企业创新成功案例
企业创新成功的案例
企业创新成功的案例创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
以下是店铺为大家整理的关于企业创新成功的案例，欢迎阅读!企业创新成功的案例1：石家庄化肥集团的改制，是国企改革一个非常成功的范例，关键在于找到了一个很好的合作伙伴。
合作伙伴好在哪里?晋煤集团作为国家大型重点国有企业，有着先进的管理模式，而且近年来该集团开始注重“非煤产业”发展，正好与煤炭下游企业———化肥集团有着很好的互补优势，可以共同构建高度相关的产业链条。
这是双方合作的基础和合作成功的关键因素。
改革发展轨迹找准合作伙伴，优势互补，实现互利双赢政府政策支持，平稳改制，企业快速发展引入新的理念，引入人才，观念根本转变创新管理机制，以人为本，确保做强做大找准合作伙伴冲出经营困境2004年9月，石家庄化肥集团与山西晋城煤业集团合资合作，成立了石家庄金石化肥有限责任公司。
新公司成立后，企业当年扭亏为盈，截至今年2月底，实现销售收入2.7亿元，利润689万元，上缴税金974万元。
改制使企业起死回生，走上了快速发展的道路。
石家庄化肥集团前身是石家庄化肥厂，始建于1957年，曾是部属、省属重点化工企业，2004年企业管理权限下放到我市。
经历四十多年发展，企业取得过辉煌的业绩，发展成为国有大一型企业。
但随着市场经济的发展，特别是近几年，石家庄化肥集团受煤炭资源、资金、体制、管理等多方面因素的影响，生产经营陷入困境，亏损与日俱增，到2003年底企业亏损8000多万元，欠债数亿元，欠发一个月工人工资，造成人心浮动、士气低落，企业濒临破产。
在这种形势下，企业开始谋求改组改制出路，2003年11月参加了山西晋煤矿业集团召开的合资合作洽谈会。
该集团是国家520家国有重点企业之一，全国优质无烟煤重要生产基地，公司总资产177亿元，实力雄厚，信誉度高，近几年来，该集团制定了延伸产业链、多元化经营的企业发展战略，致力于寻求煤炭下游企业战略合作伙伴。
中小企业创新成功案例
中小企业创新成功案例中小企业在创新方面也有许多成功的案例，下面列举了十个不同行业的中小企业创新成功案例。
1. 小米科技：小米是一家以智能手机为主要产品的中小企业。
小米的创新成功在于其独特的商业模式和营销策略。
小米采用在线销售、社交媒体营销和粉丝参与等方式与消费者建立紧密联系，成功打造出了独特的品牌形象和忠实的用户群体。
2. 美团点评：美团点评是一家提供在线外卖订餐和生活服务的中小企业。
其创新成功在于整合了餐饮、外卖、电影票等多种生活服务，通过移动互联网平台提供一站式服务，满足了消费者多样化的需求。
3. 顺丰速运：顺丰速运是中国一家领先的物流企业。
其创新成功在于建立了全球化的物流网络，通过自有飞机、无人机和智能化仓储等技术手段提高了快递配送效率，提供了快速、可靠的物流服务。
4. 乐视网：乐视网是一家以互联网视频为核心业务的中小企业。
其创新成功在于整合了内容、终端、平台和应用等多个环节，通过自有内容制作和播放设备等手段，提供了高质量的在线视频娱乐服务。
5. 京东商城：京东商城是中国一家领先的电子商务企业。
其创新成功在于建立了全球供应链网络，通过自有物流和仓储系统实现了快速配送和高效服务，满足了消费者的购物需求。
6. 蓝海优选：蓝海优选是一家以农产品销售为主要业务的中小企业。
其创新成功在于建立了农产品溯源体系，通过区块链技术追踪产品的生产、加工和销售环节，提供了安全、可靠的农产品供应链服务。
7. 菜鸟网络：菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下的物流科技公司。
其创新成功在于引入了大数据和人工智能技术，通过智能化的仓储和配送系统提高了物流效率，实现了快速、便捷的物流服务。
8. 伊利集团：伊利集团是中国最大的乳制品生产企业。
其创新成功在于研发了一系列高科技乳制品，如低温乳、益生菌饮料等，满足了消费者对健康和营养的需求。
