急救中心管理办法

急救中心管理办法
急救中心管理办法

急救中心管理办法

第一章总则

第一条院前医疗急救系统是城市公共安全和公共卫生服务保障体系的重要组成部分。为了加强急救中心(站)的科学管理,规范院前医疗急救服务工作,提升应急医疗救援能力和水平,促进院前医疗急救事业的建设和发展,保障、维护公民健康权益,根据国家有关的法律、法规,制定《急救中心(站)管理办法》(以下简称《办法》)。

第二条本《办法》所称急救中心(站)是指由通信、医疗急救和转运等要素构成,对伤病员提供医疗急救和转运、护送服务的公益性医疗机构。

第三条地方各级人民政府应根据《急救中心(站)建设标准》,将急救中心(站)的建设与发展纳入本地区城市发展规划,保证院前医疗急救事业与本地区的社会经济同步协调发展。

第四条地方各级人民政府应根据辖区内服务人口、经济发展水平和院前医疗急救服务机构的性质与任务,建立稳定的经费保障机制,确保急救中心(站)的工作开展和可持续发展。

第五条急救中心(站)的建设应按照“统筹规划、整合资源、提高效能”的原则,坚持基本建设与完善运行管理机制相结合,加强院前急救队伍建设,保证院前医疗急救工作的规范、高效开展。

第六条卫生部负责全国院前医疗急救体系建设的规划与指导,对全国急救中心(站)的建设与发展实施宏观管理。

地方各级人民政府卫生行政部门负责制定本地区急救系统的发展规划和实施行业管理。

第二章机构设置

第七条按照精简高效的原则,一个城市只能设置一个政府

主办的急救中心(站),“120”为院前医疗急救唯一的特服电话号码。

第八条院前医疗急救系统的机构设置分为急救中心、急救站二级。

(一)地市级及以上城市设置独立建制的急救中心。

(二)县及县级市设置独立建制的急救站。

(三)地市级及以上城市依托在医疗机构内,并承担院前医疗急救职能的急救中心应积极创造条件,按照《急救中心(站)建设标准》,逐步组建独立建制的急救中心。

(四)县及县级市和边远地区,可参照本《办法》,经本辖区人民政府卫生行政部门批准,院前医疗急救机构可依托在当地医疗力量最强的医疗机构内,并承担本地区的院前医疗急救任务。

第九条急救中心(站)应当根据医疗急救功能和任务,合理设置内设机构。

第十条急救中心(站)实行行政事务类事业管理体制。各级院前医疗急救机构的行政职级等同于本地区其它承担公共卫生职能的卫生机构。

第十一条根据“精简机构、平战结合”的原则,紧急医疗救援中心的机构设置可与急救中心实行一体化管理体制,并按照紧急医疗救援中心的功能与职责,加强公共安全、公共卫生等突发事件的应急救治体系建设。

第十二条急救中心(站)的机构审批、登记、注册和校验由各级政府卫生行政部门按照《医疗机构管理条例》实行统一的执业管理。

第十三条未经卫生行政部门审批,任何机构、组织、团体和个人不得使用“急救中心(站)”名称并从事院前医疗急救工作。

第三章功能与职责

第十四条急救中心(站)的基本功能

对伤病员实施现场医疗急救、途中监护和快速转运,以维持伤病员生命体征,稳定伤情和病情,防止再损伤,为伤病员的院内救治提供条件。

第十五条急救中心主要职责

(一)在卫生行政部门的领导下,按照区域划分的原则,负责本区域内院前医疗急救服务保障工作。

(二)为国际、国内重要会议、重大活动及上级部门指派的其他相关任务提供院前医疗急救保障服务。

(三)承担各类突发性事件的现场紧急医疗救援任务。

(四)按照《院前医疗急救诊疗常规》的规定,制定本地区院前医疗急救工作规范、质量监督控制考核标准及相关管理制度。

(五)建立并完善与二、三级医疗机构的急、危、重症伤病员的急救绿色通道。

(六)收集、处理和贮存与院前医疗急救有关的急救信息,执行卫生行政部门的统计报告制度,按规定做好急救信息与资料的登记、汇总、统计和报告工作。

(七)受卫生行政部门委托,对下级急救中心(站)实行业务指导和行业管理。

(八)定期组织对所属及下级急救中心(站)的急救人员进行急救业务指导、培训和考核,开展地区间的急救医学科研和学术交流活动。

(九)协助公安、消防等应急联动机构对所属人员和社会公众开展急救知识普及宣传和初级急救技能培训。

第十六条急救站主要职责:

(一)在卫生行政部门的领导下,按照区域划分的原则,负责本区域内院前医疗急救服务保障工作。

(二)为辖区内各类重要会议、重大活动及上级部门指派的其他相关任务提供院前医疗保障服务。

(三)承担辖区内各类突发性事件的现场紧急医疗救援任务。

(四)收集辖区内院前医疗急救有关的信息,按规定做好急救信息与资料的登记、汇总、统计和报告工作。

第四章机构建设

第十七条急救系统的人员编制,依据《急救中心建设标准》的规定,按每辆急救车5人的标准配备。

第十八条急救车辆的配置,依据《医疗机构基本标准》和《急救中心建设标准》的规定,按每5万人口1辆急救车的标准配置。随车医疗装备按照《急救中心建设标准》执行。

第十九条急救通讯设施建设按照《急救中心建设标准》要求,建立性能良好、畅通的急救通信系统和急救信息网络。

第二十条急救中心(站)的基础建设按照《急救中心建设标准》规定执行。

第二十一条急救网络建设按照《国务院办公厅关于转发发改委卫生部突发公共卫生事件医疗救治体系建设规划的通知》和《急救中心建设标准》:“急救半径8公里,反应时间15分钟,回车率小于3%。”的要求,根据城市与农村的不同特点及本地区实际服务需求,设置布局合理的急救网络。

第二十二条加强急救队伍和学科建设,优化急救队伍结构,提高队伍整体素质。严格执行执业资格、岗位准入以及培训、考核制度,提高服务水平,提升保障能力。

第二十三条根据《中华人民共和国传染病防治法》等相关法规的要求,配备用于传染病、核、生化等特殊事件和病种救治的专用急救车辆及人员、车辆防护和洗消的设备与设施。

第五章执业管理

第二十四条急救中心(站)执业,应遵守国家的有关法律、行政法规、规章和技术规范。

第二十五条急救中心(站)应依据本《办法》严格管理,建立和健全各项制度,规范开展院前医疗急救服务和突发事件应急救援工作,加强职业道德与行风建设,确保急救服务规范、有序的开展。

