保安经理工作个人总结
安保经理个人业绩总结范文
安保经理个人业绩总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！时光匆匆，转眼间，我已经担任安保经理一职已经有两年了。
回首过去的这段时间，我深感荣幸和自豪。
在大家的支持和帮助下，我取得了一些不错的成绩。
现在，我将对过去两年的工作进行个人业绩总结。
首先，我在工作中加强了团队合作意识。
作为安保经理，我深知一个团队的凝聚力和协作能力对于工作的重要性。
因此，我积极营造良好的工作氛围，注重团队成员之间的沟通和协作。
通过定期组织团队会议和培训，我加强了团队成员之间的了解和信任，提高了团队的凝聚力。
在工作中，我鼓励团队成员互相帮助，共同解决问题，共同进步。
团队成员之间的合作关系得到了显著改善，工作效率也有了明显提升。
其次，我注重提升安保工作的质量。
作为安保经理，我深知安全稳定是企业发展的基石。
因此，我加强了对安保工作的管理和监督，确保安保措施的有效实施。
我与团队成员一起制定了详细的工作计划和流程，确保每个细节都得到了妥善处理。
我积极参与安保演练和应急演练，提高了团队成员的应变能力和处置能力。
通过加强与其他部门的沟通和合作，我提高了整个企业的安全意识，减少了安全事故的发生。
在过去的两年里，我领导的安保团队成功应对了各种安全威胁，保证了企业的正常运营。
最后，我不断提升自身的专业素养。
作为安保经理，我深知自身的发展对于团队和企业的发展至关重要。
因此，我注重学习和提升自己的专业知识和技能。
我积极参加各类培训和学习机会，不断拓宽自己的专业领域。
我还定期参加安保行业的交流和研讨会，与其他安保专业人员进行经验分享和学习交流。
通过不断学习和提升，我不仅增强了自己的能力，也为团队提供了更好的指导和支持。
总的来说，过去两年的工作给予了我很多宝贵的经验和收获。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为企业的安全稳定做出更大的贡献。
谢谢大家！安保经理个人签名。
2024年银行保安年终总结范文5篇
2024年银行保安年终总结范文5篇篇1光阴似箭，岁月如歌，转眼间，2024年已经接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人以诚挚的态度对2024年银行保安工作进行了全面总结。
一、工作目标与任务完成情况在2024年，我的主要工作目标包括：确保银行营业场所及设施的安全，防止盗窃、抢劫等犯罪行为的发生；保障客户及员工的人身安全，提供安全舒适的金融服务环境；积极配合银行其他部门，完成各项安全保卫任务。
通过一年的努力，我认为自己在工作目标达成方面表现良好。
首先，在安全保卫方面，我严格遵守银行的各项安全制度，加强巡逻检查，及时发现并处理安全隐患，确保了银行的安全。
其次，在客户服务方面，我注重服务态度和服务质量的提升，积极为客户解决实际问题，提高了客户的满意度。
最后，在团队协作方面，我能够与同事和睦相处，积极配合其他部门的工作，完成了各项安全保卫任务。
二、工作态度与纪律性在工作中，我始终保持高度的工作热情和认真负责的态度。
我深知保安工作的重要性，因此时刻保持警惕，坚守岗位。
同时，我严格遵守银行的各项规章制度，自觉接受领导的安排和指挥，做到令行禁止。
然而，在工作中我也存在一些不足之处。
例如，有时在工作中会出现粗心大意的情况，导致一些小问题发生；在处理问题时有时会过于依赖经验，缺乏创新和灵活性。
针对这些问题，我会在今后的工作中更加注重细节，加强学习，提高自己的业务水平和综合素质。
三、业务能力与技能提升在2024年，我注重加强自己的业务能力和技能提升。
首先，我参加了银行组织的安全培训和学习活动，提高了自己的安全意识和操作技能。
其次，我在工作中不断摸索和创新，总结出了一些行之有效的工作方法和经验。
最后，我充分利用业余时间学习相关知识，拓宽自己的知识面和视野。
通过这些努力，我认为自己在业务能力和技能方面有了明显的提升。
在今后的工作中，我会继续加强学习和实践，不断提高自己的业务水平和综合素质。
四、工作展望与建议展望2024年，我认为银行保安工作仍然面临着严峻的挑战和机遇。
保安队区域经理年终总结
保安队区域经理年终总结
尊敬的团队成员：
在过去的一年里，我们共同努力，取得了一些显著的成绩。
作为保安队的区域经理，我想借此机会向大家表示诚挚的感谢，并对过去一年的工作进行总结。
首先，我想表扬我们整个团队在安全工作方面取得的成绩。
大家以各种方式加强了区域内的保安措施，有效地保护了公司和客户的财产和安全。
在过去一年里，我们成功地预防了多起潜在的安全威胁，并及时处理了一些突发事件。
这得益于我们团队的高效沟通和协作精神，以及对工作的专业态度和责任心。
其次，我要感谢大家为公司形象树立所做的努力。
无论是日常巡逻还是应对紧急情况，你们都以专业、友好的态度面对客户。
你们的卓越表现为公司赢得了许多客户的好评和信任，也增强了我们的品牌形象。
我希望我们能继续保持这种优良的态度和形象，为公司争取更多商机和合作伙伴。
另外，我要提及我们在团队培训和专业发展方面所取得的进展。
过去一年，我们组织了一系列培训课程和讲座，帮助团队成员提升了各自的技能和职业素养。
这些培训不仅有助于提高我们的工作效率，还增强了我们作为保安专业人员的形象。
我非常感谢团队成员对培训的积极参与和学习态度。
最后，我希望在新的一年里，我们能够继续保持旺盛的工作热情和团队精神。
我们已经确立了一些明确的目标和计划，其中
包括进一步提高安全措施、加强客户关系以及推进个人职业发展。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够在新的一年里再创佳绩。
感谢大家过去一年来的辛勤付出和无私奉献。
让我们携手同行，共同开创更加美好的未来！
祝大家新年快乐！
区域经理。
保安部经理工作总结述职报告怎么写(10篇)
保安部经理工作总结述职报告怎么写（10篇）1.保安部经理述职报告怎么写大家好!本人X，行政部保安经理。
入职时间20_年_月_日。
至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。
能够来到银泰工作。
在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。
在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。
使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。
基本掌握了作为一个保安员的工作职责。
现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。
一、努力提高自身整体素质1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。
