保洁方案
公园日常保洁服务方案
公园日常保洁服务方案一、服务内容公园日常保洁服务方案包括以下内容：（一）公园路面清扫：保洁人员每日定时对公园内道路、广场、人行道进行清扫，保持干净整洁。
（二）公园垃圾桶清理：保洁人员每日按时对公园内的垃圾桶进行清理，保持垃圾桶的整洁。
（三）公园设施清洁：保洁人员定期对公园内设施进行清洗，保持设施的干净美观，如公园桌椅、园林石材、灯箱、标志牌等设施。
（四）公园卫生间清洁：保洁人员每日对公园内的卫生间进行清理，保持卫生间的干净整洁。
（五）公园草坪养护：定期对公园内的草坪进行养护，包括除草、除虫、浇水、修剪等工作。
（六）公园鱼池水质维护：定期对公园内的鱼池进行清洗，保持水质清洁，为鱼儿提供良好的生长环境。
二、服务标准（一）保洁周期：日常保洁服务为每日进行，其中草坪养护和鱼池水质维护进行定期服务。
（二）保洁质量：公园日常保洁服务应达到以下标准：1.保持公园干净、整洁、美观，垃圾桶每日清理。
2.设施清洁及时，保证设施的干净整洁。
3.卫生间每日进行清理、消毒。
4.草坪养护和鱼池水质维护均达到相关标准，草坪整洁、绿草如茵，鱼儿健康活泼。
（三）服务时间：日常保洁服务时间为早上 8 点到晚上 8 点，草坪养护和鱼池水质维护定期服务时间另行安排。
（四）服务人员：日常保洁服务由保洁人员进行，草坪养护和鱼池水质维护由相关专业人员进行。
三、服务管理（一）保洁人员应按时按质作业，达到优良服务标准。
（二）草坪养护和鱼池水质维护应由专业人员进行管理，确保服务质量。
（三）加强对服务过程的监督和质量控制，并及时协调处理意外情况。
（四）定期对服务进行评估，总结问题，及时制定改进方案。
（五）要对公园日常保洁服务进行客观评价，集中听取广大市民对公园服务的意见和建议，以不断提高服务质量，提高公园美誉度。
四、服务收费根据公园的面积大小、设施维护以及养护周期等等不同的因素，具体收费标准请商家与客户协商后定夺。
五、服务总结公园日常保洁服务方案全面、科学、实用、可操作性强，全面服务，提高公园面貌、升级公园品质是算是公园管理工作的一项重要工作，同时对提高公园美誉度有着重要意义。
开荒保洁施工方案三篇
开荒保洁施工方案三篇篇一：开荒保洁方案及报价一、开荒准备1、工具：洗地机、吸尘吸水机、吹干机、梯子、水桶、玻璃刮水器、玻璃抹水器、抹布、墩布、扫把、掸子、垃圾袋、鞋套、拉丝棉、钢丝球、毛刷、刀片、开刀等。
2、清洁剂：玻璃清洁剂、地面清洁剂、128去胶剂、中性全能清洁剂、卫浴清洁剂、洗涤灵、五洁粉、不锈钢光亮剂等。
3、人员：根据该项目实际，结合我公司实际能力，每天预计30人左右。
6内天完工。
二、开荒实施方案：1、清洁的顺序：由上至下，由内至外的顺序进行清洁；2、擦拭顶板、灯具、风口；3、擦拭墙面、玻璃清洁、铝合金窗框、窗台、壁柜、电器开关、地板、地面等；4、卫生间：清洁顶棚、灯具、墙面、开关盒、洗手盆、镜子、坐便器、地面和门等；5、擦拭门、门框及拉手；6、步行梯不锈钢护栏、地面、踢脚线清洁；三、开荒保洁流程1.首先清理现场留下的装修垃圾；2.由上到下全面吸尘；3.擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦拭干净，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，有顽固的污渍用铲刀清除干净，再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用鸡皮擦拭干净。
4.卫生间：坚持由上而下的原则，首先要确认卫生间顶棚的材质，是PVC板或是铝塑板还是涂料的，再根据不同的材质用不同的清洁方法进行清洁；用清洁球或是板刷清洗卫生间的墙壁，着重瓷砖的缝隙，和瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等；用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁；用洗地机对地面进行最后的清洁，尤其是地面的边角，用清洁球和刀片对洗地机洗不到的角落进行针对性的除污、去除水泥渍等；最后，检查无遗漏后，再用干毛巾把水龙头等管件擦拭一遍。
5.厨房：程序同上。
注意：厨房内的橱柜、橱柜的台面、抽油烟机和燃气灶等，是厨房的清洁重点，正确使用清洁剂，还要做好成品保护，以免造成不必要的损坏。
6.卧室及大厅：墙壁用掸子或是吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、排烟置、空调口、排风口等。
保洁服务方案及措施
保洁服务方案及措施1、保洁服务主要措施Ⅰ清洁基本处理技术（1）打扫用合适良好的扫帚清扫灰尘、垃圾，并用垃圾铲清走，将之倒入最近的垃圾箱里。
（2）拖地把拖把放入混有干净水及适量清洁剂的清洁桶内清洗、拧干，保持微湿，把尘土拖干净，每拖十平方米地至少要清洗一次拖把，水脏了要及时换掉。
（3）抹用一块软而干净的布配合清洁剂来回擦拭，抹布脏了百分之五十就应换一块干净的。
（4）除尘用一块软而干净的布(不要毛毡)轻轻地清除扬尘。
（5）洗地用合适带尼龙垫或刷子的擦地机，配以合适清洁剂在机器前端进行擦洗，擦洗完毕用真空吸湿机把污水吸走并用干净拖把再拖一次。
（6）冲洗先将地面垃圾扫掉，用水管直接射水把尘土清理干净，再用大扫帚把地面的积水清洁干净。
（7）消毒用强力杀菌剂来喷洒(对建筑物的装置、墙等)或用毛巾配合有消毒作用的清洁剂来抹(对地板)。
Ⅱ化粪池清理技术处理程序（1）工作程序接到工程指令单后，必须先了解所施工的位置距离，配备足够长度的吸管。
到现场后，首先检查排污管道是否堵塞，如有堵塞先疏通后吸粪。
在作业时，要先揭开化粪池全部盖板排除沼气，后把结块的粪渣捣烂，再进行吸运（水桶中按1：50配制清洁剂，喷壶中按1：10配制清洁剂）。
