腾讯公司介绍ppt
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关于腾讯公司的市场细分PPT
QQ空间 QQ会员 QQ秀 QQ音乐 QQ live 校友（朋友网） 城市达人
电子商务
电子商务业务是腾讯为 互联网用户提供的在线 交易和支付的整合服务， 是腾讯公司“在线生活” 战略在电子商务领域的 重要业务布局。该业务 不仅为互联网用户提供 了方便、自由的网上交 易平台和互动社区，还 为个人和企业提供了安 全、专业的在线支付服 务。
广告业务
• 腾讯是国内最丰富的在线生活平台，提供从即时通信、资 讯服务、休闲游戏到电子商务的全方位服务模式。腾讯依 托其丰富的产品线以及全新的广告合作模式，通过与不同 产品的结合，使品牌及产品更加友好的展现在用户面前。
图--腾讯公司广告收入
总结
腾讯通过对市场的细分清晰了自己在各个行业的市场 定位，使得企业以资讯、通信、社区、游戏、搜索、 手机应用、商务、生活、服务为一体的综合性企业。 好的企业应该具有各种逆向思维的能力和突破传统观 念的勇气， 通过市场细分，能看到空白市场和市场 背后的“市场”，同时还能避免竞争对手的打击。
QQ旋风 拼音 医生
即时通讯 IT浏览器
QQ软件 管理
QQ邮箱 Foxmail
网络媒体业务
• 根据消费者使用网站的个人偏好不同，腾讯公司对网络媒 体业务细分为了两个部分：腾讯网和SOSO搜搜
无线互联网增值业务
• 无线互联网是一个蓬勃发展的 行业，腾讯公司从2000年运营 短信业务开始，在无线领域已 经覆盖短信、彩信、IVR语音、 wap、手机IM、手机游戏等整 个无线业务。手机腾讯网、手 机QQ、超级QQ、QQ手机游 戏等业务在同类业务中遥遥领 先，以为广大用户提供有价值、 有口碑的无线业务为使命，共 创无线互联网无限前景。 • 根据消费者对手机上网用途不 同，最主要细分为以下几个业 务体系：
腾讯公司 精美(全)精品PPT课件
腾讯之路
腾讯应该走以QQ为 核心的不断创新的 “模仿创新”之路
完全模仿创新。即对市场上 现有产品的仿制。一项新技 术从诞生到完全使市场饱和 需要一定时间，所以创新产 品投放市场后还存在一定的 市场空间，使技术模仿成为 可能。很多企业发展都从模
仿其他企业技术开始。
模仿后再创新。这是对率先进 入市场的产品进行再创造，也 即在引入他人技术后，经过消 化吸收，不仅达到被模仿产品 技术的水平，而且通过创新， 超过原来的技术水平。要求企 业首先掌握被模仿产品的技术 诀窍，在进行产品功能、外观 和性能等方面的改进，使产品
B.从负债角度分析
负债柱状图
30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000
5,000,000 0 流动负债
总负债
2011 2010
C.从所有者权益角度分析
同行业盈利能力比较
从数据中可以看到， 相对于行业来说， 腾讯的总资本回报 率是远高于的，但 是不得不注意到的 是腾讯的总资本回 收率是在回归于行 业的，这也进一步 说明随着腾讯的扩 张，资本效率的降 低，所以腾讯改革 迫在眉睫。
4.股东权益保持稳步增长趋势。
5.流动负债有减少的趋势，流动资产在2011到2012基本没有 特别大的变化。
到后来腾讯开始 迅速发展的时候， 马化腾十分合时 宜的说，"我们需 要自己的中文网 络软件，我们需 要自己的ICQ！
一系列IT项目
1999年2月10日， 腾讯公司即时通 信服务开通，正 式推出QQ99 b0210，与无线 寻呼、GSM短消 息、IP电话网互 联，从那一天起， QQ开始改变着国 人的沟通方式。 同年11月 QQ用 户注册数突破100 万
腾讯公司职业发展体系介绍专业职级PPT课件
自愿 申报
基本资格审核
+ 能力评审
4级
绩效 + 资历
各通道/各职级能力标准
3级
实现职级晋升：
1、符合基本资格要求 2、能力达到晋级标准
2级
1级 专业通道发展
1. 绩效和资历是员工职级晋升的门槛，能否实现专业职级的晋升，最终还 要看员工专业能力是否真正得到提升，并达到了目标职级的要求；
2. 员工只有不断提升工作能力并创造良好的绩效，才能在公司获得持续的 发展。
实现职级晋升标准： 1、符合基本资格要求 2、能力达到晋级标准
评估标准： 结合业绩与能力
评估组织： 鼓励充分参与
评估的组织：鼓励员工充分 参与、自愿申报，自主举证， 为员工提供充分的评估指引 与准备
评估过程： 客观公正公平
评估质量： 专业、规范性
评估过程：充分发挥部门和 通道的作用提供客观、公正 的评估环境；
•1级：能做好被安排的一 般性工作
在横向上， 按能力与职责相近的原则，公司为不同能力的员 工设计了不同的职业发展通道
6级
技术人员 （Ｔ1-6）
产品/项目人员 （P1-6）
市场人员 （Ｍ1-6）
专业人
软技设游质 技 安 游 产 项 战销 营 客 内企 财 人 法 公
1. 员工只能逐等申报，且应满足基本资格条件