第二十六条急救中心(站)实行24小时医疗急救服务制度。

第二十七条急救中心(站)应及时受理市民紧急呼救、派车并记录相关呼救信息,不得以任何理由拒绝或拖延受理病人的呼救。市民呼救相关信息应保存2年。

第二十八条急救人员应按照《院前医疗急救诊疗常规》要求,及时对伤病员进行医疗救治,并做好转运和护送服务工作,不得拒治、拒运。

第二十九条根据就近、可及原则,合理、及时将伤病员就近送往具有急诊综合救治能力的医疗机构。

对患有传染病、精神病、中毒等专科病患者,应将其送往相关的专业医疗机构。

伤病员和亲属要求送往指定医院且急救医务人员认为病情许可时,可将伤病员送达指定医院,并办理签字手续。

第三十条伤病员送达医疗机构后,院前急救医师应及时与医疗机构相关人员办理伤病员病情书面交接手续。

各医疗机构不得以任何理由拒绝收治伤病员,并按照首诊负责制的要求,及时做好病人的收治和院内抢救,保证院前和院内救治工作的连续性。

第三十一条在实施医疗急救过程中,发生有影响院前医疗急救工作开展的情况时,急救人员可请求有关部门予以协助解决。

第三十二条院前医疗急救病历应按照《院前医疗急救病历

书写管理规定》要求,统一书写格式。病历书写应内容真实,项目完整。

第三十三条院前急救人员在执行医疗急救任务时,应穿着统一款式的急救服装。

第三十四条急救车辆应专车专用,任何单位和个人不得以任何理由擅自调用急救车辆。

第三十五条急救中心(站)使用的医疗设备、药品、体外诊断试剂和一次性卫生器材应符合国家有关规定。

卫生器材使用后应按《医疗废物管理条例》规定进行处理。

第三十六条急救中心(站)应按照国家有关法律、法规和规章的要求,加强急救车辆和设备的消毒、隔离工作管理,预防和控制疾病的传播。

第三十七条急救中心(站)应建立急救通讯设备及车辆定期维护保养制度,保持急救通讯系统畅通和急救车辆良好的运行状态和车容车貌。

第三十八条根据国务院办公厅《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》要求,急救中心(站)应配合当地政府和卫生行政部门,制定本地区公共卫生等突发事件的应急医疗救援预案。

第三十九条发生公共卫生等突发事件时,应按紧急医疗救援的职能要求,立即启动紧急医疗救援机制。

(一)服从当地人民政府卫生行政部门的统一组织、指挥,迅速开展医疗救援工作。

(二)经卫生行政部门授权,在紧急状态下,可调用本地区院前和医院的相关急救资源,共同开展应急医疗救援工作。

(三)做好各类突发事件应急救援信息的收集和贮存,及时跟踪、了解事态发展的动态信息,并按规定即时做好相关信息和资料的登记、汇总统计和报告工作。

第四十条急救中心(站)应加强与相关医疗卫生机构及“110”、“ 119”、“122”等社会应急救援系统的沟通与联系,建立应急联动协调机制,完善救援绿色通道,共同构建紧急救援保障体系。

第四十一条急救中心(站)应定期开展各类突发性事件的应急医疗救援培训和演练,不断完善救援预案,提升公共卫生等突发灾害、事件的应急救援能力。

第六章监督管理

第四十二条各级卫生行政部门根据《医疗机构管理条例》规定,负责所辖地区内急救中心(站)的监督管理工作。

第四十三条全国急救中心(站)管理分会等学术性和行业性社团组织依据本《办法》协同卫生行政部门对急救中心(站)进行业务指导和行业自律管理。

第四十四条急救中心(站)实行机构考核和评审制度,其评审标准和办法由卫生部另行制定。

第七章法律责任

第四十五条各地卫生行政部门和急救中心(站)根据《医疗机构管理条例》规定,承担相应的法律责任。

第四十六条任何组织、个人有下列情形之一的,由公安机关依据有关法律、法规予以处罚;构成犯罪的依法追究刑事责任:(一)干扰急救车辆、人员现场救治或破坏事故现场,影响正常医疗秩序的;

(二)侮辱殴打急救工作人员的;

(三)毁坏急救车辆、医疗设备、通讯装备的;

(四)恶意阻塞、干扰急救车辆的通行,造成人员伤亡等严重后果的;

(五)恶意骚扰、拨打“120”呼救电话,影响医疗急救工

作正常开展的。

第四十七条当事人对行政处罚决定不服的,可依照国家法律、法规的规定申请复议或者提起行政诉讼。当事人未在法定期限内申请复议或提起诉讼但不履行的,县级以上人民政府卫生行政部门可以申请人民法院强制执行。

第八章附则

第四十八条各级政府卫生行政部门应当按照本《办法》对现有急救中心(站)进行审核,未达到标准的,应责成限期整改。整改仍不合格的,卫生行政部门应取消其机构设置和执业许可。

第四十九条本《办法》由卫生部负责解释;配套文件由卫生部另行制定。

第五十条本《办法》自发布之日起施行。

急救中心担架工考核管理办法

急救中心担架工考核管理办法 为规范担架工管理,强化服务理念,确保院前急救工作顺利开展,经中心研究,特制定以下考核管理办法。 一、考核周期 每月1次,急救站长在次月10日前将上月所属急救站担架工考核分数上报至急救科,急救科汇总审核后将考核情况抄告至担架工所属单位,由所属单位落实担架工奖惩及相关处理。 二、管理、考核 担架工由中介公司、医院招用及管理,中介公司、医院为第一责任人。急救点医生、驾驶员及分管站长对担架工出勤、搬抬配合、安全等日常工作进行考核与监管。 急救科负责对担架工上岗前搬运技术的培训,考核合格后准予上岗,每年按要求参加复训。 三、考核对象 所有急救点从事院前急救的搬抬人员(含部分急救点由司机兼职的担架工)。 四、考核内容 主要包括遵章守纪、规范救治、满意服务、安全医疗等常规项目和一票否决项目及奖励项目。详见附件《杭州市急救中心担架工考核管理办法》。 五、考核等级 每月考核情况根据考核结果分为“优秀、一般、合格、不合格”四等,根据该名担架工在考核周期内综合表现进行评定。 月度考核95分及以上为优秀,90分~94分为一般,85分~89分合格,84分及以下

