洗车工薪酬制度
洗车师薪酬标准
2元/张
销售经理
2500
500
3张/人.天 10元/张 （含）以上
洗车师基本工资
名称 学员 — 基本工资 30元/天 — — 岗位工资 补助总额 免费参加 不超过 培训，可 180元， 以不连续 补助总额不 备注 若未通过 4工时/天 超过10天。 参加培 训，但要 培训考 经过考核 核，不予 方可上岗 发放。 试用期/ 待岗员工 正式期 2500元/月 30元/天 — —
0.5元/张 0.5元/瓶 —
工时计算标准
产品 外观 内饰 打蜡 精洗 工时数 1 1 2 6 10 工时结算 价 时间 20分钟 20分钟 40分钟 120分钟 站长薪酬 提成额
岗位
底薪
岗位补助 月度任务
备注
站长
2500
500
60元/人.天 100元/人.天 160元/人.天 200元/人.天
1000 2000 3000 4000
兼职
—
超额工时
—
7元/工时 日均超过16工时以上 （按天结 部分按11元/工时 算，按周 发放）
不足月的统一按照底 薪核算，不计算奖金 —
备注
—
洗车师提成
产品 洗车月卡 打蜡月卡 10次卡 玻璃水 精洗 学员 — — — — 试用期 正式期 站长
兼职 1元/张 1元/瓶 20元/次
2元/张 1/瓶 40/次
兼职
洗车师福利
福利 社保 食宿 备注 学员 — 免费（限 住宿在公 司） — 试用期 — 仅住宿 正式期 五险 仅住宿 待岗员工 — 仅住宿
兼职 — —
免费提供作业车辆、 不超过10 工服押金150元，累计工作超过200工时 设备及工服 天 返还50元超过500工时全部返还
洗车店员工工资管理制度
第一章总则第一条为规范洗车店员工工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进洗车店健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗车店全体员工，包括但不限于洗车工、维修工、销售顾问、店长等。
第二章工资构成第三条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第四条基本工资：根据员工岗位、工龄、技能等因素确定，每月固定发放。
第五条岗位工资：根据员工岗位的重要性、责任大小等因素确定，每月固定发放。
第六条绩效工资：根据员工工作业绩、客户满意度、团队合作等综合评定，按月或季度发放。
第七条加班工资：按照国家规定，员工加班工资不低于工资的150%。
第八条奖金：根据公司业绩、员工个人表现等因素，按月或季度发放。
第三章工资发放第九条工资发放时间：每月10日前发放上月工资。
第十条工资发放形式：以银行转账或现金方式发放。
第十一条工资核算：每月底由财务部门根据员工考勤、业绩、加班等情况核算工资。
第十二条工资公示：工资发放后，将在店内公示，接受员工监督。
第四章工资调整第十三条工资调整：根据公司经营状况、市场行情、员工表现等因素，定期进行工资调整。
第十四条工资调整程序：（一）收集员工意见和建议；（二）财务部门核算调整方案；（三）总经理审批；（四）公布调整方案。
第五章福利待遇第十五条员工福利待遇包括但不限于以下内容：（一）法定节假日工资；（二）带薪年假；（三）医疗保险；（四）意外伤害保险；（五）员工生日福利；（六）员工培训机会。
第十六条福利待遇的发放标准和程序按照国家相关规定执行。
第六章违规处理第十七条员工如有以下违规行为，将按照公司规定进行处罚：（一）旷工、迟到、早退；（二）违反公司规章制度；（三）损害公司利益；（四）其他违规行为。
第十八条违规处罚包括但不限于以下内容：（一）警告；（二）罚款；（三）降薪；（四）解除劳动合同。
第七章附则第十九条本制度由洗车店人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
洗车工工资提成方案
洗车工工资提成方案1. 引言本文档旨在设计一份洗车工的工资提成方案，以激励洗车工在工作中表现出色，提高效率，并能够提供公平和透明的工资计算标准。
2. 背景洗车工是汽车养护行业中的重要一环，他们的工作主要涉及汽车清洗、抛光和打蜡等任务。
为了保持业务的良好运转并提高客户满意度，合理的工资提成方案对于激发员工积极性和工作热情至关重要。
3. 目标本文档旨在设计一套公平、透明且能够激励洗车工的工资提成方案，既能够鼓励他们为公司创造更多的利润，又能够保证员工的基本收入。
4. 工资提成方案的设计4.1 日工资基准每名洗车工的基本工资按照日工资制度发放，基准工资为X元/天。
此处，X为公司设定的基本洗车工每日工作的基准工资标准，可以根据公司的情况进行设定。
4.2 成效提成为了激励洗车工提高工作效率，我们引入成效提成机制。
其中，成效提成系数（Y）根据每名洗车工的工作表现进行评价，该系数的计算公式为：Y = 工作完成车辆数 / 目标完成车辆数工作完成车辆数表示每名洗车工完成的洗车任务量，而目标完成车辆数表示公司设定的每名洗车工一天应完成的洗车任务量。
当工作完成车辆数达到或超过目标完成车辆数时，成效提成系数Y将大于等于1；反之，当工作完成车辆数低于目标完成车辆数时，成效提成系数Y将小于1。
