市场经济条件下高校财务管理模式探析.docx
市场经济条件下高校财务管理模式探讨
市场经济条件下高校财务管理模式探讨摘要：财务管理是高校管理的重要内容，它决定了高校的财务情况，也决定了整个高校的协调发展能力。
本文就市场经济条件下我国高校财务管理现状进行了简要分析，然后探讨了新形势下我国高校财务管理模式改革的思路，最后结合高校财务管理的实际情况提出了可行的高校财务管理模式，希望能为高校的发展提供重要的后盾保障，大力提高我国高校的办学水平，为社会培养更多的优秀人才。
关键词：市场经济高校财务管理模式创新实践进入21世纪，社会对高校教学质量水平的要求有了显著提高，这使得高校不得不重新审视办学定位，并加强对高校内部的各项改革。
财务管理是高校管理的重要内容，时代的变化必然也对高校的财务管理有一定的影响，要求高校必须加强对财务管理的改革。
因此，以财务管理体制改革为突破口，深入研究高校的财务管理模式，不断提高高校财务管理水平成为摆在我们面前的重要研究课题。
一、高校财务管理模式介绍财务管理是高校管理工作的重要内容，它包含的内容较为广泛，主要有财权的划分、财权的处理以及财务活动管理等。
现行《高校财务管理制度》对高校财务管理工作有着明确的要求，要求各高校必须要采用“统一领导，集中管理”的财务管理体制。
因此，在制度的限制下，目前我国高校所采取的财务管理模式主要分为两种：一种是“统一领导，分级管理”，这种模式主要应用于规模较大、办学能力和管理水平较高的高校；另一种是“统一领导，集中管理”，这种模式主要应用于规模较小、管理能力较低或不规范的高校。
这两种管理模式的特点主要可以归纳为以下几方面：（一）“统一领导，集中管理”模式集中模式下，各高校在财务管理中只需要建立一级财务管理部门，该部门负责高校所有财务管理工作，并对高校的各项经费进行集中管理。
也就是说，集中模式下高校只会出现一个管理部门，各院系不允许再设置其他的财务管理部门，财务管理职权高度集中统一。
而所谓的“统一领导”包括了多方面的“统一”，如对资源调配的统一、规章制度的统一、收支计划的统一以及方针政策的统一等。
高校财务管理模式改革分析
高校财务管理模式改革分析［提要］在市场经济条件下，高校传统的财务管理模式已经无法适应新形势的发展，因此高校有必要及时对财务管理模式进行改革。
本文分析市场经济条件下高校财务管理模式出现的问题，并进一步探析改革创新措施。
关键词：市场经济；高校财务管理模式；改革随着市场经济以及高等教育的发展，高校的发展环境有了很大改变，高校的管理手段也要根据时代的发展变化而不断得到改善，而财务管理模式是高校管理工作中的重要内容，也是高校处理各项财务关系的基础，因此建立科学完善的财务管理模式有助于高校教育事业的快速发展。
一、市场经济条件下高校财务管理模式出现的问题随着我国社会市场经济体制改革进程的加快，高校的财务管理模式也随之改革发展，但是以目前的形式来看，高校财务管理模式仍然存在很多问题，制约了高校财务管理工作的顺利开展，主要从以下几个方面表现出来：（一）高校没有对财务管理模式改革引起高度重视。
在市场经济体制下我国的经济得到了飞速发展，高校为了新时代的发展不断调整财务管理的模式，但是由于高校受内部环境以及体制等因素影响，财务管理模式进行改革的力度不是很大。
而且高校并没有从思想上对改革财务管理模式引起重视仍旧采用计划经济时期的消费模式为主体，从而导致高校财务管理模式无法完全适应社会主义市场经济新形势的发展。
在市场经济条件下，高校为了取得快速发展不断扩大高校规模并且也比较注重社会效益的提升，但是却忽略了经济效益的提升，导致高校的财务管理模式无法从根本上得到改善。
（二）高校更注重财务核算，不注重细致分析。
大多高校的财务管理模式仍旧沿用传统的财务核算模式，也就是报账型的财务管理模式，在财务管理工作中仅注重记录账目、报账、算账以及向相关部门提供各种基本的数据信息，并不能对高校整体的财务活动进行细致的分析以及预测，更无法深入对高校的各项财务活动进行研究。
在财务管理工作中采取事前无作为，事后多算账的情况出现，从而使财务管理工作无法充分发挥出财务管理的作用，即便是为高校提供的各项数据资料也不是很准确，甚至影响了高层领导人员的决策，制约高校顺利健康发展。
