保安服务公司人防部--年工作总结
保安部年度工作总结及年度工作计划5篇
保安部年度工作总结及年度工作计划5篇篇1一、年度工作总结过去的一年里，保安部围绕公司总体发展目标，团结协作，锐意进取，扎实工作，积极履行职责，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：（一）工作目标完成情况本年度，保安部紧紧围绕公司安全稳定大局，严格执行各项安全制度，确保了公司全年无重大安全事故发生。
具体完成了以下目标：1. 确保了公司各重要区域的安全防范工作，做到了人防与技防相结合，有效预防和减少了安全隐患的发生。
2. 强化了保安队伍管理，提升队员的综合素质和业务能力，提高了服务质量。
3. 加强与各部门的协作配合，共同维护公司正常工作秩序。
4. 完善了保安工作的各项规章制度和应急预案，确保了在突发事件中的快速响应能力。
（二）具体工作开展情况1. 安全防范工作：加强对重点区域的巡逻频次，及时发现并处理安全隐患。
对监控系统进行定期维护，确保正常运行。
对进出公司的车辆和人员进行了严格管理，防止了非法入侵和物品丢失事件的发生。
2. 保安队伍管理：定期组织队员进行业务培训和体能训练，提高了队员的综合素质和应急反应能力。
对队员的工作表现进行定期考核，建立了奖惩机制，激发了队员的工作积极性。
3. 应急预案制定：根据公司的实际情况，制定了多项应急预案，并组织模拟演练，提高了保安部应对突发事件的能力。
4. 协作配合：与人力资源部、后勤部等部门密切配合，共同处理各类突发事件和日常工作中遇到的问题。
（三）存在的问题和不足在总结工作的同时，我们也认识到了一些问题和不足：部分队员的安全意识还有待提高；安全防范设施还需进一步完善；应急响应速度在某些情况下还需进一步提高等。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进。
二、年度工作计划新的一年里，保安部将继续围绕公司的总体发展目标，制定以下工作计划：（一）加强安全防范工作：提高巡逻频次，强化重要区域的安全防范措施，进一步完善技防系统。
加强车辆和人员的管理，防止非法入侵和物品丢失事件的发生。
保安人防年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国保安人防事业在各级政府、公安机关的领导下，在社会各界的关心支持下，取得了显著的成绩。
本年度，我单位紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展人防保安工作，确保了社会治安稳定，为我国经济发展和社会进步做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.加强组织领导，明确工作目标本年度，我单位高度重视人防保安工作，成立了以单位主要领导为组长的人防保安工作领导小组，明确了工作目标，制定了详细的工作计划，确保了人防保安工作有序开展。
2.强化队伍建设，提高保安员素质一是加强政治思想教育。
通过举办培训班、开展学习活动等方式，强化保安员的政治意识、法律意识和职业道德，提高保安员的政治觉悟。
二是加强业务技能培训。
针对保安员实际工作需要，开展各项业务技能培训，提高保安员的专业技能和服务水平。
三是严格选拔任用。
选拔政治素质高、业务能力强、作风正派的优秀人才担任保安员，确保队伍的纯洁性和战斗力。
3.加大巡逻防控力度，维护社会治安稳定一是加强重点区域巡逻。
针对重点区域、重点时段，加大巡逻防控力度，确保及时发现和处置各类治安问题。
二是开展专项整治行动。
针对突出治安问题，组织开展专项整治行动，严厉打击各类违法犯罪活动。
三是加强应急处突能力。
提高保安员的应急处突能力，确保在突发事件发生时，能够迅速有效地处置。
4.积极开展宣传教育，提高群众安全防范意识一是开展“平安社区”创建活动。
通过举办讲座、发放宣传资料等形式，提高群众安全防范意识。
二是加强与社会各界的沟通合作。
与社区、企事业单位等建立良好的合作关系，共同维护社会治安稳定。
5.加强内部管理，提高工作效率一是规范工作流程。
建立健全各项规章制度，确保工作有序开展。
二是加强信息化建设。
利用信息化手段，提高工作效率，降低人力成本。
三是加强廉洁自律。
严格要求保安员廉洁自律，树立良好形象。
二、工作亮点1.圆满完成重大活动安保任务本年度，我单位圆满完成了多项重大活动安保任务，为活动顺利进行提供了有力保障。
年度总结报告模板人防(3篇)
第1篇一、导语随着年度工作的结束，为了全面回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，总结经验教训，明确未来工作方向，现将我单位年度人防工作总结如下。
