员工离职管理制度1

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员工离职管理制度范文(4篇)

员工离职管理制度范文(4篇)

员工离职管理制度范文是指企业根据公司实际情况和政策法规,对员工离职过程中的各项事务进行规范和管理的制度。

其主要目的是确保离职流程的顺利进行,保障员工和企业双方的权益,维护企业的稳定运营。

以下是员工离职管理制度的一些常见内容:1. 提前告知期:规定员工在离职前需要提前通知公司的时间期限,一般为30天或更长。

2. 离职申请程序:规定员工提交离职申请的程序,一般包括书面申请和面谈等环节。

3. 离职手续办理:规定员工在离职前需要办理的各项手续,包括交接工作、资产清查等。

4. 工资结算:规定员工离职后的工资结算方式和时间,确保员工能够按时收到工资。

5. 离职补偿与权益:规定员工在离职后享有的补偿和福利待遇,如年终奖、带薪假期等。

6. 保密义务:提醒员工在离职后要继续遵守保密义务,不得泄露公司的商业机密和机构秘密。

7. 因素分析和改进:对员工离职进行因素分析,找出原因并采取相应的改进措施,以降低员工流失率。

8. 离职调查和反馈:对离职员工进行调查,了解其离职原因和对公司的评价,为改进管理提供参考。

以上只是员工离职管理制度的一些常见内容,具体制度的内容和要求可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

员工离职管理制度范文(2)一、离职管理的目的为规范公司日常管理,明确责任,理顺程序,堵塞漏洞,确保公司和员工合法权益不受损害,结合具体实际,特制定本制度。

二、离职管理的适用范围公司全体员工,包括中高层管理人员。

三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的员工均按离职对待。

四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请,并从人事部领取《员工离职申请表》,按照表格要求逐级办理审批事项。

审批完成后,将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。

2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起,必须在三日内开始办理离职手续,七日内全部办结,超过七日,超过部分按____元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。

员工离职调动管理制度

员工离职调动管理制度

员工离职调动管理制度一、背景员工离职和调动是企业人事管理中的常见问题,如果没有有效的制度进行管理,可能会给企业造成经济损失、人才流失等重要问题,甚至影响企业的稳定运营。

因此,制定一套完善的员工离职调动管理制度对于企业稳定发展至关重要。

二、制度目的本制度的制定目的是规范员工离职和调动流程,减少员工流失,提高人力资源利用率,保障企业稳定运营和长期发展。

三、离职管理1. 员工离职申请:(1) 员工在离职前应提前一个月向所在部门主管提交离职申请书;(2) 离职申请书应包括申请离职的原因、离职日期等信息,并需要在申请书上签字确认。

2. 部门主管处理:(1) 部门主管接到员工的离职申请书后,应及时与员工面谈,了解其离职原因,并尽力解决员工的问题;(2) 如果员工离职原因是由于工作环境等企业因素导致,应认真对待并尽力解决问题,以挽留员工;(3) 如果员工离职原因是由于个人原因导致,应尊重员工的决定,做好人事异动手续;3. 企业处理:(1) 企业应在员工离职前一个月内完成员工的薪资结算等工作,并将相关证明文件交给员工;(2) 离职员工的个人资料应予以尊重和保密,不得向外界泄露;(3) 已离职员工可以再次到企业就业,但需经企业同意。

四、调动管理1. 员工调动申请:(1) 员工应向所在部门主管提交调动申请书,调动申请应包括调动部门、岗位、工资待遇等信息,并在申请书上签名确认;(2) 部门主管应审核员工调动申请书,并向上级部门确认是否同意调动。

2. 上级部门处理:(1) 上级部门应审核员工调动申请书,确认是否同意调动;(2) 如果同意调动,应制定调动计划和安排调动人员的工作任务,并安排适当的培训与后续管理。

3. 企业处理:(1) 企业应在员工调动的过程中,为员工做好过渡工作,包括提供移动补贴、调查当地住房等信息;(2) 调动前需要对调动人员进行详细的流程交接,重新安排工作内容。