4.3 提成预算比例为了保证公司的可持续发展并合理分配利润，我们设定了提成预算比例。
提成预算比例（Z）用于计算每名洗车工除基本工资之外可获得的提成金额，计算公式如下：提成金额 = Y * (洗车工日工作天数 * X) * Z提成预算比例Z根据公司的资金状况进行调整，以确保公司能够承担洗车工的提成开销。
4.4 绩效考核为了确保提成机制的公平性和准确性，公司将建立绩效考核机制。
根据洗车工的工作表现，每月将进行一次绩效考核，考核结果将作为工资提成的依据。
可能考核内容有：•工作完成车辆数•工作质量评价•工作态度评价公司将根据洗车工在考核中的综合表现，调整其成效提成系数Y的值。
洗车员工制度
洗车员工制度一、招聘标准1.年龄在18岁以上，身体健康、能承受长时间、高强度的劳动。
2.具备良好的服务意识和沟通能力。
3.有相关经验者优先考虑。
二、工资福利1.基本工资：根据经验、工作岗位等因素，确定基本工资。
2.绩效工资：根据员工的表现，单位将每月基本工资的10%作为绩效工资，奖励表现优秀的员工。
3.福利待遇：–五险一金：为员工提供社保和公积金。
–带薪年假：每年15天的带薪年假。
–节日福利：提供节日福利，让员工感受到节日氛围。
三、职责1.按照标准流程对客户车辆进行清洗。
2.确保清洗的车辆质量和效率。
3.维护车辆清洗设备。
四、奖惩制度1.绩效考核：考核内容包括质量、效率、服务质量和安全等方面。
2.奖励措施：–洗车效率排名前三的员工，奖励满100元。
–最佳服务员工评选，奖励满200元。
3.惩罚措施：–违规行为或工作失误，扣除相应绩效工资或者停止发放绩效工资。
–严重违反规定者，情节严重者可以解聘。
五、安全制度1.员工必须持证上岗，未获得相应资格证明的员工禁止进行相关工作。
2.工作时必须佩戴相关防护用品，如手套、口罩等。
3.不得私自使用洗车设备，如出现故障，应立即通知负责人处理。
六、培训制度1.入职培训：新员工入职后，必须接受公司指定的培训。
2.在职培训：定期进行清洗技能培训及相关知识拓展。
七、工作时间1.正常工作时间：每天8小时，每周工作6天，休息一天。
2.超时津贴：如有超时加班，按照公司规定支付相应的加班津贴。
八、总结洗车员工是洗车行业重要的服务员工，严格的考核、奖惩制度和安全制度能够有效提高员工工作质量和服务意识。
同时不断提升员工的技能和知识，也是保证服务质量的关键。
公司应严格执行以上制度，确保员工权益和公司经营顺利。
洗车美容店员工工资方案
汽车美容店员工薪酬方案1星学徒：500+考勤奖励100+工作表现100+公司红利1002星学徒、洗车工：800+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成3星中工：1000+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成+美容项目提成4星技师：1200+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成+美容项目提成+零售销售提成5星技师：1500+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成+美容项目提成+零售销售提成店长：2000+店内毛利提成说明：考勤奖励：每月带薪假2天，其余时间迟到或早退一次扣10元，无故旷工一天扣50元，迟到或早退2小时算一天，。
工作表现：根据员工平时工作表现，服务态度，团队关系打分，低于80分降1颗星。
公司红利：依公司经营状况，奖励1星人员洗车提成：7元每台车，参与洗车的2-5星人员均分。
美容项目提成：依具体项目定，毛利的20%，参与项目的3-5星人员均分零售销售提成：包含美容项目销售、美容产品销售、汽车精品销售，以成交金额5%以上，奖励给促成销售的员工。
员工星级说明：星级达成条件包括1.技术，是否熟练掌握相应美容技术，工作过程能否顺利进行并完成，相应所用的工作时间以及相关耗材；2.工作表现，是否提供优质服务给客户，是否服从公司管理与调配，与团队的关系状况；3.时间，1-2星，连续良好表现1个月，升一颗星；3-4星连续优秀表现2个月，升一颗星；当月工作表现低于80分，下月降1颗星，连续三月表现低于80分，直接开除。
举例：2星员工2名，3星员工1名，当月洗车量=600台，项目毛利3000，则2星员工每人最高可拿到800+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成（600*7）/3=2400，3星中工可拿到1000+考勤奖励100+工作表现100+洗车提成（600*7）/3+美容项目提成3000*20%=3200。
汽车美容店美容技师学徒工薪资制度
