洗车工薪酬制度
洗车岗位职责(3篇)
洗车岗位职责(3篇)洗车岗位职责(3篇)11、岗位要求：1.1性别不限，年龄在40岁以下。
对公司所有进站加油的车辆进行清洗。
有洗车工作经验，会清洗并整理汽车内饰座椅。
1.2洗车工应坚守岗位为顾客提供优质的服务。
2、公司规定：2.1对于进站加油25升（300元）以上的`车辆必须提供完整的内饰清洗服务（顾客不要求的除外）。
2.2洗车工需对进站车辆进行分类，了解哪类车辆不能用洗车机洗的，不予开动机器清洗；对现场部提供的洗车机的应用、维护及保养应认真学习并熟练掌握运用。
3、工作内容：详见现场部编写的岗位职责。
4、工资待遇：底薪800元/月+提成5、提成标准：对于只清洗汽车外部的，提成标准按0.2元/台计提，清洗汽车内饰的，提成标准按0.8元/台计提。
月底由顾客签字认可的表单作为核算依据。
（附样表）6、报表填写要求：前三栏由洗车工填，后面由顾客填写，最后一栏由加油站收银员或加油员填写。
7、工作流程：7.1洗车工在洗车现场，接受加油员填报的上表数据，给顾客提供相应的洗车服务，工作完成后，请顾客在清洗内饰否及满意度栏上填写并签名。
7.2对于洗车方面的顾客投诉，由加油站站长在顾客投诉表上填写，并与月底汇总后上报，公司根据投诉情况进行相应的考核。
洗车岗位职责(3篇)2一、岗位职责:1、吃苦耐劳，严于律己，严格执行公司各项规章管理制度，服从公司管理；2、负责到店车辆的清洗，协助技师进行美容项目施工；3、针对客户提出的洗车要求及时予以回应，并讲解洗车关注点；4、学习美容技术，尽快提升技术水平；5、及时清理现场，保证所辖区域及店面整洁；6、有较强的学习和沟通能力，有创业梦想有限录用。
二、职位要求:1、高中及以上学历，18-30岁，无需工作经验；2、工作认真仔细，吃苦耐劳，身体健康，为人诚实可靠，踏实肯干，无不良嗜好3、持有C1及C1以上驾照优先录用。
三、薪酬福利:1、工资=基本工资+餐费补贴+提成+绩效+包住；2、工龄工资：满1年3、完善的福利体系。
洗车工上班工作制度
洗车工上班工作制度一、总则为确保洗车场的正常运营，提高服务质量，保障员工权益，制定本工作制度。
全体员工必须严格遵守国家法律法规，遵循职业道德，认真执行本制度。
二、工作时间和休息制度1. 工作时间：严格按照国家规定的工作时间执行，实行固定班次制度。
2. 休息制度：员工享有法定节假日、年假、病假、事假等休息权利。
请假需提前向上级申请，批准后方可离岗。
三、岗位职责1. 洗车工：负责车辆的清洗、打蜡、抛光等工作，保证车辆清洁卫生。
2. 助手：协助洗车工进行车辆清洗，负责洗车场的卫生清洁工作。
3. 领班：负责洗车场的日常管理工作，协调各项工作，确保洗车场正常运营。
四、工作纪律1. 准时到岗：员工需按时到达工作岗位，迟到、早退、缺勤等情况将按公司规定进行处罚。
2. 着装要求：员工工作时需穿着统一的工作服，佩戴工作牌，保持整洁大方，严禁穿着奇装异服。
3. 遵守规章制度：员工需严格遵守洗车场的各项规章制度，服从领导安排，积极配合各项工作。
4. 服务态度：员工需对待顾客态度热情、礼貌，提供优质服务，严禁态度恶劣、言语不逊。
5. 工作质量：员工需认真履行岗位职责，保证工作质量，不符合要求的工作将按规定重新整改。
6. 安全生产：员工需严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的生命安全。
五、培训和晋升1. 培训：公司定期为员工提供专业技能培训，提高员工的工作能力和综合素质。
2. 晋升：公司根据员工的工作表现、业务能力等条件，给予晋升机会，提高员工的薪酬待遇。
六、薪酬和福利1. 薪酬：员工按照公司规定享受工资待遇，并根据工作表现、业务能力等进行绩效考核。
2. 福利：员工享有五险一金、年终奖、节日福利等福利待遇。
七、违纪处理1. 员工如有违反本制度的行为，将按照公司规定进行处罚，严重者予以辞退。
2. 员工对公司的处罚不服的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
洗车店员工管理制度范文
洗车店员工管理制度范文一、目的与依据本员工管理制度的目的是为了规范洗车店员工的行为，提高员工的工作效率和服务质量，保证洗车店顺利运营。
本制度依据国家相关法律法规、劳动合同和洗车店的实际情况制定。
二、岗位设置与职责1.店长：负责洗车店的运营与管理，监督员工履行职责，制定工作计划和目标，协调整个店铺的各项事务。
3.洗车工：负责为顾客洗车、打蜡和抛光等相关服务，确保车辆清洁亮丽。
4.保养员：负责车辆保养维修，及时发现并修复车辆故障，保证车辆的正常运行。
5.收银员：负责收取洗车费用，结算和管理店内现金和相关票据。
三、员工选拔与培训1.员工选拔：洗车店可以通过招聘、内部推荐或合作伙伴介绍等方式选取合适的员工加入。
招聘过程应遵循公平、公正的原则。
2.员工培训：新入职员工应接受岗位相关培训，包括技能培训和服务态度培养。
培训内容可以通过内部培训、外部培训或指导手册等进行。
店长应定期组织培训和定期考核员工技能和服务水平。
四、工作时间与休假制度1.工作时间：洗车店根据实际情况制定工作时间表，并在店内明示。
员工应按时上岗、规范工作，不得迟到或早退。
2.休假制度：员工享有带薪年假、病假和事假。
