汽车销售4S店展厅管理日常管理规定
4s店展厅管理制度
4s店展厅管理制度第一章总则第一条为规范和规范4S店展厅的管理，保障4S店展厅工作的正常运作，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有4S店展厅，包括新车、二手车和展示车的管理。
第三条4S店展厅应当严格执行本管理制度，确保展厅运作的合法、规范，提升服务质量和形象。
第四条4S店展厅管理制度的主要内容包括展厅规范、陈列管理、车辆检测、展厅安全、客户服务等。
第二章展厅规范第五条4S店展厅应当保持整洁、明亮、无异味，展厅内的车辆陈列有序，道路通畅、安全。
第六条展厅内不得设置非经营性质的摊位、卖场等，不得做与汽车销售无关的生意。
第七条在展厅内严禁吸烟，展厅内临近禁止吸烟区应当张贴明显的提示标志。
第八条展厅内不得摆放危险品、易燃易爆品等危险物品，确保展厅内部安全。
第九条对于展厅内的设备、设施、展示品等，应当进行定期的检查、保养和清洁，确保使用安全和良好的展示效果。
第三章陈列管理第十条4S店展厅车辆陈列应当严格按照品牌和车型进行分类陈列，车辆定位清晰，价签明确，展示信息齐全。
第十一条车辆陈列应当按照规定的陈列标准和陈列面积进行布局，确保展示效果和空间的合理利用。
第十二条车辆陈列要注意车辆的搭配和搭建，确保整体陈列的美观和吸引力。
第十三条对于陈列的新车和二手车，在陈列标识、价格标示、展示资料等都应当做到明确、清晰、真实。
第十四条展厅内陈列的车辆，应当按照车辆的使用情况进行定期的启动、检查和清洁，确保车辆的良好展示状态。
第四章车辆检测第十五条对于展厅车辆应当进行定期的检测维护，确保车辆的正常使用状况。
第十六条对于新车和二手车，应当严格按照规定的方式进行检测，确保车况真实、重大事故隐患等问题及时发现并处理。
第十七条车辆检测应当进行记录并保存，做到有据可查，确保车辆检测的真实性和合规性。
第十八条对于车辆检测结果不合格的车辆，应当及时通知相关部门进行处理，并做好相应的记录。
第五章展厅安全第十九条4S店展厅应当制定和落实展厅安全制度和规定，确保展厅内部的安全和相关设备的安全使用。
[最新]汽车销售4S店展厅管理日常管理规定
![[最新]汽车销售4S店展厅管理日常管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/a4fd2f83960590c69fc3760a.png)
塘厦新世达汽车有限公司展厅管理制度为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。
一、展厅整体1）展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期清洁。
2）展厅的地面、墙面、前台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱贴的广告海报等。
3）展厅内的照明要求明亮，令人感觉舒适。
4）在营业期间播放舒缓，优雅的轻音乐，顾客到休息区应播放公司宣传片。
5）销售洽谈桌使用完后及时清理，烟灰缸内有3个以上（含3个）,应立即清理；每次在客人走后立即把有过烟灰缸清理干净。
6）销售顾问办公区按7S展厅标准执行。
5）每天下班前，必须关闭及空调（9：30—17：30）。
6) 每天下班前，必须关闭所有电源（19：00）。
三、展车清洁1）展厅车辆由销售顾问专人专车负责，展厅主管每日监督检查。
2) 展车必须时刻保持干净（包括车胎需经过喷蜡处理）、车身、车窗及门把手须无指纹印、无灰尘。
3) 脚垫、坐垫，必须按规定的位置摆放并保持清洁。
4）座椅要调整标准，车内无任何杂物，玻璃上无任何多余标贴。
5）每人负责的车辆必须在早9：40之前完成车辆清洁工作。
6）每进一部新展车由展厅销售人员共同清洁。
7）每日检查车辆电量，如发现展车没电，由值班人员当日及时充电。
8）车辆前后贴牌正确粘贴，不得歪斜或掉落。
四、前台接待1）接待台面要保持干净整洁，无任何杂物，资料摆放整齐。
2）值班人员有特殊原因离岗，需找人替代，替代人员承担所有前台值班的责任。
3）值勤人员站姿要端正，不允许歪身斜腿或身子倚在接待台。