汽车美容店美容技师学徒工薪资制度为全面衡量洗车员的工作业绩，更好的体现洗车员的工作价值，现制定本薪资制度，以更好的激励大家的工作积极性、创造性，真正体现“按劳分配，多劳多得，优胜劣汰”的分配原则，具体内容如下：一、适用对象：A美容学徒工、B美容技师（车间调度）；二、薪资结构A：美容学徒工：工资=基本工资+洗车提成X个人月度考核系数+洗车质量检查扣款（奖励）+商品销售提成+全勤奖一客户投诉（50元/次）1、基本工资：基本工资=额定基本工资X保底洗车完成系数+生活津贴X考勤〈1〉当：实际洗车台数V保底洗车台数时：保底洗车完成系数二实际洗车台数/保底洗车台数；当：实际洗车台数N保底洗车台数时：保底洗车完成系数二I；〈2〉生活津贴每月每人200元，每月度按实际考勤天数（额定休息天数：4天）按比例发放。
2、洗车提成:3、个人月度考核系数：考核系数标准为1,即：（每周巡店实操考核+每月洗车流程理论考试）/5得出。
具体细则见附件一《店铺洗车流程考核管理办法》4、洗车质量检查扣款（奖励）：见附件二《店铺洗车质量考核管理办法》；5、商品销售提成：按公司统一制度执行；6、全勤奖：洗车组人员执行每周单休制度，当月休班小于等于4天发放100元全勤奖；请假按30元/天扣款，请假1天及以上或有迟到、早退记录取消全勤奖发放；7、客户投诉：当事人现场能平复的客户不满意不视为投诉；如未能平复经店长出面处理罚款50元。
如投诉到公司者，店长罚款100元，当事人罚款50元。
8、新员工入职：限定10个工作日为考核期，考核期内按额定工资标准发放，由店长（施工主管）衡定是否通过试用。
B：美容技师/车间调度：•美容技师工资=基本工资+施工提成+洗车提成+商品销售提成+全勤奖一客户投诉（50元/次）・车间调度工资=基本工资+施工提成+月度总洗车台次考核+商品销售提成+全勤奖一客户投诉（50元/次）1、基本工资：基本工资=额定工资×当月店铺洗车考核系数+岗位工资+生活津贴<1）当月店铺洗车考核系数：由当月店铺所有美容学徒工考核系数平均得出(2)生活津贴每月每人200元，每月度按实际考勤天数(额定休息天数：4天)按比例发放。
洗车店提成方案
洗车店提成方案一、提成对象与标准本提成方案适用于洗车店全体员工，包括洗车工、销售员、客服人员等。
提成标准根据员工岗位性质和工作内容的不同而有所区别，旨在激励员工积极工作，提升服务质量与业绩。
二、提成计算方式与比例洗车工提成：根据每月完成的洗车数量计算提成，每辆车的提成金额为XX元。
同时，对于客户评价优秀的洗车工，将给予额外奖励。
销售员提成：根据销售额计算提成，提成比例为销售额的XX%。
对于达成或超越月度销售目标的销售员，将给予额外奖励。
客服人员提成：根据客户满意度和服务质量考核结果进行提成，每月优秀客服人员可获得固定金额的提成奖励。
三、提成发放时间与方式提成将在每月的XX日统一核算并发放，通过银行转账方式支付至员工个人账户。
如遇特殊情况，发放时间可能会顺延，届时将提前通知员工。
四、业绩考核与奖惩制度业绩考核：洗车店将定期对员工进行业绩考核，包括洗车数量、销售额、客户满意度等指标。
考核结果将作为提成发放和奖惩的依据。
奖惩制度：对于表现优秀的员工，将给予表彰和奖励；对于工作不力、服务态度不佳的员工，将视情况扣除部分提成或给予相应处罚。
五、特殊奖励与激励机制创新奖励：鼓励员工提出改进工作流程、提升服务质量的创新建议，一经采纳并实施效果显著的，将给予创新奖励。
团队协作奖励：对于团队协作能力强、共同完成重要任务的团队，将给予团队协作奖励。
六、方案调整与优化本提成方案将根据洗车店的经营情况和员工反馈进行适时调整和优化，以确保方案的科学性和有效性。
七、违约责任与解除条款员工在享受提成奖励的同时，应遵守洗车店的规章制度和劳动纪律。
如有严重违规行为或损害洗车店利益的行为，洗车店有权取消其提成资格或解除劳动合同。
八、监督与执行机构本提成方案的执行和监督由洗车店管理层负责，具体工作由人力资源部门负责实施。
员工对提成方案有任何疑问或建议，可向人力资源部门反映，由管理层进行解答和处理。
本提成方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，将另行通知。
洗车工薪酬制度
1．目的及适用范围1.1为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的服务团队，特制订本制度。
1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。
2.规定2.2工资计算公式：工资总额=基本工资+业绩提成+绩效2.3业绩提成的核算。
2.3.1洗车提成标准：洗车保有量600辆/月，包括车身或车内（清洁标准详见附表）,少于600辆时，按“实际洗车量×（9000元÷600辆）”计算提成；超过600辆部分，按15元/辆提成。
2.3.2：绩效2500元/月。
3.工作内容：（1）、清洗车辆内部、车身及车上附属物（2）、车场看护（06:00-18:00）轮流值班（3）、车场保洁（4）、负责车辆加油及登记，协助司机添加尿素及登记（5）、配件房、工具房出入库登记4.制度及规定4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月3号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月工资；4.2：洗车工需清洁好车辆的车身和车内（座椅、座套、脚垫、内饰板、过道、窗帘等），仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。
