清华大学房地产经营与创新总裁班年
培训心得体会简短(精选10篇)
培训心得体会简短(精选10篇)培训心得体会简短篇1经过公司安排的各项笔试、面试的考核，我如愿进入了入职培训环节。
接到通知的那一刻我想我是幸运的;得到亲戚和周围朋友的鼓励和祝福，我想我是幸福的;在参加完整个培训过程之后，我想我是感动的;面对领导的关爱和同学们的无私帮助，我想我将学会感恩。
此次入职培训虽然只有短短的两天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰，受益匪浅。
首先，我受到了精神上的洗礼。
担任此次培训主讲人的是集团领导和各位讲师们，他们能够亲临授课就足以显现公司各级领导对我们新员工的重视。
那一页页精美的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着严谨、认真、负责的精神。
这些经验值得我们好好汲取，这些精神更值得我们好好学习。
所有这些都将会是我们受用一生的宝贵精神财富!有这些经验作为指导、有这些精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗? 年轻的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高的时候。
在介绍公司的发展时，马老师就谈到价值观的问题，我们不要以打工者的心态来对待自己的工作。
公司现在也正处于快速发展时期，需要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。
但一件事、一个人都不是随随便便就能成功的，一定是付出了多倍的努力，成功都是要从一点一滴做起。
其次，我得到了知识上的收获。
11月10日上午马老师给我们讲述公司历程和价值观时，全面阐述了公司的历史、现状、未来发展战略，使我对公司的标准化推广和品牌化经营管理的历程有了更全面的认识，更坚定了我作为一名顺丰员工的自豪感与归属感。
下午，陈主管一篇收派员工作流程和注意事项的演讲，更坚定了我发挥专业特长为企业建设出一点力的决心。
我相信这种知识的收获将会成为我今后更好地开展工作的基础! 顺丰的领导团队能够将企业文化和先进的管理思想作为研究对象，对它们进行系统透彻的的研究，并且切实运用到企业的实际经营管理活动中，从而可以看出我们新大地的领导团队不仅仅是一支优秀的企业家团队，更是一支优秀的理论家团队。
庄伟明老师简介
清华大学总裁班客座教授浙大继续教育学院特聘讲师浙江太古可口可乐指定训练师“态度决定命运”的实践与倡导者庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、酒店经理，2007年7月成为职业讲师，走遍祖国的大江南北，53岁年龄,却保持20岁的心态，他将“活到老·讲到老”作为毕生的追求。
8年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、医疗、保健、化妆品、制造业、服务业、机关事业单位等授课700天以上，深受机构喜爱、企业满意、学员好评,被学员誉为“激励大师”、“人生导师”。
其课量几乎来自于返聘，特别是：已连续10年为浙江太古可口可乐宁波大区销售人员讲授《金牌销售心态激励与士气打造》课程，共52期，成为可口可乐内训特聘讲师；为南通东丽纤维研究所（日资，世界500强）连续合作6年《阳光心态》、《新员工角色转变与心态塑造》等系列课程，成为企业中基层员工必修课。
2013年，企业又同时选聘老师为《责任胜于能力》、《8090后的管理》中层主管晋级必修课老师；连续4年为贵州烟草（安龙、册亨、望谟3县局联合）《阳光心态与快乐工作》培训，每期（4天4晚）从此与该企业紧密合作，并成为首选讲师至今。
实战经验：1993年4月，在浙江金华粮食局担任秘书一职，后负责蓝天宾馆(属粮食局)的筹建与管理。
10年酒店宾馆业经营管理与培训经验,从筹建宾馆，到任宾馆商场部经理、总经办主任、内训师等职，组织带领各部门进行全员的岗位系列培训，将宾馆打造成本地(地级市)的标杆品牌，市场份额占三分之一强，个人名誉得到传播，成为当地酒店行业内金牌内训师，并承担市内80%酒店的员工培训。
2003年7月企业改制进入培训行业，率领同仁让公司在半年内成为本地最优秀的拓展培训公司(市场份额、客户满意度均为第一)，个人也成为当地拓展培训界公认的第一人，并成功带动公司从拓展--内训--咨询的业务开展，成为公司心态激励、正能量系列的首席内训师，足迹遍布工厂食堂、车间，嗓子从好到哑，从哑到好，忘我投入授课数千场，深受企业好评及员工的喜爱，返聘率为公司13位培训师中第一，部分返聘记录具体如下：▲2006年为完美直销团队做了2天1夜《金牌销售心态激励与士气打造》课程，反馈效果非常好，一学员便把此课程推荐给杭州萧山新华书店，从此每年为完美与新华书店做培训，一直合作至今。