为不合格。当年累计3次月度考核不合格,建议调离担架工岗位;发生违反严禁项目的行为,实行一票否决制,立即调离担架员岗位,不得再次任用。 五、处理办法 发现担架工有违纪违规或违反《急救中心担架工考核管理办法》。的情况,由急救科告知中介公司(医院派遣担架工由相关站长通知),考核中被扣分者,中介公司或医院应按照考核细则给予经济处罚。凡被退回中介公司或所在医院者,不得在急救点上再从事担架工工作。中介公司或医院应在第一时间安排经培训合格的人员上岗。 六、实施日期 本考核细则自发文之日起实施。

2020网络管理员工作总结

2020网络管理员工作总结 第1篇:网络管理员工作总结 紧张而忙碌的一年又要过去了,今年在信息技术中心领导和同事们的帮助和支持下,我顺利的完成了本年度的工作。我热爱自己的本职工作,勤劳奉献,兢兢业业,服从领导安排。和同事们的关系相处得也比较和谐。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下: 改造后的图书馆,宽畅明亮。新增了教工阅览室添置了沙发、电脑,方便教师备课、休闲。学生阅览室面积增加了一倍,座位增加了60多个,新添了12台电脑,对学生的吸引力更强了。 一、工作态度 我知道工作态度决定一切。毕业后留校参加工作,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起学校对我的培养、对得起我的工资;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。 随着时间的推移,以及感觉很多事要做好人力不足,就没有去做,信息技术中心成立后,一次中心黄主任在会上提到的三个问题“为谁办网”、“办什么网”以及“怎么办网”,让我想到了最开始参加工作的时候的工作情形:热爱自己的本职工作,努力学习,认真工作。 几次会议以及跟领导的谈心让我认识到今后应该如何做好自己的工作,自己也体会到做事的时候要用心,很多事只要用心就能够做好。 二、主要完成工作 2020年02月25日宁波经济技术开发区欧宇国际贸易有限公司在互联网上公布招聘针织服装质检员信息,主要内容为以下: 发布日期:2020-02-25工作地点:宁波招聘人数:若干工作年限:一年以上 职位职能: 质量管理/验货员(QA/QC) 其他

职位描述: 工作上主要是负责学校校园网线路及网络设备进行日常维护,及时排除网络运行过程 中的故障和隐患,确保网络的安全和正常运行。 在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完 成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公 司其他业务和流程没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。 由于很多网络设备使用年限比较长,出现的因交换机老化而导致的网络故障比较多, 另外由于学校装修、安装设备、用户损坏等多种原因很多网络线路遭到破坏,有的楼栋问 题较大,要重新布线,给网络线路的维护工作造成了很大的困难。除了帮助学校师生解决 网络故障外,在时间允许的情况下还经常帮助他们解决计算机系统的故障,比如装系统、 装驱动等。 由于手机上网用户的急剧增长,今年还经常帮助很多老师和学生在办公室或宿舍建立 了小型的无线网络,让大家可以通过手机访问校园网络。日常还负责校园网络信息的监控,积极配合公安局网监部门的工作,及时删除违反国家相关法律法规的网络信息,保障了校 园网络健康和安全。 今年由于更换新的网络设备,还和同事一起协助厂家更换了北区、草莓园、创新苑等 学生宿舍的全部汇聚交换机和接入交换机,更换了大部分接入交换机的电源接入。暑假的 时候还完成了一卡通网络环境的建设,保障了一卡通系统的正常运行。 在不久就要踏上人生另一旅程的时候,有时不免会感到有些茫然,感到无助,但生活 的路谁都无法预设,只能一步一步摸索,但只要方向正确,不要走入歧途,走哪条路都走 向光明。 三、学习情况 在实际工作中,因为感觉到自己的专业知识还有很多不足,今年开始了学习CCNADiscovery教程,目前已经完成前两门课程《家庭和小型企业网络》和《在中小型企 业或ISP工作》的学习,并使用PacketTracer完成了书中大部分实验,对思科网络设备 的配置方式有了较深的了解,通过思科产品与港湾设备和中兴设备的配置比较,对计算机 网络的通信原理有了更深的认识,通过理论联系实际的方式,对计算机网络知识有了进一 步的了解。另外时常利用周末的时间参加了一些高校和IT企业举办的学术交流活动和会议,特别是关于“云计算”、“云存储”等方面的会议,了解了一些现阶段比较前沿的网 络技术和信息技术,明确了今后的学习的方向。 四、新一年的工作计划

急救中心工作计划

急救中心工作计划 急救中心工作计划(一) 本学期我校根据上级体育教育工作的要求,明确我校体育工作目标,提高学校体育教 育教学质量和水平,推动我校体育事业的蓬勃发展,做好“阳光体育”活动,牢固树立健 康第一的思想;以常规教学为主渠道,面向全体学生,培养学生自主合作学习和创新实践 的能力,提高教师的学习理论水平,让学生学会求知做人及终身体育发展奠定基础,建设 一支高素质的体育教师队伍,结合我校各项工作的实际,制定如下计划。 一、教育全科室工作人员勤勉敬业,牢固树立“安全第一、防范为主和病人第一、质 量第一、服务一流”的观念,进一步加强对法律、法规及各项规章制度的学习。 保险种类多,各种保险政策性都比较强,从事社保工作时间不长,在以后的工作当中 我一定要把各类保险政策性问题理解透,只有自已理解透了,才能很好的和居民解释清楚。 三、制定全年学习计划,授详内容,组织全科认真学习,并与临床相结合,做到学有 所用。 文秘部将对版面格式进行一定的改动。充实网站内容。及时上传心协的日常活动,建 立干事和会员以及与各班级心理委员联系的qq群。(资料由文秘部提供,实践部负责进行 上传) 四、认真接听每一次求救电话,听清、记清,问清详细情况,在途中积极主动与求救 者保持联系,指导伤者如何自救。 五、转运途中密切观察病情变化,严格执行无菌操作规程,认真进行体格检查、包扎、止血及外固定,随时做好抢救准备工作。 七、救护车严格管理制度,专车专用,制定转运措施并严格执行。 急救中心工作计划(二) 一元复始,万象更新。我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月,感慨时光流逝,盘 点所失所得。在举杯相邀的时刻,急救科制订20xx年计划如下。 一、一个中心:发展 “发展是第一要务”,面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争,只有发展才能有竞争 能力。计划2020年急救科在医疗总额上发展:突破2500万元大关;科研上省级课题实现 零的突破;Ⅰ级刊物论文发表实现零的突破。

