私募基金证券投资部薪酬管理(草案)
私募基金管理公司薪酬与激励约束制度
xx股权投资基金管理有限公司薪酬与激励约束制度第一章总则第一条xx股权投资基金管理有限公司（以下称“本公司"）为强化员工责任，梳理个人薪酬与公司业绩挂钩的目标与价值导向，提升公司业务经营效益和管理水平，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规及公司章程，结合公司实际，制定并实施本薪酬与激励约束制度。
第二条本制度适用对象为本公司全体员工。
第二章薪酬制度第三条激励约束机制的基本原则为：遵循国家相关法律法规，参照行业范例，在德、才、绩全面考核的基础上，实施市场化的激励、约束和奖惩机制，既要有行业竞争力，又要切实体现企业文化和行为准则的要求，特别是要实现本机构与投资人（有限合伙人）的利益一致、投资团队与员工行为长期化的目标。
第四条员工薪酬由基本工资、年度奖金与长期激励薪酬组成。
影响薪酬的主要因素是：个人工作表现，对公司的贡献以及投资表现等。
第五条除了薪酬激励之外，本身还注重建立完善人性化的福利体系：满足基本保障的同时，考虑员工的个性化需求，设计全面、贴心的福利体系，该体系涵盖休假、社会保险和住房公积金、社会保险等方面。
第三章激励约束制度第六条公司参照国际私募股权投资行业的运作模式与惯例，制定市场化的人民币基金管理团队的激励机制、分配方案和实施程序，以及符合其所受托管理的基金（下称“目标基金"）投资目标和运营特点的绩效分成分配及激励机制，以使管理团队成员的利益、目标与本基金的利益紧密相连，并保证目标基金普通合伙人或本公司的利益与目标基金有限合伙人（投资人）的利益一致。
第七条公司将通过对管理团队利益、本公司利益与目标基金、有限合伙人利益的整合一致，激励和保障本公司及其管理团队能够为目标基金及有限合伙人提供高效优秀的管理与运营服务，达成目标基金的投资目标，并为投资人更多、更好地创造资本增值。
第四章附则第八条本制度由公司董事会负责审定，解释和修改。
第九条本制度经公司董事会批准尸，。
上海建公司（公章）。
私募基金公司薪酬制度范本
私募基金公司薪酬制度范本一、总则第一条为保障公司员工合法权益，激发员工积极性和创造力，提高公司整体竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司全体员工，包括固定工资、绩效奖金、福利补贴、股权激励等各个方面。
第三条公司薪酬制度坚持公平、合理、激励、约束的原则，建立与公司发展阶段、行业特点、员工贡献相适应的薪酬体系。
二、固定工资第四条固定工资分为基本工资和岗位工资两部分。
第五条基本工资根据员工的工作年限、学历、专业技能等因素确定，体现员工的基本价值。
第六条岗位工资根据员工所在岗位的责任大小、工作难度、工作环境等因素确定，体现员工的岗位价值。
三、绩效奖金第七条绩效奖金分为月度奖金、季度奖金和年度奖金。
第八条月度奖金根据员工当月工作绩效考核结果发放，体现员工当月工作成效。
第九条季度奖金根据员工季度工作绩效考核结果发放，体现员工季度工作成效。
第十条年度奖金根据员工年度工作绩效考核结果发放，体现员工年度工作成效。
第十一条绩效奖金发放标准为公司年度净利润的一定比例，具体比例由公司董事会确定。
四、福利补贴第十二条公司为员工提供以下福利补贴：（一）社会保险：按照国家和地方规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
（二）住房公积金：按照国家和地方规定为员工缴纳住房公积金。
（三）带薪年假：员工享受国家规定的带薪年假。
（四）节假日福利：公司在国家法定节假日为员工发放礼品或现金补贴。
（五）健康体检：每年为员工提供一次免费健康体检。
（六）培训学习：为员工提供内外部培训和学习机会，支持员工职业发展。
五、股权激励第十三条公司设立股权激励计划，用于激励对公司发展有突出贡献的核心员工。
第十四条股权激励计划的具体方案由公司董事会制定，报股东大会批准。
第十五条股权激励计划的实施遵循公平、公正、公开的原则，确保员工合法权益。
六、其他规定第十六条公司薪酬制度如有调整，须经董事会审议通过，并向全体员工公示。
私募基金公司薪酬激励管理办法