二、工作回顾1. 组织领导加强，政策落实到位本年度，我单位在上级人防部门的正确领导下，认真贯彻落实国家关于人民防空的法律法规和方针政策，确保人防工作有序开展。
2. 宣传教育深入开展，人防意识显著提高通过举办各类人防知识讲座、宣传活动，广泛普及人防知识，提高广大人民群众的人防意识和应急避险能力。
3. 基础设施建设稳步推进按照年度工作计划，我单位积极推进人防工程建设，确保项目按时保质完成。
同时，加强人防设施的维护和管理，确保设施完好、可用。
4. 应急演练有序开展组织开展了多场人防应急演练，检验了人防预案的实用性和有效性，提高了应急处置能力。
5. 人防信息化建设取得新进展积极推进人防信息化建设，完善人防信息系统，提高人防工作的信息化水平。
三、存在问题1. 人防宣传教育覆盖面不够广泛，部分群众对人防知识了解不足。
2. 人防基础设施建设与城市发展需求存在一定差距，部分人防设施老化、破损。
3. 人防信息化建设水平有待提高，信息共享和协同能力有待加强。
四、经验与教训1. 经验：坚持以人为本，加强人防宣传教育，提高人防意识；强化组织领导，确保人防工作落到实处。
2. 教训：加强人防基础设施建设，提高人防设施的抗灾能力；加大人防信息化建设投入，提高人防工作效能。
五、下一年度工作计划1. 深入开展人防宣传教育，提高人防意识。
2. 加快人防基础设施建设，提高人防设施的抗灾能力。
3. 推进人防信息化建设，提高人防工作效能。
4. 加强人防队伍建设，提高应急处置能力。
5. 加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力。
六、结语过去的一年，我单位在上级人防部门的正确领导下，紧紧围绕人防工作目标，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
在新的一年里，我单位将继续努力，为实现人防工作高质量发展而努力奋斗。
保安服务公司人防部工作总结_公司保安工作总结
保安服务公司人防部工作总结_公司保安工作总结自从加入保安公司的人防部工作以来，我深感身负重任，工作虽然艰辛，但也非常充实。
在过去的一年里，我主要负责公司的人防工作，并取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结：一、强化安全培训作为人防部的负责人，我认识到安全培训的重要性，并主动开展相关工作。
我组织了保安员的入职培训，包括企业内部制度和安全防范知识的讲解，以及实际操作的演练。
在每月例会中，我安排了专题培训，针对公司最近发生的安全问题，进行案例剖析和知识普及。
通过这些培训，保安员的安全意识得到了提升，为公司的稳定运作提供了保障。
二、加强队伍管理一支素质过硬的保安队伍对于公司的安全工作至关重要。
为此，我重视队伍管理，以提高保安员的工作积极性和有效性。
我注重与保安员的沟通，了解他们的工作情况和需求，并及时解决问题和提出改进意见。
我还建立了奖惩机制，对表现优异的保安员进行嘉奖，对违规行为进行惩罚，以激励正能量，约束不良行为。
通过这些措施，保安队伍的整体素质得到了提升，工作效率也有了明显改善。
三、改进工作流程在过去的一年里，我深入思考人防工作存在的问题和难点，并着手改进工作流程。
我优化了巡逻点位，确保保安员每次巡逻都能覆盖到重要区域，增强了安全防护的有效性。
我规范了工作记录和报告的格式，加强了信息共享和团队合作。
我还制定了紧急事件应急预案，提前做好应对措施，保障公司在突发情况下的安全。
这些改进措施，使人防部的工作更加高效有序，公司安全等级得到了提升。
四、加强与相关部门的合作人防工作不仅仅是保安员的职责，也需要与其他部门的协作。
我积极与公司的其他部门沟通合作，共同推动公司的安全工作。
与物业管理部门合作，针对公司的安全隐患，制定了详细的安全管理措施，加强了安全防范。
与人力资源部门合作，共同制定了保安员的招聘标准和培训计划，提高了保安队伍的整体素质。
通过与相关部门的密切合作，公司的安全工作得到了全面的提升。
过去一年我在人防部的工作中，注重安全培训，加强队伍管理，改进工作流程，并与相关部门合作，取得了一定的成绩。
保安服务公司人防部工作总结_公司保安工作总结
保安服务公司人防部工作总结_公司保安工作总结人防部工作总结一、工作内容人防部作为保安服务公司的重要部门，主要负责人员安全保卫工作。
在过去的一年里，我们按照公司要求，做好了以下工作：1. 人员管理：对公司保安人员进行日常考勤、工作岗位分配、培训等管理工作，确保人员稳定、规范的运作。
建立了健全的考勤制度，加强了对保安人员的考勤管理，有效提高了出勤率和工作效率。
2. 岗位管理：针对不同的岗位特点，制定了相应的岗位交接班制度和工作手册，并对保安岗位进行定期巡查，确保保安人员按照规定执行工作，提高了工作质量和服务水平。
3. 客户接待：定期对客户进行走访，了解他们的需求和意见，及时解决存在的问题。
