中国联通股票期权计划
中国联通混改股东 中国联通混改会裁员吗
中国联通混改股东中国联通混改会裁员吗中国联通混改会裁员吗罕见股票涨跌，是否预示即将裁员? 下面是小编整理的中国联通混改会裁员吗，供大家参考!12月21日，中国联通在小汤山召开年终总结会。
中国联通将正式公布混改方案。
对于此次方案，联通对内再次下达了保密条款。
自从10月份，中国联通公布混改以来，话题焦点、猜测混改对象与相关动作就不曾间断!讨论最为激烈的莫过于澎湃新闻爆料的“联通已确定混改方案，下步将走审批流程”的信息!而最为联通人关心的是，此次混改方案提出后，联通是否会陷入大规模裁员?目前来看，联通裁员有以下三种说法：中国联通混改会裁员吗末位淘汰说此前，有消息人士透露称：联通集团引入BAT后，将在公司管理上进行创新，会借鉴BAT公司的一些管理方式，“联通的薪水还是偏低的，未来可能引入竞争，如果业绩好的话，工资待遇也会上去一些。
可能也会有些末位淘汰，可能也不会大锅饭养着那么多人。
”批量裁员说：对于大家比较关心的问题，联通混改后会不会大批量裁员，小编不敢给予确切答案!据相关媒体分析称，无论此次混改，联通牵手BAT 中的任一一家，关于联通部门员工遣散这一问题，着实是联通急需慎重解决的问题!员工持股说：据说中国联通下一步要做的方案很有可能是“员工持股计划”。
按照国企一般精简员工的方案来看，一般多是“一次性买断”，公司会给员工一笔钱，一次性买断员工在正式退休前的工龄。
从目前情况来看，联通如果对员工“一次性买断”，不确定会学华为强制45岁退休政策。
而每年以7%速度的通货膨胀，一次性买断必然不是对员工最好的交代，所以，员工持股计划似乎是目前最好的解决措施。
罕见股票涨跌，是否预示即将裁员?中国联通混改会裁员吗11月20日，就有消息传出联通将在年底制定出完备的混改方案。
在此之后，联通股市也一度出现“猛涨”的趋势。
甚至连续3天，中国联通的股票持续涨停。
对于联通千亿的大盘子来说，这种现象无疑是十分罕见的。
但令人不解的是，就在12月2日，中国联通的股票下跌5%。
提升管理水平,努力向“规模效益型”转变—杨贤足、王建宙谈中国联通工作思路
勇于 开 拓 的精 神 ， 决 做 到工 作 不 松 、势 头 不 碱 、速 度 不 幔。 坚
为 此 ，杨 董 事 长 和 王 总 裁 要 求 中国 联 通 公 司 的各 级 部 门及 广 大 员工 在 当前 和 今 后 一 段 时 期 内要 按 照 下 思 路 做 好各项工 作＝
一
与时 俱 连 ，更新 观 念 ，适 应 新 形 势 要 求 。中 国联 通
杨 董事 长和 王总 裁在 讲 话 中要求 中国 联通 的 全 体 员工 要 正确 认 识 形势 ， 立 敢 于 竞 争 勇于 胜 利 的信 心 。中 国 ＾ 世 树 后 ， 加 开 放 、 加市 场 化 、 加 多 元化 是 电信 业 发展 的大 方 更 更 更 向 ， 格局 ， 大 中国联 通 面 临着 前 所 未 有 的挑 战 和 机遇 要 在 思
步前 进
展 战 略 研 究 ，提 高 应 对 环境 变 化 的 洞 察 力 。
— —
适 应 人世 要 求 ，努 力 建 设 国 际 一 流 电信 企 业 。去
年 ，中 国联 通 提 出 了 创 建 国 际一 流 电信 企 业 ”的宏 大 战 略
目标 。今 年 ，将 按 国 际一 流 电 信 企 业 的标 准 ， 提 高 中 国联 从
通 的 创 新 能 力 和 服 务 能 力着 手 ， 步 建 立 起 一 流 的 公司 治 理 逐 结 构 一 流 的组 织 架 构 、一 流 的 人 力 资 源配 备 ， 到一 流 的 达 经营管理水平 。 目前 ， 中国 联通 在 建设 现代 企 业 制 度 上 ， 已建 立 了 比较 规 范 的 股 东 大 告和 董 事 台制 度 ． 本理 顺 了公 司 管 基 理 体 制 。 管 理 层 和 业 务 骨 干 实 施 了股 票 期 权 计 划 ， 步 建 对 初
股票期权计划的行为激励契约本质：基于经济、道德和行为三维视角的思考
