于企业工会论文范文精选十篇
工会工作在企业中重要性论文
谈工会工作在企业中的重要性摘要社会上随着各大企业的快速发展，工会工作在企业中也是不可或缺的一部分，它是一项促进企业稳步、快速发展的重要保障，在企业职工内处理好工会工作中常遇到的一些问题，从而认识工会工作的重要性。
本文为工会工作在企业中的重要性提出的建议。
关键词工会工作企业发展重要性工会在促进和谐企业的建设中，要有明晚清晰的工作思路：如：职工大会代表的选举，基层领导的选举，基层的厂务公开等，缺乏应有的民主性，职工的民主投票变成一种形式，厂务公开朦胧化，更有甚者基层领导的选举也不投票上级领导直接落实，没有采纳职工的意见，造成基层领导不懂生产、技术的现象严重化，极大基层优秀人员的发展，造成职工主观能动性大大下降，队伍形成工作业绩好坏一个样，技术水平好坏一个样等工作作风，以至不少基层工会工作人员常常处于被动，工会作用制约领导干部一言堂的行为一、提升职工工作的积极性和能动性改变这种状况，就必须从民主管理抓起，落实好民主管理，充分发挥职工大会的作用，畅通职工参政、议政权利，同时增强企业人、财、物的透明度，让职工时刻知道企业所面临的一系列问题及发展瓶颈，从而才能提升职工工作的积极性和能动性，由被动变主动地解决企业安全生产、质量技术、经营管理等存在的实际问题，以此促进企业的全面协调可持续发展。
二、落实好工会教育工作，提高职工综合素质随着企业改革的不断深入，制度建设在逐步加强，而且工会教育在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
培养和造就一支高素质的职工队伍，是要从服务对象的实际需要出发。
明确自身工作目标，工会应着力提高职工的学习能力、竞争能力和创新、创业能力。
在“创建学习型组织、争当学习型员工”活动中，发挥自身特色和优势，使职工的生产工作热情和积极性不受挫伤和影响，工会的教育工作是不能缺少的。
因此，职工基层工会要坚持以启发、引导、帮助为主，通过加强职工队伍建设，打造过硬团队，弘扬企业基层文化，铸就企业精神，做好基层典型的引领作用和教育方式。
工会论文（5篇模版）
工会论文（5篇模版）第一篇：工会论文以人为本科学发展共建和谐企业在党的十七大召开不到一年的时间里，我国遭受了冰灾、地震、藏独等种种重创，然而，中华民族却始终屹立不倒，健康和谐发展的势头更加强劲。
当前，地震灾区的灾后重建工作正在如火如荼的开展；随着8月8日的日益临近，举世瞩目的奥运会也即将启幕，此时，作为关系国计民生的大型国有企业，作为承担着“双维护”职能的工会组织，我们应该做些什么呢？笔者认为，必须发挥工会组织在企业各项工作中的作用，坚持以人为本，科学发展，共同构建和谐企业，努力为促进国民经济又好又快发展贡献自己的力量。
企业靠员工发展，员工靠企业生存。
坚持以人为本，既是落实科学发展观的具体体现，也是构建和谐企业的根本途径。
要始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作之中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，以企业文化孕育和谐。
笔者认为，应从以下几方面入手：1、“以人为本”要从尊重员工，满足员工心理需求开始随着现代物质生活的提高，员工已不是仅有收入便能得到满足的。
新时代的员工更需要的是得到尊重，追求被公平对待和自己的才华得到认同，人的最殷切的精神需求是渴望工作上和事业上被公众肯定和尊重，从而获得心理上的成功感和满足感。
因此，对员工的尊重，是管理上做到“以人为本”的基础。