清华大学商业模式创新与资本运营总裁研修班
清华大学商业模式创新与资本运营总裁研修班——向世界标杆企业学习（日本、台湾）商务之旅“当今企业之间的竞争，就是商业模式的竞争。
”——管理大师德鲁克在商海的竞争与博弈中，真正的强者不是天时地利所致，而是他能够在看似没有路的地方走出自己的道路。
成功的商业模式创新会让企业在浩瀚的市场中赢得先机。
正如大师德鲁克所说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
”在这里，清华将引领您探求商业模式创新的制胜法宝，赋予您资本运营的独特智慧，让您在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？如何通过上市及资本运作实现智力与资本的结合？阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术”！剖析经典商战案例，达到“有道无术可求术”，助力企业实现最大价值。
⏹名家交流：与著名经济学家、私募股权投资经理、知名企业家和优秀学员企业家交流企业成功盈利模式经验，把握商业脉动！⏹国际课堂：“从企业中来，到企业中去”，让学员深入世界标杆企业和国内优秀企业，探究各行业的创新商业模式和资本运营经验！⏹咨询辅导：投资专家全程辅导，不定期举行小型沙龙式、酒会式课堂，摹写商业计划书和路演演练！⏹资本联姻：学习企业创新商业模式的新思路和新方法，与著名天使投资人、私募股权投资人联谊，用创新的商业模式引入资本运营，实现资本对接！课程体系：他们是当代中国商业模式、优秀企业的缔造者：何金明、洪宜幸、孙伟……他们是当代中国风险投资、天使投资的先行者：沈南鹏、熊晓鸽、孙文海、杨伟强……他们是当代中国经济模式和战略模式的研究者：郎咸平、巴曙松、张永伟、房西苑……他们是当代国际和国内商业模式常新的设计者：周春生、柴少青、吴革……注：师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
一、日本－商业模式创新之旅为什么选择日本？日本，一个国土面积只有不到中国的1/25，人口相当于中国的1/10的国家，其国内生产总值却是中国的2倍多！位居世界500强的日本企业近70家，而中国除去十几家国有垄断性企业外几乎没有！国土狭小、资源贫乏的日本，战后仅用十几年的时间迅速发展成为当今世界第二经济强国。
清华“总裁班”乱象
清华“总裁班”乱象作者：王文来源：《人民文摘》2009年第06期2009年1月，沈阳博宇有色金属连锁贸易集团董事长于博听到有人敲门，以为又是亲朋好友过来拜年，没想到一开门见到一位身着制服的工作人员站在门外。
“您是于先生吗？这是北京市海淀区法院通过司法专递送达的判决书，法院判决您一审败诉。
”于博拿着这一纸判决，无奈地笑了笑。
三万七买张白纸于博在和清华大学结缘前，已经身价千万。
1996年，于博的公司开业了。
在随后的经营过程中，他常常感到知识欠缺。
为了充实自己，他一直利用业余时间学习。
2001年，于博甚至把公司交给别人打理，自己背起书包到沈阳的一所大学学习。
一次偶然的机会，于博在北京大学听了一次讲座，深深感受到了本地大学与国内顶尖大学之间的差距。
他幻想着有一天能去深造一下，却又为自己的高中学历苦恼不已，不曾想，机会来了。
于博从各网站上发现清华大学的“公司治理与资本运作项目”的“总裁班”很不错，因为他们承诺能够聘请林毅夫、郎咸平等12位著名的专家学者主讲授课，采取小班授课。
虽然于博觉得3.7万元的学费有点贵，但有著名专家讲课能够学到真正的知识，他也觉得值了。
然而，事情远没有想象的顺利。
2008年1月17日，于博去上课。
接待的老师说：“28期班还没有开班，先跟27期班听吧。
”那天是一位院长助理授课，一进教室他就说：“今天没什么准备，因你们原定的上课老师没来，我客串一下。
”于博感觉上课的质量还行。
3月份，总裁班开始正式上课，清华大学举行了隆重的开学典礼，晚上又组织了丰盛的聚餐晚会。
开学后，清华大学聘请了一个咨询公司的老总来上课，但他大讲他的公司业务，有招揽客户之嫌。
5月15日，总裁班又上课了。
当天的授课老师讲了半天的中国股市历史故事。
中午，于博跟他说能否调整一下，讲点创业板方面的知识，这也是学员急需了解的，但没有得到明确的答复。