激励试行办法》 于２ ０ 年３ 日起正式试行 。０６ 月３ 日， 并 ０６ 月１ ２ ０ 年９ ０ 国资委和财政部联合发布并施行《 国有控股上市公司（ 内） 境 实施股 权激励试行办法》 同 日， 。 国家税务总局下发《 关于个人股票期权所 得缴纳个人所得税有关 问题 的补充通知》 对行权所得 、 转让所 得 、
界 范 围 。０ ０ ， 票 期 权计 划应 用 达 到巅 峰 ， 界５ ０ 公 司Ｃ Ｏ ２０年 股 世 ０强 Ｅ 的股 票期 权 占到 了总报 酬 的５ ％。 ２０ 年 安 然 和２０ 年 世通 相 继爆 １ 但 ０１ ０２
出丑闻， 同期美 国网络经济泡沫破裂， 暴露出股票期权计划的激励缺陷 ， 国家由对它的追捧转向冷却并开始修正 。 西方
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构将政府救济金以兑现 以往的Ｓ Ｐ Ｏ 为由分发 ，从而将Ｓ Ｐ Ｏ 再次推上争议的浪尖。我 国自２ 世纪９ 年代 末引入 Ｏ ０
ＳＰ Ｏ 至今 ， 激 励 效 果始 终 不 甚明 朗 ， 此 次金 融 危机 暴 露 出的薪 酬 贫 富 两极 化 趋 势也 引发 国 内外 民众 对 Ｓ Ｐ 其 而 Ｏ 激 励 效 果 的质 疑 。 究其 原 因 ， 却 外 因 的作 用 ， 除 还在 于 欠缺 对 Ｓ Ｐ 质 的全 面理 解 ， Ｏ本 只偏 执 于激 发 受约 人 财 富 欲 望 的股 票期 权 计 划 势 必 埋 下 导致 激 励 过度 或 激 励 扭 曲 的 隐 患。 文从 经 济 效果 、 本 道德 伦 理 和 行 为 能力 三 维
底正式 发布《 上市公 司股权激励管理办法》 试行 ）允许 已经完成股权分置改革的上市公 司实施股权激励， 就具体 的实施条件 、 （ ， 并 办
法、 程序 、 监管和处罚进行 了明确的规定并从２ ０ １ １日起 实施 。 ０ ６年 月 同年推 出《 财政部 国家税务总局关于个人股票期权所得征 收个 人所得税 问题的通知》 范了股票期权 的纳税问题。０ ６ 月２ 规 ２ ０ 年１ ７日， 国资委 和财政部联合 印发《 国有控股上市公司（ 境外 ） 实施股权
联通混改方案公布
联通混改方案公布1. 引言近日，中国联通公司（以下简称“联通”）正式公布了其混合所有制改革方案。
这一方案将引入民营资本，为联通注入新的活力，推动公司的发展和转型。
2. 背景作为中国三大电信运营商之一，联通一直面临着来自市场竞争的压力和运营模式的调整需要。
为了解决这些问题，联通决定进行混合所有制改革，引入民营资本，提升公司的竞争力和效率。
3. 混改方案概述联通混合所有制改革方案主要包括以下几个方面：3.1 战略投资者引入联通将引入多个战略投资者，通过股权合作的方式与联通共同发展。
这些战略投资者将包括国内外知名的互联网公司、金融机构和基金等。
他们将为联通提供资金、技术和市场资源支持，助力公司在竞争激烈的市场中取得优势。
3.2 股份制改革联通将进行股份制改革，开展员工持股计划，激励员工积极参与公司的发展和创新。
这将增强员工的凝聚力和归属感，提高公司整体的战斗力和执行力。
3.3 资本运作联通将通过多元化的资本运作，推动公司的发展和转型。
这将包括股权融资、债务融资、重组并购等手段。
通过资本运作，联通将获得更多的资金支持，加速推进网络建设、技术研发和业务拓展。
4. 混改方案实施进展联通混合所有制改革方案已经获得政府相关部门的支持，目前正在积极推进实施。
以下是目前的进展情况：4.1 资金筹集联通正在与各个战略投资者进行洽谈，以确保资金能够及时到位。
同时，联通也在积极与金融机构合作，寻求更多的融资渠道。
4.2 股份制改革方案设计联通正在筹备员工持股计划的具体实施方案。
公司将通过多种形式的激励手段，鼓励员工积极参与持股计划。
4.3 资本运作的规划和实施联通正在制定资本运作的规划和具体方案。
公司将结合实际情况，选择最适合的融资方式和重组并购对象，为公司的发展提供强有力的支持。