市场经济环境下高校财务管理研究
市场经济环境下高校财务管理研究【摘要】随着市场经济体制的建立和完善，高校的财务管理也面临着改革和创新。
本文从高校在市场经济环境下财务管理面临的问题着手就高校选择或建立适合的财务管理制度、寻求最佳的财务管理方法等方面对高校财务管理创新进行了分析和论述。
市场经济的快速发展和高等教育体制改革的不断深入，对高等学校财务管理产生了巨大的影响。
市场经济活动的多样性使高校的经济活动也呈现出多样性，除教学、科研任务外，还有部分对外投资和从事经营活动的经济实体。
高校的快速发展，面临师资、教学设施紧缺、生源竞争加剧等问题，尤其经费紧张的状况十分突出。
为了能在激烈竞争的市场经济环境中发展壮大，实现社会效益和经济效益双赢，高校财务管理必须适应市场经济条件下高校管理的要求，不断进行改革和创新。
一、高校财务管理问题研究（一）成本管理薄弱长期以来，我国高校没有进行成本核算与控制的积极性，上至高层领导下至普通职工都普遍缺乏成本效益观念，缺乏成本核算与成本控制的动机。
在日常业务活动中，成本控制不严，“跑冒滴漏”及铺张浪费现象普遍存在。
究其原因主要有：1.高校的社会定位造成其缺乏成本核算与控制的外在压力高校作为非营利组织，不以盈利为目的，不计算利润，只需进行简单的会计核算，其资财提供者政府、捐赠人及其他出资人也不要求取得经济回报，不要求获取相关的利润信息，这必然使高校缺少了进行成本核算与控制的外界压力。
2.高校教育经济效益的特殊性造成其缺乏成本核算与控制的内在动力高校作为教育产品的生产者，其教育活动的最终成果是受教育者知识的增长和劳动能力的提高，是为社会再生产过程不断输送能够从事各种劳动的专门人才。
高校教育产品的经济效益具有间接性、长期性和潜在性，这就使得高校在生产期间内无法用货币对其产品的经济效益进行直接地测算和计量，当然也就无法体现高校一定期间的经济效益和经济成果，所以认为进行成本核算与控制没有意义。
3.高校的发展目标使其忽视成本核算与控制高校作为非营利组织，其发展目标不在于实现经济效益的最大化，而在于实现社会效益的最大化。
市场经济条件下的高校财务管理模式解析
市场经济条件下的高校财务管理模式解析摘要：现阶段在市场经济不断发展中，高校中的财务管理模式已经逐渐发生了改变，为了使高校中的财务管理模式与市场相适应，将市场机制与财务管理模式相结合是目前高校进行研究的主要财务工作。
文章围绕市场经济条件下的高校财务管理模式，提出了相应的管理措施，希望为高校中财务的有效管理提供支持，推动高校的不断发展。
关键词：市场经济高校财务管理模式目前随着市场经济的不断发展，受高校教学体制的改革的影响，为高校中的财务管理带来了一定的影响。
在市场条件下，高校的财务管理也逐渐呈现多元化的特点。
然而现阶段高校需要不断的发展，在其发展的过程中需要大量资金支持，不仅在师资队伍建设上需要投入资金，在教学设备方面也需投入大量的资金，为此，高校中资金紧缺的状况显然已经十分突出。
为了在市场经济中占据有利地位，适应市场发展，高校中的财务管理模式需要进行全面的改革。
为此，文章中笔者针对市场经济条件下的高校财务管理模式，对其进行了解析。
一、高校的财务管理存在不足（一）财务管理中理财观念不足高校中财务管理部门在进行财务管理的同时，缺乏一定的理财观念，财务管理人员仍然具有传统的思想，将高校中的资金来源完全依靠财政部门的拨款，或者是其主管机构扶持的思想。
整体上还呈现计划经济时期的财务管理观念，完全依靠上级，缺少积极拓展资金来源的思想。
高校中的财务管理人员缺少相应的效益理念，对于教学中的成本问题不慎重视，在投资方面的资金投入过高，导致高校在教学中的资金严重紧缺，同时还造成了浪费的现象。
（二）财务管理布部门缺少完善的财务管理机制在之前的计划经济时期，高校的财务管理一直以上级领导为主，由此便造成了财务管理缺少相应制度的约束，但是随着高校教学的逐渐多样化，教学方式也逐渐凸显科技、信息化，那么计划经济时期的财务管理模式便不再满足市场经济的需求。
与此同时，高校的财务管理人员并没有认识到财务管理之间的关系，缺乏完善的财务管理机制，导致财务管理无章可循。