9. 万科集团：万科集团是中国领先的房地产开发企业。
其创新成功在于引入了智能化和绿色建筑技术，通过智能家居和节能设备提高了居住环境的舒适度和能源利用效率。
企业创新成功的案例汇总报告
企业创新成功的案例汇总报告案例一：苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司，其创新能力以及持续的成功案例令其他企业以及行业为之倾倒。
其中最具代表性的创新案例便是iPhone的推出。
在2007年，苹果公司发布了首款iPhone，这款产品在市场上引起了轰动。
相比当时市场上的手机产品，iPhone采用了划时代的触屏设计以及基于iOS系统的智能操作系统。
这种创新设计吸引了大批消费者的关注，使得苹果公司在手机市场上迅速占据了一席之地。
不仅如此，iPhone还引领了智能手机的潮流，推动了整个移动通信行业的发展。
苹果公司的成功不仅仅来自于产品革新，还在于其创新的商业模式。
通过iTunes 和App Store两个平台，苹果公司成功构建了一个庞大的生态系统。
消费者可以通过iTunes购买音乐、电影和电视节目，而通过App Store则可以下载各种各样的手机应用程序。
这种平台模式的创新极大地增加了苹果公司的收入来源，使得其成为全球范围内最有价值的品牌之一。
案例二：谷歌公司谷歌公司是全球最大的搜索引擎提供商，其成功也离不开创新的驱动力。
其中最具代表性的创新案例便是谷歌地图的推出。
在2005年，谷歌公司发布了谷歌地图，这款产品凭借其功能强大和用户友好的界面迅速受到了用户的欢迎。
谷歌地图不仅提供了全球范围内的地理信息，还通过路线规划、实时交通等功能满足了用户的多种需求。
谷歌地图的推出极大地改变了人们的出行方式，让导航成为了日常生活中不可或缺的一部分。
除了谷歌地图，谷歌公司还成功推出了许多其他的创新产品，比如谷歌搜索引擎、谷歌邮箱、谷歌浏览器等。
这些产品的创新设计和卓越性能使得谷歌公司一直保持着全球领先的地位。
案例三：亚马逊公司亚马逊公司是全球最大的电子商务平台之一，其成功离不开创新的商业模式。
其中最具代表性的创新案例便是亚马逊Prime会员服务。
亚马逊Prime会员服务于2005年推出，该服务通过每年会员费的形式为用户提供了一系列的特权，包括快速配送、免费电子书和电影等特权。
企业产品创新的案例
企业产品创新的案例案例一：一家食品公司推出了一款名为“果味冰淇淋”的新产品。
这款冰淇淋采用了新的配方和生产技术，使其在口感和口味上与传统冰淇淋有所不同。
与普通冰淇淋相比，它更加清新、口感更为细腻。
此外，该公司还受到消费者的需求变化的启发，推出了多种口味和包装形式的产品，以迎合不同人群的喜好和消费习惯。
案例二：一家汽车制造公司研发了一款名为“智能驾驶系统”的新产品。
该系统通过搭载一系列传感器和计算机技术，能够实现车辆的自动驾驶功能。
在此基础上，公司进一步创新，开发了可实现车辆协同行驶的功能，以提高行车安全性和交通效率。
此外，该智能驾驶系统还结合了导航、娱乐等功能，为用户提供更加便利和智能化的出行体验。
案例三：一家电子科技公司推出了一款名为“超薄高清电视”的新产品。
该电视采用了最新的液晶显示技术和工艺，使得屏幕更加薄、分辨率更高。
此外，该公司还进行了设计创新，采用无边框设计和定制化的支架，使得整个产品更加美观、高端。
另外，该电视还具备智能化功能，可以与其他智能设备进行联动，提供更加丰富的娱乐和互动体验。
案例四：一家时尚服装品牌推出了一款名为“可持续生产系列”的新产品。
受到环保意识的影响，该品牌利用环保材料、绿色工艺和可循环再利用的设计理念，推出一系列环保服装。
这些服装在保持时尚和高质量的同时，减少了对环境的影响和资源的浪费。
品牌还通过公益活动和宣传，加强消费者对可持续生产的认识和支持，提高了品牌形象和市场竞争力。
案例五：一家科技公司推出了一款名为“智能家居系统”的新产品。
该系统集成了物联网技术和人工智能算法，通过连接和控制各种智能设备和家居设施，实现了家居的自动化和智能化。