请假需提前向店长提出书面申请，店长在合理范围内可准许员工休假。
五、纪律与处分1.员工纪律：员工应遵守店内规章制度，严格按照工作流程和操作规范进行工作。
禁止员工违规操作、擅自调整工作时间或私自接受小费等行为。
2.处分措施：对于违反规章制度的员工，店长有权采取相应的纠正措施，包括口头警告、书面警告、调岗或解除劳动合同等处理。
处理决定应合乎法律法规要求和合同约定。
六、薪酬与福利1.薪酬制度：洗车店将根据员工岗位和工作表现等因素确定基本工资和绩效奖金。
薪酬发放应及时、准确，遵循择优录用和公平竞争原则。
2.福利待遇：洗车店将为员工购买社会保险，提供员工定期体检、带薪休假和工龄奖励等福利待遇。
员工应按规定享受相应福利。
七、保密与知识产权1.保密义务：员工应保守洗车店及客户的商业秘密，不得泄露给他人或利用于自身或他人的商业活动。
洗车店员工工资管理制度
第一章总则第一条为规范洗车店员工工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进洗车店健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗车店全体员工，包括但不限于洗车工、维修工、销售顾问、店长等。
第二章工资构成第三条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第四条基本工资：根据员工岗位、工龄、技能等因素确定，每月固定发放。
第五条岗位工资：根据员工岗位的重要性、责任大小等因素确定，每月固定发放。
第六条绩效工资：根据员工工作业绩、客户满意度、团队合作等综合评定，按月或季度发放。
第七条加班工资：按照国家规定，员工加班工资不低于工资的150%。
第八条奖金：根据公司业绩、员工个人表现等因素，按月或季度发放。
第三章工资发放第九条工资发放时间：每月10日前发放上月工资。
第十条工资发放形式：以银行转账或现金方式发放。
第十一条工资核算：每月底由财务部门根据员工考勤、业绩、加班等情况核算工资。
第十二条工资公示：工资发放后，将在店内公示，接受员工监督。
第四章工资调整第十三条工资调整：根据公司经营状况、市场行情、员工表现等因素，定期进行工资调整。
第十四条工资调整程序：（一）收集员工意见和建议；（二）财务部门核算调整方案；（三）总经理审批；（四）公布调整方案。
第五章福利待遇第十五条员工福利待遇包括但不限于以下内容：（一）法定节假日工资；（二）带薪年假；（三）医疗保险；（四）意外伤害保险；（五）员工生日福利；（六）员工培训机会。
第十六条福利待遇的发放标准和程序按照国家相关规定执行。
第六章违规处理第十七条员工如有以下违规行为，将按照公司规定进行处罚：（一）旷工、迟到、早退；（二）违反公司规章制度；（三）损害公司利益；（四）其他违规行为。
第十八条违规处罚包括但不限于以下内容：（一）警告；（二）罚款；（三）降薪；（四）解除劳动合同。
第七章附则第十九条本制度由洗车店人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
洗车工工资提成方案
洗车工工资提成方案1. 引言本文档旨在设计一份洗车工的工资提成方案，以激励洗车工在工作中表现出色，提高效率，并能够提供公平和透明的工资计算标准。
2. 背景洗车工是汽车养护行业中的重要一环，他们的工作主要涉及汽车清洗、抛光和打蜡等任务。
为了保持业务的良好运转并提高客户满意度，合理的工资提成方案对于激发员工积极性和工作热情至关重要。
3. 目标本文档旨在设计一套公平、透明且能够激励洗车工的工资提成方案，既能够鼓励他们为公司创造更多的利润，又能够保证员工的基本收入。
4. 工资提成方案的设计4.1 日工资基准每名洗车工的基本工资按照日工资制度发放，基准工资为X元/天。
此处，X为公司设定的基本洗车工每日工作的基准工资标准，可以根据公司的情况进行设定。
4.2 成效提成为了激励洗车工提高工作效率，我们引入成效提成机制。
其中，成效提成系数（Y）根据每名洗车工的工作表现进行评价，该系数的计算公式为：Y = 工作完成车辆数 / 目标完成车辆数工作完成车辆数表示每名洗车工完成的洗车任务量，而目标完成车辆数表示公司设定的每名洗车工一天应完成的洗车任务量。
当工作完成车辆数达到或超过目标完成车辆数时，成效提成系数Y将大于等于1；反之，当工作完成车辆数低于目标完成车辆数时，成效提成系数Y将小于1。
4.3 提成预算比例为了保证公司的可持续发展并合理分配利润，我们设定了提成预算比例。
提成预算比例（Z）用于计算每名洗车工除基本工资之外可获得的提成金额，计算公式如下：提成金额 = Y * (洗车工日工作天数 * X) * Z提成预算比例Z根据公司的资金状况进行调整，以确保公司能够承担洗车工的提成开销。
4.4 绩效考核为了确保提成机制的公平性和准确性，公司将建立绩效考核机制。
根据洗车工的工作表现，每月将进行一次绩效考核，考核结果将作为工资提成的依据。
可能考核内容有：•工作完成车辆数•工作质量评价•工作态度评价公司将根据洗车工在考核中的综合表现，调整其成效提成系数Y的值。
洗车美容店员工工资方案