管理信息系统文献综述

管理信息系统文献综述 班级:信管11302 姓名:王丽健学号:201306609 摘要:随着社会的发展,管理信息系统越来越受到人们的关注,信息技术的飞速发展,将世界带人了知识经济时代。信息技术越来越成为新生产力的代表,建立一个优良的信息系统,有利于信息的处理。管理信息系统专业的培养目标是培养企业信息化人才。随着当前信息化人才的分工细化,在专业培养方案中可以采取大专业中的不同培养方向。这既符合企业的不同需求,也符合因材施教的原则。 关键词:信息管理与信息系统专业培养方案建设的思考 引言 为了适应社会对信息技术人才的需求,我校于2006年起开办了信息管理与信息系统本科专业。目前国内大多数院校都开设了该专业。为了提高所培养的学生的综合素质和应用能力,我进行了积极的探索和研究。在美国大学的本科专业设置中,信息管理与信息系统是信息科学专业下的分支方向。作为一门交叉学科,信息管理与信息系统专业既要求学生学习管理类知识,又需要与信息技术有机的融合,因而对专业建设提出了更高、更新的要求。 一、专业培养方案更新的建设意见和思路 培养目标的细分和完善根据目前的培养方案,信息管理和信息系统专业的培养目标是培养企业信息化人才。在培养方向上可有以下三个方向。 l、企业管理信息系统方向培养目标是培养可以担当企业信息化中管理信息系统的建设和维护工作。目前大中型企业特别是在中外合资企业和外商独资企业中,管理信息系统被广泛使用。企业资源规划(ERP)的概念已经被广泛所接受。该方向应该以管理信息系统和企业资源规划为培养重点。利用目前管理学院与国内知名的企业管理软件制

造企业金蝶所共同建立的企业资源规划(ERP)的实验室,开展符合企业生产、经营实际的案例教学,特别是重视企业资源规划(ERP)的课程设计,要求学生在校期间要熟练掌握ERP的使用,了解企业运作的业务流程,并对其中的某个流程如产品生产、供应链管理等相当熟悉。 2、网络安全和网络管理培养目标是培养可以担当企业中或专业汀服务机构的网络安全和网络管理工作的人才。现在越来越多的企业运用网络技术开展生产经营活动。而来自企业内外部的信息安全威胁已经为企业的正常运作埋下了隐患。大部分建立了自身网站的企业缺乏网络人侵防御机制,没有响应的安全策略和措施,一旦遭到黑客的人侵,企业的重要信息将泄漏,并给企业造成巨大的损失。另一方面企业的内部网络(D扛RENET)也需要进行严格管理,对网络的运行进行维护和管理。作为企业中的网络管理员,应合理调配资源,控制企业中的不良访问。伴随着企业信息化的进程,不少企业开始采用远程分销体系,例如温州的美特斯·邦威集团公司采用了远程分销体系给企业带来了明显的经济效益。总部远程调控,实时掌握各门店的销售信息、库存信息、财务信息等,并加以综合分析。而这一切都归功于企业虚拟网(VrN)因而在该方向的培养中应该以计算机网络、企业网络应用和网络安全为重点。建设相应配套的先进网络技术和网络安全实验室被提到议事日程上来,这将有利于学生在实验室中就可以直接以企业的实际运作方式进行网络管理的模拟,以及网络信息安全的实践学习。 3、多媒体技术信息管理和信息系统管理专业的培养不能拘泥于既定的课程体系,也要适应当前形势发展的需要。网络传输技术飞速发展,目前正处nN4向正佰的过渡中,因此多媒体技术在新的网络条件下又有了新的发展动向。流媒体点播已成为当前的热点并成为一种新的网络盈利模式。而月少6H动画的风靡更证明多媒体技术成为了网络经济的新动力,并形成了产业。应充分考虑社会的需求而进行调整,在教学中应把最新的技术发展趋势介绍给学生,并引导学生从事多媒

网络管理的工作总结

工作总结 自从年初来公司到现在有近一年的时间了,在这一年中我一直严格要求,努力工作,并与公司同事相处融洽,本岗位主要工作有:公司网内计算机管理与软硬件维修、维护、网站信息更新、机房维护、大楼电话的添加和维护、大楼网络的维护、加工区网络的维护、加工区电脑维护与公司杂物的日常等工作。 在网络管理方面:这个工作是没有预期性的,有时候网络故障或者电脑问题接二连三的同时出现,忙上一天很正常,有的时候相对很清闲。刚到公司工作量不是很大,主要是网站信息的更新和设备的一些维护,计算机硬件方面基本稳定,但是网络拓扑方面情况复杂,也是一直很难解决的问题,局域网内的线路很不稳定,造成这些的主要原因是网络设备、局域网内线路老化,而且网络拓扑图很不明确,为排查故障时造成很大的麻烦。这段时间里,我也对公司的网络进行了一些改善:1、将局域网内部电脑的MAC物理地址进行收集,把所有公司电脑进行统一管理。2、将局域网内的所有电脑进行分配固定网络的I P地址,有效改善了网络情况,也能让使自己能即时的解决出现临时性的问题。3、根据公司电脑的实际情况,将部分落后电脑进行定时清理,来提高其运行速度,方便各部门同事提高工作效率。4、改善了大楼各部门局域网设备的共享使用,利于部门之间的同事的文件传输等。5、根据MAC地址和网络I P地址,将各电脑进行带宽控制管理,比之前有明显的提高,在有限的带宽和网络路由设备老旧的情况下保证了网络的运行。6、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽路由器上不用的端口,安全设置等,保证所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。7、为了规范员工的上网行为和管理控制,特意部署了网络监控设备,限制每台电脑的上网流量,使网络流量得到了明显的改善。8、在服务器的日常维护过程中,对服务器的日常安全进行检测,主要针对系统的安全性,工作主要按照以下步骤进行:查看服务器状态、检查当前进程情况、检查系统帐号、查看当前端口开放情况、检查系统服务、查看相关日志、检查系统文件、检查安全策略是否更改、检查目录权限。

120急诊急救工作计划范文投稿

120急诊急救工作计划范文投稿 120急诊急救工作计划内容精选 根据自己的实际情况,确定一下工作目标,这样就可以有针对性的明确自己的工作计划,可以先确定一个总的方向,在按时间分段完成。下面是作者整理的《120急诊急救工作计划》,供您阅读,参考。希望您能有所收获! 120急诊急救工作计划 20__年即将过去,为了在2021年里的工作更好地开展,现将2021年的工作计划如下: 1、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水平,以医院”争创三级甲等医院”目标为工作主线。 2、加强业务学习,特别是常见病的深层次学习,对常见病的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例,要组织全科人员进行大讨论,以提高科室诊治水平。 3、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通,促进和谐医患关系。 4、切实抓好各项核心制度的落实执行工作,真正做到依法行医、规范行医,彻底杜绝医疗安全隐患。 5、抓好急诊病人的就诊服务,在”安全、有效、满意”指导思想的精神下,全科室医护人员持续改进”微笑服务”、”人性化服务”,深入持久开展”三好一满意”的优质疗服务,才能更好的打造医院一流服务窗口。 6、在条件允许的情况下,安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救,回来给科室讲课,以便带动科室整体急救水平。 7、鼓励科室人员加强业务学习,及时掌握前沿科技信息提高业务水平以促进业务发展。 8、加强与其它部门积极处置发生在医院各个科室需要急诊急救的患者,齐心合力保障全院的医疗安全。加强与120和icu的合作,构建畅通的急救体系。