并且积极回应客户的要求，及时处理各类投诉和纠纷，保护公司形象，确保客户满意度。
4. 突发事件处置：在过去的一年里，我们积极应对各类突发事件，包括火灾、偷盗等，采取有效措施迅速处置，保护了公司和客户的财产和安全。
通过及时开展演练，加强了保安人员的应急处置能力。
二、工作亮点及成绩1. 优化人员管理：通过建立完善的考勤制度，实行规范的工资核算和福利待遇，大大提高了保安人员的工作积极性和凝聚力。
2. 加强岗位管理：做好岗位交接班制度，明确岗位职责，确保岗位工作顺利进行，为客户提供高质量的服务。
4. 提升客户满意度：及时沟通客户需求，做好客户接待工作，及时处理客户投诉，提高客户满意度，增强了公司的口碑和竞争力。
三、存在的问题及改进措施1. 人员培训不足：由于时间和资金的限制，人员培训方面存在一定的不足。
为了提高员工的专业素质和技能，我们将加大培训力度，提供更多的培训机会和资源，使每个保安人员都能不断学习和成长。
2. 管理体制不完善：目前的管理体制还有待完善，包括岗位职责分工、责任制度等。
我们将进一步研究和改进管理制度，建立科学、高效的管理模式，提高工作效率和管理水平。
3. 应急装备不足：在应对突发事件中，我们发现应急装备不足的问题，为了提高应急处置能力，我们将及时配备必要的应急装备，确保保安人员能够在关键时刻迅速有效地处置突发事件。
保安服务公司人防部工作总结9篇
保安服务公司人防部工作总结9篇第1篇示例：保安服务公司人防部工作总结一、工作概述保安服务公司人防部是公司维护安全的重要部门，负责为企业提供人身安全防卫服务。
人防部门主要职责包括安全巡逻、门岗执勤、监控设备运行等工作，保障企业员工和财产安全。
二、工作成绩1.加强安全巡逻：人防部门加大了对企业内外环境的巡查频率，提高了安全防范意识，有效预防了外部不法分子的侵入。
2.加强门岗执勤：人防部门全面加强了对企业门岗的管控，严格执行进出制度，杜绝了无关人员的进入，确保了企业内部安全。
3.监控设备运行：人防部门及时维护了监控设备，确保其正常运行，提高了企业安全管理的效率，为安全事件的追查提供了重要依据。
三、存在问题及改进方案1.人员培训不足：部分人防部门员工的安全防范意识和应急处置能力有待提高，需要定期开展培训，提升员工的综合素养。
2.监控设备升级：部分监控设备已经老化，需要及时更换和升级，以提高监控的清晰度和稳定性，增强安全防范能力。
3.安全管理体系完善：人防部门需要与其他相关部门加强协作，建立健全的安全管理体系，提高各项工作的协同效率，确保企业安全工作的全面展开。
四、工作展望未来，人防部门将继续加强安全防范意识，提升员工的安全服务水平，不断完善安全管理体系，保障企业全面安全。
将加大对技术设备的投入，引进更先进的监控技术，提高安全事件的预警和处理能力，实现保安服务的智能化、信息化发展。
保安服务公司人防部将以更加专业、高效的工作态度，为企业的安全和稳定保驾护航。
第2篇示例：保安服务公司人防部工作总结一、工作概况保安服务公司人防部是公司安全保卫体系中的重要组成部分，负责在人员防范和安全管理方面发挥关键作用。
在过去的一段时间里，人防部全体成员团结一心，密切配合，开展了一系列有力的工作，为公司的安全稳定做出了积极贡献。
二、工作内容1. 安全防范工作：人防部根据公司的安全要求，加强了对公司内外的重点区域和关键人员的安全防范工作，及时发现并消除安全隐患，确保公司的人员和财产安全。
人防大队保安工作总结
一、前言在过去的一年里，我大队保安队伍在上级领导的正确指导和全体保安员的共同努力下，紧紧围绕人防大队的工作目标和任务，全面履行保安职责，加强队伍建设，提高服务质量，确保了人防大队的安全稳定。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 严格履行保安职责，确保人防大队安全稳定（1）加强门卫管理。
我们严格执行门卫制度，对进入人防大队的人员和车辆进行严格检查，确保无关人员不得进入。
（2）加强巡逻防控。
我们按照巡逻防控要求，加大巡逻力度，及时发现和消除安全隐患，确保人防大队内部安全。
（3）做好消防安全工作。
我们定期对消防设施进行检查和维护，确保消防设施完好有效，同时加强对员工的消防安全培训，提高消防安全意识。
2. 加强队伍建设，提高保安员综合素质（1）加强政治思想教育。
我们定期组织保安员学习党的路线、方针、政策，提高保安员的政治觉悟。
（2）加强业务技能培训。
我们定期开展业务技能培训，提高保安员的服务水平和应对突发事件的能力。
（3）加强纪律作风建设。
我们严格要求保安员遵守纪律，树立良好的形象，为群众提供优质服务。
3. 积极参与社会治安综合治理，维护社会稳定（1）协助公安机关开展治安巡逻，严厉打击违法犯罪活动。
（2）配合相关部门开展安全隐患排查，确保人防大队周边环境安全。