2. 但部门可以对符合相关条件的员工给予快速发展通道或特殊申报机会（具体见下页 ）
3. 特殊申报适用于有特殊贡献、潜力高发展迅速、或当前职级严重滞后于实际能力的
员工
第5页/共10页
公司对我们有哪些能力标准的要求？——公司按照通道/职 位建立了能力标准
该通道内所有员工的共性 能力要求提炼，但各层级 和职位重要程度和精通程 度可能有所不同
腾讯公司简介英文版课件
Develop and operate smart hardware products such as smartphones, TVs, and wearable devices
Provide investment and incubation services for start ups and small and medium sized enterprises
Internet value added services
Provide a variety of online services such as email, search
engine, cloud storage, and online payment
Develop and operate digital content such as music, novels,
With its strong technological capabilities and rich product portfolio, Tent is well positioned for further growth and expansion in the global market
04
The company is committed to reducing its carbon footprint and promoting sustainable development, investing in renewable energy and energy saving technologies
and comics
Provide technical support and solutions for enterprises and
腾讯
腾讯TT是一款多页面浏览器，具有亲切友好的 用户界面，提供多种皮肤供用户根据个人喜好 使用，另外TT更是新了多项人性话的特色功能： 智能屏蔽一键开通、最近浏览一键找回、多线 程高速下载、浏览记录一键清除等使上网冲浪 变得更加轻松自如，省时省力。
影响中国 腾讯网影响力之路 腾讯网距离影响中国有多远？这个中国流量最大的互联网门 户之一，这个拥有2.3亿在线活跃用户、覆盖中国超过90%上 网人群的互联网企业。 从1998年腾讯QQ第一次开始吸引用户的关注，到今天，腾 讯进一步打造出拥有2.3亿活跃帐户的即时通讯服务QQ、中 国流量第一的互联网门户、5700万活跃账户数的 QQ个人空间、271万最高同时在线用户数的QQ游戏平台。
腾讯VIS视觉识别系统的基本系统
标准字：
腾讯VIS视觉识别系统的基本系统
标准色：
C:90 M:50 Y:0 K:0 R:0 G:108 B:184
腾讯VIS视觉识别系统的基本系统
吉祥物：
QQ企鹅
腾讯企鹅图形出世经历 广州动脑广告有限公司接深圳腾讯公司委 托后，于2000年二三月完成对OICQ企鹅图形的设计并得到腾讯公司的认 可。同年6月中旬，腾讯公司分别在《南方都市报》及《南方周末》上刊 登其委托广州动脑广告有限公司制作的广告及该图形标志。 2000年8月 15日，腾讯又与广州动脑广告有限公司签订《版权归属合同》，约定包 括OICQ企鹅图形在内的“腾讯QQ系列图画”作品的作者为广州动脑广 告有限公司，而腾讯拥有这些作品的著作权。 2001年6月20日，腾讯将 该“腾讯QQ系列图画”在广东省版权局进行著作权登记并获颁证。
二、 环绕QQ企鹅的三种颜色，代表腾讯网在蓝色的科技基石上， 为民众提供的三个创新层面：绿色，表示提供日新月异生命力蓬勃的产品 ；黄色，表示提供温暖可亲的多元化互联网服务；红色，表示倡导年轻活 力，创意无限的生活STYLE。同时，三色轨迹线所形成的无缝球 体，也代表着为消费者打造的精彩的虚拟生活空间，凸显出腾讯 网致力于倡导在线生活的经营主张 三、 与腾讯网以往所使用的“QQ企鹅图案”品牌标识相比，新标 识保留了企鹅图案的轮廓，并用腾讯的科技主色调蓝色填充，从直觉上淡 化了QQ即时通讯软件，给人“腾讯网不等于QQ”的直观印象。因此， 腾讯网此次换标，不仅仅是对品牌内涵的重新阐释，更是一次对业务架构 的大梳理。
腾讯公司介绍PPT课件
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
组织架构 Organizational
Structure
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