网络信息安全管理系统

网络信息安全管理系统 网络信息安全管理系统主要用以内部人员的上网行为进行管理,对其所发布的信息进行审计,防止不良信息散发到互联网上,阻止学生访问不良网站,阻断不必要的网络应用,合理利用网络资源,创造一个绿色的上网环境。 技术要求如下: 1、产品基本要求: 产品部署产品可通过旁路、透明桥接、网关三种对网络数据流进行采集、分析和识别, 实时监视网络系统的运行状态,记录网络事件、发现安全隐患,并对网络活动的相关信息进行存储、分析和协议还原; 在旁路方式下,系统可以支持多个网口同时采集数据。 产品资质必须具备中华人民共和国公安部的《计算机信息系统安全专用产品销售许可 证》,通过以下检测标准: 1) GA658-2006 互联网公共上网服务场所信息安全管理系统信息代码 2) GA659-2006 互联网公共上网服务场所信息安全管理系统数据交换格式 3) GA660-2006 互联网公共上网服务场所信息安全管理系统上网服务场所端功 能要求 4) GA661-2006 互联网公共上网服务场所信息安全管理系统远程通讯端功能要 求 5) GA663-2006 互联网公共上网服务场所信息安全管理系统远程通讯端接口技 术要求

6) MSTL_JBZ_04-024 互联网公共上网服务场所信息安全管理系列标准检验实 施细则 网络接口产品为硬件形态具有2个以上1000M网络接口 2、系统封堵功能: 系统提供的不良网站1、系统提供百万条以上网址列表,并支持网址库的自动在线升级; 数量和分类 2、网址库具有不良网站的分类,包括不良言论、暴力、毒品、色情等不良网址。用户可以自定义网站支持用户根据学校内部的网络应用特点自行定义网站分类和网站站点,系统可分类以对自定义的网站进行按管理策略进行封堵或放行等监控。对IM类软件的控管 IM类协议的识别: QQ |--文件传输 |--音视频 |--网络硬盘 |--游戏 |--远程协助 |--聊天 MSN |--聊天 |--文件传输 |--音视频 |--游戏 Yahoo |--文件传输 |--视频

急救中心救护车管理制度和使用规定

急救中心救护车管理制度和使用规定 一、目的 防止科室或私人随意使用救护车,避免影响急救出车。保证救护车处于备用应急状态。 二、适用范围 急救中心救护车的管理。 三、职责 (一)护士长、救护车司机每天检查救护车的车况、车容、抢救设备和药品。 (二)出诊班护士每班检查救护车的车况、车容、抢救设备和药品,做到及时更换和补充并做好登记。 (三)护理部每月定时检查救护车抢救设备和药品。 (四)科主任对救护车进行严格管理,救护车只做医疗救护用,不得挪做他用。 (五)救护车司机必须保持车况良好、车容车貌整洁,接到电话5 分钟内必须出车。并设有出车登记本,记录出车时间、地点、到达时间、随车人员等。 四、工作程序

(一)当值班医务人员接到120 电话后,立即通知司机及值班护士,携带必要的抢救设备5 分钟内出发(用物见“救护车物品配备清单”)并通知副班医师、护士、司机在10 分钟内回急救中心值班。由出诊医生在出诊登记本上记录出车时间、地点、到达时间、随行人员等。 (二)我院住院病人需要救护车转院或送回家者,在确保有一辆救护车待命状态下,请示科主任后方可出车,并由值班医师在救护车转运登记本上记录出车时间、到达地点、回院时间。 (三)药品、器材、物品用后均由出诊护士及时补充、清理、消毒,使其保持完好备用。护士长每天检查,急诊三班要每班检查,并严格执行交接班制度,做好各种登记。发现抢救仪器有故障应及时报告科主任、护士长,并请维修工修理。 (四)救护车离开本院须报科主任同意,以便随时掌握救护车动向。 (五)车内禁止吸烟、摆放杂物。 (六)救护车司机定期做好车辆的检修、保养和救护车

的清洁、消毒工作,保持车况良好,安全行驶。 救护车使用规定 一、救护车为医疗救护专用,实行24 小时院内值班,由急救中心值班医师及科主任派车。司机接到通知后,应在5 分钟内做好出车准备,及时出车。 二、使用救护车一律按标准交费,一般情况先急救出车后收费;我院住院病人需要救护车转院或送回家者,先交费,司机见发票后出车。 三、严禁非医疗用车,发现私自非医疗用车,查明责任者,严肃处理,情节严重者报医务科处理。 急救中心 2011-5-17 (此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑 修改内 容,供参考,感谢您的支持)

2011年网络管理员工作总结

2011年网络管理员工作总结 时间飞逝,一晃而过,弹指之间2011年已过,作为公司的一名计算机软件管理员,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了各项工作。在具体工作中,我努力做好服务工作。为了今后更好地工作,完善不足,特此将我一年的工作情况做一个总结: 一、工作总结: 工作内容:我负责的工作主要有二个方面(一)、根据公司需求,负责公司网络应用系统,公司网站的开发,公司网络应用系统服务器的安装、配置和维护工作,公司网络应用系统用户帐号及权限的管理。(二)、负责公司网络和计算机软件的维护工作;公司计算机上软件的安装、调试及软件在使用过程中出现问题的解决;公司网络资源的权限分配;对公司人员提供必要的技术支持服务。 工作完成情况: (一)、完成公司网站的前期资料收集准备工作,制定出建站操作流程,此项目根据公司需求可随时启动,并短时间能够完成建站工作。 (二)、完成公司资产管理系统的用户需求收集整理工作,并与多家软件公司多次沟通,最终根据需求选定在集团公司的用友财务平台上增加资产管理模块,达到资产管理与财务的时时同步。现项目因需集团财务平台的升级到新版本后才能增加我们所需的模块而暂时搁置,等集团平台升级后可再启动。 (三)、完成公司OA系统的日常维护工作,调整OA论坛板块,增加公司新闻、意见建议、纪念建党九十周年、纪念辛亥革命一百周年等板块并及时更新其内容,让员工及时了解公司新闻动态,提高自身思想觉悟。完成对OA系统帐号的管理工作,赋予每个帐号相对应的使用权限,对新入职、离职员工帐号做到及时添加和删除,对各地托管资产管理员帐号按地区分别分组。 (四)、在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。公司目前有近80多台电脑,由于机器较多且大多数为省店临近报废的旧机器,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决,保证了公司计算机的正常使用。 本文来自范文大全网https://www.360docs.net/doc/1b8009761.html,,转载请保留此标记。 (五)、对公司每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹,定期的对每台计算机系统补丁软件补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