市场经济条件下的高校财务管理研究
市场经济条件下的高校财务管理研究【摘要】本文分析了市场经济条件下高校财务管理中存在的一些问题及其成因，并提出了相应的对策，旨在提高高校财务管理工作的效果。
市场经济体制的建立对高等院校的各项工作均产生了重要的影响，过去计划经济条件下的许多做法已经不能适应现在的形势。
高校财务管理工作同样如此，如果高校财务工作者墨守成规，囿于以前的工作模式，以不变应万变，财务管理工作就不可能取得应有的效果。
因此，有必要对工作现状重新进行审视，在此基础上大胆改进，使高校财务管理工作与市场经济体制相适应。
一、高校财务管理存在的主要问题（一）缺乏理财意识和效益观念1.不少高校从学校领导到财务部门，理财意识普遍缺乏，一定程度上存在着“等、靠、要”的思想，摆脱不了依赖财政拨款和上级主管部门扶持的思维定势。
依旧象在计划经济时代一样，习惯于有困难找上级，事事向上级伸手，很少在开辟财源与开拓市场上动脑筋、想办法，没有进取精神。
2.缺乏效益观念，不重视或者不善于计算教育成本，大量盲目投资或重复投资，造成一方面教学经费投入不足，而另一方面浪费严重的奇怪现象。
3.缺乏债权、债务意识，应收、应付款挂账几年甚至几十年不清理，严重影响了资金的运转。
（二）缺乏健全的财务管理体制计划经济时代，高等院校在财务管理体制上普遍实行“统一领导，集中管理”的体制，管得过死。
在今天市场经济条件下，由于办学方式的多元化、科技研发的产业化和校办产业的规模化，导致高校财务原来那种由学校财务部门统一核算、统一管理的模式已经不适应新情况、新形势的要求。
高校并没有从根本上理顺财务管理关系，制度不健全，职责不明确，管理较为混乱，依然存在“一统就死，一放就乱，一乱就收，一收就死”的现象。
（三）会计业务模式陈旧在会计日常业务上，高校财务会计人员仍沿袭过去传统的重核算、轻管理、缺分析的“报账型”模式，忽视事前监督、事中控制和事后分析。
目前，由于高校资金来源和资金运用渠道增多，财务核算内容日趋复杂，不同程度地存在着资金使用不当、投资效益不高的情况，有的甚至出现管理失控，造成国有资产的流失。
浅析市场经济条件下高校财务管理
想 体现 在财务上 就是 在收 支 上实行 “ 收大 支” 大 。
２ 必 须处 理好 责、 、 、 权 利的 关系
式， 做到 事业经 费和 非事业 经费 的有机 同构 ， 高使 用的效 益 。 提
３ 建 立财 务综 合评 价系统 、
分 类管 理 ， 根据 财 权划 分、 权与财 权 相结 合的原 则 ， 事 由学 校 和校 内各单 位 进 行分 级管 理 ， 将财 权 适 当下 放 到校 内二 级单 位 ， 一 部分 财 务管 理 把 权、 经费 核算 权、 酬支配 权下放 给基层 ， 奖 以体 现 “ 事权与 财权”相统一 ，
要 内容， 希望＊￣Ｋ的研 究起到抛砖 引玉的作用。 － ， ｌ －
直 接 干预 学 院内部 财 务事 务 的管 理 ， 是 通过 统 一 编制综 合预算 ， 学 而 将 校 的财 务 资源 依据 一定 的原 则 ， 配到 学 院 系、 、 ， 分 部 处 各单 位在 预算 内
【 关键 词】： 市场济； 高校 ； 财务管理
责、 、 权 利紧 密结 合的原 则 ， 要内 容体 现在 经济 责任 、 主 经济 权利 和 经 济利 益紧 密结 合上， 这是 我们 设计 新 的财 务 管理 模式 的 基本 前 提和 原 则。 在责 、 、 关 系上 ， 权 利 责任 是 核心 ， 权利 是 条件 ， 利益 是 动力 。 财务 管
１ 必须 坚持 “ 、 宏观调 控 ， 观搞 活”的原则 微
实体转化 ， 一个依靠政府拨款为主， 多渠道筹措教育经费的格局正在形
成 。 种局面 既 要求高 校要 集中统 一 ， 一财 政方针 政 策、 一财务 收 支 这 统 统 计划 、 一财 务规 章 制度 、 一资 源调 配 、 一 财会人 员的 管理 ， 统 统 统 又要求
市场经济条件下财务管理模式浅析
市场经济条件下财务管理模式浅析随着市场经济的不断发展，企业财务管理也面临着新的挑战和机遇。
在市场经济条件下，企业财务管理模式需要不断创新和完善，以适应新的经济形势和市场需求。