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资
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政
息
财
股
营
国
发料Βιβλιοθήκη 产管人管
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03
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团队介绍 Our Teams
公司拥有一支富有朝气的团队，我们的团队成员来自五湖 四海，为了一个共同的梦想走到了一起。我们虽然拥有不同的 性格、教育背景和工作经历，但都有一个共同的特点：热爱互 联网、热爱这个行业！
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
组织架构 Organizational
Structure
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
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团队介绍 Our Teams
公司拥有一支富有朝气的团队，我们的团队成员来自五湖 四海，为了一个共同的梦想走到了一起。我们虽然拥有不同的 性格、教育背景和工作经历，但都有一个共同的特点：热爱互 联网、热爱这个行业！
腾讯ppt资料
经营范围
互联网
企业类型 民营企业
公司简介
2013年担任全国人大代表， 共发出三项分别以创新、规 划和走出去为核心的提案。 历年上榜胡润百富榜及福布
斯中国富豪榜等。
曾在深圳大学主修计算机及 应用，毕业于深圳大学计算
机系。
1971年出生于广东省汕头市， 腾讯主要创办人之一，现担 任公司控股董事会主席兼首 席执行官，被称为“QQ之父”
手机游戏 发展前景
广阔
行业分析
发展规划
为什么选择 进入东南亚 游戏市场？
一、国际环境（政 治、经济、文化）
二、竞争对手
三、自身实力
如何进入东 南亚游戏市 场？
以手游打开东南亚 游戏市场
怎么在东南 亚游戏市场 发展？
一、nexon对 我们的启示
二、开发跨平 台游戏
发展规划
预期成果
2020 10
腾讯
第一小组·第二章 国际市场营销环境分析
腾 讯 公 司
目录
公司简介 行业分析 发展规划 预期成果
公司简介
成立时间
1998年11月
腾讯 行业地位
中国最大的互联网综合 服务提供商之一
创始人 马化腾、张志东 2013营业额 400亿元人民币
员工数
2.5万
排名
中国企业117名
总部所在地
深圳
公司使命
通过互联网服务提升人 类生活品质
社交游戏
MMRPG 休闲客户
游戏
端游戏
游 戏 各 子 行 业 产 业 特 征
行业分析
游 戏 偏 好 分 析 行业分析
行业分析
行业分析
单位：亿美元
行业分析
行业分析
2014
腾讯公司介绍
电影市场规模: 131亿元
2010年电子商务交易额7,736亿元
9
软件开发
岗位描述
参与腾讯产品开发与技术实现，探索尝试最前沿的互联网 技术，挑战最优秀的架构设计及算法实现，并时刻接受中 国最海量互联网用户的考验。
岗位要求
计算机软件相关专业本科及以上学历。 对于创新及解决具有挑战性的问题充满激情。 具有良好的算法基础及系统分析能力。 熟悉LINUX/UNIX操作和开发环境，熟悉TCP/IP协议相关知 识，有C/C++开发和网络编程经验。
岗位要求
计算机相关类专业本科及以上学历，精通计算机网络体系架构、 Unix/Linux操作系统。 酷爱计算机软/硬件、系统、网络技术，具备强烈的钻研与自我学习能力 。 乐于尝试新事物，克服具有挑战性的问题。 善于与他人和团队合作，富有集体荣誉感。 具备良好的责任心与服务意识。
2016/4/28
软件测试
岗位描述
作为腾讯产品的质量代言人，从事腾讯旗下某产品的软件测试及质量 建设等相关工作，能够运用自身的软件设计，分析，编程及用户感知 能力，发现或预知产品质量隐患与风险。 为腾讯产品的质量、安全及用户体验保驾护航。
岗位要求
计算机软件相关专业本科或及以上学历。 掌握软件工程基础知识，熟悉软件测试理论和方法，逻辑思维能力强 。 有良好的计算机理论基础，熟悉操作系统及网络的基本原理，至少掌 握1门编程语言。 追求完美、工作细致、能站在用户的角度思考，坚持原则，具备良好 的学习能力和质疑习惯。
术官，全面负责腾讯专有技术的开发工作，包括基本即时通 信平台和大型网上应用系统的开发。1998年创立腾讯前，张 先生在深圳黎明网络有限公司任职
7
全球化布局
北京 成都
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经营业绩
2018年经营情况 VS
80%
完成率
4000万
销售额
2500万
回款
600
其它数据