五、制度执行1. 员工必须遵守本制度,不得擅自离职或调动;2. 部门主管必须尽力维护员工的权益,努力留住优秀员工;3. 企业应建立完善的人力资源管理制度,加强员工管理和培训,提高员工的归属感和忠诚度。

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工急辞工管理制度

公司员工急辞工管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工急辞工管理,保障公司正常运营,维护员工合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度旨在明确急辞工的定义、处理流程、责任划分及相应措施,确保公司及员工利益得到合理保障。

第二章急辞工的定义及情形第四条急辞工是指员工因个人原因,在未提前通知公司或未履行规定手续的情况下,擅自离职的行为。

第五条以下情形属于急辞工:1. 员工未提前30天书面通知公司,擅自离职;2. 员工在试用期内未提前3天书面通知公司,擅自离职;3. 员工因个人原因,在合同期内未履行合同约定,擅自离职;4. 员工因违反公司规章制度,被公司辞退后,未按规定办理离职手续,擅自离职;5. 员工在劳动合同期内,因个人原因,未办理任何离职手续,擅自离职。

第三章急辞工的处理流程第六条员工提出急辞工申请,应向人力资源部门提交书面申请。

第七条人力资源部门接到员工急辞工申请后,应立即进行调查核实,确认是否符合急辞工情形。

第八条人力资源部门根据调查结果,按照以下流程处理:1. 联系员工,了解离职原因,并要求其说明急辞工的具体情形;2. 员工如无法提供正当理由,人力资源部门应要求其办理离职手续;3. 员工如能提供正当理由,人力资源部门应向公司领导汇报,由公司领导决定是否同意其急辞工;4. 如公司领导同意员工急辞工,人力资源部门应协助员工办理离职手续,并按照相关规定处理其工资、社保等事宜;5. 如公司领导不同意员工急辞工,人力资源部门应向员工说明原因,并要求其按照规定办理离职手续。

第四章责任划分及相应措施第九条员工急辞工给公司造成的损失,由员工本人承担。

第十条员工急辞工给公司造成的经济损失,包括但不限于:1. 因员工离职导致的岗位空缺,公司为招聘新员工而产生的费用;2. 因员工离职导致的业务损失;3. 因员工离职导致的公司信誉受损。

第十一条员工急辞工,公司有权根据相关规定,扣除其工资、奖金等福利待遇。

销售现场员工离职管理制度

销售现场员工离职管理制度

销售现场员工离职管理制度一、离职方式:(一)辞职:1、辞职申请方式:员工填写《员工离职申请表》提出申请。

申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期,经批准后方可正式办理离职手续。

2、辞职申请时间:(1)试用期两周内:当天提出申请,当天办理交接手续即可离职;(2)试用期两周后:提前十天提出申请;(3)试用期结束后:普通员工提前一个月申请,部门主管级以上员工提前40天申请。