5. 混改方案的意义与影响联通混合所有制改革方案的实施，将对公司的发展和整个行业产生深远的影响：5.1 提升公司的竞争力引入优秀的战略投资者，将为联通提供资金、技术和市场资源的支持，帮助公司提升竞争力。
国有资本集体资本非公有资本交叉持股联通两年混改给电信业带来了什么
国有资本集体资本非公有资本交叉持股联通两年混改给电信业带来了什么打开文本图片集2022年8月16日，中国联通正式宣布混改方案，BATJ等14家战略投资伙伴正式入局，从此开启了中国联通混改大幕。
中国联通虽然不是涉及混改最早的，但却是首家在集团公司层面进行混改的央企，在电信行业内意义重大。
两年混改，中国联通发生了巨大的变化。
通过资本引入、互联网化经营、瘦身健体、员工持股，以及与互联网等合作伙伴一系列的创新经营，让中国联通重新焕发了生机，提质增效，业绩增长。
混改不仅改变了中国联通，更为整个电信业带来了启示。
2022年8月16日，中国联通正式宣布混改方案，BATJ等14家战略投资伙伴正式入局，从此开启中国联通混改大幕。
两年混改，中国联通发生了巨大的变化。
通过资本引入、互联网化经营、瘦身健体、员工持股，以及与互联网等合作伙伴一系列的创新经营，让中国联通重新煥发了生机，提质增效，业绩增长。
打响央企整体混改“第一枪”中国联通虽然不是涉及混改最早的，但却是首家在集团公司层面进行混改的央企，在电信行业内意义重大。
混改完成后，联通集团对中国联通的持股比例从原来的62.7%降低到36.7%，失去了持股50%以上的绝对控股地位。
战略投资者占股35.2%，员工持股2.6%，公众股东25.5%。
实现了股权结构的最优，这是新一轮国企改革以来，力度最大的一次改革。
之所以选择联通进行混改，中国企业研究院首席研究员李锦认为，在垄断行业挑选具有代表性企业进行混改试点时，往往被挑选的企业都有一个共同特点，就是近两年来竞争力下滑、市场份额缩水。
那么中国联通就是典型的代表。
2022年，中国联通资产总额6181.69亿元，净资产2304.49亿元，负债率达62.72%，属于母公司的净利润2.09亿元。
从2022年9月中国联通被国家发改委列入首批混改名单，到2022年4月混改进入实质阶段，再到8月份混改方案落地，几经波折。
在2022年初，联通董事长王晓初就预见到了混改的效果，他说“联通最坏的时期已经过去”，并认为相比中国移动和中国电信，中国联通的特点是“船小掉头快”，随着营销方式的转变，相信中国联通机制会更加灵活，未来会变得更好。
联通公司的员工激励方案
联通公司的员工激励方案联通公司的员工激励方案员工激励方案提出，员工激励的一个基本前提是承认员工是企业价值的主要创造者，因此，首先应肯定员工及其工作的价值。
不妨看看。
以下仅供参考！一、联通的股权激励方案1、实施对象(1)联通的中层管理人员;(2)对上市公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心管理人才、专业人才;(3)不包括董事和高级管理人员，这部分人应该会有特殊的政策;(4)不包括普通员工，普通员工拿的是工资和奖金;(5)总人数为7550人，占公司合同制员工总数的3%。
2、实施内容(1)激励股份总额：首期拟向激励对象授予不超过8.4788亿股的限制性股票。
本次授予的股票数量7.631亿股，占联通股本总额的4.0%，其中计划预留8478万股，占本次授予总量的10%，占当前公司股本总额的0.4%。
(2)激励收益分析按人数7550人算，人均11.23万股，按照收盘价中国联通在停牌前一个交易日的收盘价为7.47元/股，实际价值83.88万元，授予激励对象每一股限制性股票(含预留部分)的价格为3.79元，预计摊销总费用为30.266亿元。
如果按照行权价每股人民币3.79元，每人的成本是42.56万元，当期收益41.32万元。
这个数额是不高的。
说明后期的限制政策显得非常重要，因为未来的股价预期是非常有想象空间的。
3、设定条件(1)业绩增长指标联通称，基于对混改后发展前景的信心，公司对未来三年设定了很高的业绩增长目标，突出刚性约束，并与限制性股票解锁挂钩。