要让客户满意电力企业，先让员工满意企业。
员工只有快乐的工作着，才能把愉悦带给客户。
因此，我们要坚持以“人性化”管理为原则，推行“温情管理”模式，倡导“快乐工作和生活” 1 方式，既制定严格的考核管理制度，又营造轻松的工作氛围；既关心员工的工作学习，又关注他们的生活。
2、“以人为本”要让员工参与管理，激发员工工作动力根据员工参与管理的程度不同，以人为本的管理模式可以分为四个阶段。
即控制型参与管理、授权型参与管理、自主型参与管理和团队型参与管理。
员工参与管理，可以表现为对企业目标与发展方向、管理规章制度等的制定的参与和讨论，这样员工会产生被尊重被重视和自己是企业的主人的感觉。
企业工会工作论文
企业工会工作论文企业工会要把握工会工作的运行规律,探索创新工作,努力构建和谐劳动关系,代表和维护职工群众的合法权益,充分发挥企业工会的作用,参与社会管理,促进社会的公平、公正。
下文是店铺为大家整理的关于企业工会工作论文的范文，欢迎大家阅读参考!企业工会工作论文篇1浅谈电力企业工会工作摘要：本文主要是对目前电力企业工会的现状和存在的问题进行了分析，并在此基础上提出关于加强工会组织建设与作用发挥的意见和建议，以期与电力企业工作者分享工作中积累的所得所获。
关键词：电力企业;工会职能;建议一、电力企业工会的现状和存在的问题(一)电力企业工会的现状伴随着我国社会主义市场经济的确立和电力企业改革不断向深水区迈进，企业的生产分配制度与以前相比，发生了巨大的变化，电力企业由原来的政治地位平等，经济收入差距不大，逐渐向着政治地位不同，收入差距拉大的方向发展。
虽然这些都只是表象，关键还是电力企业在自身的改革发展中加大了对企业管理人才和技术人才的倾斜力度，企业分配也逐步走向了以绩效为基础。
随着新的分配制度在企业内部的实施，企业职工的经济待遇也发生了重大的变化，根据企业职工待遇的高低差距，企业人员结构可以分为企业经营层、管理层和技术人员、一线普通职工三个阶层，他们彼此之间在企业中的发挥各自的作用，处在的位置不同，经济收益不同，利益诉求不同。
而电力企业作为一个经济性单位组织，靠效益带动刺激单位职工的积极性、主动性。
企业工会并不能直接为企业创造明显的企业效益，因此在企业中往往受不到重视，甚至有走向边缘化的态势。
由于受不到重视，所以一般工会的人手不多，大都是只有一两位工作人员或兼职工会工作人员，企业的工会工作难以得到良好的开展，更不用谈工会工作上有多大的成效。
因此，在电力企业内部，相当部分人员认为干工会工作比较清闲，只是一个形式上存在的工作组织而已，他们并没有看到企业工会在调节企业与职工关系、促进职工队伍和谐稳定方面发挥的作用。
企业工会论文
企业工会论文企业工会是中华全国总工会的基层组织,是工会的重要组织基础和工作基础,是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。
下文是店铺为大家整理的关于企业工会论文的范文，欢迎大家阅读参考!企业工会论文篇1试论企业工会维权摘要：工会维权有利于企业更好的管理员工，有利于调动员工的工作热情，有利于解决企业和员工之间的矛盾，从而促进企业的发展，最大程度的为企业创造价值。
本文就企业工会建设及维权的现状，探讨如何维权。
关键词：企业工会维权1 企业工会建设及维权现状(1) 认识模糊维权乏力。