2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。
3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。
4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。
5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。
耐心解释。
二、熟练的掌握启闭店的流程1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。
2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。
及时做出相关的纪录，并上报主管。
3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行。
以确保夜间的商场安全。
4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守三、按时检查商场消防安全隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。
2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。
3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。
4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。
四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。
需要及时的改正。
努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。
认真听从领导和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任务。
在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。
保安公司总经理述职报告5篇
保安公司总经理述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年保安经理年终工作总结范例(4篇)
2024年保安经理年终工作总结范例尊敬的领导：您好！感谢您提供给我这个机会，让我能够对2024年的工作进行总结。
一年来，我深感责任重大，也倍感使命光荣，充满收获与挑战。
一、工作目标及任务完成情况2024年，我制定了以下三个目标：目标一：提高保安团队的整体素质和业务能力；目标二：加强与单位其他部门的沟通与合作；目标三：优化保安工作流程，提高工作效率。
在完成工作任务的过程中，我注意到了以下几个关键点：1.1 强化保安团队的整体素质和业务能力为了提高保安团队的整体素质，我重视培训和教育工作。
我组织了多次内部培训，开展了保安业务知识的学习和训练。
通过培训，我成功提升了团队成员的业务能力和技能水平。
此外，我还鼓励保安团队积极参加外部培训和专业考试，提高他们的专业知识水平。
1.2 加强与单位其他部门的沟通与合作为了加强与单位其他部门的沟通与合作，我主动与其他部门的负责人进行沟通，了解他们对保安工作的需求和意见。
我积极参与部门之间的会议和讨论，促进信息的共享和资源的整合。
通过加强与其他部门的合作，我提高了保安工作的整体效果，并促进了单位各部门的协调运作。
1.3 优化保安工作流程，提高工作效率为了提高工作效率，我重点关注保安工作流程的优化。
我重新评估了保安工作的每个环节，并进行了调整和改进。
我引进了新的技术设备，提高了保安工作的自动化程度，并推行了一系列科学、规范的工作流程。
这些举措使得保安工作效率得到明显提升。
二、工作亮点和成果在2024年的工作中，我取得了以下几个亮点和成果：2.1 成功提升保安团队的整体素质和业务能力通过组织内外培训，我成功提升了保安团队的整体素质和业务能力。
保安团队的服务意识和技能水平得到了显著提高，得到了用户的一致好评。
2.2 加强了与单位其他部门的沟通与合作通过加强与单位其他部门的沟通与合作，我促进了信息的共享和资源的整合，提高了保安工作效果。
与其他部门的配合默契，推动了单位各部门的协调运转。
保安经理年终总结范文
保安经理年终总结范文尊敬的领导：首先，我要向您报告我在过去一年里的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我担任保安经理的职务，全力以赴地履行职责，取得了一定的成绩。
1. 组织安保工作：我积极组织安保工作，对公司的园区、大楼和办公区进行全面的安全评估，并提出相应的安保方案。
我组织保安队伍，加强巡逻和监控，严格控制人员和车辆进出，保障公司的人员和财产安全。
2. 培训管理人员：我注重团队建设，组织培训班，提高保安人员的综合素质和技能水平。
我积极指导和培训安保队长和班长，提高他们的管理能力和应急处置能力。
3.应急处理能力：我加强危机应对和突发事件处置能力的培训，提高保安人员的应急处理能力。
在过去的一年里，我们成功处置了多起突发事件，并及时采取措施避免了可能的损失。
4.与外部单位合作：我积极与相关单位合作，建立稳定的合作关系。
我们与警方、消防部门和保安公司建立了紧密的合作关系，共同维护了社会安全和公司利益。
5.优化工作流程：我不断优化工作流程，提高工作效率。
通过引入信息化系统，我们加强了管理和监控，提高了工作效率，并减少了人力和物力资源的浪费。
虽然我在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
例如，人员培训还有待加强，工作流程还有待优化。
我会认真总结经验教训，改进工作方法，进一步提高工作质量和效率。
展望未来，我会继续努力提高自己的管理能力和专业素质，充分发挥自己的职责和作用，为公司的安全和稳定做出更多贡献。
我将进一步加强团队建设，培养和选拔优秀的保安人员，为公司提供更加专业、高效的服务。
最后，我要感谢公司领导对我的支持和信任，也要感谢所有参与安保工作的同事们的辛勤付出。
只有大家的共同努力，我们才能取得更好的成绩。
谢谢！此致敬礼保安经理：XXX。
保安项目经理工作总结(5篇)
最新保安工程经理工作总结(5篇)保安工程经理工作总结篇一一、积极采取的措施，精心组织、精心管理1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制通过多年来的施工消费实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
