教学管理部工作总结

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学校教学管理工作总结(精选7篇)

学校教学管理工作总结(精选7篇)

学校教学管理工作总结(精选7篇)学校教学管理工作总结(精选7篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的教学,一定经历了许多,也收获了许多吧,让我们好好捋捋,写一份教学总结吧。

但是教学总结基本的方法论,你掌握了吗?以下是小编整理的学校教学管理工作总结(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学校教学管理工作总结1一、日常教学管理:在日常教学管理上,为了确保日常教学工作的制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常管理内容和流程工作计划,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。

问题点:落实、强化日常教学管理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风的教育。

二、教学质量监控新举措迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。

本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。

提出将制度化的工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学管理质量的提升。

4月底在系部支持下成立教学管理委员会,制定《美术系教学管理委员会工作条例》,把教学管理委员会的工作主要落实在制定和执行教学管理监控制度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制,同时,与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。

目前都以实施,成效显着。

为了建立有效公正的评估监控制度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况,同时注意评教过程的分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量的作用。

教务处教学管理工作总结(7篇)

教务处教学管理工作总结(7篇)

教务处教学管理工作总结本学期,教务处继续本着“敬业,精业,务实,服务”的工作态度,牢固树立教学是中心,质量是生命的观念,注重课堂效率,把提高教学质量作为工作的出发点和立足点,比较顺利地完成了各项工作任务。

现就本学期的教务工作总结如下:一、突出中心工作,服务教育教学(一)按照国家课程设置,开齐开足全部课程。

本学期,教务处紧紧围绕“严格落实国家课程设置标准”这个中心,按照课程标准的要求,开足开齐了全部课程,做到总课程表、班级课程表、教师任课表三表统一。

协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查教学常规全过程,做到检查务实,评价公正。

(二)抓好教学常规管理。

1、本学期教务处在开学初和学期末分别检查了____位教师的教案,教案检查的科目涉及面广,覆盖率达到____%以上。

2、严格落实学校巡课检查制度。

本学期按照学校巡课制度的要求成立了由校领导、教务处人员和各教研组长组成的巡课检查小组,每天不定期的对常规教学和卫生、安全等工作进行巡查,发现问题,及时解决,有效杜绝了教师空课、随意换课、迟到早退、擅离课堂的现象,有效提高了课堂效率。

(三)开发校本课程,开展社团活动,提升办学特色。

2、本学期,在校领导的大力支持下,结合我校的马文化校园文化建设特色,我们开发了马术特色课程,既丰富了学生的课余生活,又为我县的马产业培养和输送了专业人才。

(四)强化服务,对老师、学生、家长、社会负责。

1、乐于服务,勤于服务。

教务处的工作琐碎而复杂,涉及面广,一件小事处理不好都会给工作带来被动。

因此,在平时工作中,我们始终坚持两条原则:一是任何人到教务处办事,我们都要笑脸相迎,心平气和,尽量做好服务;而是从容工作,工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,工作事务杂不厌烦。

2、加强学籍的电子化管理,服务于学生。

学年初认真组织一年级和七年级的班主任做好新生基本信息的采集,协助学籍管理员做好新生学籍审批工作,为学生办理转入、转出手续,同时为转入学生分班,及时为他们补办学籍。

高校教学管理工作总结6篇

高校教学管理工作总结6篇

高校教学管理工作总结6篇第1篇示例:高校教学管理工作总结随着高校教育的发展和进步,教学管理工作也变得越发重要。

作为高校的教学管理者,我们不仅要关注教学质量的提升,还需要关心学生的心理健康和全面发展。

在过去的一年里,我们在教学管理工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足之处。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升教学管理水平,为学生提供更好的教育服务。