用户可以通过手机或语音指令，实现对家居设备的远程控制和智能化场景设置。
此外，该智能家居系统还可以通过数据分析和学习，提供更加个性化和便捷的家居生活体验。
企业创新十大成功案例
企业创新十大成功案例稿子一：嘿，亲爱的朋友们！今天咱来聊聊企业创新的十大成功案例，那可真是超级精彩！先说那个卖手机的企业，原本大家都觉得手机嘛，不就那样。
但他们脑洞大开，搞出了超级酷炫的外观设计，还有那些让人惊叹的拍照功能，一下子就把大家的心给抓住啦！还有一家做餐饮的，以前大家吃饭就是为了填饱肚子。
可他们不一样，把餐厅布置得像童话世界一样，菜品不光好吃，还特别好看，就像是艺术品！这创新，让吃饭变成了一种享受。
再有一家互联网公司，别人都在搞传统的业务，他们却想到了利用大数据，精准地给用户推荐他们喜欢的东西。
这一招，让用户们觉得这公司简直太懂自己啦！还有那个做服装的，以前大家买衣服都得去店里试。
他们创新地搞了线上虚拟试衣，在家就能知道衣服合不合身，太方便啦！再说那个做物流的，速度超快不说，还能实时跟踪包裹的位置，让人心里特别踏实。
有一家做教育的企业也很厉害，把线下的课程搬到了线上，让学习不受时间和空间的限制，这可帮了大忙！还有做智能家居的，让家里的电器都能听指挥，简直太酷了！做化妆品的企业也不甘示弱，研发出了天然又有效的成分，让大家美得更放心。
搞新能源汽车的就更牛啦，解决了环保和出行的大问题。
说那个做电商的，推出了各种有趣的购物节，让人忍不住买买买！这些企业的创新是不是特别棒？咱们也得从中学学，说不定下一个成功的就是咱们！稿子二：朋友们，快来听我讲讲企业创新的十大成功案例哟！你们知道吗？有一家做游戏的公司，以前游戏都差不多。
可他们创新地加入了虚拟现实技术，让玩家感觉就像真的在游戏世界里一样，太刺激啦！还有一家卖零食的，不再是普通的包装，而是设计得超级可爱，让人一看就想买。
而且口味还不断创新，什么奇葩口味都有，大家都抢着尝鲜。
有个做运动品牌的，研发出了那种能自动调整舒适度的鞋子，跑步、走路都不累，这可太贴心啦！一家做旅游的企业也很牛，不再是普通的跟团游，推出了私人定制的旅游路线，满足每个人的特殊需求。
企业创新的例子10篇 -回复
企业创新的例子10篇-回复“企业创新的例子10篇”引言：企业创新是现代经济的核心驱动力之一。
创新不仅是企业发展的关键要素，也是推动社会进步和经济增长的关键力量。
本文将回顾10个不同行业领域的企业创新案例，从中总结出成功创新的关键因素和启示。
1. Apple iPhone的创新：苹果公司通过推出iPhone改变了智能手机市场的格局。
iPhone的创新之处在于引入了触摸屏技术、用户友好的操作系统和丰富的应用程序，重新定义了智能手机的标准，并为苹果公司带来了巨大的成功。
2. Google的创新：作为一个全球知名的科技巨头，Google的创新案例数不胜数。
一个典型的例子是Google地图，通过整合地理数据、导航功能和街景图像，Google地图为用户提供了全面且准确的地理信息，极大地方便了人们的生活和工作。
3. Airbnb的创新：Airbnb是一家以共享经济为基础的住宿预订平台。
它通过利用共享经济和房屋空置的概念，将民宿和短租房源整合并实现在线预订，为旅行者提供了更多住宿选择，创造了一个新的共享经济模式。
4. Tesla的创新：特斯拉是一家以电动汽车和可再生能源为核心的汽车制造商。
它通过推动电动汽车技术的发展和创新，改变了传统汽车行业的格局，并成为可再生能源产业的领导者。
5. Amazon的创新：亚马逊是全球最大的电子商务公司之一。
它通过持续的技术创新和业务拓展，从图书零售开始，延伸到如云计算、人工智能和物流领域等多个行业，为客户提供更便捷和多样化的在线购物体验。
6. 脸书的创新：Facebook的创新在于构建了一个连接全球人民的社交平台。
它不仅为人们提供了方便的社交工具，也为企业提供了广告和营销机会，成为了全球最大的社交媒体平台之一。
7. 爱立信的创新：爱立信是一家全球领先的通信设备供应商。