（2）清洗程序a.首先用涂水器或毛巾将1：50配制的清洁剂涂于玻璃表面；b.用涂水器或毛巾用力涂擦，洗去浮尘和污渍；c.用玻璃刮刀刮净水渍；d.如仍有少量污渍，将1：10配制清洁剂喷于污渍上；e.用软质洁垫用力涂擦，或用刀片去除污渍直至干净为止；f.用水管将玻璃表面、窗框和粘接缝等灰尘和残留清洁剂冲干净；j.用毛巾将窗框、粘接缝上的水渍抹清。
Ⅲ“四害”发生特性及防治方法（1）蚊类1）生活习性和环境不同而有很大变化。
一般以3～6月形成第一次高峰，9—12月出现第二次高峰。
2）蚊类防治a.蚊虫在繁殖过程中，必须有水、把积水控制、管理好是灭蚊的根本。
由于其生长发育与外界气温、环境有密切关系。
因此必须采取综合防治措施；b.改造环境，平整洼地，排出积水，清出蚊孽生场所；c.在大中型蚊虫孽生场所定期把芽孢杆菌喷洒在孽生蚊虫的积水处，每立方米水体施花3～5毫升；d.急杀成蚊：用家早消等用雾化效果好的喷害器对着蚊群或其栖息地喷雾；e.滞留毒杀：在白天，将残效期长的杀虫剂如40%快克，家虫清等喷洒在箱柜背面或杂物表面，让蚊子触药致死。
行政中心保洁实施方案
行政中心保洁实施方案为了营造一个整洁、舒适的工作环境，提高行政中心的形象和工作效率，制定以下保洁实施方案。
一、保洁内容。
1. 办公区域，包括办公室、会议室、休息室等，要求桌面、地面、椅子、门窗、灯具等进行清洁和擦拭，保持整洁干净。
2. 公共区域，包括走廊、楼梯间、电梯间等，要求地面、墙面、扶手、门窗等进行清洁和擦拭，保持整洁干净。
3. 卫生间，要求地面、墙面、马桶、洗手池、镜子、门窗等进行清洁和消毒，保持整洁干净。
4. 公共设施，包括垃圾桶、绿植、装饰物品等，要求进行清洁和维护，保持整洁干净。
二、保洁频次。
1. 办公区域，每日清洁一次，特殊情况下可根据需要增加清洁频次。
2. 公共区域，每日清洁一次，每周进行彻底清洁一次。
3. 卫生间，每日清洁多次，特殊情况下加强清洁频次。
4. 公共设施，每日清洁一次，定期进行维护和清洁。
三、保洁流程。
1. 清洁工具准备，保洁人员需携带合适的清洁工具和清洁用品，确保清洁效果和工作安全。
2. 区域划分，将保洁区域进行合理划分，明确责任范围，确保每个区域都能得到清洁。
3. 清洁顺序，按照规定的清洁顺序进行工作，保证清洁工作的有序进行。
4. 清洁标准，严格按照清洁标准进行清洁工作，确保每个细节都得到清洁。
四、保洁质量检查。
1. 日常检查，由保洁主管进行日常检查，及时发现问题并进行整改。
2. 定期检查，定期进行保洁质量检查，对保洁工作进行评估和总结，及时调整保洁方案。
五、保洁安全措施。
1. 保洁人员需穿着统一的工作服，佩戴好防护用具，确保清洁过程中的安全。
2. 保洁人员需严格遵守清洁操作规程，注意使用清洁剂和工具的安全。
3. 保洁人员需对特殊区域和设施进行特殊处理，确保保洁过程中的安全和保洁效果。
六、保洁责任落实。
1. 行政中心负责人需明确保洁责任人员和责任范围，落实保洁工作的具体责任。
2. 保洁人员需严格按照保洁方案进行工作，确保保洁工作的质量和效果。
3. 行政中心负责人需定期对保洁工作进行评估和总结，及时调整和改进保洁方案。
物业保洁管理方案(精选8篇)
物业保洁管理方案（精选8篇）物业保洁管理方案为了保障工作的顺利进行，制定一份周密的方案是必要的。
下面是物业保洁管理方案的精选，希望能够帮助到大家。
1、保洁员每天要准时上班并抓紧时间做好日常保洁工作。
重点打扫门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，确保保洁工作落实到位。
2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。
对门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁。
办公室要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。
3、公司的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换；清新空气装置、洗手液和手纸要随缺随补。
4、保洁员除日常保洁工作外，每周要对门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域进行3次清扫，重点是擦地面、擦窗台、窗户等。
5、保洁员要注意节约用电、节约用水。
白天视天气情况，尽量采用自然光，少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯，为单位节约每一度电，节约每一滴水。
保洁工作中要爱护使用水、电等设施，发现问题应及时向办公室报告。
6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。
按操作规范和要求，擦拭窗、墙壁、地面清洗、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、灯清洗、金属件清洗、上光等，认真做好保洁工作，使公司有一个优美、卫生、清洁的办公环境。
为了贯彻公司精神，保障公司有关制度的有效执行，也为了确保公司与员工之间的相应权益，增强员工的纪律意识，制定如下处罚细则：1、仪表不整洁，扣5分；2、上班不着工衣、不佩戴员工证者，扣10分；3、上班时间擅离岗位、闲聊、干私事者，扣15分；4、上班时间私会朋友者，扣10分；5、高声喧哗或发出不必要之声浪者，扣10分；6、工作散慢、精心、大意者，扣10分；7、迟到或早退者，每分钟扣1分；8、无故不上班且无提前请假者，当旷工处理，扣发当月三天工资，旷工两次，作即时除名；9、上班时间睡觉者，扣50分；10、未经批准私配公司指定之钥匙者，扣20分。
室外保洁服务实施方案
室外保洁服务实施方案一、前言。
室外环境的清洁与整洁直接关系到人们的生活质量和城市形象，因此室外保洁服务显得尤为重要。