（3）积极参与应急救援工作，为保障人民群众生命财产安全贡献力量。
三、存在问题1. 部分保安员业务水平有待提高，应对突发事件的能力不足。
2. 部分保安员纪律意识不强，存在迟到、早退现象。
3. 部分保安员服务意识不够，与群众沟通不畅。
四、下一步工作计划1. 加强业务培训，提高保安员业务水平和应对突发事件的能力。
2. 加强纪律作风建设，严明纪律，提高保安员队伍的凝聚力和战斗力。
3. 加强与群众的沟通，提高服务质量，树立良好形象。
4. 深入开展安全隐患排查，确保人防大队内部安全。
总之，过去的一年，我大队保安队伍在履行职责、服务群众、维护稳定等方面取得了显著成绩。
保安服务公司人防部工作总结_公司保安工作总结
保安服务公司人防部工作总结_公司保安工作总结本保安服务公司人防部在过去的一年中，各项工作取得了明显的进展和成果。
归纳总结，主要表现在以下几个方面：一、人员管理：1. 坚定维护公司的安全稳定，对全面推进人员管理工作起到了巨大的促进作用。
2. 通过不断的实践探索，逐渐形成了完善的人员管理体系，实现了保安员的规范化、专业化和科学化管理。
3. 充分发挥了公司自主招聘的优势，经过层层筛选，招聘到了许多优秀的保安人员，这些保安人员既有较好的基本素质，又有一定的行业经验，为公司业务的顺利开展提供了坚实的保障。
二、业务管理：1. 多年以来，本公司精心打造自己的服务产品，特别是针对企业、政府等客户提供的专业保安、停车场管理等服务，取得了客户的一致好评。
2. 通过对服务质量的不断提升和效率的不断提高，公司成功地打入了多个重点业务市场，取得了显著的经济效益。
3. 随着业务量的增加，本公司积极引进优秀的企业管理人才，建立了科学的业务管理体系，为公司业务的快速发展提供了坚实的保障。
三、技能拓展：1. 本公司人防部积极开展技能培训工作，为保安员不断提高综合素质，提高业务水平提供了重要途径。
2. 拓展技能训练项目，不断开展多项技能培训，如“突发事件处理”、“安全防范训练”、“基础法律常识”等，有效提高保安人员的业务水平和应急处置能力。
四、沟通交流：1. 本公司人防部建立健全了各种交流沟通机制，既有内部沟通，也有与各相关部门的协作沟通。
2. 常规召开保安座谈会，及时了解保安员的动态，加强与客户和相关部门的沟通和联系，有效提高了公司内外协作的效率和质量。
总之，本公司人防部在过去一年中通过对人员管理、业务管理、技能拓展及沟通交流等方面的系统优化和升级，为公司业务的快速发展提供了坚实保障，同时也为保安行业树立了良好的形象，谨以此篇工作总结，勉励自己在今后的工作中追求更高、更好的目标。
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保安服务公司人防部--年工作总结保安服务公司人防部**年工作总结公司工作总结保安服务公司人防部**年工作总结服务公司2003年，是公司人防保安业务发展最快一年，特别是下半年公司新的领导班子到位后，坚持以人为本，大力发展人防保安市场。
公司保安从业人员从上半年300余人，发展到570人，人防派驻服务客户达142家，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。
一年来，我部在公司党支部和新领导班子正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽人防市场，紧紧围绕“抓队伍建设，树人防品牌”的服务宗旨。
全年，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子116名，收缴各种管制刀具41把，制止违法活动、平息斗殴事件1317起，为公安机关提供破案线索358条，为客户发现和消除各类不安全隐患13118处，截获多装、私运货物出门281次，挽回经济损失512700余元，为金融系统押运3850人次，拾金不昧506次，收到客户表扬信600份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务69次，共出动人数达3271人次，因公受伤25人。
通过全体人防保安从业人员的共同努力，队伍发展不断壮大，营业收入不断提升，今年人防部服务费营业收入为4719316.92元，比去年递增13.8%，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。
回顾2003年，我们的体会和做法是：一、大力拓展人防保安业务，为公司创造良好的社会效益和经济效益。
围绕为我市经济建设服务的出发点，人防部大力拓展保安员派驻业务，组建四个中队，中队长实行竞争上岗制，选拔政治业务及能力较佳的优秀保安队员担任中队长，着力为客户提供优质的安全防范服务。
1、队伍发展壮大是硬道理。