武汉理工大学网络教育-管理信息系统-网上作业习题答案

单选题 1. 系统设计阶段的工作是() (A) 生成逻辑模型 (B) 调查分析 (C) 将逻辑模型转换成物理模型 (D) 系统实施 难度:较易分值:1.0 2. 系统设计报告的主要作用是作为()的依据。 (A) 系统规划 (B) 系统分析 (C) 系统实施 (D) 系统评价 难度:较易分值:1.0 更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四3. 为数据仓库提供最底层数据操作的数据库系统及外部数据的是( ) (A) 数据元 (B) 纪录 (C) 数据源 (D) 原始文件 难度:较易分值:1.0 4. 那些检查网络系统完整性和完全性的人是()

(A) 黑客 (B) 管理员 (C) 用户 (D) 系统分析员 难度:较易分值:1.0 5. E—R模型属于( ) (A) 信息模型 (B) 层次模型 (C) 关系模型 (D) 网状模型 难度:较易分值:2.0 6. 不属于直接存取文件组织的实现方法是() (A) 直接地址法 (B) 相对键法 (C) 杂凑法 (D) 分块法 难度:较易分值:1.0 7. 一个组织在做战略规划的时候,其方向和目标是由()确定的 (A) 项目负责人的观点 (B) 外部的环境 (C) 经理的长处与抱负

(D) 多方面综合考虑的结果 难度:较易分值:1.0 8. ()不是MRP依据的关键信息 (A) MPS (B) 金融信息 (C) BOM (D) 库存信息 难度:较易分值:1.0 9. 数据仓库中的数据面向( ) (A) 主题 (B) 应用 (C) 决策 (D) 管理 难度:较易分值:1.0 10. 管理组织按其层次与幅度的关系可分为金字塔结构和() (A) 直式结构 (B) 矩阵结构 (C) 扁型结构 (D) H型结构 难度:较易分值:1.0 11. 常用的保密技术不包括( ) (A) 防侦收

120急救车管理制度和使用规定

120急救车管理制度和使用规定 一、目的 防止科室或私人随意使用救护车,避免影响急诊出车。保证救护车处于备用应急状态,随时接受急救中心指挥。 二、适用范围 急诊救护车的管理。 三、职责 (一)护士长、救护车司机每天检查救护车的车况、车容、抢救设备和药品。 (二)急诊班护士每班检查救护车的车况、车容、抢救设备和药品,做到及时更换和补充并做好登记。 (三)护理部每月检查救护车的车况、车容、抢救设备和药品。 (四)科主任、护士长对救护车进行严格管理,救护车只做医疗救护用,不得挪做他用。 (五)救护车司机必须保持车况良好、车容车貌整洁,接到电话5分钟内必须出车。并设有出车登记本,记录出车时间、地点、到达时间、随车人员等。 四、工作程序 (一)当医务人员接到120电话后,立即通知司机及值班医生、护士,携带必要的抢救设备5分钟内出发(用物

见“救护车物品配备清单”)。由接120电话医生在出车登记本上记录出车时间、地点、到达时间、随行人员等。 (二)药品、器材、物品用后均由出诊护士及时补充、清理、消毒,使其保持完好备用。护士长每天检查,急诊班、上夜、下夜三班要每班检查,并严格执行交接班制度,做好各种登记。发现抢救仪器有故障应及时报告科主任、护士长,并请维修工修理。 (三)救护车离开本院执行任务,须报本院医务科同意,并上报急救医疗中心指挥调度室,以便指挥中心随时掌握救护车动向。 (四)出车执行120急救任务返回医院时,出诊医生须向急救中心指挥调度室报告出车情况并做好登记。 (五)车内禁止吸烟、摆放杂物。 (六)救护车司机定期做好车辆的检修、保养和救护车的清洁、消毒工作,保持车况良好,安全行驶。

学校网络管理个人总结

学校网络管理个人总结 第一篇:学校网络管理员个人总结学校网络管理员个人总结本学期,我继续担任学校网络中心管理员工作。在学校领导的关心、同事的支持与帮助以及本人的努力下,无论在思想方面、工作方面等都取得了进步,以下我从以下几个方面对本学期工作进行总结: 一、思想方面 思想上,时刻劳记“学高为师,身正为范”的师德准则。我不断学习先进的计算机及网络管理理论知识,更新当今网络管理思想,提高自己的思想水平。 二、管理方面 在这学期中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。本岗位目前工作职责主要有以下几方面: 1.照工作规定流程开通校园网用户,做好审核与登记工作。 2.听办公室报修电话,负责校园网网络故障报修用户信息登记。 3.览、监控校园网络运行状况。 4.期检查楼内中心机房设备。 5.时维修各办公室电脑及电话。

三、工作业绩和不足 在担任学校网络管理员期间,我顺利的完成本职工作,密切的配合老师们开展有关工作活动。按时参加值班工作,恪守职责。在任职期间我严格按照值班安排参加值班工作,准时到岗,不迟到,不早退,遇到特殊情能够况及时向主管领导说明原因。能够意识到管理秩序与公平的重要性,严格要求自己,不滥用网络管理权限延长他人上网时间。接到报修电话及时去解决故障。 我在工作期间也有许多不足,有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,在今后的工作中我一定会改正。 四、下学期工作计划: 校园计算机管理方面,主要包括校园计算机及网络的维护以及后期的拓展工作,保证教师在网络利用方面能正常开展工作,为教师提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。严格要求自己,遵守学校各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。总结人: 年月日 第二篇:2020年度个人工作总结(网络管理中心)2020年度个人工作总结(网络管理中心)自二零一三年九月入职网管中心至今,已有三个月了,期间最难忘的时刻莫过于初来单位报到时候的喜悦和激动。进入政府办网管中心,许昌耀主任(那时我并不知道他的职位和身份)带我认识了政府办的领导干部和同事们,见到了陌生的“兄弟姐妹”,见到了一个全新的工作环境,心里既紧张又惬意。网管中心许昌耀大哥和赵培伟大哥、信息科蒋天使大哥、车编办宁小华大姐,还有我,这便是我们办公室:中青年结合,单位领导和前辈,初经