2019年经营情况
95% 5700万 4600万 800
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企业文化
1
定位 区域领先的传媒文化公司
2
理念
诚信、敬业、务实、创新
电 脑 室
文 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
外 贸 部
加 工 部
3 PART
企业荣誉
Business Plan
公司荣誉
资质荣誉
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行业荣誉
2018某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
2018某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
2020某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
2018某某市户外 广告独家运营商
2018某某省 十强广告运营商
2018某某市户外 广告独家运营商
YOUR LOGO
BUSINESS
DEREE KEYPOINT
公司介绍PPT
Business Plan
工作汇报 商业策划 创业计划 项目计划书
LOREMIPSUDOLORSIERELITLAM
CONTENTS
01 公司简介
03 企业荣誉
02 公司团队
04 产品介绍
1 PART
公司简介
Business Plan
3 目标
国际化、品牌化、专业化
4
使命 成就客户、成就品牌、成就员工
企业理念
远见
决策
坚持 创新
团结
诚信铸就品质 创新引领未来
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技术专利
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公司介绍
在此输入公司名称
公司简介
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发展历程
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李姓名
职务名称
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陈姓名
职务名称
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研发中心
北京研究中心
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上海研究中心
武汉研究中心
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2 PART
公司团队
Business Plan
团队介绍
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甘肃 青海
内蒙古
辽宁
宁夏
北京 河北
山西
山东
陕西 河南
江苏
四川
湖北
安徽
上海
贵州
湖南
江西 浙江 福建
云南
广西
广东
海南
销售概述
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广州研究中心
美国研究中心
WTT研究中心
组织架构
生产副总
董事会 总经理
行政副总
经营副总
行
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电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
代用名
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董事长
项目成员
赵姓名
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孙姓名
职务名称
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图表的描述说明。
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图表的描述说明。
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核心成员
总裁
代用名
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4 PART
产品介绍
Business Plan
产品介绍
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网络销售
新疆 西藏
黑龙江
吉林