3、辞职程序:(1)普通员工离职,将书面辞职申请交部门经理,部门经理批准后交公司批准,销售部经理批准后报公司核准后,即可办理离职手续。

(2)部门主管以上级员工离职,将申请交销售部经理审批后公司核准,经销售总监批准后方可办理离职手续。

(二)辞退:1、试用期员工辞退:试用员工工作质量、效果或工作状态不符合公司要求标准,公司将提前一天提出中止试用期。

2、辞退程序:(1)由部门经理填写《员工劝退通知单》,写明辞退的具体原因,二日内报公司审核后,交销售总监批准方可开始办理离职程序。

(2)主管以上级员工《劝退通知单》经销售总监批准后方可开始办理离职程序。

二、离职具体程序1.员工的辞职申请、部门提交的《劝退通知单》被批准或经公司决定被开除的员工,由公司负责通知现场销售经理,由销售经理负责现场员工离职手续的办理。

2.销售经理负责将《离职确认单》、《工作交接单》交员工本人,并告知员工如何办理。

3.销售经理负责统计此离职业务员签署全部合同应提取的佣金,并填写《离职业务员佣金确认单》由销售经理、销控与业务员本人签字确认后上报到销售管理部。

4.首先,员工将分内的工作列详细的清单,并与部门指定的接收人进行交接,双方在《工作交接单》上签字确认。

5.其次,员工需将《员工离职确认单》中列明的接收事项交相关人员签字确认。

6.后勤部门应在《员工离职确认单》中明确员工工服应扣款项及考勤一项。

7.部门经理负责监督交接工作。

若认定交接工作准确完成则在《员工离职确认单》上签字。

车间员工离职管理制度

车间员工离职管理制度

一、目的为规范车间员工离职管理,保障公司生产秩序和人力资源合理配置,提高人力资源管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间员工离职管理。

三、离职程序1. 离职申请(1)员工因个人原因提出离职申请时,应提前30天向人力资源部门提交书面离职申请。

(2)离职申请应详细说明离职原因、离职时间及交接事宜。

2. 离职面谈(1)人力资源部门收到离职申请后,应与离职员工进行面谈,了解离职原因,并指导员工完成交接工作。

(2)面谈过程中,人力资源部门应关注员工的思想动态,积极做好思想工作,引导员工正确处理离职事宜。

3. 离职手续(1)离职员工需办理以下手续:① 办理离职手续证明;② 办理工作交接;③ 结清工资及各项费用;④ 恢复员工个人物品;⑤ 上交工作证、工牌等。

(2)人力资源部门负责审核离职手续,确保各项手续齐全。

4. 离职审批(1)人力资源部门将离职员工的信息及离职手续提交给上级领导审批。

(2)上级领导应在收到申请后的5个工作日内审批完毕。

5. 离职手续办理(1)离职手续审批通过后,人力资源部门应及时办理离职手续。

(2)离职员工应在规定时间内办理完所有离职手续。

四、离职交接1. 离职员工应按照公司规定,将工作交接给接替员工或指定人员。

2. 交接内容包括但不限于:(1)工作文件、资料、设备、工具等;(2)工作流程、操作规范、岗位职责等;(3)客户关系、供应商关系等。

3. 交接过程中,人力资源部门应监督并指导交接双方,确保交接工作顺利进行。

五、离职待遇1. 离职员工在离职前应按照公司规定完成工作,确保工作交接顺利。

2. 离职员工在离职后,公司按照国家法律法规及公司相关规定给予相应的经济补偿。

3. 离职员工如有违反公司规定的行为,公司将根据情节轻重予以处理。

六、监督与考核1. 人力资源部门负责监督本制度的实施,确保各项规定得到有效执行。

2. 公司定期对离职员工进行考核,对离职原因、离职手续、交接工作等进行评估。

员工离职规章管理制度5篇

员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程,维护公司与员工的合法权益,特制订本制度。

2.适用范围适用于公司全体员工。

3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。

3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。

4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因。

4.1.2主管与员工沟通,了解离职原因,填写《员工离职申请表》。

经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后),交人事行政部。

4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后,了解离职原因签署批准意见。

4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。

4.1.5 通过审批后,人事行政部通知离职人员办理离职手续。

4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》,写明辞退原因(试用期内提前三天通知),经部门主管/经理批准后交人事行政部。

4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实,签署审批意见。

4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。

4.2.4通过审批后,主管告知员工辞退理由和离职时间,安排员工按公司相关规定办理离职。

4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后,凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。

各部门接待交接的人员应认真检查相关记录,确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。

4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。

人事行政部发放离职证明,办理养老保险等停止或转移手续,在一个月内,因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。

员工离职管理制度

员工离职管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司离职管理制度

公司离职管理制度_公司离职管理制度规定为规范公司员工的离职管理,明确离职各环节的操作流程,应制定规范的公司离职管理制度。

公司离职管理制度篇11.辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。

(1)试用期内员工应提前三天、实习期内员工应提前一周、转正后员工应提前十五天填写《员工离职审批表》,交办公室,并以当日开始计算员工提交辞职申请时间,否则按急辞工扣除十五天工资。

