供应商现场考察报告
供应商考察报告范文(共7篇)
篇一：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast（ppg）认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题：-产能：承接hh的mc（front surface）+ oleophobic(（front surface），可以安排专门一台机，给hh做。
一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀mask（风镜），一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：mar（multi anti reflection coating）、revo， emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。
该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米，据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机，内径尺寸更大，但并不摆放在该楼层，参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面（含office大厅的地面）都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。
镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室，都用彩钢板间隔，天花装有洁净送风单元，进入镀膜室的门没有设置风淋室。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一：根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察，考察情况如下：1、江苏____特钢有限公司：公司创建于________年，现有职工____人，工程技术人员______余人，公司占地面积______平方米，其中建筑面积______平方米。
公司注册资金______万元、固定资产________万元，各类资产__________万元。
有____个车间、____台套热处理油槽、____台中频电炉，目前日产量____吨，年产量________以上吨，具有________以上的生产能力，规模居在全国居同行业前列，通过了ISO9001：质量管理体系认证、ISO14001：环境管理体系认证。
正火，油淬火处理设备。
ISO9000;在________年通过。
与中天仕名，南京院，河南洛矿，焦矿，长城，上海新建，朝重机械，中材建设等机械公司合作配套。
供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。
是________公司磨机衬板集中招标中标单位。
2、江苏____特钢有限公司：公司注册资金________万元，有____台中频电炉，____台套热处理油槽，职工____人，日产____吨，年产值________多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是________11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。
3、江苏____机械有限公司：从江苏________有限公司分化出来新建企业，占地面积________平方米，目前投产____吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工____人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。
4、河北________有限公司：公司占地面积____万余平方米，始建于____年，是大型跨行业产业集团，下属食品机械公司、____公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司，年产值____亿元左右。
供应商考察报告模板
供应商考察报告模板摘要：一、引言1.供应商考察背景2.目的和意义二、供应商概况1.供应商基本信息2.业务范围和实力3.产品或服务质量三、考察过程与方法1.考察内容2.考察步骤3.考察指标四、供应商优势与不足1.优势2.不足五、合作建议1.合作模式2.合作策略3.风险控制六、结论1.综合评价2.推荐程度正文：随着我国经济的不断发展，供应链管理日益受到企业的重视。
在供应链管理中，选择合适的供应商是关键环节。
为了确保采购的质量和效率，本文对企业进行了一次供应商考察。
现将考察报告如下：一、供应商考察背景随着市场需求的变化，企业对供应商的要求越来越高。
为了降低采购成本、提高产品质量和竞争力，企业需要对潜在供应商进行详细的考察，以确保供应商的实力和信誉。
二、供应商概况1.供应商基本信息供应商名称：XXX公司所在地：XX省XX市成立时间：XX年注册资本：XX万元2.业务范围和实力供应商主要从事XXX行业的生产与销售，具备一定的生产规模和实力。
根据调查了解，供应商的产品在市场上具有较高的占有率，客户反馈良好。
3.产品或服务质量供应商注重产品质量，已通过ISO9001等质量管理体系认证。
此外，供应商还拥有自己的研发团队，不断优化产品性能，以满足客户需求。
三、考察过程与方法本次考察围绕供应商的生产能力、质量管理体系、技术研发等方面进行。
具体考察步骤如下：1.收集供应商相关资料，了解供应商的基本情况；2.实地参观供应商的生产车间，了解生产流程和设备状况；3.与供应商管理层进行座谈，了解企业文化和管理模式；4.考察供应商的质保体系，查看质量检测报告和相关证书；5.调查供应商的售后服务及客户满意度。
四、供应商优势与不足1.优势（1）生产规模较大，具备一定的实力；（2）产品质量稳定，市场反馈良好；（3）企业管理制度完善，有较强的执行力；（4）供应商负责人具有远见卓识，注重研发创新。