为了提高室外环境的整洁度和美观度，制定一套科学的室外保洁服务实施方案至关重要。
二、服务范围。
室外保洁服务的范围主要包括城市道路、公园绿地、广场、小区、商业街等公共区域的清洁工作。
保洁服务的对象是所有使用者和居民，旨在为市民创造一个整洁、舒适的生活环境。
三、服务内容。
1. 垃圾清扫，定期对公共区域进行垃圾清扫，包括垃圾桶清理和垃圾分类处理，确保环境整洁。
2. 地面清洁，对道路、广场、小区等地面进行清洁，包括清扫、冲洗和除污，保持地面干净整洁。
3. 绿地修剪，对公园绿地和花坛进行修剪和整理，保持植被的整齐美观。
4. 设施维护，对公共设施如长椅、垃圾桶、路灯等进行定期检查和维护，确保设施的正常使用。
5. 环境美化，定期进行环境美化工作，包括清理树叶、喷洒花草香气等，提升环境的美观度。
四、服务流程。
1. 巡查，保洁人员每日对指定区域进行巡查，发现问题及时处理。
2. 清扫，按照清洁计划，对各个区域进行清扫和清洁工作。
3. 维护，对设施进行定期维护和保养，确保设施的完好。
4. 美化，定期进行环境美化工作，提升环境的整洁度和美观度。
五、服务保障。
1. 人员保障，保洁服务人员需要经过专业培训和考核，确保服务质量。
2. 设备保障，提供清洁工具和设备，确保保洁工作的顺利进行。
3. 物资保障，提供清洁用品和消耗品，保证保洁工作的正常进行。
4. 安全保障，加强安全意识培训，确保保洁工作的安全进行。
六、服务效果评估。
定期对保洁服务的效果进行评估，包括环境整洁度、市民满意度等指标，及时调整和改进服务方案，确保服务效果的持续提升。
七、总结。
室外保洁服务实施方案的制定和执行，对于改善城市环境、提升市民生活质量具有重要意义。
我们将严格按照服务方案进行保洁工作，不断提升服务质量，为市民营造一个整洁、舒适的生活环境。
2021保洁工作方案范文（精选5篇）
2021保洁工作方案范文（精选5篇）2021保洁工作方案范文（精选5篇）时间过得真快，总在不经意间消逝，又解锁了新的工作，现在就让我们好好地规划一下吧。
那么如何做出一份高质量的工作方案呢？以下是我整理的保洁工作方案范文（精选5篇），希望能够关怀到大家。
保洁工作方案120xx年对物业保洁部来说是布满挑战和压力的一年。
随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必定带来新的服务质量、服务要求的提升。
物业保洁部将依据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚决“业主至上，服务第一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。
现就20xx年物业保洁部的工作作如下方案：一、完善管理制度，细化工作标准20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准。
培育员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。
一方面，便于操作人员生疏自己该怎么做，该做到什么程度。
另一方面，便利对保洁员工的考核、监督。
在工作中，连续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作实行有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、做好聘请工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付，20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。
人员的准时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基础。
保洁部将依据实际工作量需聘请人员1至2人。
同时，要时刻关怀员工的生活，把握思想动态，了解工作需求，化解内部冲突。
对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不听从工作支配的员工，要辞退优化。
三、加强技术技能培训、提高专业素养对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论学问培训，使员工把握保洁工作学问，达到保洁工作要求。
在对保洁员工进行理论学问的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
保洁员工作方案15篇
保洁员工作方案15篇保洁员工作方案15篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了。
那么方案怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的保洁员工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
保洁员工作方案1为了确保__保洁工作的顺当开展，结合本大厦的实际状况，针对20_年工作当中的不足拟定20_年度工作方案，主要有以下几方面工作：一、做好员工聘请工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的乐观性高。
而聘请来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。
依据以上阅历20_年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。
我们不仅要输入新员工、新力气，还要留住老员工、老骨干。
