2020二建《管理》章节题
2020二建《管理》考试真题及答案解析-单选题(二)
21.编制人工定额时，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，采用的定额制定方法是（）。
A.统计分析法B.比较类推法C.技术测定法D.经验估计法【答案】B【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。
22.根据《企业会计准则》。
下列费用中，属于间接费用的是（）。
A.材料装卸保管费B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费【答案】D【解析】直接费用包括（1）耗用的材料费用（2）耗用的人工费用（3）耗用的机械使用费（4）其他直接费用。
选项AC属于其他直接费用，选项B属于直接材料费用。
23.企业质量管理体系文件应由（）等构成。
A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审【答案】B【解析】企业质量管理体系文件应由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录组成。
24.网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作最早在第8和第12天开始，该项工作的自由时差是（）天。
A.4B.2C.6D.8【答案】B【解析】自由时差=MIN（ES紧后）-EF本工作=8-（4+2）=2。
25.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加，此合同属于成本加酬金合同中的（）。
A.成本加固定比例合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】C【解析】成本加固定费用合同：如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例(如10%)时，固定的报酬也要增加。
在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式。
26.编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。
A.项目投标报价B.项目所在地造价信息C.施工预算D.施工图预算【答案】C【解析】施工预算是编制实施性成本计划的主要依据。
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.施工企业项目经理的管理权限由企业（）授权。
A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人2.某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经济损失，企业对该项目经理可以采取的处理方式是（）。
A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任3.下列施工现场文明施工的做法中，正确的是（）。
A.施工现场周围设置半封闭围挡B.项目周围连续设置1.5m封闭围挡C.集体宿舍与办公区分隔处理，临时堆放材料至宿舍区D.现场主要道路硬化处理4.项目成本管理，进行现场项目竣工成本核算分析的主体（）。
A.施工企业财务部门B.项目管理机构C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门5.网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天，则这两项工作的间隔时间是（）天。
A.2B.1C.3D.56.建设行政主管部门对项目的监督属于（）。
A.技术服务B.行业监督C.社会服务D.行政执法7.根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行）》，施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。
A.12B.36C.24D.488.下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是（）。
A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.沟通调整进度计划D.编制劳动力需求计划9、下列项目目标控制措施中最重要的是（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。
A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各职能部门C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各项目负责人11.根据《标准施工招标文件》中变更的估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。
A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金参考答案：D题目解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。
A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参考答案：A题目解析：特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。
A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论参考答案：B题目解析：对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务一、单项选择题1、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。
A、确定项目的总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、明确进度控制的目的和任务D、编制项目总进度计划2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。
A、项目预测B、项目决策C、项目计划D、项目实施3、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。
A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码4、建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。
A、(2)→(4)→(1)→(3)B、(1)→(2)→(4)→(3)C、(1)→(3)→(4)→(2)D、(2)→(4)→(3)→(1)5、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是()的依据。
A、项目实施B、项目进度控制C、编制总进度纲要D、进行项目结构分析6、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的准备阶段建立7、建设工程项目进度计划按编制深度可分为()。
A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C、里程碑表、横道图计划、网络计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划8、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A、设计总进度纲要B、设计任务委托合同C、设计标准和规范D、可行性研究报告9、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。
2020版二级建造师《建设工程施工管理》真题 (含答案)
2020版二级建造师《建设工程施工管理》真题 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部2、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。
A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更3、工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。
A．直接费B．材料费C．规费D．直接工程费4、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。
这属于进度控制的( )措施。
A.组织B.管理C.经济D.技术5、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。
A．从筹建到竣工的全过程B．从招标到竣工的全过程C．从投标到竣工的全过程D．从开工到竣工的全过程6、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。
A．经济措施 B．技术措施C．组织措施 D．管理措施7、根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是( )。
A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议8、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。
二级建造师《施工管理》2020年章节
二级建造师《施工管理》2020 年章节练习及答案解析22107000 施工信息管理67.施工方信息管理的任务不包括()。
A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.设置信息中心D.了解历史资料【答案】D施工方信息管理的任务包括：① 为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；②实现项目管理信息化；③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员; ④ 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息；⑥ 项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
68.()是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
A.开工报告B.施工报告C工期报告D.承建报告【答案】A开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况【答案】A对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。
70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。
A.施工单位B.建设单位C.咨询单位D.设计单位【答案】A工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。
二建《管理》习题巩固班(四)题目
2020二级建造师《施工管理》习题巩固班章节习题（四）以下习题中四个选项的为单选题，只有一个答案；五个选项的为多选题，有两个或者两个以上答案。
2Z104000 施工质量管理2Z104030施工质量控制的内容和方法1.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。
A．明确质量控制目标B．工序质量偏差纠正C．约束质量活动行为D．质量活动结果评价2.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）A.《建筑法》B.设计交底及图纸会审记录C.工程建设项目质量检验评定标准D.工程建设合同3.下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是（）。
A、理化试验B、超声波探伤C、用线锤吊线检查垂直度D、用敲击工具进行音感检查4. 现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是（）。
A．墙面浆活是否牢固、不掉粉B．管道管井内管线、设备安装质量C．内墙抹灰的大面及口角是否平直D．混凝土的外观是否符合要求5.分项工程划分依据包括（）A.材料种类B.施工工艺C.工程量D.施工段E.专业性质6.下列选项中，属于技术准备阶段质量控制的有（）。
A.设计交底和图纸审查B.制定施工质量计划C.设置质量控制点D.工程定位和标高基准线复核E.施工平面布置的控制7.乙施工企业承担了某城区旧桥的改扩建工程，为尽可能减少施工对城区交通的影响，拟采取相应措施加快进度。
为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。
施工单位应（）。
A.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核B.按照建设单位提供的资料立即展开施工活动C.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核D.按照建设单位提供的资料建立施工测量控制网8.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）。
A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）A．合格质量只取决于主控项目的检验结果B．应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C．主控项目不需要全部检验合格D．一般项目的检查具有否决权10.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。
2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析
目录2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理 (1)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第二章施工成本管理 (17)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第三章施工进度管理 (35)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第四章施工质量管理 (45)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第五章施工执业健康安全与环境管理 (54)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第六章施工合同管理 (69)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第七章施工信息管理 (84)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理1.下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有( )。
A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”『正确答案』AC『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。
选项B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。
选项D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。
选项E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。
2.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。
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A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
5.【2018-74】关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ）。
A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署 B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点 2
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
6.【2017-03】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并
要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（ ）。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
7.【2017-04】某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流
依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（ ）。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
7.【2016-01】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
2Z101020 施工管理的组织
1.【2019-03】某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部
均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。
2020 二级建造师章节题（真题版）
《建设工程施工管理》
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
1.【2019-01】关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任
D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
3.【2018-03】建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是（ ）。
A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查
4.【2018-04】某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是（ ）。
3.【2018-01】EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
A.决策设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期
4.【2018-02】关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是
A.承担施工任务并对其质量负责
程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
8.【2017-73】项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度
的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
5.【2017-01】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（ ）。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
6.【2017-02】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
8.【2016-02】项目设计准备阶段的工作包括（ ）。
A.编制项目建议书
B.编制项目设计任务书
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目初步设计
1
9.【2015-01】建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
10.【2015-02】建设项目总承包的核心意义在于（ ）。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
2.【2019-72】关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。
A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作
C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
2.【2019-02】施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承
包方乙与丙关系的说法，正确的是（ ）。
A.乙负责组织和管理丙的施工
B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作
C.乙不参与对丙的组织管理工作
D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工
全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
12.【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
D.编制项目建议书
13.【2013-02】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
11.【2014-01】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织