一、教学管理工作的成绩1. 教学质量明显提升。

我们注重教师队伍建设,提高教师的专业水平和教学能力。

通过组织教研活动、开展师德师风培训等措施,促进教师不断提升自身水平,进而提高教学质量。

2. 学生满意度稳步增长。

我们采取多种方式收集学生意见和建议,及时调整教学方案,解决教学中存在的问题,努力提高学生的学习体验和满意度。

3. 教学管理制度不断完善。

我们不断优化和完善教学管理制度,规范教学流程,提高管理效率。

同时加强信息化建设,实现教学管理数据的实时监控和分析,为教学决策提供科学依据。

1. 教学资源分配不均衡。

在一些学科领域,教学资源有限,导致部分学生无法享受到高质量的教育资源。

我们需要加大资源投入,优化资源配置,让每个学生都能得到平等的教育机会。

2. 学生学习生活压力大。

随着社会竞争的加剧,学生的学习压力也随之增加。

我们需要关注学生的心理健康,建立健全的心理辅导体系,帮助他们解决学习和生活中的困扰。

3. 教师队伍建设亟待加强。

一些老师在教学方法和教学理念上存在滞后,需要及时更新知识和提升能力。

我们将加强对教师的培训和指导,引导他们不断提升自身水平,提高教学质量。

三、今后工作展望1. 提高教学质量,实现教学工作更好发展。

我们将进一步加强师资队伍建设,支持教师参加教育培训和学术交流活动,提高他们的专业水平和教学能力。

我们还将加大教学资源投入,优化资源配置,提高教学质量。

2. 关注学生发展,促进学生成长。

我们将继续加强学生心理健康教育,建立心理健康档案,定期开展心理健康活动,关注学生的身心健康,促进他们全面发展。

学校领导教育教学管理工作总结6篇

学校领导教育教学管理工作总结6篇

学校领导教育教学管理工作总结6篇篇1尊敬的领导、各位老师:在过去的一年里,我校教育教学管理工作紧紧围绕学校发展规划和年度工作计划,以全面提升教学质量为核心,团结一心,锐意进取,不断开拓创新,取得了一定的成绩。

在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,以便更好地规划未来的工作方向。

一、明确目标,制定计划年初,我们根据学校的发展规划和实际情况,明确了本年度教育教学管理工作的目标。

在目标的指导下,我们制定了详细的工作计划,明确了各项任务的时间节点、责任人以及预期成果。

同时,我们还根据实际情况对计划进行了调整和完善,确保了工作的顺利进行。

二、加强教学管理,提升教学质量1. 严格教学纪律。

我们严格执行教学计划,认真落实教学常规,确保了教学秩序的稳定。

同时,我们还加强了对教学纪律的监督和检查,对违反教学纪律的行为进行了严肃处理。

2. 优化教学方案。

我们鼓励教师根据学生的实际情况和课程特点,积极优化教学方案,采用多样化的教学方法和手段,激发学生的学习兴趣和积极性。

3. 加强教学评估。

我们定期开展教学评估活动,对教师的教学质量进行全面、客观的评价。

同时,我们还积极收集学生的反馈意见,对教学中存在的问题进行了及时整改。

三、注重教师队伍建设,提高教师素质1. 加强教师培训。

我们组织了多种形式的教师培训活动,包括专题讲座、教学研讨、教学观摩等,为教师提供了广阔的学习和交流平台。

通过培训活动,教师的专业素养和教学能力得到了显著提升。

2. 开展教学竞赛。

我们组织了全校性的教学竞赛活动,鼓励教师积极参与。

通过竞赛活动,不仅激发了教师的教学热情和竞争意识,还促进了教师之间的交流和学习。

3. 建立激励机制。

我们制定了完善的教师激励机制,对在教学工作中表现突出的教师进行了表彰和奖励。

同时,我们还为教师提供了广阔的发展空间和晋升机会,激发了教师的工作热情和创造力。

四、加强学生管理,促进全面发展1. 严格学生纪律。

我们严格执行学生管理规定,对学生违反纪律的行为进行了严肃处理。

教学管理工作总结7篇

教学管理工作总结7篇

教学管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一学期中,我作为教学管理工作者,致力于提升教学质量和学生满意度。