4）禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹，吸烟，玩手机游戏，打电话。
5）销售前台电话要在铃声响三声内接听，并说“您好！这是塘厦新世达汽车4S 店，我是销售部XX”。
电话在最后应说：“感谢您的来电”并做好电话来访记录。
7)不能使用公司电话长时间打私人电话。
六、交车区1) 交车区，保持整齐清洁，沙发，烟灰缸等摆放整齐并保持清洁。
销售展厅日常管理规定范文（二篇）
销售展厅日常管理规定范文1. 员工出勤规定a. 员工需按时到岗，严禁迟到、早退或缺勤。
b. 员工请假应提前向上级领导请示，并按照公司规定的程序进行请假手续。
c. 员工迟到、早退或缺勤将影响绩效考核，严重情况将追究纪律责任。
2. 员工仪容仪表规定a. 员工需穿着整洁、端庄的工作服，着装应符合公司形象要求。
b. 员工头发应干净整齐，不得有过长、过短或挑染等不得体的发型。
c. 员工应保持面部清洁，不得有夸张的妆容或身上异味。
3. 客户接待规定a. 员工应热情、礼貌地接待客户，向客户提供相关产品或服务的咨询。
b. 员工应主动了解客户需求，并根据客户的需求提供相关解决方案。
c. 员工应尽量回答客户提出的问题，如遇到无法解答的问题应及时请示上级。
4. 展品陈列规定a. 展品应根据产品特点、市场需求等因素进行合理的陈列。
b. 展品应保持干净整齐，避免有缺损、褪色或污渍的产品陈列出现。
c. 展品标签应清晰可读，包含产品名称、规格、价格等相关信息。
5. 销售技巧规定a. 员工应通过培训和学习不断提升销售技巧，提高销售业绩。
b. 员工在销售过程中应注重沟通技巧和谈判技巧，以让客户产生购买欲望。
c. 员工应根据客户的需求提供适当的产品推荐，协助客户做出购买决策。
6. 客户投诉处理规定a. 员工应及时记录客户投诉内容，并向相关部门提供必要的协助。
b. 客户投诉应尽快得到解决，员工需积极配合营销部门或售后部门的处理工作。
c. 客户投诉的处理结果应及时反馈给客户，并采取有效措施避免类似问题再次发生。
7. 安全保卫规定a. 员工应严格遵守公司的安全制度和规定，不得擅自将陌生人进入展厅。
b. 员工应保管好展厅内的设备和财物，防止损坏、丢失或被盗。
c. 员工应及时报告展厅内的安全隐患，并配合有关部门进行处理。
8. 工作纪律规定a. 员工应遵守公司的工作时间安排，严禁加班或私自离岗。
b. 员工应按照公司规定的程序填写工作报告和销售单据，确保工作记录的准确性。
4s店展厅管理制度5s管理制度
4s店展厅管理制度5s管理制度4S店展厅是汽车4S店的重要组成部分，展厅的管理对于汽车品牌的宣传、销售和服务起着至关重要的作用。
因此，建立和落实展厅管理制度尤为重要。
5S管理制度是一种基于现场的现场管理方法，通过规范和改善现场的秩序、清洁、整理、清洁和素养，实现管理的标准化、规范化和制度化。
本文将结合4S店展厅管理情况，提出并详细阐述展厅管理制度的5S管理制度。
二、展厅管理制度1. 规范制度在展厅管理制度中，首先是要建立规范的制度，明确展厅的管理职责、权限和工作流程。
要明确各个岗位的职责分工，确保每个员工都清楚自己的工作内容和工作目标。
同时，需要建立健全的考核机制，确保工作质量和效率。
2. 5S管理制度（1）整理（Seiri）整理是指对展厅内的物品和设备进行分类、清点，保证展厅内的物品都是必需品，减少冗余和无用物品的堆积。
员工要注重整理物品的位置和摆放，保证展厅的整洁和有序。
（2）整顿（Seiton）整顿是指对展厅内物品和设备进行整顿和布置，确保物品都有固定的摆放位置，减少浪费时间寻找物品的情况发生。
同时要注重整顿物品的布局和摆放，使展厅整洁美观。
（3）清扫（Seiso）清扫是指对展厅内的地面、墙面、设备等进行清洁，保持展厅内的干净整洁。
员工要每天对展厅进行定期清洁，做到每天清洁一次，保持展厅的清洁度。
（4）清洗（Seiketsu）清洗是指对展厅内设备和物品进行清洗，保证展厅内的设备和物品整洁无污染。
员工要注重展厅的清洁度，保持设备和物品的清洁和光亮。
（5）素养（Shitsuke）素养是指培养员工的良好工作素养和职业道德，加强员工的责任感和使命感。