薪酬激励管理办法第一章总则第一条设计公司的薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平，使公司薪酬水平与市场水平相比具有竞争力。
第二条根据每个岗位的职责来确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平。
使用提供的专有岗位评估系统对公司各层级员工进行整体评估。
第三条在设计薪酬体系时，根据公司的人力资源战略及相关薪酬政策，向中高层管理者、关键技术人员、一线业务人员倾斜。
第四条新的薪酬体系具有足够的灵活度，可以对特殊情况进行处理以满足关键员工的需要。
第五条业务岗位以低底薪、高提成为原则，职能岗位以中等偏上底薪、均值奖金为原则。
第二章市场水平定位第六条在获得市场数据之后，公司根据自身未来发展的战略需求，明确整体薪资水平在市场上的大致位置，从而使公司的人力资本开支能够既满足进一步发展所需要的高水平员工及高绩效表现的要求，又能够使成本达到合理的水平。
第七条关于薪酬水平，公司在现阶段采取跟随型的薪酬支付策略。
即薪酬水平与行业平均水平保持一致；在公司内部，不同岗位的薪酬水平与岗位评估后的岗位职级图保持对应。
第三章基本名词解释（1）收入= 基本工资+工龄津贴+福利+项目提成+绩效奖金，即为一名正式员工在一个考核期内可以获得的全部现金收入。
基本工资= 岗位工资+（驻外津贴）+（区域津贴）+(保密津贴)基本工资：作为一名正式员工在一月正常工作的前提下可以确定获得的薪酬。
（2）工龄津贴计算：以母公司司庆7月28日准，自次年的8月份起开始享受工龄津贴；每满一年工龄津贴增加100元/月，1000元为上限。
（3）岗位工资根据所在岗位变动。
（4）岗位工资的10%为保密津贴，不再另行发放。
（5）项目提成是指公司根据项目所得净利润计提部分。
（6）绩效奖金：根据员工考核期绩效表现可以获得的现金奖励。
（7）福利：公司以现金形式为员工提供的补贴。
第四章岗位评估第八条（1）岗位评估：岗位等级是根据岗位说明书所明确的每个职位基本目的、应负职责、所需条件等内容，使用岗位评估方法评估出每个岗位在企业内部组织结构中的相对位置。
证券公司各部门薪资待遇情况
证券公司各部门薪资待遇情况 证券公司业务部门分为： 1、投资部门-公司⾃有资⾦投资的叫做⾃营部门，⼀般叫做证券投资部，接受客户资⾦投资理财的部门叫做资产管理部，主要岗位有总经理、投资经理、研究⼈员，固定⼯资⼀般在30W+，10w-20w，10-15w，年底奖⾦看业绩提成，各个公司不⼀样，⽜市分个三五⼗万很正常，熊市⾥⾯⼀分没有也很正常。
2、研究所：提供投资建议和研究报告，主要岗位有总经理、研究员、研究助理，现在⼤的证券公司都会设置研究所，研究所的收⼊⽐较稳定，固定⼯资⼀般在30W+，10w-20w，5-10w，年底奖⾦⼀般在固定⼯资的50%左右，现在研究员之间的收⼊差距很⼤，象中信、申万这样的⼤公司⾥⾯的⾼级研究员⼀般收⼊都在30w以上，如果是《新财富》上榜的⼀般⾝价在50w往上，⼩公司则差很多。
3、投资银⾏部：主要是做证券发⾏、承销⼯作。
主要岗位有总经理、保荐⼈、项⽬经理等，保荐⼈收⼊最⾼，⾏业平均30w以上，年底收⼊看项⽬提成，06年年底提成⼏⼗万的⽐较正常;其他⼈要看⽼板脸⾊，不过没做到保荐⼈的⼀年整个⼗⼏万也很正常;做投⾏就是太⾟苦，⽼在外⾯跑，赚得⾟苦钱。
上⾯三个部门⼀般在公司总部。
4、经纪业务部：下设营业部、服务部等，⼤的证券公司往往有⼏⼗个营业部，还有上百个的，分布在全国各个城市。
很多朋友所说的证券公司其实只是经济业务部下⾯的营业部，收⼊和总部有很⼤差距。
营业部主要是靠客户交易佣⾦吃饭，交易量越⼤佣⾦越多，营业部客户经理收⼊⼀般和地区收⼊⽔平挂钩，⼀般3000 ⽉薪就算⾼了。
个别可以拿到反佣的分成，这个有多少不好说。
5、其他部门：主要是后台如财务、稽核之类的，这个我就不清楚了，估计介于总部业务部门和下⾯营业部之间吧。
其实证券公司收⼊还没有基⾦公司⾼，国内证券业收⼊等级是合资基⾦-内资基⾦-证券公司，合资基⾦研究员⼀般30w+年终奖，基⾦经理⼀般50w+年终奖，去年⽜市⾥拿到百万年终奖的基⾦经理也不少，所以进这个⾏业⽬标就是保荐⼈或者基⾦经理。
私募基金公司薪酬激励制度