2.不足（1）产品线较为单一，难以满足多样化需求；（2）销售团队实力一般，需要加强市场推广；（3）质保体系有待进一步完善。
供应商考察报告
供应商考察报告供应商考察报告篇1泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构，本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋，招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢，为保证工程的质量，20xx年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察，考察情况如下：一、参加人员：泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员：二、公司概况：1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园，成立于20xx年，占地10亩。
企业类型是有限责任公司，注册经营范围：钢材、建材销售。
法定代表人安宝文，有安宝文个人投资。
公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。
公司现有员工50名，行车6部，运输车10辆。
库存随市场价格和客户数量存货。
螺纹16—25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业，公司成立于20xx年，法定代表人汪纪法，公司地址位于山东泰山钢材大市场。
公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材，现年销售钢筋50000吨，常年库存10000余吨。
公司近几年先后成为中共泰安党校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商，公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。
螺纹16—25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
三、经考察，两家公司均具备良好的信誉，雄厚的资金实力及供货能力，产品价格与市场价格基本一致，最后考察组对两家公司提出以下两点要求：（1）由于本工程是市重点工程，材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是企业选择合适供应商的一项重要环节，它对企业的采购管理和成本控制具有重要影响。
本次考察的目标是寻找一家合适的供应商，以供应各种原材料和零部件，以满足企业的生产需求。
为了确保考察的准确性和全面性，我们将按照以下几个方面进行考察。
二、供应商基本情况本次考察的供应商是一家专业生产原材料和零部件的公司，成立于2005年，总部位于市工业园区。
该公司有一支专业的技术团队和先进的生产设备。
公司的产品范围包括金属材料、塑料制品、电子元器件等，适用于多个行业，如汽车制造、电子产品制造等。
此外，公司还具备完善的供应链管理和物流配送能力。
三、考察项目一：产品质量在本次考察中，我们首先关注的是供应商的产品质量。
我们参观了供应商的生产线和质量检测实验室，并对他们的样品进行了检测。
通过考察，我们发现供应商拥有一整套科学的质量控制体系和严格的质量管理流程。
他们采用了先进的生产工艺和精密的检测设备，确保产品的质量稳定性和一致性。
此外，供应商还拥有ISO9001质量管理体系认证，具备了生产高质量产品的能力。
四、考察项目二：价格竞争力产品价格是企业选择供应商时一个重要的考虑因素。
我们对供应商的价格进行了调查和比较，并与其他竞争对手进行了对比。
通过调查，我们发现供应商的产品价格在市场上具有一定的竞争力，较为合理。
同时，供应商还提供了一定的价格优惠政策，如大批量采购、长期合作等，以吸引客户并建立长期稳定的合作关系。
五、考察项目三：交货能力交货能力是评估供应商是否能保证按时交货的重要指标。
在考察中，我们了解了供应商的生产能力和交货时间，并与其他客户进行了核实。
通过考察，我们认为供应商具备良好的生产和供应能力，能够按时交付所需产品。
他们采用先进的物流配送系统和完善的库存管理，确保订单的及时处理，最大程度避免了交货延误和缺货问题。
六、考察项目四：售后服务供应商的售后服务对于企业的正常运营和问题解决具有重要作用。
供应商考察报告
供应商考察报告篇一：供应商考察评估报告致：抄送：由：考察编号：日期：页：共页篇二：供应商现场考查报告广东龙的集团有限公司中山市龙的安讯科技有限公司 Guangdong Longde Group CO.,LTDZhong Shan Longde S&T Technology CO., LTD供应商考察报告篇三：供应商考察报告XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综(转自： 小草范文网:供应商考察报告)保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
【推荐】供应商考察报告-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商考察报告篇一：供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。
如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。
2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。
3、质量体系认证证书。
4、资产负债表，现金流量表，利润表。
5、业绩表。
二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。
2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。
3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。