(2)净资产增长指标净资产收益率不得低于2.0%、3.9%、5.4%(2016年为0.2%)。
(3)总的要求收入不低于行业内三大电信运营商平均水平，利润不低于同行业75分位水平。
依次推算，2019年主营业务收入应不低于2813亿元，利润总额不低于172.18亿元，利润比2016年增长28.6倍;要求2020年收入不低于3044.6亿元，利润总额不低于253.5亿元，比2016年增长42.6倍。
中国联通A股目标价
中国联通A股目标价中国联通（China Unicom）是中国三大基础电信运营商之一，也是全球五大基础电信运营商之一。
该公司的股票在上海证券交易所上市，代码为600050。
目前，中国联通面临着一系列机遇和挑战，其未来发展空间巨大。
基于这些原因，我认为中国联通的A股目标价应该为70元。
以下是我对该公司目标价的分析。
首先，中国联通作为中国境内的基础电信运营商，其市场地位稳固。
该公司拥有庞大的用户群体，其在4G和5G网络建设方面也具备了先发优势。
随着中国市场逐渐进入5G时代，中国联通将能够进一步提高市场份额，增加收入。
此外，随着物联网市场的快速发展，中国联通可以通过提供物联网服务来进一步增加业务收入。
这些因素将为中国联通的未来发展带来巨大的机会。
其次，中国联通与外资企业合作的前景广阔。
近年来，中国政府逐步放开了对外资在电信行业的限制，允许外资企业持有中国联通的股份。
外资企业将能够帮助中国联通引入先进的技术和管理经验，提高公司整体竞争力。
同时，外资的投资也将为中国联通带来更多的资金支持，支持其在技术创新和网络建设方面的发展，进一步巩固市场地位。
第三，中国联通积极扩大国际业务。
该公司已经在香港和巴基斯坦等地建立了境外运营网络，通过提供国际漫游和国际长途业务，为用户提供全球通信服务。
随着‘一带一路’倡议的推进，中国与国际间的交流与合作日益密切，中国联通将能够进一步拓展国际市场，增加收入来源。
最后，中国联通通过混合所有制改革加速了企业改革和创新。
该公司引入了战略投资者，实现了混合所有制的改革。
这将有助于释放公司的潜力，推动管理创新，提高运营效率。
在此基础上，中国联通还将不断加大对云计算、大数据、人工智能等新兴技术的研发投入，实现业务的转型升级。
综上所述，中国联通作为中国基础电信运营商的龙头企业，具备巨大的潜力和发展空间。
在市场需求的推动下，公司将能够推动5G网络建设、提供物联网服务、扩大国际业务、加速企业改革和创新。
联通最新混改方案
联通最新混改方案近日，中国联通发布了其最新的混合所有制改革方案，这一方案引起了广泛的关注和热议。
作为中国通信行业的重要参与者和领军企业，联通的混改方案将对中国经济和通信产业产生重要的影响和推动作用。
中国联通的混合所有制改革方案主要包括以下几个方面：一是引入社会资本。
根据方案，联通将引入多个合作伙伴，包括国内和国际投资机构，作为其混改的战略投资者。
这将有助于增加联通的投资规模和运营实力，推动其在市场竞争中取得更好的地位。
二是员工持股。
为了增强员工的归属感和激励积极性，联通将推行员工持股计划。
通过员工持股，可以让员工分享企业发展的成果，形成利益共享机制。
这将有助于增强联通的内部凝聚力和战斗力。
三是优化股权结构。
联通将调整其股权结构，减少政府持股比例，增加社会资本的持股比例。
这一举措将有助于改善联通的治理结构，提高市场透明度和竞争力。
四是加强内部改革。
联通将进一步优化内部管理和组织架构，提升运营效率和服务质量。
通过内部改革，联通将打破僵化的体制机制，提高决策效率和执行力。
以上是联通最新的混合所有制改革方案的主要内容和举措。
这一方案的实施将有助于推动联通的发展，提升其竞争力和市场地位。
同时，它也体现了中国政府对加强国有企业改革的决心和信心。
随着中国经济的不断发展和市场的不断开放，加强国有企业的混合所有制改革已成为当前关注的焦点。
通过引入社会资本、优化股权结构和加强内部改革，国有企业可以更好地适应市场经济的要求，提高效率和竞争力。
混合所有制改革作为一种体制机制创新，为国有企业的发展注入了新的活力和动力。