私募基金公司薪酬激励制度简介薪酬激励制度是为了激发私募基金公司员工的积极性和创造力，提高公司整体业绩而设计的一种激励机制。
通过合理的薪酬安排，私募基金公司可以吸引优秀人才，并激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
薪酬激励制度的目标- 激发员工的积极性和创造力- 提高员工的工作满意度和忠诚度- 提高公司的整体业绩和竞争力薪酬构成私募基金公司薪酬激励制度通常由以下几个方面构成：基本薪酬基本薪酬是员工每月固定领取的工资，根据员工的职位和层级进行确定。
基本薪酬应该具有市场竞争力，以吸引和留住优秀的人才。
绩效奖金绩效奖金是基于员工在一定时期内的业绩表现而给予的奖励。
私募基金公司可以根据员工的个人表现、团队协作和公司整体业绩来评估和确定绩效奖金的额度。
股权激励股权激励是通过向员工发放公司股票或股票期权的方式来激励和激发员工的创造力和积极性。
这种激励方式可以帮助员工与公司的利益保持一致，并使员工成为公司的股东。
薪酬激励制度的原则私募基金公司薪酬激励制度设计应遵循以下原则：公平公正薪酬激励应该公平公正，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，避免任何形式的歧视和不公平待遇。
激励效应薪酬激励应该具有明显的激励效应，能够激发员工的工作动力和积极性，达到预期的激励目标。
长期导向薪酬激励制度应该具有长期导向，能够激励员工为公司的长远发展做出贡献，并与公司的战略目标相一致。
结论私募基金公司薪酬激励制度是激发员工积极性和推动公司发展的重要工具。
通过合理的薪酬构成和激励原则，私募基金公司可以吸引和留住优秀人才，提高整体业绩和竞争力。
证券责任公司员工薪酬管理规定
XX证券有限责任公司员工薪酬管理办法实施细则
1.统包员工、客户经理、勤杂人员的工资目前暂时不变;
2.职能部门,业务部门所有现有正式聘用员工均按相应职级两个岗位工资等中的下一等的第四级定岗位工资等级,这样改革前后的各职级岗位工资+基础工资对照如下表：
3.在本方案中,营业部增设了部门经理和副经理职位,为保证方案实施的稳定性,不致引起过大的震动,本方案实施初期,营业部暂时只设副经理职;改革前后各岗位对照如下：
4.新进员工按相应职级两等中较低一等的第四级定资;
5.建议杭州营业部的岗位工资基数定为1800元,北京的岗位工资基数定为2000元;
6.岗位工资可增可减,增加、降低工资等级要一定建立在科学的考核的基础上,要有书面的考核结果作为依据;每年1月、6月为工资调整月,各部门提出调资建议,报人力资源决策委员会审核批准;
7.取消原有的社保和公积金津贴;
人力资源总部。
券商营业部薪酬制度范本
券商营业部薪酬制度范本一、总则第一条为了建立与券商营业部发展相适应的薪酬制度，吸引和保留优秀人才，提高员工的工作积极性和创新能力，根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司营业部全体员工（含试用员工和临时员工）。
第三条本制度所指薪酬，是指公司支付给员工的工资、奖金、津补贴等各项待遇。
二、薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、绩效奖金、岗位津贴、业务提成、其他补贴等部分组成。
第五条基本工资是根据员工的岗位、职级、工作经验、能力等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第六条绩效奖金是根据员工的工作绩效、公司业绩及部门业绩等因素确定的、不固定的奖金报酬。
第七条岗位津贴是根据员工岗位的特殊性、艰苦程度及对公司的重要程度等因素确定的额外补贴。
第八条业务提成是根据员工业务收入的多少及完成情况等因素确定的额外奖励。
第九条其他补贴包括通讯补贴、交通补贴、住房补贴等，根据公司实际情况和员工需求确定。
三、薪酬发放第十条员工薪酬的发放实行月薪制，每月定期发放。
第十一条员工薪酬的扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、扣款等。
四、薪酬调整第十二条员工薪酬根据公司经营状况、市场行情及员工个人绩效等因素，适时进行调整。