此时，教学时间已快过半，清华大学承诺的专家学者却一个也没有来，原本承诺的小班授课“增肥”到170多人。
清华emba招生简章
清华emba招生简章清华大学国际emba项目是清华大学管理学院一项重要的海外战略计划，旨在培养具有全球眼光和中国创新能力的领袖型管理者。
以下是清华emba的招生简章，重点介绍该项目的特点、招生资格、申请流程和课程设置。
一、项目特点清华emba项目与国际接轨，课程全英文授课，涵盖管理、经济、法律、人力资源、金融等多个领域，旨在培养具有全球化视野和中国创新能力的管理人才。
该项目的授课内容以案例为主，学员与教师之间的互动是教学的重要环节。
此外，清华emba项目为期2年，学制灵活，适合快节奏的现代职场人士。
二、招生资格1. 本科及以上学历，工作经验不少于8年。
2. 具备一定的英语水平，可以流畅地听说读写。
3. 具备优秀的综合素质和管理能力，具备创新思维和国际化视野。
三、申请流程1. 在线申请：候选人需在清华emba项目网站注册并填写相关信息。
2. 面试：通过初审的候选人将参加英文面试，考察候选人的语言能力、领导才能和团队精神。
面试通过的候选人将进入终审环节。
3. 最终审批：终审环节主要考察候选人的学术和实践能力，包括学历和职业背景等。
通过终审的候选人将获得clearing通知。
四、课程设置清华emba项目的课程分为必修课和选修课两种：1. 必修课：包括管理思想、组织行为、战略管理、营销管理、财务管理等2. 选修课：学员可以根据自己的兴趣和职业需求选择相关领域的学习。
选修课包括国际商务、金融工程、房地产、人力资源管理等多个领域。
以上是清华大学emba项目招生简章的相关信息。
如果您是一位有领导力、思维独到、富有创新精神的职场人士，具备英语沟通能力并有强烈的求知欲望，欢迎加入清华emba项目，和来自世界各地的杰出管理者们一起探索全球化视野下的领袖人才培养之路！。
开设房地产专业博士点高校
1.当代西方经济学
胡景北
朱保华
费方域
8
①英日选一②经济学③数理经济学
020105世界经济
1.美国经济
1.国际经济理论与政策
林珏
3
①英语②经济学③国际经济学
020201国民经济学
1。投资理论与政策
杨大楷
3
①英日俄选一②经济学③投资经济学
020202区域经济学
1.区域经济学
2。城市经济学
北京交通大学
＊120123工程与项目管理
①1101英语
②2215管理运筹学
③3339建设项目管理
01工程建设管理
刘伊生
郝生跃
孙永福
赖明
孙永福：工程院院士
兼职教授：
孙永福
赖明
02建筑企业管理
刘伊生
郝生跃
03项目管理
刘伊生
04房地产经济
赖明
05建筑节能
刘伊生
赖明
东南大学
081420土木工程(土木工程建造与管理)
01大跨度桥梁理论
04桥梁健康监测
05隧道监测与安全控制
06隧道抗震分析与设计理论
07隧道围岩稳定与变形技术
①2201高等工程数学（含矩阵论、数值计算方法与数理统计)
2258运筹学
②1101英语
③3548交通工程
（2201、2258选一)
01交通运输宏观决策与交通系统优化
02交通规划理论与方法
03路基路面结构分析ຫໍສະໝຸດ 材料3。房地产经济学孙海鸣
3
①英日选一②经济学③区域经济学(含城市经济学）
020203财政学
1。财政理论与政策
杨君昌
经营未来：领导力来自于决策力(清华总裁班课程)
数据分析与解读
运用数据分析工具对收集的信息 进行整理、分析和解读，为决策
提供有力支持。
提高目标设定与选择能力
明确目标
清晰定义决策的目标，确保团队对目标的理解一 致。
目标筛选
根据资源、时间等因素，对多个目标进行筛选， 确定优先级。
目标分解
将总体目标分解为具体可行的子目标，以便于实 施和监控。
培养方案制定与评估能力
决策力的构成要素
REPORTING
信息收集与分析
确定信息需求
明确决策问题，确定需要收集的 信息类型和来源。
收集信息
通过多种渠道获取相关信息，包括 市场调查、专家咨询、数据分析等。
分析信息
对收集到的信息进行整理、分类、 筛选和评估，为决策提供依据。
目标设定与选择
01
02
03
明确目标
根据决策问题，设定具体、 可衡量的目标。
风险评估与应对
识别风险
分析决策过程中可能出现 的风险因素，包括市场风 险、技术风险、财务风险 等。
评估风险
对识别出的风险进行量化 和定性评估，确定风险等 级和影响程度。
制定应对措施
针对不同风险，制定相应 的应对策略和预案，降低 风险对决策的影响。
决策实施与监控
决策实施
按照最优方案，组织资源、协调 各方利益，推动决策的实施。
3. 加强与全球合作伙伴的合作，共同开发新技术和市场 。
