2013年急救中心护理工作计划
2013年急诊科护理工作计划
2013年急诊科护理工作计划在院办及护理部的领导下，认真执行医院及护理部的工作安排，以“二甲医院复审”为契机，坚持“以病人为中心"的服务理念,以“质量、安全、服务”为工作重点，保障护理安全，持续质量改进，加强护士分层次培训,严格执行急诊科护士资格准入；为了提高我科护士专科技术水平及服务理念，进一步加强护理管理工作，并结合我科的工作特点。
现将2013年急诊科护理工作计划如下：一、迎接二甲医院复审把二甲医院复审准备工作作为年初工作的重点,积极配合医院及护理部进行复审准备工作.二、严抓各项规章制度的落实保障患者安全1、依据《急诊科建设与管理指南》的要求，严格执行急诊科护士资格准入制度，对于定科护士应具备急诊科护士资格.夜班必须由一名N3护士或以上人员值班，杜绝年轻护士单独值班，以保障护理安全.2、电子医嘱要求班班查对,每周护士长总查对两次，并记录。
在抢救过程中口头医嘱护士必须复述一遍,确认无误后方可执行.护士在执行各项操作时，严格执行三查七对。
3、加强电子病历的书写质量，对于年轻护士加强培训指导，使年轻护士的病历书写质量得到提高。
4、严抓抢救药品、物品的管理，抢救药品、物品要求班班交接,用后及时补充、归位。
严格执行“五定”原则,且每天由节连班护士负责检查抢救仪器的性能是否完好备用，急救药品是否过期，严格禁止由抢救仪器和药品管理不良所造成的护理差错事故的发生.5、严格执行病区危重病人和抢救室病人的交接班制度，病区和抢救室的危重病人床旁交接，杜绝护理差错事故的发生。
6、认真、及时书写危重病人抢救记录和危重病人转运单。
7、认真落实分级护理制度,按分级护理制度做好基础护理和专科护理工作。
8、加强患者防压疮、跌倒的管理：对于高危病人填写护理单,并采取相应措施预防压疮、跌倒的发生。
护士长检查落实情况.9、认真使用腕带和各种标识，如导管标识和药物过敏等，以保证患者安全.10、科室每月进行安全隐患自查，组织分析，制定整改措施。
医院急救中心工作计划二
二、工作重点
1.加强医护人员的培训，提高其专业技能和综合素质，确保救治工作的顺利开展。
2.完善急救设备的配置，定期检查和维护，确保设备处于最佳状态。
3.建立健全急救管理制度，规范急救操作流程，提高救治质量。
4.加强与其他部门的沟通与合作，提高急救中心的整体运营效率。
《篇二》
一、工作目标
1.深化急救中心内部管理，提升团队协作能力，实现资源最优配置。
2.加强急救知识普及，提高公众的自救互救能力，构建和谐医患关系。
3.优化急救药品和器械的储备与管理，确保急救物资充足且高效利用。
4.深化与院内外相关部门的交流与合作，提升急救中心的综合应急响应能力。
二、工作重点
1.优化急救中心内部管理制度，提升管理效率，为救治工作有力保障。
3.建立急救药品和器械的储备管理制度，定期检查和维护，确保急救物资的有效利用。
4.加强与其他部门的交流与合作，签订合作协议，共同提高急救中心的应急响应能力。
四、工作进度安排
1.第一季度：完成内部管理小组组建，启动内部管理制度优化工作。
2.第二季度：开展急救知识宣传和培训活动，提高公众的急救意识。
3.第三季度：完善急救药品和器械的储备管理制度，确保急救物资充足。
六、工作总结
本工作计划以提升急救中心内部管理、加强急救知识普及、优化急救物资储备和深化部门合作为核心，旨在为患者更加高效、优质的急救服务。在实施过程中，全体工作人员要齐心协力，确保各项工作措施的落实。经过一段时间的努力，预期可以达到提高管理效率、增强公众急救意识、确保急救物资充足和提升应急响应能力等目标。在此基础上，急救中心应持续优化工作，不断提升服务质量，为患者生命健康保驾护航。
2013年度护理工作计划
2013年度护理工作计划2013年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作重心要以服务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，加强工作中服务理念的提高。
不断创新，提高社会责任感，和人民群众的满意度。