(2)员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批,并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。

试用期间辞职,需按100%扣除员工服装费用,实习期间辞职需按80%扣除服装费用,入职一年内辞职需按50%扣除服装费用。

(3)离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。

离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。

(工资一律发放到工资卡内) (4)离职手续办理完毕的离职人员,财务部应停止其社保申报,并为其办理保险转移手续。

个人档案存档一年以上。

2.辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关规定,解除与员工的劳动关系。

辞退员工按如下程序办理:(1)所在部门在核准事实的基础上,由部门负责人与办公室研究后提出建议,并由用人主管部门填写《员工离职审批表》,按照审批权限报批。

(2)辞退建议得到批准后,由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接,被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接,于三天内完成工作交接并持《离职会签单》到办公室办理离职手续。

离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。

公司离职管理制度篇2一、目的:为规范公司员工的离职管理,明确离职各环节的操作流程及相关权限,确保公司和离职员工的正当权益,制订本制度。

二、范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均按照本制度办理。

三、离职类别与定义:1、辞职:是指在任职期间内,有员工提出提前终止劳动关系的行为。

员工调岗调动离职管理制度(1)

员工调岗调动离职管理制度1 总则1.1 目的为规范烟台三维汽车配件有限公司员工调岗、调动、离职管理工作,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于烟台三维汽车配件有限责任合同制员工(含合同制用工岗位的协议用工)调岗、调动、离职管理。