本文将从市场经济背景下的企业财务管理特点、财务管理模式的发展和变化、以及应对市场经济挑战的财务管理策略等方面进行浅析。
一、市场经济背景下的企业财务管理特点在市场经济条件下，企业面临着更加激烈的市场竞争和更加复杂的市场环境，这就要求企业的财务管理更加灵活和有效。
与计划经济时代相比，市场经济条件下的企业财务管理有以下特点：1. 风险管理需求增加。
市场经济条件下，企业面临的市场风险更多样化和更加严重，这就要求企业加强风险管理，包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等各种风险的管理。
2. 资金利用效率要求提高。
在市场经济条件下，资金是企业生存和发展的命脉，因此企业需要更加有效地管理资金，提高资金利用效率，降低资金成本。
3. 融资渠道多样化。
市场经济条件下，企业可以通过股权融资、债务融资、银行信贷、资产证券化等多种途径进行融资，这就要求企业在财务管理中关注不同融资渠道的选择和管理。
4. 财务报告透明度要求提高。
市场经济条件下，投资者、债权人、政府监管部门等各方对企业财务状况的关注度更高，因此企业需要提高财务报告的透明度，及时准确地披露财务信息。
二、财务管理模式的发展和变化随着市场经济的发展，企业财务管理模式也发生了很大的变化，主要表现在以下几个方面：1. 从传统财务管理向现代财务管理转变。
传统财务管理注重会计核算和财务报告，而现代财务管理更加注重财务规划、风险管理、资金管理等方面。
3. 从财务报告再造向财务供应链管理转变。
传统的财务报告再造主要是通过改进会计核算和财务报告流程来提高财务工作效率，而现在企业更加注重财务供应链管理，即通过整合供应商、客户和金融机构来统一管理企业的资金流动和财务风险。
4. 从财务管理向战略财务管理转变。
浅析市场经济条件下的高校财务管理
发展 ， 多学校都实现了会计电算化 ， 许 这种 变 化对传 统 的手工记 账取 提 出了新 的挑 战。这就要求会计人员不仅要具备熟练的 业务知识 ， 而且必须掌握计算机知识 。 加强 财会队伍建设 ，提高财会人员素质已刻不
容缓。
二 、市 场 经济 条 件 下 高 校财 务 管 理 新
算机制上 ， 没有建立相应地跟踪 、 分析和评 价机制 ，对各单位 的各项预算经费难以作 出准确 、 具体 的分析评价 ， 对资金 的使用效
越来越重要 ， 对财务管理的要求也越来越严 格， 难度也将越来越大 ， 这些都在客观上要 求高校在建立与之相适应的财务管理模式 。
一
益难 以作 出正确 、 完整的评价 ； 在预算执行 中存在预算内容不实 、预算约束力不强和 预算执行不力等情况 。长期以来我 国高等 教育经营观念淡 薄，基本上依靠政府财政 拨款运作 ，学校财务部门无形 中成为单纯 的记账 室 ， 既无长期计 划 ， 又无通 盘筹划 ， 经营理财无从谈起 ， 更不论成本预算 ， 超支 现象非常严重。 （ ） 四 财务 工作重视程度低 由于领导 或主管部门没有真正认识 到财务管理工作 对学校财务工作 的重要保 障作用 ，因而在 财务管理上重业务管理轻监督管理 ，在资 金使用上重花钱轻效益 、 重运作轻规范 、 重 合理轻合法 ，在财务人员的使用上重业 务 能力轻道德培养 的现象还较为普遍 。高等 《
（ ） 立 成 本 管 理 。 立 成 本 效 益 观 一 确 树
、
市 场经 济 条 件 下 高 校财 务 管 理存
念
目前 ，很多高校没有建立科学合理的
在 的问 题
成本管理体 系， 造成成本管理混乱 。 在新的 市场经济条件下 ，高校外部形式发生 了很 大的变化 ， 高校必须依据 自身的实际情况 ， 建立起一套科学合理的成本核算和管理模
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场经济条件下高校财务管理模式探析
本文就市场经济下，我国高校财务管理工作开展的现状进行简单的分析，重点探讨在这一阶段，我国高校想要发展所需要找到的最新模式，以此为高校财务工作的管理和财务管理能力的提升，找到合理的开展方式，这样才能够保证高校顺利的工作，以及其财务管理工作能够保证高校顺利的发展，为高校的进步做保障，大力提高我国高校在办学工作中的水平，以此为社会中培养出越来越多优秀的人才。