4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除50元/次4.4：车场（06:00-18:00）必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。
4.5：车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。
4.6：配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。
第 1 页共3 页车场看护、洗车人员绩效考核实施细则为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理，调动车场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。
一、绩效工资制度的实施范围车场看护、洗车人员。
二、隶属主管部门车场看护、洗车人员由运营部负责管理。
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1．目的及适用范围
1.1为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的服务团队，特制订本制度。
1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。
2.规定
2.2工资计算公式：工资总额=基本工资+业绩提成+绩效
2.3业绩提成的核算。
2.3.1洗车提成标准：洗车保有量600辆/月，包括车身或车内（清洁标准详见附表）,少于600辆时，按“实际洗车量×（9000元÷600辆）”计算提成；超过600辆部分，按15元/辆提成。
2.3.2：绩效2500元/月。
3.工作内容：
（1）、清洗车辆内部、车身及车上附属物
（2）、车场看护（06:00-18:00）轮流值班
（3）、车场保洁
（4）、负责车辆加油及登记，协助司机添加尿素及登记
（5）、配件房、工具房出入库登记
4.制度及规定
4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月3号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月工资；4.2：洗车工需清洁好车辆的车身和车内（座椅、座套、脚垫、内饰板、过道、窗帘等），仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。
4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除50元/次
4.4：车场（06:00-18:00）必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。
4.5：车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。
4.6：配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好
4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。
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车场看护、洗车人员绩效考核实施细则
为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理，调动车场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。
一、绩效工资制度的实施范围
车场看护、洗车人员。
二、隶属主管部门
车场看护、洗车人员由运营部负责管理。
三、绩效工资标准和发放办法
车场看护、洗车工资由基本工资、业绩提成和绩效工资组成。
在岗位不变的情况下基本工资、业绩提成和绩效工资都是根据工作表现上下浮动。
考核绩效工资每月2500元，基本工资为9000元，运营部每月月底根据车场看护、洗车等工作任务完成、日常考勤、不定期查岗、等情况进行考核。
每月底车场看护、洗车人员根据考核结果核定绩效工资数额，经公司审核同意后发放。
四、考核内容及扣减标准
实行基本工资和绩效工资扣减制度，由运营部根据考核内容，填写考核扣减记录
五、其他事项
鉴于公司车场看护（06:00-18:00）由洗车人员兼任，洗车人员合理安排人员及时间，双边兼顾。
基本工资9000元含洗车保有量为600辆/月，如不存在扣减项的可全额发放基本工资。
绩效工资2500元/月含薪酬结构表内五项。
绩效五项考核表
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洗车考核表
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