通过与社会资本的合作，国有企业可以借鉴先进的管理经验和市场机制，提升企业的竞争力和创新能力。
与此同时，国有企业的混改也可以为社会资本提供更多的投资机会和市场空间。
然而，混合所有制改革也面临一些挑战和问题。
首先是如何保证国家和社会资本在企业治理中的权益平衡。
其次是如何确保国有企业的改革能够真正转化为企业效益的提升和市场竞争力的增强。
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中国联通股票期权计划
2000年6月，联通公司的海外上市，为联通公司的发展提供了一个新的契机，但同时，也对企业的经营管理提出了新的要求。
为进一步提高企业的活力，在薪酬管理方面，引进了股票期权计划，下发了《关于印发〈中国联通股份有限公司2000年首批股票期权计划管理办法（试行）〉的通知》，建立现代企业制度下的激励与约束机制，激励和约束期权计划参与人（管理者）的行为，在确保股东与期权计划参与人目标一致的前提下，促进公司发展战略目标的实现，进而保证股东价值最大化。
联通股票期权计划的实施范围有效期和行权权利如下：
1. 实施范围：中国联通上市部分省一级公司副总经理（及四岗）以上管理人员（首批）。
2. 有效期：从期权授予日后两周年开始到十周年结束，即2002年6月22日到2010年6月22日。
3. 行权权利：行权人在被授予期权两年后的第一年、二年、三年可以以累计期权数不超过被授予期权的30％、70％和100％行权。
行权人可行权的数额，根据绩效考核确定。
另外，为了解决内地人不能在香港进行股票交易，该期权计划还通过融资和信托服务方式解决上述问题。
联通股票期权行权价的计算
1. 首批期权计划的实施
联通公司于2000年6月1日采纳了股票期权计划，其可供认购的总股数最多等于公司已发行股本的10％，但参与人应就所获取的每份期权支付1港元的代价（实际上由公司代垫）。
根据上述规定，中国联通股份有限公司授予了高级管理层，包括董事及其他员工共份期权，行权价为港元（为期初发行价港元扣除经纪佣金和联交所交易费用），全部行使后代表股股份。
公司的董事会成员共获得2107000股期权，省一级公司总经理约为180000股，具体情况见表1。
2. 股票期权价格的计算及分析
股票期权价格的计算，国际上一般采用布赖克——舒尔斯公式，其公式为：c＝SN（d1）－Xe－rTN（d2）
p＝Xe－rTN（d2）－SN（－d1）
其中：
In（S／X）＋（γ＋σ2／2）T
d1＝──────────────
σ／T
In（S／X）＋（γ＋σ2／2）T
d2＝──────────────＝d1－σ／T
σ／T
其中：S：为股票的价格；X：为执行价格；T：为期权交易期限；σ：为股票价格波动；D：为期权交易期限内的股息现值；r：为到期日T时的无风险贴现率。
为便于计算，假设上述参数为：
S：分别取元（11月16日股价）、元（到2001年11月为止的最高值）、元（到2001年11月为止最低值），为便于比较，假设行权期一致；X：行权价格为元；T：假设行权期最后一天行权，取9；σ：根据目前市场的内含波动情况，假定为50％；D：假设股票期权持有期间，不派总，即D取0；r：以8年中长期国库券利率为基础，为便于计算，取r为4％。
计算结果如表2、表3、表4：
由上面计算可知，股价在最高点与最低点情况下，股价差值为3倍，但市值却相差倍，这表明，在高于行权价值的情况下，股票期权的激励相当明显。
另一方面，在不同的股价的情况下，一元股价带来的激励效果也不一样，其分别为元、元、元。
股票市值偏离行权价值越大其激励效果越大。
分析及建议
通过上述计算及对联通公司的股票期权计划的研究，我们可以看出，除了股票期权制度固有的缺陷，其方案还存在以下问题：
1．期权范围偏小。
如果仅仅在上述范围内行使，而没有配套的其它的薪酬改革措施，不利于调动全体员工，尤其是一线生产单位管理者的积极性，共同为公司的发展工作。
2. 机构投资者目标同市场脱节。