要通过培训和教育，提高员工的服务意识和服务质量，保证展厅的管理质量和服务水平。
三、展厅管理制度的执行和监督1. 建立管理团队展厅管理制度的执行和监督需要建立专门的管理团队来负责，确定展厅的管理领导人员和管理团队成员，明确各自的职责和任务。
建立展厅管理制度的执行和监督机制，确保规章制度的实施和执行。
汽车4s店展厅管理制度最新4s店展厅管理制度
汽车4s店展厅管理制度最新4s店展厅管理制度4店展厅管理制度范本篇一一、展厅整体1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期(1次/月)清洁。
2、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱帖的广告海报等。
3、展厅内摆设有型录架，型录架上整齐放满与展示车辆相对应的各种型录。
4、展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适，依照标准照度在800Lu某左右。
5、展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。
二、车辆展示区1、每辆展车附近的规定位置(位于展车驾驶位的右前方)设有一个规格架，规格架上摆有与该展车一致的规格表。
2、展车应始终保持清洁，车身无划痕，车轮装饰盖上的现代标识应始终保持水平。
轮胎完好气压正常。
3、驾驶席侧车窗应为半开启状态，驾驶座椅调整到最大位置。
4、电器设备、车内照明及各种灯光功能完好，电动座椅调整灵活，音响及空调系统、扬声器工作正常，后视镜调整有效，风霜清洁系统工作正常。
5、若业务需要调整展车，调整应当在非营业时间进行。
6、展车上应严禁吸烟，若客户执意吸烟，销售顾问必须在客户离开后对车辆进行清理，确保整洁无异味。
7、客户参观大车时，注意穿独跟鞋的女士，婉言告之为防止车内的地板被划伤，可在门口观看。
三、顾客接待台2、员工不可以在接待台吃东西，大声喧哗。
3、有客户进来，前台人员需起身问好。
4、上班时间，前台需保证有人员在班。
如有特殊原因需要外出，应该先找妥代办人。
四、商谈区1、保持整齐清洁，沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。
2、桌面上备有烟灰缸，每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。
4、需摆放绿色植物盆栽，以保持生机盎然的氛围。
5、配备有大屏幕彩色电视机、影碟机等视听设备，在营业时间内可播放各品牌汽车公司广告宣传片或专题片。
五、卫生间1、卫生间应有明确、标准的标识牌指引，男女标识易于明确区分。
2、卫生间的地面、墙面、洗手台、设备用具等各部分保持清洁，台面地面不许有积水，大小便池不许有黄垢等脏物。
4s店展厅管理规范
4s店展厅管理规范在当今竞争激烈的汽车销售市场中，4S 店的展厅不仅是展示汽车产品的场所，更是塑造品牌形象、吸引客户、促进销售的重要窗口。
因此，建立一套科学、规范、有效的展厅管理规范至关重要。
一、展厅环境管理1、清洁卫生展厅的地面、墙面、玻璃、展示车辆等应保持干净整洁，无灰尘、污渍和杂物。
每日营业前和营业结束后，都要安排专人进行全面清洁。
定期对地毯进行清洗和更换，确保其整洁美观。
2、温度与湿度控制保持展厅内适宜的温度和湿度，一般来说，温度应控制在 20-25 摄氏度，湿度在 40%－60%之间。
安装空调和通风设备，根据季节和天气情况进行合理调节。
3、照明与灯光效果展厅的照明要充足、均匀，突出展示车辆的特点和优势。
合理设置灯光的亮度和颜色，营造出舒适、温馨的购车环境。
定期检查和维护照明设备，确保其正常工作。
4、陈列布局展示车辆的陈列要整齐、有序，按照车型、颜色、配置等进行分类展示。
留出足够的通道和空间，方便客户参观和行走。
展示区域应设置明显的标识和说明，让客户能够清晰地了解车辆的信息。
二、车辆展示管理1、车辆准备展示车辆应保持外观干净、内饰整洁，轮胎气压正常，车窗玻璃干净明亮。
车辆的各项功能应正常，如音响、空调、座椅调节等。
在车辆展示前，要进行全面的检查和调试。