汽车美容店员工薪酬方案1星学徒：500+考勤奖励100+工作表现100+公司红利1002星学徒、洗车工：800+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成3星中工：1000+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成+美容项目提成4星技师：1200+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成+美容项目提成+零售销售提成5星技师：1500+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成+美容项目提成+零售销售提成店长：2000+店内毛利提成说明：考勤奖励：每月带薪假2天，其余时间迟到或早退一次扣10元，无故旷工一天扣50元，迟到或早退2小时算一天，。
工作表现：根据员工平时工作表现，服务态度，团队关系打分，低于80分降1颗星。
公司红利：依公司经营状况，奖励1星人员洗车提成：7元每台车，参与洗车的2-5星人员均分。
美容项目提成：依具体项目定，毛利的20%，参与项目的3-5星人员均分零售销售提成：包含美容项目销售、美容产品销售、汽车精品销售，以成交金额5%以上，奖励给促成销售的员工。
员工星级说明：星级达成条件包括1.技术，是否熟练掌握相应美容技术，工作过程能否顺利进行并完成，相应所用的工作时间以及相关耗材；2.工作表现，是否提供优质服务给客户，是否服从公司管理与调配，与团队的关系状况；3.时间，1-2星，连续良好表现1个月，升一颗星；3-4星连续优秀表现2个月，升一颗星；当月工作表现低于80分，下月降1颗星，连续三月表现低于80分，直接开除。
举例：2星员工2名，3星员工1名，当月洗车量=600台，项目毛利3000，则2星员工每人最高可拿到800+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成（600*7）/3=2400，3星中工可拿到1000+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成（600*7）/3+美容项目提成3000*20%=3200。
汽修员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本公司的汽修员工薪酬管理，提高员工的工作积极性，确保公司汽修业务的稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事汽修工作的员工，包括维修技师、维修学徒、配件管理员等。
第二章薪酬结构第三条汽修员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和补贴等构成。
一、基本工资第四条基本工资按岗位和工龄确定，分为以下几档：1. 新员工：入职前三个月，基本工资为当地最低工资标准的120%；2. 入职三个月至一年：基本工资为当地最低工资标准的130%；3. 入职一年至三年：基本工资为当地最低工资标准的140%；4. 入职三年以上：基本工资为当地最低工资标准的150%。
二、岗位工资第五条岗位工资根据员工所从事的岗位及岗位的重要性确定，分为以下几档：1. 维修技师：根据技术水平和工作经验，分为初级、中级、高级技师；2. 维修学徒：根据学徒期限和工作表现，分为初级、中级学徒。
三、绩效工资第六条绩效工资根据员工的工作表现、客户满意度、维修质量等指标进行考核，分为以下几档：1. 优秀：绩效工资为基本工资的20%；2. 良好：绩效工资为基本工资的15%；3. 一般：绩效工资为基本工资的10%；4. 不合格：绩效工资为零。
四、奖金第七条奖金包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司年度业绩、项目完成情况和个人贡献进行发放。
五、补贴第八条补贴包括交通补贴、住宿补贴、高温补贴等，根据员工的工作性质和公司规定进行发放。
第三章薪酬调整第九条员工薪酬每年度进行一次调整，根据公司经济效益、行业薪酬水平及员工个人表现进行调整。
第四章管理与监督第十条薪酬管理由人力资源部门负责，定期对薪酬体系进行评估和调整。
第十一条员工对薪酬有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后的十个工作日内给予答复。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在提高员工的工作积极性，激发员工潜能，为公司汽修业务的持续发展提供有力保障。
洗车工薪酬制度
1．目的及适用范围1.1为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的服务团队，特制订本制度。
1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。
2.规定2.2工资计算公式：工资总额=基本工资+业绩提成+绩效2.3业绩提成的核算。
2.3.1洗车提成标准：洗车保有量600辆/月，包括车身或车内（清洁标准详见附表）,少于600辆时，按“实际洗车量×（9000元÷600辆）”计算提成；超过600辆部分，按15元/辆提成。
2.3.2：绩效2500元/月。