由于联通公司的公众股东多为机构基金投资者，加上在香港上市，众多的国际投资银行“过多”参与公司业绩评价，不按照市场发展的形势，一味地要求公司高速增长，且将经营业绩直接同管理者的任免挂钩，这种情况造成在股票期权激励失效的情况下，短期经营行为不可避免地出现，但公司的股票期权计划并没有很好解决上述问题。
要解决上述问题，建议采取以下措施：
1．扩大期权范围。
H股可考虑发放到真正收入创造点的地市一级分公司高级管理层，并可以考虑在即将发行的A股市场解决全员持股问题（应考虑国内股
票市场的有效性问题。
股票的来源问题、会计和税务相关方面的规定问题等因素），这样，在全员持股的基础上，必将可以解决共同积极促进生产的问题。
2．采用指数式期权。
可避免因客观因素造成股价过高或过低问题，造成激励失效问题（可以中国移动或国际先进的电信运营公司的经营情况作为评价基数）。
3．进一步加大薪酬改革。
建立以岗位工资为主要形式的工资制度，实行以岗定酬，岗变薪变。
岗位工资标准与企业经济效益挂钩，效益下降时相应降低岗位工资标准。
调整职工收入分配结构，工资收入与企业效益和职工实际贡献挂钩，形成收入能增能减的机制。
这样，全体员工本着长期收益的原则，必然可以避免公司短期经营行为的出现。
结束语
作为一种激励方案，股票期权制度的产生，有其优点，也有其缺点，如何依托该方案并形成完整有效的薪酬方案体系，才是一个企业薪酬管理改革之关键所在。
加强包括薪酬管理在内的管理制度建设，向管理要效益，是当前乃至今后相当长的一段时间内联通公司必须要不断加强的一项工作。
附录：中国联通股票期权计划(表格)
????中国联通高级管理层的期权表1
发送日期可行使期间行使价格期权股数
董事1 22/06/2000 22/06/2000-22/00 525000
董事2 22/06/2000 22/06/2000-22/00 936000
董事3 22/06/2000 22/06/2000-22/00 292600
董事4 22/06/2000 22/06/2000-22/00 204000
A公司总经理 22/06/2000 22/06/2000-22/00 180000 ...... ...... ...... ...... ...... 总计
中国联通期权计划价值计算表表2 S=元
发送日期行使价格期权股数市值激励金额董事1 22/06/2000 525000 1699845 357000
董事2 22/06/2000 936000 1282816 262416
董事3 22/06/2000 292600 947380 198968
董事4 22/06/2000 204000 661806 138992
A公司总经理 22/06/2000 180000 852804 122400 ...... ...... ...... ...... ......
总计
中国联通期权计划价值计算表表3 S=元
发送日期行使价格期权股数市值激励金额董事1 22/06/2000 525000 2161058 378000
董事2 22/06/2000 936000 1630878 285264
董事3 22/06/2000 292600 1204429 210672
董事4 22/06/2000 204000 841372 147168
A公司总经理 22/06/2000 180000 740934 129600 ...... ...... ...... ...... ......
总计
中国联通期权计划价值计算表表4 S=元
发送日期行使价格期权股数市值激励金额董事1 22/06/2000 525000 7807958 467250
董事2 22/06/2000 936000 5892405 352618
董事3 22/06/2000 292600 4351635 260414
董事4 22/06/2000 204000 3039898 181916 A公司总经理 22/06/2000 180000 2677014 160200 ...... ...... ...... ...... ......
总计。