2、车辆摆放根据展厅的布局和客户的参观习惯，合理摆放展示车辆。
重点车型和热门车型应放在显眼的位置，吸引客户的注意力。
车辆之间的间距要适中，避免过于拥挤或空旷。
3、车辆信息展示在每辆展示车辆旁，应放置详细的车辆信息牌，包括车型、配置、价格、优惠政策等。
同时，可以利用多媒体设备，如触摸屏、平板电脑等，为客户提供更丰富的车辆信息和展示方式。
4、试乘试驾车辆管理试乘试驾车辆要定期进行保养和维护，确保车辆性能良好。
车辆的外观和内饰要保持整洁，配备必要的安全设备和用品。
建立试乘试驾预约制度，合理安排车辆和人员，为客户提供优质的试乘试驾服务。
三、人员管理1、着装与仪表展厅工作人员应统一着装，保持整洁、得体。
4s店展厅管理规范
4s店展厅管理规范在汽车销售行业中，4S 店的展厅是客户与品牌、产品初次接触的重要场所，其管理规范与否直接影响到客户的购车体验和品牌形象。
一个整洁、有序、舒适且充满活力的展厅，能够吸引客户的注意力，激发他们的购买欲望，从而提升销售业绩。
因此，建立一套科学、合理、严格的展厅管理规范是至关重要的。
一、展厅环境管理1、展厅清洁（1）每天营业前，必须对展厅地面、墙壁、展示车辆、接待台、洽谈区等进行全面清洁，确保无灰尘、污渍、杂物。
（2）定期对展厅的天花板、灯具、空调出风口等进行清洁，保持展厅整体的清洁度和亮度。
（3）展示车辆要时刻保持车身干净，车窗明亮，轮胎无污渍，车内无杂物。
2、展厅布置（1）车辆展示区要按照品牌的统一标准进行布置，车辆摆放整齐，间距合理，方便客户观看和比较。
（2）展示车辆的价格牌、配置说明牌等要清晰、准确、规范，放置在显眼位置。
（3）在展厅内设置品牌宣传区，展示品牌历史、企业文化、最新产品资讯等，增强客户对品牌的了解和认同。
3、温度与湿度控制根据季节和天气情况，合理控制展厅内的温度和湿度，为客户营造舒适的环境。
一般来说，夏季温度宜保持在 24-26℃，冬季温度宜保持在 18-22℃，湿度宜保持在 40%－60%。
二、展示车辆管理1、车辆陈列（1）根据车型、颜色、配置等因素，合理安排展示车辆的陈列顺序，突出重点车型和热门车型。
（2）展示车辆要配备齐全的随车工具、备胎等，并确保车辆处于可正常启动和演示的状态。
（3）定期更换展示车辆，保持展厅内车型的新鲜感。
2、车辆维护（1）每天对展示车辆进行外观检查，发现划痕、磕碰等问题及时处理。
（2）定期对展示车辆进行保养，包括更换机油、滤清器、检查轮胎气压等，确保车辆性能良好。
（3）对展示车辆的电瓶进行定期充电，防止电瓶亏电。
3、车辆试驾（1）设立专门的试驾车辆，并确保试驾车辆的车况良好，手续齐全。
（2）为客户提供试驾服务时，要向客户详细介绍试驾路线、注意事项等，并要求客户签署试驾协议。
汽车销售4S店展览厅管理制度
汽车销售4S店展览厅管理制度目的本制度旨在规范汽车销售4S店展览厅的管理，确保展览厅的良好运营和顾客满意度。
范围本制度适用于所有汽车销售4S店的展览厅。
负责人展览厅的管理由展厅经理负责，其职责如下：- 确保展厅设施和陈列物品的良好状态- 协调展厅员工的工作安排- 监督展厅员工的表现和服务质量陈列布局展厅经理应监督展览厅的陈列布局，确保以下要点：- 按照汽车品牌和车型进行分类陈列- 展示车辆要根据设计和品质进行优先选择- 展示车辆的位置和位置标识应清晰可见- 陈列布局应符合公司的形象和市场定位清洁和维护展厅经理应确保展览厅的清洁和维护工作，包括但不限于以下内容：- 定期清洁展览厅的地面、墙面和展示柜等- 维护展览厅的照明设备和空调系统- 确保展览厅的消防设施合格和有效服务态度展览厅员工应遵循以下服务态度：- 热情友好，耐心解答顾客的问题- 提供专业的车辆知识和购车建议- 尊重顾客的意见和需求- 确保顾客得到满意的购车体验陈列品质展览厅经理应确保展览厅的陈列品质，包括但不限于以下要点：- 展示车辆的外观和内饰应保持干净整洁- 所有展示车辆应配备清晰的价格标签和车辆说明书- 陈列品质应符合汽车销售公司的标准和要求售后服务展览厅经理应协调展览厅与售后服务部门的合作，确保以下内容：- 提供顾客售后服务的相关指引和介绍- 跟踪和解决顾客的售后问题- 及时反馈顾客对售后服务的意见和建议体验活动展览厅经理可根据公司安排和市场需求，组织相关体验活动，以增加顾客的参与和品牌认知。