一、市场经济条件下改革高校财务管理模式的必要条件
(一)学校招生规模逐步扩大，学生数量逐渐增加
在我国社会进入二十一世纪之后，人们对于高校的发展情况给与了空前的重视，主要就是由于校园的教育能够影响学生未来的发展，良好的教育工作也能够带动社会的进步，为社会的发展需求提供越来越多可用的人才。
因此高校教学工作的开展逐渐被人们所重视，而也正是这样的社会环境下，高校的教学质量和教学水平也得到了显著的提高，所以这样的情况导致高校不得不在发展的过程中重新制定教学的位置和各方面管理工作开展的情况，加强对校园内部各项工作，管理工作的改革。
现阶段在市场经济条件下，我国高校想要实施财务管理模式的改革，就需要了解到目前的社会形势，以及高校的未来发展途径。
校园中的财务管理涉及到整个校园开展和进步的具体形式，所以想要提高高校的整体管理能力和整体的收益，就需要扩大招生的数量。
而基于这样的特点，也是因为社会对人才需求量的不断增加，以
及对高校提出的紧迫任务。
所以为了能够实现社会发展的目标，就需要扩大高校的招生规模，保障高校学生数量不断增长，以此制定出合理有效的财务管理方式，这也能够保证这一工作合理有效的进行。
(二)学校经费收入多元化
随着社会发展的不断进步，财务管理工作逐渐成为高校管理中非常重要的一项内容，主要就是由于财务工作的好坏，直接影响到整个高校的正常发展。
所以能够看出，财务管理不仅决定了高校的财务结构，也决定了后期高校在发展过程中是否能够协调的主要方向。
因此实际上高校的收入主要依靠的就是国家给与高校的财政拨款，与之相关的还有学生所交给学校的学费、住校费，因为高等院校不属于义务教育，所以学生在高等院校学习的过程中应该承担一定的费用，这也是学生在学习中所需要尽的义务。
学校的收入中有百分之五十，甚至超过更多的份额是学费和学生的住宿费。
学校的资金收益还就是向银行贷款，随着招生规模不断的扩大学校的财经和费用收入，比较少学校发展快这也造成了校园中出现严重的资金短缺问题，所以向银行贷款已经成为高校发展中非常重要的一条筹资路线，这些都是高校经费收入的多元化方向，这也是进行财务管理工作改革的主要意义和必要条件。
二、市场机制下高校财务管理新模式探究
(一)市场机制下财务管理的要求
在市场管理下，高校的财务管理工作首先要做到把科研录像和教学任务作为主要的核算对象，也就是说高校在财务支出中主要的方向
就是科研研究，在这样的情况下高校的财务管理工作还需要关注的这项费用的使用状况，把这项费用作为主要的核算对象，避免出现超支现象。
同时，校园中的后勤部门也是日常经费使用的重要部门，但是在财务管理中应该避免把这项财务使用划分为日常的经费，应该改定成资本使用经费，这样能够使其滚动的发展。
并且对其进行成本核算的过程中，也能够按照价格向服务的对象收取一定的费用，这样才能够避免高校出现亏损的现象。
(二)管理体制分析
在高校财务管理工作过程中，想要明确其管理工作的开展情况，就需要对其进行统一的领导分层次的管理，这也是高校财务管理改革中非常重要的体制改革。
高校财务工作作为学校的一级财务管理机构，还需要在校长和会计的领导下，统一进行管理，并且把任务和工作进行分配，这样才能够让学校各个财经工作受到统一的管理。
其主要的工作任务就是按照多种渠道进行资金的分配，避免出现超支的现象，保证高校中的资金能够提高其使用效率，以此加强对学校原有的资产管理，避免出现资产流失，建立健全的财务管理制度，这样才能够符合市场经济条件下高校财务工作管理的最新要求。
三、结论
根据以上探讨和分析得出的结果能够看出，在现阶段市场发展体制下，高校财务管理呈现出最新的模式主要目的就是为了能够适应社会主义市场经济体制，并且满足社会在发展过程中对财务管理工作的需求，以此不断提高高校中资金的使用效率，以及办学的效果，这样
才是适合高校财务管理工作的发展方向。
所以在管理过程中，高校想要促进这一工作的进步，就需要建立起与市场相适应的管理体质，并且保证高校管理过程中内部的市场机制能够符合校园的发展情况，同时为办学创造良好的效益。