它通过不断创新改变了通信行业的格局，推动了无线通信技术的发展，为全球互联网和数字化转型提供了关键的技术支持。
8. 谷歌自动驾驶汽车的创新：谷歌通过自动驾驶汽车的研发和测试，开创了自动驾驶技术的新时代。
成功的企业创新案例精选
成功的企业创新案例精选创新是社会发展的永恒主题,也是一个企业在市场竞争中立于不败之地的重要标志。
店铺精心为大家搜集整理了成功的企业创新案例，大家一起来看看吧。
成功的企业创新案例篇1一家企业在一天之内有三个高科技产品通过了省级科技成果鉴定，青岛百特玻璃钢有限公司的自主创新路线创造了这样的奇迹———“百特”的创新故事本报记者霍峰8月16日，青岛百特玻璃钢有限公司的玻璃钢夹砂管道、玻璃钢检查井盖、玻璃钢电缆导管三个创新型高科技产品同时通过了山东省建设厅的科技成果鉴定，三个产品的技术和质量均达到国内先进水平。
熟知该企业的省建设厅专家称，这是百特公司坚持自主创新路线结出的硕果。
百特公司是一家致力于复合材料研究、开发、生产的高科技企业，公司从成立之初就确定了自主研发的兴企方向，他们与武汉理工大学、华东理工大学等国内知名高校合作，研发出了一批在国内国际颇具影响力的市政施工用材，名不见经传的企业在短短两年内就成为国内同行业的翘楚。
创新的“防盗盖”此次通过科技成果鉴定的玻璃钢检查井盖，与我们在马路上经常见到的铸铁古力井盖大不相同，它使用的材料轻于铸铁但又硬于铸铁，寿命高于铸铁，但成本和价格普遍低于铸铁。
关键是它完美地实现了“防盗”功能。
百特公司总工程师田红见告诉记者，这一创新研发的念头最先来自于铸铁古力井盖的频频被盗。
田红见说，因为废铁的价格相对较高，目前市政建设上普遍使用的铸铁古力井盖经常被偷盗，仅青岛市一年被盗和损坏的古力盖就有4000多套，而仅修补古力盖一项青岛每年就要耗资200多万元。
“能不能用玻璃钢造古力盖，让小偷对古力盖失去兴趣?”从2004年初开始，田红见就开始苦苦探寻用玻璃钢替代铸铁制造古力盖的技术，并与武汉理工大学的专家联手进行研制实验。
2005年春，由田红见参与研制的“玻璃纤维增强热固性树脂检查井盖”出炉了。
新古力盖采用复合材料，偷去了也没有任何用处!”新古力盖采用的新型复合材料，与铸铁材料相比没有任何回收再利用的价值，从作案动机上断绝了偷盗分子的欲望。
企业创新的例子10篇 -回复
企业创新的例子10篇-回复【企业创新的例子10篇】是一个包含10个不同企业创新的主题。
以下是一篇1500-2000字的文章，逐步回答每个主题。
一、智能制造：特斯拉特斯拉是一家专注于电动汽车和可再生能源解决方案的公司。
他们推出了具有先进自动驾驶功能的电动汽车，在汽车行业中引领了智能制造的浪潮。
特斯拉不断创新推出新技术，如长续航电池、快速充电站和适应性巡航控制等，以提高汽车的性能和安全性。
二、创新的金融科技：支付宝支付宝是一家国内外知名的互联网支付公司。
他们引入了手机扫码支付技术，使消费者能够通过手机完成支付，方便快捷。
该公司还推出了现金红包、蚂蚁借呗等创新产品，进一步改变了人们的支付习惯，推动了金融科技的发展。
三、医疗健康：谷歌医疗公司（Verily）谷歌医疗公司是谷歌旗下的一家创新型医疗技术公司。
他们致力于开发新的医疗解决方案，如可穿戴设备和智能化医疗设备，以提高人们的健康水平。
通过整合谷歌的技术，他们正在推动医疗行业的变革，改善病人的诊疗体验。
四、无人机配送：亚马逊Prime Air亚马逊Prime Air是亚马逊公司推出的无人机配送服务。
他们利用无人机技术来进行商品的配送，提高了速度和效率，减少了人力和资源的浪费。
这项创新措施将改变传统配送业务的模式，成为未来商业配送的重要趋势。
五、共享经济：UberUber是一家知名的共享经济公司，提供打车和送货服务。
他们通过利用智能手机技术和全球化网络，使得司机和乘客能够直接联系和交易。
这项创新的创业模式改变了传统的出行方式，提高了交通效率，降低了交通成本。
六、互联网教育：CourseraCoursera是一家知名的在线教育平台，提供世界一流大学的在线课程。