通过不断的努力和探索,我取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。

以下是我本学期的教学管理工作总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。

二、主要工作内容及成果1. 课程建设与优化本学期,我积极参与了课程建设与优化的工作。

通过深入调研学生的学习需求和行业发展趋势,我成功申请到了一门新课程的开设,并针对该课程制定了一系列切实可行的教学计划。

同时,我还对现有课程进行了优化,引入了更多实用的教学内容和方法,提高了课程的教学效果。

2. 教学团队建设在教学团队建设方面,我注重教师的培养和发展。

通过定期组织教学研讨会和团队活动,我加强了教师之间的交流和合作,提升了整个教学团队的教学水平和凝聚力。

此外,我还鼓励教师积极参与学术研究和教学竞赛,取得了一定的成绩,为学校争得了荣誉。

3. 教学方法创新本学期,我积极尝试新的教学方法和手段,以提高学生的学习兴趣和效果。

例如,我引入了翻转课堂、项目式教学等新的教学模式,让学生在课堂上更加活跃和参与。

同时,我还利用网络资源和技术手段,开展了线上教学和远程辅导,为学生提供了更加便捷和高效的学习方式。

4. 学生评估与反馈在学生评估与反馈方面,我注重学生的意见和建议。

通过定期开展学生座谈会和问卷调查,我及时了解了学生的学习需求和意见,并对教学内容和方法进行了相应的调整。

同时,我还将学生的反馈及时传递给教师团队,促进了教学工作的不断改进和提高。

三、存在的问题及改进措施尽管本学期在教学管理工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。

例如,在课程建设方面,部分新课程的教学内容和体系仍需进一步完善;在教学团队建设方面,部分教师的教学水平和能力仍有待提高;在教学方法创新方面,仍需要进一步探索和尝试更多有效的教学方法。

针对以上问题,我提出以下改进措施:一是加强与兄弟院校的交流与合作,学习借鉴先进的教学经验和做法;二是进一步完善教师培训和发展机制,提高教师的教学水平和能力;三是继续探索和创新教学方法和手段,提高学生的学习兴趣和效果。

学校教学管理工作总结报告(五篇)

学校教学管理工作总结报告(五篇)

学校教学管理工作总结报告一、总述本学年教学管理工作主要包括教学组织与协调、教学质量监控与评估、教师发展与培训、教学改革与创新四个方面。

在学校的领导和各级教育行政部门的支持下,我们团队克服了各种困难和挑战,取得了积极的成绩。

以下是本学年教学管理工作的总结报告。

二、教学组织与协调1.课程安排本学年我们根据学校的教学计划和学生的实际情况,合理安排了各个年级的课程。

我们注重课程的结构与深度,注重培养学生的综合能力和创新精神。

通过与教师的沟通和交流,我们及时调整和优化了课程安排,确保了教学的质量和效果。

2.教学资源的整合与共享本学年我们充分利用学校的教学资源,包括图书馆、实验室、教学设备等,为教师提供了良好的教学环境和条件。

同时,我们也积极推动教师之间的教学资源共享,通过教学研讨会、教学观摩等方式,促进教师之间的互相学习和交流。

3.教学活动的组织与实施本学年我们组织了一系列教学活动,包括学生科技创新大赛、课外拓展活动等。

通过这些活动,我们鼓励学生的创新思维和实践能力,培养了学生的综合素质。

三、教学质量监控与评估1.教学评估制度本学年我们建立了完善的教学评估制度,包括教师评估和学生评估两个方面。

教师评估通过观摩课程、听取学生评价等方式,评估教师的教学水平和教学效果。

学生评估通过问卷调查、小组讨论等方式,评估课程的质量和学习效果。

2.教学质量监控本学年我们建立了科学的教学质量监控体系,包括定期的教师观摩和课程检查。

通过这些监控措施,我们及时发现和解决了教学中存在的问题,提高了教学质量和效果。

3.教学质量改进本学年我们根据教师评估和学生评估的结果,总结了教学存在的问题和不足,并制定了相应的改进措施。

通过教师培训和学生辅导等方式,我们不断提高教师的教学能力和学生的学习兴趣,进一步提升了教学质量。

四、教师发展与培训1.教师培训计划本学年我们制定了教师培训计划,包括定期培训和专题讲座。

通过这些培训,我们提高了教师的教学能力和专业素养,增强了教师的教学激情和责任感。

高校教学管理工作总结(五篇)

高校教学管理工作总结(五篇)

高校教学管理工作总结一、高校教学管理工作现状及问题1.教学管理观念落后由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。