经济效益是企业市场竞争力的硬杠杆，是企业发展要务，企业往往片面追求生产、经营上的经济效益忽略工会工作对其员工队伍稳定，企业和谐发展所作的贡献，认为工会工作产生不了经济效益，是个闲置部门可有可无，消极的把工会组织合并到党办、综合办等部门，对工会干部的配备上不但得不到加强反而一兼多职给予削弱，使工会部门重心转移，工会工作也顾此失彼，日常工作得不到支持和重视，使其不能够及时、准确、科学、合理维权，工会干部自己也常常感到单位不器重，员工不依附，组织凝聚力下降维权乏力、无奈。
(2) 结构复杂维权被动。
随着经济的不断发展，企业改革的不断深入，用工市场化的形成，企业的多元用工体制显现出了企业与员工之间，员工与员工之间相互矛盾、相互合作的发展新格局。
技术干部群体，计划经济时期一起走过来的固定工群体，劳务工及农民工群体，他们各自的发展方向不同，追求利益目标不同，价值观念和价值取向不同，思考问题方式不同以及文化结构的差异等，对传统的单一维权形式带来了严峻的挑战。
(3) 机制不健全维权弱化。
《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》等都是工会组织维权的依据，按说工会维权是有法可依，但是维权环境太差，制度保障不力，工会工作受到多方面权力左右，工会干部自身素质偏低等原因影响，导致主要纽带作用没有突出，脱离群众现象比较严重，在企业发展、职工维权和调解劳动纠纷方面，工会代表员工参与管理、监督方面没有发挥应有作用，而是疲于拔河比赛吹哨，劳动竞赛喊号，使工会维权工作流于形式，使员工对工会组织失去了信心。
企业工会论文范文大全（2）
企业工会论文范文大全(2)企业工会论文范文篇3浅析企业工会维权创新策略马斯洛需求层次理论将人的需求由最基本的生理需求，依次向上划分为七个层次，而随着当前社会经济的快速发展，当大部分人的基本生理生存需要能够得到满足时，其对于精神、尊重以及自我实现的需要就会逐步呈现出来。
企业工会作为行使和保障员工维权工作的重要机构，面对员工对于个体权利认知不断清晰、逐渐提出个人发展以及自我实现需要的现状时，更要与时俱进、有所创新，让工会维权工作更加贴近员工和企业发展的现实。
一、确立帮贫帮困第一责任人，将保障劳动者的生存权置于首位尽管当前中国社会和政府一直致力于建设和谐社会、极力缩小贫富差距，但是不可否认的是，这种建设目标的实现以及发展是一个相当复杂和漫长的过程。
而企业当中，不同员工拥有不同的家庭情况和生活条件――就是对这样一种社会不平衡发展现状的缩影。
但对于企业发展而言，员工只有保证最为基本的“生存”，才有可能将自身的价值发挥出来，发挥个人于企业而言的积极意义和作用。
工会之所以会存在，从根本上说代表着全体员工的心声，是一种为了维系自身权利而诞生的组织。
这种权利既包括日常节假日的福利，也包括文化娱乐的权利，当然最为重要和最为基本的就是“生存”。
关于这一点，笔者认为，工会应该成立专门的帮扶小组，时刻保持对员工生活状况的高度了解和关注。
对于确实有生活困难，或者出现突发情况的员工，应有针对性地确立帮扶帮困第一责任人，随时保持员工和工会之间的关联性，必要时要群策群力，想出更多的办法，帮助员工度过难关。
二、维系劳动者权益与社会发展水平之间的长期平衡企业工会的维权工作，虽然是针对广大劳动者而进行的，但是这并不意味着维权要绝对从员工的视角出发，置企业于不顾。
对于工会而言，最为理想的状态就是基于企业发展和社会发展的客观实际，有针对性和决策性地维权。
首先要正确处理好需要维权的员工和企业之间的关系，换言之，企业发展良好，员工才会享有更多的福利待遇;企业的发展状况不理想，所谓的维权也没有“物质基础”作为保障，自然也无所谓“上层建筑”。
企业工会论文(共十篇)