他们利用互联网技术和优秀教育资源，使得用户能够随时随地接触到高质量的教育内容。
这项创新的教育模式促进了全球范围内的学习和知识的共享。
七、绿色能源：太阳能城太阳能城是一个建设以太阳能为主要能源的城市项目。
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品牌精神
高端品质、创新、国际化、企业责任
核心价值观
成就客户—致力于客户的满意与成功 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和 公司有影响的创新 精准求实—基于事实的决策与业务管理 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
创立之时的创新
创立企业的同时进行包括技术、市场、管理、 制度方面的渐进创新。 技术和市场方面，早期 的汉卡，以后的各种 技术创新、产品创新，到香港发展进入国际 市场； 管理方面，建立以分 销为中心的销售体系， 建立订单——安全库存生产组织，在国内率 先实行事业部制等； 制度 方面，成立新技术发展公司，建立职工 分红股制度，以中科院计算所为基础建立联 想中央研究院。
将创新实力转化为行业标准
一流企业卖标准，二流企业卖产品。联想在不断提高企业创新能
力的同时，还积极参与IT行业的标准制订工作。 2006年3月，联想以全票正式加入国际可信计算标准组（TCG），成为 核心成员。作为信息安全领域的权威， TCG瞄准的技术领域是支撑电子 商务产业发展的基础技术——信息安全，并且涉及IT产业的各个层面，具 有巨大的用户市场。 TCG可信计算技术代表未来IT技术发展趋势，成为核心成员就意味着能 对未来IT产业产生重要影响力。目前，该核心成员包括IBM、微软、惠普、 英特尔等IT业“巨头”，而联想是其中唯一一家根植于中国的跨国企业， 这也意味着联想已经逐渐掌握了信息安全的主动权和话语权。 由联想、TCL、康佳、海信和长城5家企业发起的“信息资源共享协同 服务”即闪联标准，于2005年6月30日正式获批成为国家推荐性行业标准。 这是第一次由国内企业自发组织起来，面向未来计算机、家电和通信领域 制订的关键领域技术标准，标志着中国企业技术自主创新能力达到一个新 的高度。 闪联联盟在两年多的时间里迅速发展壮大。截至06年3月，联盟成员已 经增至58家，包括学术机构、网络运营商、软件中间件、芯片、终端制造 商等，基本涵盖了产业链的各个环节。闪联标准工作组以产业化为驱动， 以市场化为导向，是中国标准建设中产业化步伐进展最快、取得成果也最 多的标准组织。
发展中的创新 1 观念创新 2 技术创新 2 管理创新 4 将创新实力转化为行业标准
企业定位
联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全 易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地 帮助客户提高生产力，提升生活品质。
发展使命
联想主机为客户利益而努力创新 创造世界最优秀、最具创新性的产品 像对待技术创新一样致力于成本创新 让更多的人获得更新、更好的技术 最低的总体拥有成本，更高的工作效率 面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即， 为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生 活和工作更加简便、高效、丰富多彩； 为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质 量； 为股东：回报股东长远利益； 为社会：服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的 联想、服务好的联想、国际化的联想”。
在移动通信领域