3.工作内容：（1）、清洗车辆内部、车身及车上附属物（2）、车场看护（06:00-18:00）轮流值班（3）、车场保洁（4）、负责车辆加油及登记，协助司机添加尿素及登记（5）、配件房、工具房出入库登记4.制度及规定4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月3号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月工资；4.2：洗车工需清洁好车辆的车身和车内（座椅、座套、脚垫、内饰板、过道、窗帘等），仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。
4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除50元/次4.4：车场（06:00-18:00）必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。
4.5：车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。
4.6：配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。
第 1 页共3 页车场看护、洗车人员绩效考核实施细则为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理，调动车场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。
一、绩效工资制度的实施范围车场看护、洗车人员。
二、隶属主管部门车场看护、洗车人员由运营部负责管理。
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1．目的及适用范围
1.1为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的服务团队，特制订本制度。
1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。
2.规定
2.2工资计算公式：工资总额=基本工资+业绩提成+绩效
2.3业绩提成的核算。
2.3.1洗车提成标准：洗车保有量600辆/月，包括车身或车内（清洁标准详见附表）,少于600辆时，按“实际洗车量×（9000元÷600辆）”计算提成；超过600辆部分，按15元/辆提成。
2.3.2：绩效2500元/月。
3.工作内容：
（1）、清洗车辆内部、车身及车上附属物
（2）、车场看护（06:00-18:00）轮流值班
（3）、车场保洁
（4）、负责车辆加油及登记，协助司机添加尿素及登记
（5）、配件房、工具房出入库登记
4.制度及规定
4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月3号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月工资；4.2：洗车工需清洁好车辆的车身和车内（座椅、座套、脚垫、内饰板、过道、窗帘等），仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。
4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除50元/次
4.4：车场（06:00-18:00）必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。
4.5：车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。
4.6：配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好
4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。
车场看护、洗车人员绩效考核实施细则
为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理，调动车场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。
一、绩效工资制度的实施范围
车场看护、洗车人员。
二、隶属主管部门
车场看护、洗车人员由运营部负责管理。
三、绩效工资标准和发放办法
车场看护、洗车工资由基本工资、业绩提成和绩效工资组成。
在岗位不变的情况下基本工资、业绩提成和绩效工资都是根据工作表现上下浮动。
考核绩效工资每月2500元，基本工资为9000元，运营部每月月底根据车场看护、洗车等工作任务完成、日常考勤、不定期查岗、等情况进行考核。
每月底车场看护、洗车人员根据考核结果核定绩效工资数额，经公司审核同意后发放。
四、考核内容及扣减标准
实行基本工资和绩效工资扣减制度，由运营部根据考核内容，填写考核扣减记录
五、其他事项
鉴于公司车场看护（06:00-18:00）由洗车人员兼任，洗车人员合理安排人员及时间，双边兼顾。
基本工资9000元含洗车保有量为600辆/月，如不存在扣减项的可全额发放基本工资。
绩效工资2500元/月含薪酬结构表内五项。
绩效五项考核表
洗车考核表。