企业工会论文（共十篇）（篇一）加强文化激励凝聚发展合力——关于新形势下基层工会工作的思考工会是员工之家，而员工是又是企业的主体，离开员工企业就会止步不前，所以作为企业的工会组织，只有关心、关爱、维护职工的合法权益，增强员工的主人翁意识，充分保护广大员工的积极性、主动性和创造性，凝聚广大员工力量，才能确保企业在激烈的市场竞争中稳立潮头、一往无前。
一、新形势下电网企业工会工作面临的挑战“三集五大”全面实施是电网企业发展史上的一次管理革命，是实现企业现代化管理的一次全面创新，是企业集团管理的一次伟大实践，必将对电网企业的发展产生积极而深远的影响。
“三集五大”全面实施后，从宏观上看，电网企业管理的区域性差异进一步弱化，内部管理模式基本趋于一致，有利于总部战略决策的快速传递、统一执行、高效推进，有利于资源的集中管理、优化配置、协调统筹。
但是从微观上讲，企业的自主权大大消弱，企业变成了一个个纯粹的执行单元，创新的意识被弱化，执行问题就成为了关键问题，企业员工队伍的凝聚力和责任感就自然成了影响公司发展的最主要的因素，而这一切的前提是建立在广大员工自觉主动工作、拼搏无私奉献的基础之上的，没有广大员工发挥主人翁的责任意识、缺少公司上下凝心聚力的同频共振，企业要想获得快速长久的发展是不可想象的。
特别在“三集五大”体系实施后，在内部职能调整过程中，一些部门本位主义思想抬头，大局观念缺失，本位主义严重，主人翁意识淡化，特别在业务交叉领域一度出现业务管理的真空地带，有些员工特别是一些部门负责人试图从部门利益和个人得失角度考虑问题。
还有些干部员工存在满足现状、存在不求无功但求无过的心理，习惯于按照上级决定行事，习惯于按照“三集五大”的流程出牌，工作不敢越雷池一步，创新精神消失。
个别员工工作不尽心、不尽责、不规范、不闭环，不愿、不敢也不想承担挑战性工作，责任意识缺失,使企业发展不同程度受到影响。
如何提高电网企业员工的工作积极性、主动性，强化工作执行力，增强广大员工的主人翁意识和责任感，是当前摆在工会工作者面前的一道重要课题，也是实现企业与员工共同进步的一道课题，如果用过去依靠简单粗暴的方式方法来解决显然已经很难凑效，必须结合问题产生的实际有针对性的开展工作，使工会工作能够紧跟时代步伐而与时俱进。
企业工会论文关于服务基层
企业工会论文关于服务基层加强企业工会工作,推进企业工会建设,从而增强企业工会的凝聚力和活力,发挥企业工会协调劳动关系。
下文是店铺为大家整理的企业工会论文关于服务基层的范文，欢迎大家阅读参考!企业工会论文关于服务基层篇1浅谈油田基层企业做好工会工作的对策摘要对于油田基层企业而言，工会工作是重要的基础管理工作，是日常工作的重要组成部分。
从工会组织的地位和作用来看，工会组织对解决职工的实际困难和帮助企业了解职工的思想动态和行为特点具有重要作用。
基于工会组织的重要性和特殊地位，做好工会工作不但可以提高油田基层企业的管理质量，同时也能推动基层员工队伍建设取得实效，确保油田基层企业员工能够树立正确的工作目标，更好的为企业奉献。
所以，我们应立足油田基层企业实际，认真做好工会工作。
关键词油田基层企业工会工作实效性一、前言在油田基层企业工会工作中，考虑到油田基层企业的特点以及现实需求，在工会工作中，要想提高工会工作质量，不但要正确了解职工的特点，夯实工作基础，同时还要正确分析企业形势，制定有针对性的工作措施，最后，还应正确分析影响工会工作的多种因素，做到把握有效的工作原则，确保油田基层企业的工会工作能够具有良好的针对性和实效性，推动油田基层企业工会工作发展，为油田基层企业工会工作提供良好的手段保障，满足油田基层企业工会工作的实际需要。