4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。
5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。
6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5S管理情况，HSE（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出WIP的生产状态。
8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及WIP堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。
9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。
②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。
供应商考察报告范文
供应商考察报告范文供应商考察报告范文（一）由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组3月3月也航空公3月播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
此次考察也圆满结束。
我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能20**在以达到1加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。
2、提高产品质量质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。
3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。
还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的！去年，我们主要存在的问题主要集中在：1、无法正常满足交期2有泪水，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员，在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现场考察过程：
双方会谈纪要：
办公场所（面积、部门区划、员工工位安排，通讯设备，文档管理…）：
厂房、仓库等考察要点（面积，管理记录，产线布局…）：
生产现场考察（产线位置布置、结构、设备、产线管理、质量控制…）：
现场考察相关文档清单（如无，注N/A）：
2
认证项目
认证要求与衡量标准
认证依据
同上
A5：公司经营稳定，财务状况良好
财务报表
B
组织结构与员工队伍
B1：组织结构合理、完备，有对应的交付流程，以支撑相应的业务
任命文件或组织结构说明、流程文件
B2：设立质量、安全责任部门/责任人
任命文件或组织结构、人员职责说明
B3：设立专职工程、技术资料等文档管理人员
任命文件、人员职责说明
B4：具备提供物料所对应的技术员工队伍（人数、教育背景、行业经验等）
B2：新工艺开发能力
供参考（过去5年是否有工艺升级和优化并获得成本下降）
B3:实验室及配备情况
现场考察和设备清单
C:IT平台和管理
C1:是否具有供应链IT管理体系（含客户订单管理系统）
现场考察
C2:是否具有用户档案信息记录/历史订单情况记录
现场考察
C3:是否通过质量管理认证(ISO9000)
供参考
C4:是否有专门的质量管理部门、全面质量管理保证制度和流程文件
提供名单及相应素质证明
C
技术装备
C1：公司具备独立运营的网站，具备安全、可靠的email帐号，能够通过电子邮件进行联系，按日定时收发邮件
现场查看网站和当地非免费注册的email帐号
（非限定条件，供参考使用）
C2：办公地点具有专门的业务电话和传真设备，办公电话保证7×8小时有人接听；业务接口人手机，保证7×24小时开机
供应商现场考察报告
供应商现场考察报告
现场考察负责人:
日期:
现场考察小组成员
姓名
部门
签名
打分
日期
汇总得分
采购经理签字：
日期：
1
供应商名称
总人数
计划合作区域及产品
联系人
联系方式
供应商认证成员（人员、职责）
请填写本次考察小组成员分别担负的职责
该公司简介（由现场考察人员填写，对被考察单位的优劣做个大致的评价）：
文件及证据
3.2
所生产产品以及2012的年销售额
供货区域
认证项目
认证要求与衡量标准
认证依据
认证状况
A：供应商性质与规模
A1:从事对应物料生产年限
不少于3年
A2:家具行业主要客户
必须有家具行业知名企业客户
A3:国外办事处数量
参考
B:技术支持能力
B1:自行研发能力
供参考（过去5年是否有自我创新产品和பைடு நூலகம்利技术）
现场核查
C3：具备支撑相应类别业务的专业机械设备、工具、仪表、车辆等
设备配置清单
3
3.1
所代理产品以及2012的年销售额
供货区域
认证项目
认证要求与衡量标准
认证依据
认证状况
A
供应商性质与规模
从事3年以上的相应产品供应
过去3年供货清单（每年一份）。
D库存管理
具备相关库存管理制度
文件及证据
有明确的供应货期
组织结构图
D:员工状况
D1:公司员工总数以及技术人员数量
技术工程师不少于10（根据行业实际情况确定）人
D2：获取工程师资质认证人员数量及级别
工程师证书
认证状况
A
供应商性质与规模
A1：具有对应物料范围的企业法人资格
符合注册标准，现场核对原件（如企业法人营业执照、税务登记证书），保留复印件
A2：具备意向合作物料相应的生产资质
现场核对资质证书原件，保留复印件
A3：通过哪些认证标准（质量管理、环境、安全等）
现场核对证书原件，保留复印件
A4：注册资金：板材、油漆类须达人民币1000万元以上；纸张、包材类需达人民币100万元以上；其它类别需达人民币50万元以上；（注册资金金额请考察人员根据市场上该类生产企业平均实际情况汇报经批准后调整）