长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。

2.教学管理队伍建设落后教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。

目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。

因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。

3.教学管理激励机制落后高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。

而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。

另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。

因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。

4.教学管理手段落后在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。

于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。

然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。

购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。

精选教学管理工作总结8篇

精选教学管理工作总结8篇

精选教学管理工作总结8篇教学管理工作总结篇1很快又是一年末了,在过去的一年中,我努力做好一名教师,忠诚党的教育事业,尽职尽责,教书育人,发扬奉献精神;热爱、尊重、了解和严格要求学生,不歧视、挖苦他们。

做到循循善诱,诲人不倦;要求学生做到的,自己首先做到,以身作则,为人师表。

同时本人能够严格执行学校的作息时间,不早退,不迟到,做到了早出晚归,按时上下班,出满勤,干满点,给学生做了极好的表率。

处处以《教师职业道德规范》来约束自己的言行,认真参加政治学习,不断提高自身的政治素质。

今年9月,被评为__市优秀教育工作者。

下面,我将个人年度工作总结报告具体汇报如下:在教育教学工作中,我努力钻研业务,积极探索新的教学思路,新的教学模式,做好教学工作计划。

平时认真钻研业务,在教学中本着教是为了不教的观念,努力创设语言训练的条件,让学生在有限的时间和空间里主动地进行听说读写的语言活动,使课堂成为学生施展才华的舞台,让学生在自主、合作、探索中学习。

本学期,曾三次承担公开课活动,并被授予校a级优质课称号,即将代表学校参加市级比赛。

我立足课堂,积极提高学生学习的效率,上学期期末所任毕业班学科成绩百分之百合格,受到学校的好评。

一年多来,我参与了市教研室的小报作文研究,积极和同学们一起编辑作文小报,享受编报、写作的乐趣。

在我和学生的共同努力下,学生阅读氛围逐步形成,作文兴趣浓厚,作文进步明显。

本学期,翁昕睿同学敬老爱老征文获__市一等奖。

今年,我还担任了__日报的小记者工作,平时积极配合报社组织好小记者活动,每周定期辅导小记者撰写新闻和习作,并及时把校园发生的重要新闻发到报社。

一年来,我辅导的学生和小记者习作共计18篇发表于《__日报》教育周刊。

教书必须先育人,工作至今,我一直担任班主任工作,深知德育工作的重要。

因此,在抓质量的同时,我不忘对学生思想教育,做好德育工作计划,我把师爱无私地洒向每一个同学。

平时,关心后进生的成长,不但在学习上给他们帮助,更在生活上关心他们,让他们感受到集体的温暖。

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教学管理部工作总结
教学管理部工作总结
(2006-2007学年第二学期)
本学期,教学管理部按照学校工作计划,从细节
入手,围绕“稳定教学秩序,提高教学质量,促进学生学风转变”的主题,紧张有序地开展工作,
履行了自己应尽的职责,较圆满地完成了各项工作任务。

现将一学期的工作总结如下:
一、加强教研、教改工作,健全教学管理体系、完善教学规章制度,强化教师自律意识,圆满完成教学任务
教师是教学工作的主导,教师的业务素质关系到整个教学质量的高低和学校的发展前途。

随着职业学校学生基础文化水平和学习风气的日益下降,怎样从根本上提高广大教师的积极性,提升教学水平,以转变学生学风、提高教学质量为己任,教学管理部一班人从以下几个方面做了大量工作。

1、抓教学质量督导促教师业务素质提升
本学期加强了教学督导、听评课和教研活动的检查工作。

为了加强教学管理,我们完善了教学质量监控体系。

严格执行学校上课签到、调课制度和教师请假制度,配合学校领导和中层干部值班,每天进行教学巡课,杜绝了教师上课迟到、提前下课和擅离课堂现象。

开展了广泛的听评课活动。

教学管理人员进行了全面听评课,同时组织各教研组也开展听评课活动,对在听课过程中发现的教师在教材处理、教学方法和管理学生等方面的问题及时进行了反馈,帮助教师改正提高。