2013年急救中心护理工作计划

在2013年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2013年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。 三、转变护理观念,提高服务质量

综合管理办法于建立优质120急救中心院前急救医疗服务体系中对抢救成功率和急救差错事故的影响

综合管理办法于建立优质120急救中心院前急救医疗服务体系中对 抢救成功率和急救差错事故的影响 目的分析于建立優质120急救中心的院前急救医疗服务体系中应用综合管理办法的抢救成功率和急救差错事故情况。方法对该院2017年5月—2018年5月120急救中心接诊170例患者临床资料加以分析,按照于院前急救医疗服务体系中不同管理办法分成2组,将85例行传统常规性院前急救医疗服务管理患者设为对照组,将85例于其基础上行患者设为观察组,对两组抢救成功率、急救差错事故及满意度评分情况进行比对、分析。结果两组抢救成功率98.82%、96.47%对比差异无统计学意义(P>0.05);观察组差错事故、急救缺陷和医疗纠纷发生概率1.18%、1.18%和0.00%均比对照组低,且救护专业性、反应速度和操作技能准确性评分(77.68±9.60)分、(76.57±9.45)分和(82.78±10.60)分均比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论于建立优质120急救中心的院前急救医疗服务体系中应用综合管理办法效果明显,患者抢救成功率较高,且有利于减少急救差错事故的发生,提高满意度,值得临床应用。 标签:120急救中心;院前急救医疗服务体系;综合管理办法;急救差错事故;满意度 Effect of Comprehensive Management Method in Establishing the Excellent 120 Emergency Center Pre-hospital Care Medical Service System on the Emergency Successful Rate and Emergency Error Events FAN Ling-xia Emergency Center,Shishou People’s Hospital,Shishou,Hubei Province,434400 China [Abstract] Objective To analyze the effect of comprehensive management method in establishing the excellent 120 emergency center pre-hospital care medical service system on the emergency successful rate and emergency error events. Methods 170 cases of patients in the 120 emergency center in our hospital from May 2017 to May 2018 were selected and divided into two groups with 85 cases in each according to different management methods in the pre-hospital emergency medical service system,the control group used the traditional routine pre-hospital emergency medical service management,while the observation group used the pre-hospital emergency medical service management,and the rescue successful rate,emergency error events and satisfactory degree score were compared and analyzed. Results The difference in the rescue successful rate between the two groups was not obvious (98.82%,96.47%)(P>0.05),and the occurrence probabilities of errors,emergency defects and medical disputes in the observation group were respectively 1.18%,1.18%,0.00%,which were lower than those in the control group,and the

信息中心-网络管理工作总结(范文)

工作总结 时光飞逝,不知不觉零八年已经过去了。在这一年的工作时间里,我和同志们在领导的带领下完成了一项又一项艰巨而又重要的工作任务。现在我把我全年的工作总结如下。 新办公楼的准备工作 零八年新年伊始,随着办公楼装修的工程进度接近收尾,我和其他同事就开始筹备办公楼搬迁和网通机房搬迁的具体事宜。并在办公人员搬迁前,把所有的网络和电话节点都测试完毕,为办公的信息化环境提供了可靠的保障。在搬迁网通机房的过程中,我和其他同事日以继夜、加班加点保证了服务器的顺利割接,没有出现任何不稳定的情况。另外办公楼里的IP电话和外线电话的整体统筹规划也是我和电工班的同事们一起讨论并完成施工的。这其中由于有些线路设计不合理,给我们的安排造成了麻烦,但是我们能够理清思路对现有的不合理的线路进行了改造,达到了我们需要的要求。 日常的IP电话维护工作 IP电话系统自从2004年末上线以来,利用其占用带宽小,通话质量好,接通率高,通话零费用等优点。为中油辽宁销售分公司及其下属单位连接成了一张稳固而的通讯网,到目前为止共连接了14个分公司及盘锦采购站,24座油库、33个县级经营部,38个加油站一共1118个节点。到目前为止,累计节约费用约85万元左右。

随着大家进入新大楼办公后,由于个别处室对人员发生了变化,考虑到目前IP电话设备的节点有限,我们必须对现有的资源进行整合优化,充分利用号码资源。所以我们把直属公司和润滑油公司以及地炼办的号码转移到了另外的设备上,使我们省公司机关的语音网管设备得到了缓解,资源得到了合理的利用。在日常的工作中,对于增加减少或调整的人员变动,我们能及时的配合,尽量不耽误电话的使用。目前省公司机关的I P电话节点有200余处,为大家工作上提供了便利。 网络二期检查 今年下半年,随着股份公司网络二期项目改造完毕,我和刘鹏和王峰同志,分三路对所辖的分公司改造后的网络节点进行了全面的检查,首先我们来到鞍山公司进行检查,首先我们测试了视频会议的情况,然后针对发现的问题进行了多次改进,最终达到了满意的效果。鞍山所辖的网络节点超过20个,我们没有受到连日阴雨的影响,合理安排行程,用最短的时间和最近的路程,圆满的完成了任务。接下来我们又走访了大石桥分公司,营口分公司,盘锦分公司和铁岭分公司,这次网络二期检查工作取得了期望的效果和作用。为日后的整改打好了基础。在网络二期项目检查完全结束后,领导决定让我和王峰同志会同项目组的工程师再次对出现问题的节点进行改造,我们首先来到了抚顺分公司,分别去了杆子山油库,田屯油库和清源油库,以及两个县经营部,对出现的问题和故障进行了细致的调试。在这次网络二期项目改造的检查中,我从同事们那里学到了很多网络方面的知

120急救业务学习计划

浏阳市人民医院120急救业务学习计划浏阳市人民医院120急救中心是以急诊、急救以及危重抢救为主的院前科室,为加快提升急救中心整体医疗质量和服务水平,根据医院部署急救中心需要进行持之以恒的培训的工作,因此中心特制定急救中心培训计划,希望急救中心全体医护人员遵照实行。 一、培训方式 培训的主要形式: 1)中心专题讲座 2)科室业务学习 3)院内轮转 4)定向进修(院内、院外) 5)科室内部病例讨论 6)学术会议等与自学相结合。 1、中心专题讲座(急救中心“百场专题讲座”): 主要授课人员:医院管理人员、院内外专家 授课内容:急诊医学相关专业胡发展动态、现代医院服务理念 时间:暂定一月一次 授课对象:中心全体医护人员 考核方式:业务学习采用签到制,无故缺席一次惩罚 2、科室学习 科室根据培训目的的要求及学科发展制定年度学习计划