二、油田基层企业工会工作，应了解职工特点，夯实工作基础在油田基层企业当前工会工作中，职工是重要的工作对象，要想提供工会工作质量，就应当加强度职工特点的了解，做到根据职工特点夯实工作基础，保证工会工作得到有效开展。
(一)油田基层企业工会组织，应做好职工特点的了解新形势下油田基层企业面临着新的发展形势，职工的心态和奉献意识也发生了一定的变化。
油田基层企业在工会工作中要想提高工作实效，就要加强对职工特点的了解，掌握职工的心理特征和思想变化情况，做到根据职工的特点制定相对应的工会工作措施，提高工会工作的针对性。
关于企业工会论文范文精选十篇WORD
关于企业工会论文范文精选十篇（篇一）加强文化激励凝聚发展合力——关于新形势下基层工会工作的思考工会是员工之家，而员工是又是企业的主体，离开员工企业就会止步不前，所以作为企业的工会组织，只有关心、关爱、维护职工的合法权益，增强员工的主人翁意识，充分保护广大员工的积极性、主动性和创造性，凝聚广大员工力量，才能确保企业在激烈的市场竞争中稳立潮头、一往无前。
一、新形势下电网企业工会工作面临的挑战“三集五大”全面实施是电网企业发展史上的一次管理革命，是实现企业现代化管理的一次全面创新，是企业集团管理的一次伟大实践，必将对电网企业的发展产生积极而深远的影响。
“三集五大”全面实施后，从宏观上看，电网企业管理的区域性差异进一步弱化，内部管理模式基本趋于一致，有利于总部战略决策的快速传递、统一执行、高效推进，有利于资源的集中管理、优化配置、协调统筹。
但是从微观上讲，企业的自主权大大消弱，企业变成了一个个纯粹的执行单元，创新的意识被弱化，执行问题就成为了关键问题，企业员工队伍的凝聚力和责任感就自然成了影响公司发展的最主要的因素，而这一切的前提是建立在广大员工自觉主动工作、拼搏无私奉献的基础之上的，没有广大员工发挥主人翁的责任意识、缺少公司上下凝心聚力的同频共振，企业要想获得快速长久的发展是不可想象的。
特别在“三集五大”体系实施后，在内部职能调整过程中，一些部门本位主义思想抬头，大局观念缺失，本位主义严重，主人翁意识淡化，特别在业务交叉领域一度出现业务管理的真空地带，有些员工特别是一些部门负责人试图从部门利益和个人得失角度考虑问题。
还有些干部员工存在满足现状、存在不求无功但求无过的心理，习惯于按照上级决定行事，习惯于按照“三集五大”的流程出牌，工作不敢越雷池一步，创新精神消失。
个别员工工作不尽心、不尽责、不规范、不闭环，不愿、不敢也不想承担挑战性工作，责任意识缺失,使企业发展不同程度受到影响。
如何提高电网企业员工的工作积极性、主动性，强化工作执行力，增强广大员工的主人翁意识和责任感，是当前摆在工会工作者面前的一道重要课题，也是实现企业与员工共同进步的一道课题，如果用过去依靠简单粗暴的方式方法来解决显然已经很难凑效，必须结合问题产生的实际有针对性的开展工作，使工会工作能够紧跟时代步伐而与时俱进。
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于企业工会论文范文精选十篇
（篇一）
加强文化激励凝聚发展合力
——关于新形势下基层工会工作的思考
工会是员工之家，而员工是又是企业的主体，离开员工企业就会止步不前，所以作为企业的工会组织，只有关心、关爱、维护职工的合法权益，增强员工的主人翁意识，充分保护广大员工的积极性、主动性和创造性，凝聚广大员工力量，才能确保企业在激烈的市场竞争中稳立潮头、一往无前。
一、新形势下电网企业工会工作面临的挑战