做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照看员工心情，合理调整、统筹支配员工的作息，时刻关怀员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温和，让员工能够安心踏实的完成工作任务。
二、深化开展员工技能培训、提高保洁专业素养对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论学问培训，使员工把握保洁工作学问，达到写字楼保洁工作要求。
在对保洁员工进行理论学问的培训下结合实际状况进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
三、落实责任管理做好日保洁工作团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的熟识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
_男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。
为了彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20_年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段关怀进行厕纸更换工作(主要是综合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。
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保洁方案
第一章基础组织方案
一、管理目标
在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，经过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。
二、管理构架
（一）各部门职能
公司总部：
负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。
项目管理办公室：
负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。
人力资源部：
负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术
人员等的选拔、培养。
加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;
财务部：
负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。
品质保证部：
拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。
对检查不合格的，应开出处罚单。
后勤保障部：
配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。
保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。
保洁人员：负责保洁作业。
三、管理制度
（一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制
针对晓山路经济适用房（拆迁安置房）项目一标段道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，
是保洁人员在保洁作业中有章可循。
1、激励机制
为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制
（1）奖励制度激励机制
以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。
① 物质奖励
以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改进服务质量，提供管理水平。
② 精神奖励
以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会议中把她的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其它员工的工作热情。
（2）企业文化激励机制
良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性，追求和建立良好的企业文化。
2、监督机制
（1）外部监督机制
主要在保洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督。
（2）内部监督机制
项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。
两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序、保质保量完成，加强与公司总部的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理。
3、自我约束机制
我公司将严格遵照《南京市城市环境卫生作业服务质量标准》来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。
4、信息反馈和处理机制
根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据业主、监理及上级单位检查意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改。
我公司经过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而。