关键决策
2. 拓展海外市场，特别是在欧洲和北美。
决策成果：华为成为全球领先的通信设备制造商，其 5G技术处于行业领先地位，海外市场份额持续增长。
案例三：腾讯的产品战略决策
01
决策背景：腾讯作为中国最大的互联网公司之一，面临市 场变化和竞争压力。
清华大学教授商业模式设计与创新(学员讲义)
12
几个结论
1、传统企业盈利能力差 2、新型的商业模式企业盈利能力强 3、商业模式是传统模式的延续， 4、商业模式是深度资源开发，资源与资本的
联姻 5、利益是商业模式的繁衍
二、 商业模式的基本概念
1、泰莫斯定义 商业模式是指一个完整的产品、服务和 信息流体系，包括每一个参与者和其在 其中起到的作用，以及每一个参与者的 潜在利益和相应的收益来源和方式。
• 李博士拥有有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式其讲课风格深受 听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财 经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老 师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等 高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授，有开班“第一人”的美 誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为 数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。
• 一个公司的成败与否最终取决于它的商业 设计是否符合了消费者的优先需求。
商业模式创新的回报
• 2006年就创新问题对IBM在全球765个公司和部门经理 的调查表明，他们中已有近1/3把商业模式创新放在最优 先的地位。而且相对于那些更看重传统的创新，如下图中 右图所示，相对于产品或工艺创新者来说，他们在过去5 年中经营利润增长率表现比竞争对手更为出色
盈利模式
业务定位 业务阶段 业务形态 资源定位 资源阶段 资源形态 盈利定位 盈利阶段 盈利形态
生产-销售
单一资源
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房地产经营与创新总裁(CEO)班
清华大学优秀EDP项目
清华大学总裁俱乐部人脉平台
超过2000名房地产企业总裁的选择
房地产经营与创新总裁(CEO)班
中国的房地产业正在告别一个时代! 在经历了十年的快速发展后，特别是近几年来，连续的非理性暴涨期已透支了房地产的平稳发展周期，促使房地产业直接从高速发展硬着陆进入了调整期。
在2009年一系列的政府经济刺激计划中，房地产业在采用复苏中扮演了极为重要的角色。
随着“后危机时代”的到来，曾经创造辉煌的中国房地产业将会展现一个什么样的景象呢？与时俱进的清华大学“房地产经营与创新总裁（CEO）班”，旨在汇集业界精英，共同探讨新时期房地产业的未来，提高企业的生存能力，迎接中国房地产市场转型时代的到来。
【招生对象】房地产及相关企业的董事长和总经理。
包括：? 房地产开发商；? 建筑、建材企业；? 各类投资公司；? 房地产设计与咨询机构；
【学习回报】系统学习房地产开发经营流程
交流并探讨新形势下房地产行业的经营与创新模式
加入清华大学总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台
【学习方式】经典课程讲授、楼盘考察、清华大学总裁俱乐部的定期活动
【学制】学制一年。
每2个月到清华大学学习1次，每次4天(周四至周日)
2010年“房地产经营与创新总裁班”招生计划
【学费标准】 人民币38,800元/人（含教材、讲义、证书、报告、午餐）
【证 书】 学员完成全部课程，颁发清华大学“房地产经营与创新总裁（CEO ）班”结
业证书，证书统一编号，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网
站查询。
【报名地点 清华大学留学生楼九段
108室
【报名办法】 将报名表填好后传真至： 010- 。
经审核确认后发送“入学通知书”，学
员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室
【招生电话】010-
【联 系 人】 冯尚岭
【主办单位】 清华长三角研究院
以往邀请师资名单(部分)