“三集五大”全面实施是电网企业发展史上的一次管理革命，是实现企业现代化管理的一次全面创新，是企业集团管理的一次伟大实践，必将对电网企业的发展产生积极而深远的影响。
“三集五大”全面实施后，从宏观上看，电网企业管理的区域性差异进一步弱化，内部管理模式基本趋于一致，有利于总部战略决策的快速传递、统一执行、高效推进，有利于资源的集中管理、优化配置、协调统筹。
但是从微观上讲，企业的自主权大大消弱，企业变成了一个个纯粹的执行单元，创新的意识被弱化，执行问题就成为了关键问题，企业员工队伍的凝聚力和责任感就自然成了影响公司发展的最主要的因素，而这一切的前提是建立在广大员工自觉主动工作、拼搏无私奉献的基础之上的，没有广大员工发挥主人翁的责任意识、缺少公司上下凝心
聚力的同频共振，企业要想获得快速长久的发展是不可想象的。
特别在“三集五大”体系实施后，在内部职能调整过程中，一些部门本位主义思想抬头，大局观念缺失，本位主义严重，主人翁意识淡化，特别在业务交叉领域一度出现业务管理的真空地带，有些员工特别是一些部门负责人试图从部门利益和个人得失角度考虑问题。
还有些干部员工存在满足现状、存在不求无功但求无过的心理，习惯于按照上级决定行事，习惯于按照“三集五大”的流程出牌，工作不敢越雷池一步，创新精神消失。
个别员工工作不尽心、不尽责、不规范、不闭环，不愿、不敢也不想承担挑战性工作，责任意识缺失,使企业发展不同程度受到影响。
如何提高电网企业员工的工作积极性、主动性，强化工作执行力，增强广大员工的主人翁意识和责任感，是当前摆在工会工作者面前的一道重要课题，也是实现企业与员工共同进步的一道课题，如果用过去依靠简单粗暴的方式方法来解决显然已经很难凑效，必须结合问题产生的实际有针对性的开展工作，使工会工作能够紧跟时代步伐而与时俱进。
二、目前影响供电企业凝聚力的主要表现
凝聚力不强或缺乏主人翁意识的原因很多，但通过分析供电企业主人翁意识弱化的各种因素，笔者认为影响执行力的因素主要表现在以下几个方面：
一是少数管理干部表率作用发挥不力影响凝聚力。
少数管理干部作风漂浮，工作不够深入，方法简单粗暴，思维方式单一，缺乏大局意识和群众观点；有的领导干部抓工作安排部署多、身体力行少，检查考
核多、解决矛盾少；有的领导干部抓工作只强调员工责任，不太强调管理者责任，只有大会小会上的强调要求，而率先垂范以身作则效果不明显。
诸多现象很容易造成员工抵触情绪和逆反心理，势必影响到企业凝聚力。
二是企业文化建设缺乏必要双赢机制影响凝聚力。
由于在企业文化建设过程中往往只片面强调企业利益，而缺乏对员工个人诉求的有效关注，特别对一些涉及员工切身利益的事情疏于科学引导，特别对一些政策性问题缺乏全面宣传教育和正确解释沟通，往往把企业利益与员工利益割裂开来考虑问题，从根本上忽视了企业和员工利益的一致性，过多强调客观原因，强调外部因素、强调文化灌输，而忽视了员工的真实感受，很容易造成企业文化难以有效落地，从而进一步弱化了企业凝聚力。
三是企业部分员工责任意识存在缺失影响凝聚力。
由于缺乏必要的教育和科学管控手段，加之全心全意依靠职工办企业的意识在管理层面一定程度上的弱化，致使部分员工缺乏主人翁意识和企业归属感，也缺乏责任意识和大局观念，从而导致工作责任心缺失，工作得过且过，做一天和尚撞一天钟，甚至在一些员工中存在较为严重的“打工心态”，工作上拈轻怕重、报酬上斤斤计较、态度上消极被动，严重影响工作质量和效果。
四是企业内部激励约束机制不够完善影响凝聚力。
有制度不执行比没有制度更可怕，造成的影响更恶劣。
企业内部一些制度没有得到严格有效执行，个别管理行为和作业行为没有得到很好规范，或者在执行。