07001-1试题：项目管理基础知识答案

07001－1试题：项目管理基础知识

答题时间：90分钟；总分：100分

姓名：岗位：考试时间：

入职时间：得分：

一.选择题（共25题，每题2分，答案是单选和多选。选对满分，选少扣1分，选多和选错扣2分。小计50分）

1.项目的特点不包括以下哪个（ B ）

A.目标明确

B. 计划完善

C. 独特性 D、临时性

2.项目经理在项目管理中要做到（ C ）

A.心中无招，手中无招

B. 心中有招，手中无招

C. 心中有招，手中有招 D、心中无招，手中有招

3.以下是我公司项目干系人的是（ABCD ）

A.逝者家属

B. 殡葬管理部门

C. 合作陵园员工 D、给合作陵园供电的供电公司

4.以下是我公司项目干系人的是（ ABCD ）

A.核心利益相关方

B. 主要利益相关方

C. 间接利益相关方 D、隐形利益相关方

5.项目管理五大过程组（ ABCD ）

A.启动

B. 计划

C. 执行和控制 D、收尾

6.项目的启动包括哪些（ ABC ）

A.对总目标的概要分解，定义交付物

B.对目标的沟通

C.对难以实现的目标的处理

D.签订项目合同

7.项目的计划包括哪些（ ABCDE ）

A.定义项目的工作范围，编写工作范围说明

B.分解项目工作

C.安排资源、时间

D.估算项目成本

E.整理项目人力资源信息，明确各人的责任、工作要求、工作时间等

8.项目的计划中辅助计划工作包括哪些（ ABCD ）

A.质量计划

B.风险计划

C.沟通计划

D.人力计划

9.项目的执行包括哪些（ ABCDEF ）

A.短期计划制定、计划细化

B.短期任务下达、工作具体标准和要求的明确、执行推动

C.质量保证工作的展开

D.团队建设

E.风险应对措施的执行

F.沟通

10.项目的执行中的沟通对象包括哪些（ ABCD ）

A.客户

B.团队成员

C.领导

D.其他部门

11. 项目的控制包括哪些（ ABCDEF ）

A.短期工作结果的检查、核实

B.问题的发现、分析、协调、解决

C.纠偏措施和预防措施的制定和执行

D.阶段工作检查，交付物的验收、验证

E.风险监控

F.变更控制

12. 项目的收尾包括哪些（ ABCD ）

A.项目验收

B.项目经验总结、项目数据总结

C.项目成员释放，执行结项流程

D.项目考评

13.项目管理五大过程组的三大关键包括哪些（ ABC ）

A.控制

B. 计划

C. 执行 D、收尾

14.项目管理九大领域包括哪些（ ABCEFGHIJ ）

A.总体管理

B.范围管理

C.时间管理

D.设备管理

E.成本管理

F.质量管理

G.人力资源管理

H.沟通管理

I.风险管理

J.采购管理

15.项目时间管理包括哪些（ ABCDEF ）

A.项目节点

B.项目排序

C.项目资源估算

D.项目历时估算

E.进度制定

F.进度控制

16.项目质量管理包括哪些（ ABCD ）

A.质量计划

B.实施质量保证

C.实施质量监督

D.实施质量控制

17.项目成本管理包括哪些（ ACD ）

A.成本估算

B.成本审计

C.成本预算

D.成本控制

18.项目沟通管理包括哪些（ ABD ）

A.沟通计划

B.信息发布

C. 通报表扬

D.绩效报告

19.项目风险管理包括哪些（ ABDEFG ）

A.风险管理计划

B.风险识别

C.风险上报

D.定性风险分析

E.定量风险分析

F.风险应对计

G.风险监控

20.项目风险分类方法包括哪些（ ABDEFG ）

A.按风险发生概率分类

B.按照风险后果严重程度分类

C.按风险发生的关系人分类

D.按风险关联程度分类

E.按风险引发原因分类

F.按风险预警信息分类

G.按照风险造成结果分类

21.项目人力资源管理包括哪些（ ABCD ）

A.人力资源规划

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目团队管理

22.项目人力资源管理的团队建设要做的哪些工作（ ACD ）

A.使项目成员感到集体的存在

B.额外给项目成员超越公司规定的假期

C.建立奖励体系

D.发展个人关系

23.项目采购管理包括哪些（ ABCDEF ）

A.采购计划

B.发包计划

C.卖方应答

D.选择卖方

E.合同管理

F.合同收尾

24.项目范围管理包括哪些（ ACDEF ）

A.范围规划

B.范围分配

C.范围定义

D.制作WBS

E.范围核实

F.范围控制

25.项目范围管理中WBS的含义是（ AB ）

A.工作分解结构（Work Breakdown Structure），

B.创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。

C.控制项目进度