外部合作展览厅经理应主动寻求与相关合作伙伴的合作，以提升展览厅的服务和形象。
记录和报告展厅经理应定期记录和报告展览厅的运营情况，包括但不限于以下内容：- 展览厅的访客数量和销售情况- 顾客反馈和投诉情况- 展览厅的陈列布局和服务改进意见违规处理对于未遵守本制度的员工或存在违规行为的情况，展览厅经理有权进行处理，包括但不限于以下措施：- 给予口头警告或书面警告- 进行员工培训或重新评估- 采取相应的纪律处分措施修订和审查本制度由展厅经理负责修订和审查，以适应展览厅的管理需要和公司制度的变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
塘厦新世达汽车有限公司展厅管理制度为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。
一、展厅整体
1）展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期清洁。
2）展厅的地面、墙面、前台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱贴的广告海报等。
3）展厅内的照明要求明亮，令人感觉舒适。
4）在营业期间播放舒缓，优雅的轻音乐，顾客到休息区应播放公司宣传片。
5）销售洽谈桌使用完后及时清理，烟灰缸内有3个以上（含3个）,应立即清理；每次在客人走后立即把有过烟灰缸清理干净。
6）销售顾问办公区按7S展厅标准执行。
5）每天下班前，必须关闭及空调（9：30—17：30）。
6) 每天下班前，必须关闭所有电源（19：00）。
三、展车清洁
1）展厅车辆由销售顾问专人专车负责，展厅主管每日监督检查。
2) 展车必须时刻保持干净（包括车胎需经过喷蜡处理）、车身、车窗及门把手须无指纹印、无灰尘。
3) 脚垫、坐垫，必须按规定的位置摆放并保持清洁。
4）座椅要调整标准，车内无任何杂物，玻璃上无任何多余标贴。
5）每人负责的车辆必须在早9：40之前完成车辆清洁工作。
6）每进一部新展车由展厅销售人员共同清洁。
7）每日检查车辆电量，如发现展车没电，由值班人员当日及时充电。
8）车辆前后贴牌正确粘贴，不得歪斜或掉落。
四、前台接待
1）接待台面要保持干净整洁，无任何杂物，资料摆放整齐。
2）值班人员有特殊原因离岗，需找人替代，替代人员承担所有前台值班的责任。
3）值勤人员站姿要端正，不允许歪身斜腿或身子倚在接待台。
4）禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹，吸烟，玩手机游戏，打电话。
5）销售前台电话要在铃声响三声内接听，并说“您好！这是塘厦新世达汽车4S 店，我是销售部XX”。
电话在最后应说：“感谢您的来电”并做好电话来访记录。
7)不能使用公司电话长时间打私人电话。
六、交车区
1) 交车区，保持整齐清洁，沙发，烟灰缸等摆放整齐并保持清洁。
2）交车区桌面上备有烟灰缸，烟灰缸内有3个以上（含3个）,应立即清理；每次在客人走后立即把有过烟灰缸清理干净。
七、展厅接待
1) 销售顾问如有事外出一定要向上级申请。
2）销售顾问必须站在距离门口2-5米左右的位置，当客户进门时，要微笑致意：“您好！欢迎光临新世达汽车4S店”，在送别客人时，要说：“请慢走，欢迎下次光临”。
4）销售人员在展厅上岗须随身携带名片。
6）在接待不饱和的情况下，不允许出现客户看车无人接待（来店维修客户看车亦不例外）的状况，如客户多时，应及时通知办公室人员，接待客户。
八、午间值班
1）午间值班人员须轮流吃饭，午饭及午休时间不能超过60分钟。
2）如找不到人替班不能离岗。
九、考核标准
1）展厅主管监督检查后发现问题可对责任人进行20元/次内部考核。
2）销售经理监督检查后发现问题可对展厅主管进行20元/次内部考核。
备注：以上规范未完善，在执行中根据实际产生的新问题可进行项目增加及修改。
增加及修改项目将以附件形式增加。
文件作为内部管理规范。
本文件下发后，即时执行。
塘厦新世达市场营销部
2013年6月17日。