现我院全体护理人员制定2013年护理工作计划如下;一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。
3.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
2013护理工作计划
2013护理工作计划一、工作目标1. 提升护理服务质量，确保患者满意度达到95%以上。
2. 强化护理团队专业技能，提高护理人员持证上岗率至100%。
3. 优化护理流程，减少医疗差错率，提升护理安全。
二、工作重点1. 护理人员培训计划：- 定期组织护理技能培训，包括基础护理操作、急救技能等。
- 引入高级护理课程，提升护理人员的专业水平。
2. 护理流程优化：- 审查现有护理流程，找出潜在风险点并进行改进。
- 推广使用电子病历系统，提高护理记录的准确性和效率。
3. 患者满意度提升措施：- 建立患者反馈机制，及时了解并解决患者需求。
- 加强护理人员服务意识培训，提高患者满意度。
三、工作计划1. 第一季度：- 完成护理人员年度培训计划的制定。
- 开展护理安全教育，强化护理人员的安全意识。
2. 第二季度：- 实施护理技能培训计划，确保每位护理人员都能掌握必要的技能。
- 优化护理流程，减少不必要的工作环节。
3. 第三季度：- 组织护理人员参加专业技能竞赛，激发团队活力。
- 评估护理流程优化效果，进行必要的调整。
4. 第四季度：- 对护理工作进行年度总结，分析存在的问题并制定改进措施。
- 准备下一年度的护理工作计划。
四、资源配置1. 确保护理培训所需的教材、设备和场地。
2. 为护理流程优化提供必要的技术支持。
3. 为患者满意度提升措施提供充足的人力和物力支持。
五、风险管理1. 建立护理差错报告和分析机制，及时发现并解决潜在问题。
2. 加强护理人员的心理辅导，预防职业倦怠。
3. 定期对护理设备进行维护和更新，确保设备安全。
六、监督与评估1. 定期对护理工作计划的执行情况进行监督和评估。
2. 根据评估结果调整工作计划，确保目标的实现。
七、附录1. 护理人员培训课程表。
2. 护理流程优化详细方案。
3. 患者满意度调查问卷模板。
请注意，以上内容仅为模板示例，具体工作计划应根据实际情况进行调整。
2013年急诊科护理工作计划
2013 年急诊科护理工作计划在院办及护理部的领导下，认真执行医院及护理部的工作安排，以“二甲医院复审”为契机，坚持“以病人为中心”的服务理念，以“质量、安全、服务”为工作重点，保障护理安全，持续质量改进，加强护士分层次培训，严格执行急诊科护士资格准入；为了提高我科护士专科技术水平及服务理念，进一步加强护理管理工作，并结合我科的工作特点。
现将2013 年急诊科护理工作计划如下：一、迎接二甲医院复审把二甲医院复审准备工作作为年初工作的重点，积极配合医院及护理部进行复审准备工作。
二、严抓各项规章制度的落实保障患者安全1、依据《急诊科建设与管理指南》的要求，严格执行急诊科护士资格准入制度，对于定科护士应具备急诊科护士资格。
夜班必须由一名N3 护士或以上人员值班，杜绝年轻护士单独值班，以保障护理安全。
2、电子医嘱要求班班查对，每周护士长总查对两次，并记录。
在抢救过程中口头医嘱护士必须复述一遍，确认无误后方可执行。
护士在执行各项操作时，严格执行三查七对。
3、加强电子病历的书写质量，对于年轻护士加强培训指导，使年轻护士的病历书写质量得到提高。
4、严抓抢救药品、物品的管理，抢救药品、物品要求班班交接，用后及时补充、归位。
严格执行“五定” 原则，且每天由节连班护士负责检查抢救仪器的性能是否完好备用，急救药品是否过期，严格禁止由抢救仪器和药品管理不良所造成的护理差错事故的发生。
5、严格执行病区危重病人和抢救室病人的交接班制度，病区和抢救室的危重病人床旁交接，杜绝护理差错事故的发生。
6、认真、及时书写危重病人抢救记录和危重病人转运单。
7、认真落实分级护理制度，按分级护理制度做好基础护理和专科护理工作。
8、加强患者防压疮、跌倒的管理：对于高危病人填写护理单，并采取相应措施预防压疮、跌倒的发生。
护士长检查落实情况。