今年是人防部大提高的一年，特别是公司新的领导班子于10月份专门正式设立人力资源部，招聘政治业务及身体素质较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中，为发展壮大队伍打下良好基础。
人力资源部在短短三个月内，共招保安学员300多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较佳学员，成功组织安排了四期培训班，训出合格保安员207人，满足了人防业务发展需要。
同时，今年是人防部大发展的一年，随着“瑞安保安”形象提高和社会安全防范需求的增加，人防部抓住时机，扩大业务范围。
例如，安阳中队增设了国税局，新兴信用社、南大超市等岗点，将原有41个岗点，迅速增加到63个，保安队员达到188人；莘塍中队在11月份正式成立后，仅在二个月内先后签订11家客户合同，从原有21个岗点，发展到32个，保安人员从44人发展到62人；塘下中队增加12个岗点，保安人员从28人发展到71人；娱乐场所中队从原来12家发展到21家，保安人员从40人发展到106人。
目前，人防保安业务市场，基本上占领了全市较繁荣各个乡镇，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。
2、明确工作职责，规范机构设置。
由于人防业务市场的扩大，服务岗点面广、线长、点多，管理难度大。
公司新领导班子对人防部管理机构进行科学合理调整，根据地域及工作特殊性，设置四个中队（安阳、娱乐场所、莘塍、塘下），归口人防部统一管理，明确中队工作职责，有利于人防部健康发展。
人防部及时积极配合公司领导正确决策，明确中队长职责，使他们尽快进入角色，现四个中队工作均已基本进行正常运转，人防业务市场进一步扩大。
3、树“瑞安保安”品牌，保一方平安。
今年，公司在市公安局党委重视和关怀下，精选二位素质高、学历高、能力强干警调任公司组建新的领导班子。
为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。
下半年，新的领导班子到位后，解放思想，实事求是，对公司实行重大改革，调整、整顿好中层队伍，打出“瑞安保安”品牌。
人防部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。
人力资源部正式成立后，坚持从实际出发，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才”为目标，按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进教学内容和教学方法，从端正学员认识入手，加强政治思想教育，引导学员树立正确的人生观、从业观，培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。
例如，全市企事业单位拆除违章建筑已经都离不开保安，在下半年承担多次拆违保卫工作任务中，派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广大人民群众的广泛誉，逐步树立起“瑞安保安”品牌。
附送：保安服务公司人防部--年工作总结范文大全保安服务公司人防部**年工作总结范文大全2003年，是公司人防保安业务发展最快一年，特别是下半年公司新的领导班子到位后，坚持以人为本，大力发展人防保安市场。
公司保安从业人员从上半年300余人，发展到570人，人防派驻服务客户达142家，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。
一年来，我部在公司党支部和新领导班子正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽人防市场，紧紧围绕“抓队伍建设，树人防品牌”的服务宗旨。
全年，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子116名，收缴各种管制刀具41把，制止违法活动、平息斗殴事件1317起，为公安机关提供破案线索358条，为客户发现和消除各类不安全隐患13118处，截获多装、私运货物出门281次，挽回经济损失512700余元，为金融系统押运3850人次，拾金不昧506次，收到客户表扬信600份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务69次，共出动人数达3271人次，因公受伤25人。
通过全体人防保安从业人员的共同努力，队伍发展不断壮大，营业收入不断提升，今年人防部服务费营业收入为4719316.92元，比去年递增13.8%，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。