第十三条员工晋升、岗位变动后，薪酬按照新的岗位标准执行。
五、考核与评价第十四条员工薪酬与工作绩效挂钩，以工作绩效为主要考核指标。
第十五条部门经理、项目经理每月对员工进行考核，根据考核结果确定绩效奖金的发放比例。
第十六条员工在工作中有创新成果、优秀表现或特殊贡献的，可给予一次性奖励。
六、其他规定第十七条本制度的解释权归公司所有。
第十八条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十九条公司可根据国家政策、市场变化和公司发展需要，对本制度进行修订。
七、附则第二十条本制度所涉及的薪酬标准及发放方式，可根据公司实际情况和员工需求进行调整。
第二十一条本制度实施过程中，如有争议，可由公司人力资源部门进行协调解决。
证券公司薪酬体系
证券公司薪酬体系一、基本工资基本工资是员工薪酬的主要组成部分，根据员工的职位等级、能力和市场行情确定。
基本工资的确定要合理，既要体现员工的价值，又要符合市场水平。
证券公司应该定期进行市场调查，以确保基本工资的竞争力。
二、绩效奖金绩效奖金是激励员工的重要手段，与员工的业绩表现密切相关。
证券公司的绩效奖金应该根据员工的业绩、工作能力和市场情况等因素综合评定。
同时，公司应该制定合理的考核标准和程序，确保绩效评定的公正性和准确性。
三、福利待遇福利待遇是吸引和留住人才的重要手段之一，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、带薪病假等。
证券公司应该为员工提供完善的福利待遇，为员工提供保障和支持。
四、津贴补贴津贴补贴是对员工工作和生活的一种补助，包括餐补、交通补助、通讯补贴、出差补贴等。
证券公司应该根据员工的工作性质和工作表现给予相应的津贴补贴。
五、股票期权股票期权是激励员工长期发展的手段之一，通过授予员工一定的股票期权，激发员工的工作积极性和忠诚度。
证券公司应该制定合理的股票期权计划，并根据员工的业绩表现给予相应的股票期权。
六、培训机会培训是提高员工素质和技能的重要途径之一，有助于员工的个人发展和职业发展。
证券公司应该提供多种培训和学习机会，帮助员工不断提升自身的能力和价值。
七、晋升机制建立科学的晋升机制，为员工提供职业发展空间和机会，是吸引和留住人才的关键之一。
证券公司应该根据员工的业绩表现、能力和职业发展需要，建立多通道的晋升机制，为员工提供更多的职业发展机会。
八、员工福利计划员工福利计划是证券公司薪酬体系的重要组成部分，旨在提高员工的工作满意度和忠诚度。
以下是一些可能的员工福利计划：1.健康保险：提供全面的医疗保险，包括门诊、住院、药品等费用。
2.员工援助计划：为员工提供心理咨询、法律咨询、财务规划等服务，帮助员工解决生活中的问题。
3.员工退休计划：提供退休金或401(k)计划，帮助员工为退休做好财务规划。
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证券投资部薪酬管理办法（草案）
第一条证券投资部是公司主要投资业务部门，负责使用公司自有资金和依法筹集的资金从事证券投资，获取投资收益。
第二条证券投资部暂设，投资总监(兼风控专员，分公司培训岗）1名、操盘手2名。
第三条证券投资部开始启动运作资金大概2500万左右，预计截至2016年12月30日运作资金到6000万左右。
以后根据运作资产大小增加操盘手人数。
第四条证券资产管理部部门设置及岗位结构图完整如下：
第五条投资总监工资构成
工资=基本工资（8000∽12000）+绩效工资（部门因资金管理公司获收益的3%）+公司年终奖金
第六条投资经理（操盘手）（账户管理）工资构成
工资=基本工资（3500-6500）+绩效工资（管理资金公司所获收益的25%）+公司年终奖金
备注：1：基本工资计算方法，
M=操盘手名下所有账户收益率算术平均值
H=深圳成分指数当月涨跌幅百分比
2: 操盘手如果带资金入职分成比例：操盘手80%+公司20% 3: 操盘手入职试用期为三个月，基本工资为3500元。
第七条证券投资部风险监控专员工资结构
工资=基本工资（5000∽8000）+绩效工资（管理资金公司所获收益的2%）+公司年终奖金
第八条本证券投资部薪酬管理办法使用时间截至20161230日。