教学管理部还认真督促各教研组对教师的教学方法交流研讨,有效地提高了教师整体教学水平。

数少,我们克服困难,动员实习指导教师兼管多个实习室,实习指导教师都能愉快地接受调整的实
验室管理任务且管理认真负责。

兼职实习教师也不计报酬、任劳任怨、尽职尽责,在完成课堂教学任
务的同时,认真做好实践教学工作。

由于管理人员热情服务、精心安排,确保了实验实习课的顺利开出,本学期共完成实验实习课时3325课时,实验开出率达到90%以上。

2、加大资金投入,加强实验室和基地建设
在抓好实践课常规管理的基础上,我们征得学校的大力支持,对机电专业实验室和多媒体教室作了重点投入,本学期新上机电综合实习室一个,机械性能实验室一个,机械拆装实习室一个,液压与气动实验室一个,机械综合陈列室一个,多媒体教室三个,这些措施确保了各专业的实验实习、多媒体、电教课程顺利开出。

广大教师也转变观念,日益重视实践教学环节,针对学生学习情况调整教学计划,加大实验实习课时量,认真落实实验实习内容,在实验实习过程中注意积累资料、多媒体课件,将实验实习过程图片用文化宣传栏展出,激发了学生参与实践技能训练的热情。

3、加强校企联合,提高学生应用能力
在学校领导的努力下,本学期我们在校企联合方面做了一些尝试。

如06级旅游专业学生去仪征怡景半岛酒店实习,既弥补了我校部分专业实习条件有限、实习指导教师技能欠缺的缺陷,又在很大程度上提高了学生的实践操作能力,培养了学生吃苦耐劳的精神,同时,加强了我们与企业、用人单位等的联系,扩大的我校的声誉。

4、圆满顺利地完成技能鉴定工作
本学期按照计划安排,教学管理部于4月份组织了05级共计600多人次的技能鉴定工作。

从报名、
考场安排、理论和技能考试、考后阅卷,教学管理部都做了详尽安排,圆满顺利地完成了技能鉴定工作。

四、采取多种措施,促进学生学风转变
1、加强学生成绩管理,严肃考风、考纪
本学期,我们继续执行《学生学科成绩评定方法》和《关于组织考试、考查的规定》,并在学生中多次传达、宣讲,包括进行诚信考核教育;继续试行学分制,探讨学生学习管理办法。

这些制度和规定为学生学风转变起到了一定的促进作用。

2、体现职业教育特点,积极开发校本课程,试行学生选课制度
为适应职业教育的课程需要,激发同学们的学习兴趣,我们对校本课程的开发进行了初步尝试,开设了《书法》、《数控编程与操作》、《电子电工基本技能实习》等课。

文化课教师根据各专业学科特点,共同研究、制定教学计划和教学大纲,根据专业需要选定教学内容,精选与本专业有关的内容进行讲授,以培养学生对本专业的情趣爱好。

还按照市教育局要求开设了《心理健康教育》、《礼仪》、《就业指导》等课程,逐步建立起有本校特色的课程体系。

针对职业中专学生的专业情况和学生的兴趣爱好,我们利用社团活动这个平台,试行了走班上课和学生选课制度,为需要的学生安排了在合适的班级选课,将教学计划精确到某位学生。

3、举办优秀学生作业展,鼓励学生参加各种比赛,提高学习积极性
为了促进学生学习风气的转变,提高学生的学习积极性,教学管理部与学生工作部一起,利用连廊宣传栏举办了学生优秀作业展,对学生的学习自信心的建立起到了推动作用。

我们还组织学生参加了
7
首届“光华杯”学生技能大赛,语文组和计算机组的老师们在担任繁重的教学任务的情况下,服从
学校安排,利用业余时间为学生提供服务,并指导学生参加第四届全国中等职业学校“文明风采”竞
赛活动比赛,还组织学生参加了省第十九届“金钥匙”科技竞赛。

本学期,教学管理部工作千头万绪,我们做了一些工作,取得了一点成绩,但也存在着许多不足。

如个别教师的听评课活动未落到实处,在加强教学研究方面我们还要加大力度,为打造精品课程奠定良好的基础。

总之,下学期,我们将在教学管理、实践教学和教师综合素质的提高方面下大力气,争取在学校领导及其他部门的协助下,能有更大改观。

教学管理人员一定更加务真求实,真抓实干,无私奉献,为实现学校新一轮跨越式发展做出贡献。

教学管理部
二〇〇七年六月二十五日
8。

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