李伏安中国银监会业务创新监管协作部林少洲北京厚土投资机构总经理
冯仑万通集团董事局主席
王平中国城市房地产开发委员会会长董藩北京师范大学房地产研究所所长李忠华高莱斯有限公司董事长
朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官
顾云昌中国房地产协会秘书长
聂梅生全国工商联房地产分会会长孙克放建设部住宅产业化促进中心主任庄惟敏清华大学建筑设计院院长
刘福垣? 国家计委宏观经济研究院副院长赵? 晓? 北京科技大学经济管理学院教授俞孔坚? 北京大学景观设计学院院长
曾宪斌? 中国十大房地产策划专家之一卞华舵? 中科招商基金管理公司副总裁于宝钢? 金诺投资管理公司执行总裁
孟晓苏中国房地产开发集团
一个为中国企业家打造的高端交流平台！
清华大学总裁俱乐部成立于2005年3月，作为一个由总裁学员自愿组成的联谊性机构，成立两年来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当大的影响。
清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机的平台。
2005年6月广安论坛。
2005年8月内蒙论坛。
2005年10月俱乐部欧洲考察活动。
2006年4月安徽论坛.
2006年6月山西论坛。
2006年10月山东泰山论坛。
2007年4月温州论坛。
2007年8月走进蒙牛，与牛根生面对面。
2008年4月河南洛阳论坛
2008年6月“高成本时代的企业竞争力”论坛
2008年8月山东烟台千名会员“名家论坛”
2009年4月 “突破企业衰退期发展的困局”论坛
2009年7月“中国经济回升期企业的战略选
择”
2009年12月 2009千人大型年会 【历届总裁班部分活动回放】
房地产经营与创新总裁（CEO ）班
报 名 表
传真至：010-
学员资料
指定联系人
电 话
企业单位名称
今
天
我
生日打靶归来
草原相聚参
观
特色楼盘加
油
加
油
Yangtze Delta Region Institute
Of Tsinghua University
将报名表填好后传真至010- ，经审核通过后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书三日内办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招办冯尚岭收
交费方式：请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户
户名：清华大学（908）
开户行：工行北京分行海淀西区支行
用途：XXX房地产班学费
联系人：冯尚岭
Yangtze Delta Region Institute
Of Tsinghua University 房地产经营与创新总裁（CEO）班
班会活动部分大事记
2009年12月 LF0806届房地产经营与创新班获清华大学总裁俱乐部优秀班集体荣誉称号。
2009年10月 LF0904届河南郑州学习考察活动
2009年06月河南南阳项目考察与政府洽谈班会活动
2009年04月 LF0712届房地产经营与创新总裁班结业杭州聚会活动
2009年02月 LF0804届房地产经营与创新总裁班海南博鳌活动
2008年09月 LF0806届房地产经营与创新总裁班四川地震灾区考察活动
2008年08月房地产经营与创新总裁班草原风情沙漠野营休闲活动。
2008年04月相聚中原大地河南，上课学习，倾听大师演讲，参观考察郑州新
区，聆听郑州市副市长描绘郑州新区的蓝图。
2008年04月 LF0712届房地产经营与创新总裁班进行团队协作拓展训练。
2008年01月 LF0706届房地产经营与创新总裁班相会冰城哈尔滨。
2008年02月 LF0606届房地产经营与创新总裁班海南相聚，考察三亚、文昌
等地楼盘。
2007年12月房地产经营与创新总裁班参观北京星河湾和首府项目。
2007年12月房地产经营与创新总裁班百名学员参观北京规划展。
2007年11月 LF0706届房地产经营与创新总裁班于雾都重庆举行班会活动，
考察当地楼盘，听重庆市副市长黄奇帆、重庆大学刘玉峰分析
重庆房地产市场。
2007年10月 LF0706届房地产经营与创新总裁班举行团队合作拓展活动。
2007年08月 LF0708届房地产经营与创新总裁班参观万通集团的相关楼盘，聆听万通地产董事长冯仑先生的精彩演讲。
2007年07月房地产经营与创新总裁班部分学员在延吉考察参观开发集中区
项目、登长白山等活动。