工程部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员。
将平安工作进步到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善鼓励机制，调发开工消费积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目的任务考核奖等手段，极大的进步了员工的劳动积极性，局部的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、进步消费效率，降低消费本钱通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断进步，效率不断提升。
4、加强本钱控制，强化数据管理，确保数据真实性工程部每月x日定期召开本钱分析会，认真分析上月存在的问题，找出缺乏，层层落实，下月改良，要求各项比照实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进展现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。
5、文明工地建立继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数x人。
专门进展文明工地建立相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。
各种设备物资标识齐全，堆放有序。
6、认真搞环保、水保工作积极与业主和地方水务、水保主管部门联络，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
二、及时总结，及时调整工程部定期组织进展平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经历和存在的缺乏，成功的加以推广，缺乏的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
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保安经理工作个人总结保安经理工作个人总结目前,越来越多的大学生从事保安工作,他们在知识层次、理解力、沟通等方面所表现出来的素质,已经得到基层保安队的认可。
今天第一小编给大家整理了保安经理工作个人总结，希望对大家有所帮助。
保安经理工作个人总结范文一本人从20年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充实的日子。
有收获硕果时的喜悦，有任务攻关时的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
但是在上级领导的关心和支持下都以顺利完成，现就工作情况总结如下一、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点;1、3个多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
2、做好部门固定资产管理工作要求各队长负责固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
3、加强组织保安队员努力学习，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实;预防为主、防消结合;的方针。
在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
4、我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，边干边学，不断掌握工作方法积累经验。
还注重以工作任务为牵引，依托工作经验努力学习，通过观察、摸索、和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富消防知识掌握安防技巧。
在各级领导和同事们的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、主要经验和收获这3个月来，在上级领导的指示和支持下，经过我们的不懈努力，我们完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的收获1、摆正自己的位置，熟悉基本业务，已完全适应工作岗位。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，已在新的环境中保持好的工作状态。
3、坚持原则落实制度，认真统计盘点，履行好物资的申购与领用。
4、树立安防服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
5、加强与下属的交流，要与下属做好沟通，解决下属工作上的情绪问题，要与下属进行思想交流。
6、加强了夜间巡视检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
开展多时段常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
7、定期召开工作会议，瞿听下属工作的意见，总结工作成绩与问题，及时采取对策8、坚持;预防为主、防消结合;的工作思路，完善对地块1号楼一层、二层、三层办公区及家居建材馆消火栓、02的月安检制度，逐一排查。
9、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，保持严谨自律的工作作风，给队员树立良好的榜样。
10、新增设夜间4个重点巡逻区域1号楼二层、三层办公区、3-1负一层总配电室、家居馆负一层总配电室、消防监控中心。
11、在工作中严格管理，处理问题尽量做到;公平、公正、公开、;而且;功必奖;;过必罚;的工作原则，树立管理威信，充分调动员工的工作积极性。
12、积极配合公司各部门工作，保证各项活动的物料准备与回收。
13、完善公司护旗队训练制度。
14、为了提升安防队伍的整体形象与素质，特制定早操和军训计划。
15、为了更好的开展安防工作，以全面了解公司的六大消防系统。
三、存在的不足总的来看，取得了不俗的成绩，但是还存在很多不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、停车场偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，各岗亭机动灵活、巡逻岗认真负责，与公司各部员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的密切相配合，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