9、认真使用腕带和各种标识，如导管标识和药物过敏等，以保证患者安全。
10、科室每月进行安全隐患自查，组织分析，制定整改措施。
急诊科护理的工作计划
急诊科护理的工作计划一、日常护理工作迎接并处理急诊患者，保持急诊科整洁、干净、安静，为患者提供良好的就医环境。
熟练掌握各种抢救技术，包括心肺复苏、吸氧、吸痰等，能够迅速有效地进行急救处理。
认真执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对和交接班工作，防止差错事故的发生。
积极配合医生进行抢救和治疗，协助患者完成各种检查和检验。
做好急诊患者的病情观察和记录，及时了解患者的病情变化，发现异常情况及时报告医生并处理。
协助护士长做好病房管理工作，认真执行各项护理任务，为患者提供高质量的护理服务。
二、培训和学习积极参加医院和科室组织的各种培训和学习活动，不断提高自身的专业水平和护理技能。
定期进行病例讨论和分享，总结经验教训，促进护理水平的提高。
学习先进的护理理念和技术，关注护理学科的发展动态，为患者提供更好的护理服务。
鼓励护理人员参加各种继续教育和学术会议，拓展知识面和视野。
对新入职的护理人员进行系统的岗前培训，确保他们能够胜任急诊科护理工作。
三、心理护理和人文关怀关注患者的心理需求，提供必要的心理支持和疏导，帮助患者缓解紧张、焦虑等不良情绪。
与患者及其家属进行有效的沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决问题和纠纷。
尊重患者的隐私和尊严，维护患者的合法权益，提供人性化的关怀和服务。
关注患者的病情变化和自身认知情况，及时向患者及其家属反馈病情和治疗情况。
在护理工作中注重人文关怀和情感交流，提高患者对护理工作的满意度和信任度。
四、团队协作和沟通积极与其他医护人员进行沟通和协作，确保患者得到全面、有效的治疗和护理。
在抢救和治疗过程中，要密切配合医生的工作，确保抢救工作的顺利进行。
认真执行交接班制度，做好口头和书面交接班工作，确保交接信息的准确性和完整性。
在工作中注重团队协作和互助精神的培养，营造和谐的工作氛围。
在沟通时要注意语言规范和礼仪要求，保持良好的职业形象和道德修养。
急救中心护理工作计划范文
急救中心护理工作计划范文一、引言急救中心是一个为患者提供紧急救治和医疗救助的重要机构。
在急救中心工作的护理人员承担着重要的责任，他们需要具备专业的护理技能和良好的护理素质，能够在紧急情况下迅速而有效地为患者提供护理服务。
因此，制定一份科学的护理工作计划对于急救中心护理工作来说至关重要。
二、目标本计划的目标是为急救中心护理工作制定一份科学合理的工作计划，确保护理人员能够在紧急情况下做好护理工作，提高患者的生存率和治愈率。
三、工作内容1. 规范护理流程明确护理人员在急救过程中的各个环节，包括患者接诊、病情评估、急救处理、监护观察等环节的具体操作及要求，确保护理工作的科学规范。
2. 护理技能培训定期组织护理人员进行急救技能培训，提高护理人员对于急救操作的熟练度和应对突发情况的能力。
3. 紧急情况处理明确护理人员在面对紧急情况时的处理流程和方法，例如意外伤害、心脏骤停、中风等紧急情况的处理方法和标准操作流程。
4. 护理记录及交接班规范护理记录的内容和格式，确保护理记录准确、完整。
明确交接班的程序及要求，确保护理工作的连续性和准确性。
5. 卫生保障定期检查急救设施和设备的运行情况，确保急救设施和设备的安全可靠。
做好急救中心的环境卫生工作，确保急救中心的卫生安全。
6. 护理品质评估定期对护理工作进行评估，发现问题及时纠正，提高护理工作的质量和水平。
四、工作执行1. 制定工作计划根据工作内容，制定护理工作计划，明确任务、责任、时间表和执行程序。
2. 组织培训定期组织护理人员进行急救技能培训，提高护理人员的护理技能水平。
3. 督促执行建立护理工作督促机制，保证护理工作的严格执行。
4. 定期评估定期对护理工作进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