通过对手机核心技术的研发， 联想手机业务实现了从无到有 的发展。2005年，联想自主研 发的手机占总销量的80％，支 撑联想手机业务逆市上扬，实 现了大规模盈利。
管理创新：创新研发机制，引发创新活力
在实践中，联想集团已经基本建成了一套符合企 业长远发展需求的科学的研发机构建设及管理体系， 以提高成果产业化能力，保证技术成果顺畅地转化 为企业价值。 同时，联想还从政策方面为研发人员提供广阔 的发展空间。双通道的职业发展路线，即专业创新 发展路线和行政管理路线，为研发人员培养良好的 创新土壤。同时，联想着力营建一流的研发环境， 包括舒适的工作环境、实行弹性工作制。相应的配 套激励机制以及对研发项目的评价体制和严格的项 目管理体系，帮助研发人员有针对性地自我发展。 在文化建设上，联想将本着“以人为本，求实进 取”的精神，充分地尊重每一位员工，鼓励创新、 容忍失败，营建出一种严谨和自由创新并重的研发 氛围。
企业创新成功案例
联想集团
会电3班 第一小组
公司基本信息
公司名称 外文名称 公司口号 年营业额 总部地点 员工数 成立时间 经营范围 公司性质 主要运营中心 所获荣誉 CEO 合作营业厅 网络 联想集团 Lenovo 让世界联想中国 340亿美元(2013年) 中国北京海淀区 42000 人（含国际员工7000人） 1984年 投资、IT、房地产、化工、消费 类 上市公司 美国Raleigh、北京、新加坡 世界500强（2014年第286位） 首任：柳传志,现任：杨元庆 移动 电信和联通等 2G 3G 4G
20世纪
1985年：推出联想汉卡及汉字操作系统、汉字应用软件。 1988年：联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想 成立。 1989年：北京联想集团公司成立。 1990年：首台联想微机投放市场。 1992年：联想推出家用电脑概念，“联想1+1”家用电脑投放中 国市场。 1993年：联想进入“奔腾”时代，推出中国第一台“586”个人电 脑。 1994年：联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。 1995年：联想推出第一台联想服务器。 1996年：联想笔记本电脑问世。 1997年：联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机 问世。 1998年：联想推出“幸福之家”软件。 1999年：联想发布具有“一键上网”功能的互联网电脑。
技术创新 24小时不间歇的全球研发运作体系。 包括与英特尔联合的未来技术中心， 与微软、英特尔、IBM等厂商联合创立 的联想技术创新中心、可靠性实验室、 破坏性实验室、音响效果实验室等遍 布全球的46个实验室。通过技术创新， 联想系列产品在各自领域取得丰硕的 成果。
联想渐进创新的发展历程
•
联想的发展过程是不断创新的过程。 创立企业的同时进行包括技术、市场、 管理、制度方面的渐进创新。经过近30 年的构建和发展，联想已经形成了一整 套完整的创新体系和机制，并由此形成 雄厚的研发实力。
夯实新机制的基础
1994年，联想创造性地成立了员工持股会，35% 的分红权分到了员工身上。尽管仅仅是分红权(它 的上级单位———中科院当时只有利润分配权)， 它为明晰产权、为受法律保护的自然人投资主体 或控股主体的诞生，迈出了具有历史意义的第一 步。 2000年，分红权转化为股权，联想的员工真 正成为了企业的主人。持股后的员工凝聚力，对 企业决策、投资回报和长期健康发展的关怀，对 严格治理机制的自觉性方面都产生了一个质的飞 跃。这为建立良性的激励机制、建立起适合自身 特点的企业文化，以及为吸引、管理和使用高科 技人才等联想新机制的形成和巩固奠定了基础。 这是联想得以再次腾飞的动力。
2013年第二季度联想全球市场份额达16.7%，首次 夺取全球个人电脑第一的宝座，超过惠普成为全球 最大的PC厂商。
2013年联想分布图