由本科室医生轮流主讲 参加人员:本科室急诊门诊及住院部医生 主要内容:为本科室相关的急诊医学、急救中心相关章制规范 时间:一月二次 考核方式:业务学习采用签到制,无故缺席惩罚每月向中心办公室填报科室学习签到记录一次。 3、院内轮转: 准备在科室人员条件许可下,不定期派我科医护人员去相关科室轮转以提高我科室人员综合能力及素质。 4、定向进修: 定向进修方式:院内、院外 主要对象:具有中级职称以上的医生和护士 人员安排:根据急救中心科室工作的发展要求,将派送定向进修人员。院内进修人员可根据科室工作情况适当放宽。 进修内容:学习与本专业发展相符的先进技术 进修时间:不超过1年 考核方式:结合自身工作及进修情况写工作思路1篇。 5、科室内部病例讨论 时间:急救中心内科,外科、ICU必须坚持每月二次的病例讨论。考核方式:采用签到制,无故缺席惩罚每月向中心办公室填报科室学习签到记录1次。 6、学术会议晃继续学习班

网络信息系统管理办法

网络信息系统管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司网络管理,确保公司网络及信息平台安全、可靠、稳定地运行,并充分利用公司网络资源,营造良好的办公网络环境,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司网络设备、服务器、视频会议系统、计算机硬件、服务器硬件、软件、OA平台、人力资源系统、EMES系统等日常管理、维护工作。 第二章名词解释 第三条网络信息系统是指由网络设备、各类网络线路、服务器、计算机及其相关和配套的设备、设施、OA平台、人力资源系统、EMES 系统(包括打印机、传真机、复印机等办公器材;视频会议系统设备等硬件、软件系统)构成的网络体系。 第四条网络设备是指在网络中起连接终端设备、网段作用并支持网络数据交换、传输的设备。(如:路由器、交换机) 第五条终端设备是指接入公司网络,可由用户直接使用的设备。(如:电脑、投影、视频电视等) 第六条网络信息系统硬件(以下简称网络硬件)是指网络设备、各类网络线缆、终端设备及其相关配套设备、设施。 第七条网络信息系统软件(以下简称网络软件)是指支持网络硬件正常运行的内部配置信息和实现网络功能的应用软件。(如:路由器管理配置信息、服务器、计算机操作系统、EMES系统程序、数据库配

置信息等)。 第三章管理职责 第八条各公司网络管理员是管理网络信息系统,推进企业信息化工作的职能管理人员,其基本职责包括: 一、负责公司信息化建设工作,包括政策宣传、新技术研究推广、人员培训、需求调研、计划、规划方案制订、项目实施等。 二、负责公司网络信息系统的管理、维护,包括OA平台、EMES 系统等帐号的申请和开通。 三、负责公司接入互联网的管理,包括入网申请的审核、入网技术措施的确定、接入设备的管理等。 四、负责公司网络安全措施的制定、实施、监控、管理及对本公司员工关于网络安全知识的教育培训。 第九条网络信息系统的网络硬件、网络软件和附属设备属于公司所有,不属于部门及个人所有,各部门、各岗位必须配合网络管理部门对网络信息系统资源进行统一调配、管理。 第四章网络硬件编码及管理 第十条网络硬件是整个网络管理系统正常运行的基础部件,为建立完善的网络信息系统体系,明确网络信息系统结构模型及管理体系,网络硬件管理实行编码标识与文档相结合的管理方式;各公司网络管理人员对接入网络的主要硬件设备、线路、终端设备进行编码标识并建立相关文档,具体包括 一、光缆标记及文档要求: 1、对于光缆编码采用四级7位英文字母与数字混合制编码:

《院前医疗急救管理办法》

国家卫生和计划生育委员会令第3号 《院前医疗急救管理办法》已于2013年10月22日经国家卫生计生委委务会议讨论通过,现予公布,自2014年2月1日起施行。 主任李斌 2013年11月29日 院前医疗急救管理办法 第一章总则 第一条为加强院前医疗急救管理,规范院前医疗急救行为,提高院前医疗急救服务水平,促进院前医疗急救事业发展,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》等法律法规,制定本办法。 第二条本办法适用于从事院前医疗急救工作的医疗机构和人员。

本办法所称院前医疗急救,是指由急救中心(站)和承担院前医疗急救任务的网络医院(以下简称急救网络医院)按照统一指挥调度,在患者送达医疗机构救治前,在医疗机构外开展的以现场抢救、转运途中紧急救治以及监护为主的医疗活动。 第三条院前医疗急救是政府举办的公益性事业,鼓励、支持社会力量参与。卫生计生行政部门按照“统筹规划、整合资源、合理配置、提高效能”的原则,统一组织、管理、实施。 卫生计生行政部门应当建立稳定的经费保障机制,保证院前医疗急救与当地社会、经济发展和医疗服务需求相适应。 第四条国家卫生计生委负责规划和指导全国院前医疗急救体系建设,监督管理全国院前医疗急救工作。 县级以上地方卫生计生行政部门负责规划和实施本辖区院前医疗急救体系建设,监督管理本辖区院前医疗急救工作。 第二章机构设置 第五条院前医疗急救以急救中心(站)为主体,与急救网络医院组成院前医疗急救网络共同实施。

第六条县级以上地方卫生计生行政部门应当将院前医疗急救网络纳入当地医疗机构设置规划,按照就近、安全、迅速、有效的原则设立,统一规划、统一设置、统一管理。 第七条急救中心(站)由卫生计生行政部门按照《医疗机构管理条例》设置、审批和登记。 第八条设区的市设立一个急救中心。因地域或者交通原因,设区的市院前医疗急救网络未覆盖的县(县级市),可以依托县级医院或者独立设置一个县级急救中心(站)。 设区的市级急救中心统一指挥调度县级急救中心(站)并提供业务指导。 第九条急救中心(站)应当符合医疗机构基本标准。县级以上地方卫生计生行政部门根据院前医疗急救网络布局、医院专科情况等指定急救网络医院,并将急救网络医院名单向社会公告。急救网络医院按照其承担任务达到急救中心(站)基本要求。 未经卫生计生行政部门批准,任何单位及其内设机构、个人不得使用急救中心(站)的名称开展院前医疗急救工作。 第十条急救中心(站)负责院前医疗急救工作的指挥和调度,按照院前医疗急救需求配备通讯系统、救护车和医务人员,开展现场抢救和转运途中救治、监护。急救网络医院按照急救中心(站)指挥和调度开展院前医疗急救工作。

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