五、工作评估1. 工作完成情况根据制定的工作计划，对护理工作进行周期性的评估，检查护理工作的执行情况和效果。
2. 问题发现发现护理工作中存在的问题，并进行分析研究，制定改进方案。
急救中心护理目标和措施
急救中心护理目标和措施急救中心是一个非常关键的医疗机构，起到了拯救生命的重要作用。
在这个中心，急救人员需要实施一系列的目标和措施，以提供高质量的急救护理。
以下是急救中心护理目标和措施的一些建议：一、急救中心护理目标：1.快速准确地评估和处理紧急情况：急救中心的主要目标之一是快速准确地对患者进行评估，确定急救所需的措施，并及时采取行动。
急救人员需要迅速了解患者的情况，包括病情、过敏史、疾病史等。
2.提供紧急的治疗和干预措施：急救中心需要提供紧急的治疗和干预措施，包括心肺复苏、止血、给予氧气、输血、缝合伤口等。
急救人员需要迅速行动，采取正确的措施以拯救生命。
3.提供及时有效的疼痛缓解措施：急救中心需要提供及时有效的疼痛缓解措施，以减轻患者的痛苦。
急救人员需要根据患者的病情和临床需要，选择适当的药物和方法来缓解疼痛。
4.提供心理支持和安慰：急救中心的护理目标之一是提供心理支持和安慰，以帮助患者和家属应对紧急情况的压力和焦虑。
急救人员需要倾听患者和家属的需求和感受，给予关怀和安慰。
5.规范化的护理管理：急救中心需要建立规范化的护理管理体系，确保护理工作的安全和有效性。
急救人员需要严格遵守流程和操作规范，及时记录和报告患者的情况，以便医疗团队进行进一步的治疗和管理。
二、急救中心护理措施：2.紧急生命支持措施：急救人员需要具备专业的技能和知识，能够执行紧急生命支持措施，如心肺复苏、气管插管、气管切开等。
他们需要根据患者的病情和需要，选择适当的措施并予以实施。
3.特殊病情处理：急救中心可能会面临各种各样的特殊病情，如心脏病发作、中风、外伤等。
急救人员需要根据具体情况，采取相应的治疗和处理措施。
他们需要与医疗团队密切合作，提供最佳的护理。
4.疼痛缓解措施：急救人员需要在患者疼痛评估的基础上，给予适当的疼痛缓解措施。
这可能包括给予止痛药、使用冷敷或热敷等。
他们需要根据患者的需求和状况，选择最佳的疼痛缓解方法。
5.心理支持和安慰：急救人员需要提供心理支持和安慰，以帮助患者和家属面对紧急情况的压力和焦虑。
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在2013年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订2013年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
三、转变护理观念，提高服务质量
1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3.深化亲情服务，提高服务质量。
在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
4.护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
四、树立法律意识，规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。
严格按照护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。
明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，以达标准要求。
五、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生
加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。
严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。
不开口，没有人知道你想要什么；不去做，任何想法都只在脑海里游泳；不迈出脚步，永远找不到你前进的方向。
其实你很强，只是懒惰帮了你倒忙。