量。
通过共同努力，我们圆满完成了公司下达的各项任务指标。
四、注重安全，确保稳定在仓库管理工作中，我始终把安全放在首位，时刻提醒自己要提高安全意识。
在实际工作中，我严格遵守安全操作规程，认真落实各项安全措施，确保了仓库物资的安全和稳定。
同时，我还加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
五、总结经验，展望未来回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩和经验。
但同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，加强学习和实践，提高自身素质和能力。
同时，我也希望公司能够继续加强对我们的培训和指导，让我们更好地为公司的发展贡献自己的力量。
此外，我还想提出一些建议和意见。
首先，建议公司能够加强对仓库管理工作的监督和检查力度，确保各项工作的规范性和有效性。
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仓储管理年终工作总结7篇本文是仓储管理年终工作总结7篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
在从事仓库员管理的工作的过程中应该也是有不少的成长与收获，也是可以总结一番。
下面是小编收集的仓储管理年终工作总结，欢迎阅读。
一、工作回顾。
（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。
我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。
面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。
在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。
现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。
能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
（二）对本职工作的认识。
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等。
3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等。
4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会。
（一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。
客户才会真正地认同我们。
能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
（二）专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。
假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。
专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。
点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。
讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。
20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20XX年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、20xx年工作计划。
下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质。
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想：一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念。
二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。
三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。
到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
时光飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，我们迎来了20xx年新的一年，回顾20xx年，对于资材部来说也是较为特殊的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新招聘进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战，但是，在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成，回首过去，是为了更好地面向未来。
现将我们仓库的工作做个年终总结：1、能有较强的时间观念，保证了及时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发差错出现。
入库及时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货；以及出库时手续不全不发货。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
同时发现问题及时提出整改，杜绝出现漏洞。
3、合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后及时重新整理，保持库区的整洁。
4、及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。
5、每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发现问题及时更正。
积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方，比如：由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。
但是，我们能够积极改进，有问题马上检查纠正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务能力。
20xx年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信心，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更严密。
我们会努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
我的总结完毕，谢谢大家！时光飞逝，弹指之间，20XX年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20XX年仓库的工作做如下总结。
一、回首20XX。
1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了20XX年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。