四、20年工作计划针对20年的不足和所存在的问题，在今后的工作中要不断创新,及时与下属进行深入沟通，及时向下属宣传公司管理的相关规定，提高下属们的安全消防意识，同时在消防安全管理方面要严格要求自己，为公司各部门员工做好模范带头作用。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
针对20年存在的不足，20年做好以下几个方面1、积极做好与各部门的工作协调。
2、加强消防安全管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。
3、加强队伍素质建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
4、加强风险的控制，实行消火栓、02、夜安检巡逻月计划，减少风险事件发生的各种可能性，减少风险事件发生时造成的损失。
5、加强对部门物资的管控，认真统计盘点，履行好谁使用谁负责的工作态度。
6、加强员工管控协调好员工之间的关系，正确引导并建立积极向上的工作环境。
7、加强部门档案管理，对所有日常记录存档。
总之，在这3个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在明年的工作中，我会继续努力，多向上级领导汇报工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，这样工作效率才能开展的更快、更好。
保安经理工作个人总结范文二大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了20年度各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结一、内部治安工作1.人员变动情况保安部原编制共计12人经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。
本年度保安部先后有6名内保离职。
因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。
现保安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。
4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件火警、停电、跑水程序的培训。
3.20年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。
4.20年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域;防火安全协议书;全部签定完成。
并完成大厦内所有客户档案的存档工作。
5.全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。
6.保安部在;非典;期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。
7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。
8.完成20年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。
9.20年保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证3052人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。
10.本年度特别事件记录共78起，保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。
11.本年度共登记捡拾物品55起，其中认领30起，25起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。
12.本年度保安部在巡视中发现推销人员69起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。
有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
13.本年度共协助各种会议活动53次，全面保障了会议的正常有序召开;其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。
14.本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。
15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾224车。
16.保安部完成了保安部运行手册的编制工作，并且专门安排培训，传达至每一位员工。
17.本年度保安部参加了;花园路综合办;的各种安全会议4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。
二、消防管理工作1.消防系统的设备、设施消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。
2.本年度消防主机报警统计火警1869次，动作860次，故障208次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。
3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备239具，其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具，并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。
4.完成大厦各层消防安全疏散指示图共贴出80份标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条580张。
保安经理工作个人总结范文三物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了年度的各项工作任务。
现将一年来具体工作情况一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序;2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患;4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作;7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。