回顾2003年，我们的体会和做法是：一、大力拓展人防保安业务，为公司创造良好的社会效益和经济效益。
围绕为我市经济建设服务的出发点，人防部大力拓展保安员派驻业务，组建四个中队，中队长实行竞争上岗制，选拔政治业务及能力较佳的优秀保安队员担任中队长，着力为客户提供优质的安全防范服务。
1、队伍发展壮大是硬道理。
今年是人防部大提高的一年，特别是公司新的领导班子于10月份专门正式设立人力资源部，招聘政治业务及身体素质较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中，为发展壮大队伍打下良好基础。
人力资源部在短短三个月内，共招保安学员300多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较佳学员，成功组织安排了四期培训班，训出合格保安员207人，满足了人防业务发展需要。
同时，今年是人防部大发展的一年，随着“瑞安保安”形象提高和社会安全防范需求的增加，人防部抓住时机，扩大业务范围。
例如，安阳中队增设了国税局，新兴信用社、南大超市等岗点，将原有41个岗点，迅速增加到63个，保安队员达到188人；莘塍中队在11月份正式成立后，仅在二个月内先后签订11家客户合同，从原有21个岗点，发展到32个，保安人员从44人发展到62人；塘下中队增加12个岗点，保安人员从28人发展到71人；娱乐场所中队从原来12家发展到21家，保安人员从40人发展到106人。
目前，人防保安业务市场，基本上占领了全市较繁荣各个乡镇，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。
2、明确工作职责，规范机构设置。
由于人防业务市场的扩大，服务岗点面广、线长、点多，管理难度大。
公司新领导班子对人防部管理机构进行科学合理调整，根据地域及工作特殊性，设置四个中队（安阳、娱乐场所、莘塍、塘下），归口人防部统一管理，明确中队工作职责，有利于人防部健康发展。
人防部及时积极配合公司领导正确决策，明确中队长职责，使他们尽快进入角色，现四个中队工作均已基本进行正常运转，人防业务市场进一步扩大。
3、树“瑞安保安”品牌，保一方平安。
今年，公司在市公安局党委重视和关怀下，精选二位素质高、学历高、能力强干警调任公司组建新的领导班子。
为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。
下半年，新的领导班子到位后，解放思想，实事求是，对公司实行重大改革，调整、整顿好中层队伍，打出“瑞安保安”品牌。
人防部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。
人力资源部正式成立后，坚持从实际出发，以“严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培养优秀人才”为目标，按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不断改进教学内容和教学方法，从端正学员认识入手，加强政治思想教育，引导学员树立正确的人生观、从业观，培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。
例如，全市企事业单位拆除违章建筑已经都离不开保安，在下半年承担多次拆违保卫工作任务中，派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广大人民群众的广泛誉，逐步树立起“瑞安保安”品牌。
二、大力加强保安队伍建设，提高队伍战斗力。
高素质的保安队伍对于人防业务发展具有决定性意义。
遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，人防部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《解聘辞退制度》等四项日常管理制度，要求四个中队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。
1、思想政治工作是保证线。
今年以来，由于人防业务市场不断扩大，人防新进保安员较多，要求人力资源部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年龄偏低，缺乏保安工作实际经验，客户的要求又越来越高，人防部及时采取一些措施。
特别要求中队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱护他们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。