2 定义2.1 本公司员工异动包括调岗、调动、借调。

2.1.1 调岗:是指各部门内部员工岗位的调整。

2.1.2 调动:是指本公司各部门之间员工调动。

2.1.3 借调:是指各部门因工作临时需要,需从其他部门临时抽调人员。

由人力资源部协调从其它部门调动员工来完成此项工作,调出期间人事关系不发生变化,任务完成后回原部门工作;员工借调时间,原则上不应超过四个月,特殊情况另行处理。

对于公司安排借调的员工,应服从调动安排。

借调员工的考勤由调入部门统一管理,员工的薪酬标准不做调整。

3 管理内容3.1 员工调岗调动基本要求3.1.1 符合下列情况之一者允许调动3.1.1.1 因工作需要,公司安排调动的。

3.1.1.2 因生产组织变化(如机构增减、定员调整等)调整某些工种岗位需增减定员的。

3.1.1.3员工确实不适应原岗位工作,本部门安置确有困难的。

3.1.1.4 调动必须在定编范围之内(除调人力资源部待岗人员)。

3.1.2 属下列情况之一者不能调岗:3.121 试用期、试岗期未满的人员。

3.122 要求调入的岗位超编。

3.1.2.3 试用期(培训)考核、不合格者。

3.2 调岗、调动程序3.2.1员工调岗审批程序3.2.1.1 基层员工调岗每年6月,12月集中办理。

3.2.1.2 各部门根据工作需要和人员优化配置的原则,安排部门内部员工岗位调整(不包括本公司聘任人员),员工调岗前必须进行调岗培训,培训合格者进入试岗期。

试岗期满,由用人部门组织、人力资源部监督,对试岗人员进行理论、实操考试(理论、实操考试办法由各部门制定报人力资源部审核备案)。

3.2.1.3 试岗考核合格者填写《员工调岗审批表》,逐级签批。

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员工离职管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为规范全体员工离职管理工作,确保日常工作的连续性,确保公司和离职员工的合法权
益,特制定本制度。
第二条 适用范围
所有员工,不论何种原因离职,均依本制度办理。若有特殊,由总经理签字认可。
第三条 相关人员职责
1. 行政人事部负责员工的离职管理工作。
2. 离职人员所在部门协助行政人事部完成工作、事务的交接手续。
3. 财务部负责员工款项的核算与支付。
第二章 离职定义
第四条 合同离职
员工终止履行受聘合同或协议而离职。
第五条 员工辞职
第六条 自动离职
员工因个人原因离开公司,有两种形式:
1. 不辞而别。
2. 申请辞去工作,但公司未同意而离职。
第七条 公司辞退、解聘
1. 员工因各种原因不能胜任其工作岗位者,公司予以辞退。
2. 因不可抗力等原因,公司可与员工解除劳动关系,但提前30天发布预先辞退通知。
3. 违反公司、国家相关法规、制度,情节较轻者,予以解聘。
第八条 公司开除
违反公司、国家相关法规、制度,情节严重者,予以解聘。
第三章 办理离职手续
第九条 离职申请
1.离职员工,不论是何种方式都应填写员工离职申请表,并按照离职表相关要求逐级审
批。
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2.员工离职的书面申报,应提前一个月报送。
第十条 员工离职应办理以下交接手续。
1.工作移交,至离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指
定的交接人员,并要求接交人在离职移交清单上签字确认,交接表见附表。
工资
①合同期满人员,发放正常出勤工资,无违约责任。
②公司辞退的人员,发放正常出勤工资,双方互不承担违约责任。
③因公司经营状况等特殊原因的资遣人员,发放正常出勤工资外,公司另外加付一个月
基本工资。
第十二条 关系转移
1.转移条件
交接工作全部完成(以交接单签字确认)。
2.转移内容
①档案关系。
②社保关系。
第四章 附则
第十三条 员工离职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。
第十四条 本制度在执行过程中发生异议,经双方协商未能解决,任何一方可以提请当
地经济仲裁机构或人民法院解决。
第十六条 本制度从发布日起执行,其解释权、修改权归行政人事部。
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员工离职面谈表
填表日期: 年 月 日
离职人员姓名 所在部门
担任职位 员工工号
入职日期
离职日期

面谈者
职位

1.请指出你离职最主要的
原因(请在恰当处加√
号),并加以说明

□薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素
□福利 □晋升机会 □工作量 □加班 □与公司关系或人际关系
其他:

2.你认为公司在以下哪些
方面需要加以改善(可选
择多项)

□公司政策及工作程序 □部门之间沟通 □上层管理能力
□工作环境及设施 □员工发展机会 □工资与福利
□教育培训与发展机会 □团队合作精神
其他:
3.是什么促使你当初选择
加入本公司

4.在你做出离职决定时,
你发现公司在哪些方面与
你的想像和期望差距较大
5.你最喜欢本公司的方面
有哪些,最不喜欢本公司
的哪些方面
6.在你所在的工作岗位
上,你面临的最大的困难
和挑战是什么
7.你对公司招聘该岗位的
任职者有什么建议
8.你认为公司应该采取哪
些措施来更有效地吸引和
留住人才
9.你愿意在今后条件成熟
的时候在返回公司,是否
会为公司继续效力。简单
陈述理由
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离职移交清单

注:本单一式两份,离职员工与人力资源部各执一份。
离职原因 □合同到期 □辞职 □辞退 □开除
以下填写工作移交手续

所在部门
工作移交

□ 1.企业的各项内部文件
□ 2.经管工作详细说明
□ 3.客户信息表、供销关系信息表
□ 4.培训资料原件
□ 5.企业的技术资料(包括书面文档、电子文档两类)
□ 6.项目工作情况说明(包括项目计划书、项目实施进度说明、项目相关技术资料、其他
项目相关情况的详细说明)
□ 附交接清单 页 □ 不附交接清单
移交人 接交人 监交人
日期 日期 日期
以下填写事物移交手续

本部门 □借用资料 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 部门负责人签字: 交 接 人:
日 期: 日 期:
行政人事部 □解除劳动关系 □保险手续 □员工手册 □档案调出
部门负责人签字: 日期:

仓库 □胸卡 □工作服 □劳保用品 □通讯设备 □宿舍退房及用品验收
部门负责人签字: 日 期:

财务部
□欠款清理 □财务清算 □工资发放
部门负责人签字: 日 期:

执行店长 签字: 日 期:

离职员工
我确认上述手续已全部完成,从此解除我与某某公司的劳动服务关系
签字: 日 期:

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