收购摩托罗拉移动智能手机业务
• 2014年10月底，联想正式宣布完成收购摩 托罗拉移动。此次收购完成之后，联想将成 为全球第三大智能手机厂商 • 以子公司形式运营 • 联想以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其 总部将继续设在美国芝加哥，在硅谷设有研 发中心。 • 而在人员构成和组织结构上，新公司将以原 摩托罗拉员工为主，同时联想将有部分人员 加入。联想执行副总裁兼移动业务集团总裁 刘军出任摩托罗拉移动管理委员会主席。摩 托罗拉资深高管Rick Osterloh继续担任摩 托罗拉总裁及首席运营官。 • 虽然作为子公司独立运营，但为了发挥协同 效应，摩托罗拉和联想在采购和供应链方面 将采取统一管理。
21世纪初
2001年：联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。
2002年：联想“深腾1800” 高性能计算机问世。联想成立手 机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。 2003年：联想宣布使用新标识"Lenovo"为进军海外市场做准 备。联想成功研发出深腾6800高性能计算机。
2004年：联想成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴。 联想推出为乡镇家庭用户设计的圆梦系列电脑以发展中国乡 镇市场。
收购
• 2005年05月01联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务. 意义和影响: 中国: 实现了中国品牌战略上的大突破,是中国在实现后现代过程中， 走向世界的一种新选择。其特点在于，在技术实力不足的国情 条件下，把市场力转化为资本力，再用资本力整合生产力，以 企业强国方式走向世界。 联想: IBM的电脑研发力量,先进的管理和文化.是联想最缺门的东西. 收购IBM对联想进入国际PC高价值品牌产品领域发展至关重 要.合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第 三大PC制造商。
Lenovo
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启 用集团新标识"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有 的英文标识"Legend"，并在全球范围内注册。 在国内，联想将保持使用"英文+中文"的标识； 在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个 混成词，“Le”来自“Legend”。“novo”是一 个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。
收购Medion
2011年6月1日联想集团宣布将以每股13欧 元的价格收购德国电子厂商Medion36.66% 股份，交易总价格达到2.31亿欧元（约合 3.4亿美元）。交易完成后，联想在德国的 市场份额将扩大一倍，成为第三大厂商。
3C服务战略
2013年5月8日，联想服务发布了联想3C服务战略：开发满足消 费 3C服务战略客户数字生活需求的服务产品和解决方案，构建 覆盖广泛的线上、线下以及线上到线下(O2O)的服务销售和实施 网络，建立3C产品软硬件服务支持能力，打造专业、值得信赖 的消费客户首选3C服务品牌。 在数字化浪潮中，以计算机、通讯和消费电子为代表的3C产品 日新月异，消费者对3C产品的服务需求越来越多样化，越来越 多地需要3C融合服务。联想消费及中小企业服务总经理吕再峰 表示，联想服务顺应这一趋势，不断地挖掘消费客户的需求，努 力开发客户真正需要的不限品牌的服务产品，满足客户的综合应 用需求，致力于打造中国消费市场3C服务首选品牌。