建筑工程部2020年工作总结2篇
工程部年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国经济持续健康发展，各行各业都在为推动国家建设贡献着自己的力量。
作为企业的重要组成部分，工程部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以科技创新为动力，以质量求生存，以服务求发展，全面完成了年度各项工作任务。
现将工程部年度工作总结如下：二、工作回顾1. 项目管理（1）项目管理规范化在过去的一年里，工程部严格按照公司项目管理规范，对在建项目进行全过程管理。
从项目立项、设计、施工、验收等各个环节，都制定了详细的管理制度和操作流程，确保了项目的高效推进。
（2）项目进度控制针对项目进度，工程部采取了一系列措施，确保了项目按期完工。
通过加强沟通协调，优化施工方案，合理安排人员、设备、材料等资源，有效缩短了施工周期。
（3）项目成本控制在项目成本控制方面，工程部采取了以下措施：一是加强合同管理，确保合同条款的严谨性；二是严格控制材料采购，降低材料成本；三是加强施工过程中的成本核算，确保项目成本在预算范围内。
2. 技术创新（1）技术引进与研发为了提高工程项目的质量和技术水平，工程部积极引进国内外先进技术，并加大自主研发力度。
在过去的一年里，成功研发了多项新技术、新产品，为公司创造了良好的经济效益。
（2）技术培训与交流工程部定期组织技术人员参加各类技术培训，提高员工的技术水平。
同时，加强与同行业企业的技术交流，借鉴先进经验，不断提升自身技术水平。
3. 质量管理（1）质量管理体系建设工程部以质量管理体系建设为核心，不断完善质量管理制度，确保工程质量达到国家标准。
（2）质量检查与验收对在建项目进行定期质量检查，及时发现并解决质量问题。
严格把控验收环节，确保工程质量合格。
4. 安全生产（1）安全管理制度工程部建立健全了安全生产管理制度，明确了各级人员的安全职责，确保了安全生产的顺利进行。
（2）安全教育培训定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
工程施工单位总结(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，由我公司承接施工。
工程总建筑面积为12000平方米，包含一栋办公楼、一栋宿舍楼及一栋附属设施。
工程结构为框架剪力墙结构，基础形式为钢筋混凝土基础，屋面采用保温隔热层。
工程于2020年5月1日开工，2021年5月30日竣工。
二、施工组织与管理1. 施工组织为确保工程顺利进行，我公司成立了项目领导小组，负责工程的整体规划、组织协调和决策。
项目领导小组下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等部门，各部门职责明确，分工合作。
2. 施工管理（1）施工进度管理：根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
通过定期召开进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程进度。
（2）质量管理：严格执行国家有关工程质量标准，加强原材料、半成品、成品的质量控制，确保工程质量。
设立质量监督小组，定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
落实安全责任，确保施工现场安全。
（4）物资管理：加强物资采购、验收、保管和使用环节的管理，确保物资质量，降低成本。
三、施工技术1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，施工过程中严格按照设计要求进行，确保基础工程质量。
2. 结构工程：采用框架剪力墙结构，施工过程中严格按照设计要求进行，确保结构安全、稳定。
3. 屋面工程：采用保温隔热层，施工过程中严格控制保温材料的厚度和施工质量，确保屋面保温效果。
4. 装饰工程：采用高品质装饰材料，施工过程中严格按照设计要求进行，确保装饰效果。
四、工程成果1. 工程质量：通过严格的施工管理和质量控制，本工程质量达到国家标准要求，获得了业主和监理单位的一致好评。
2. 施工进度：本工程按期完成，提前竣工，满足了业主的需求。
3. 安全生产：在施工过程中，未发生任何安全事故，实现了安全生产。
五、总结与展望本工程的成功实施，充分展示了我公司在建筑工程施工领域的实力和水平。
工程部年度总结计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我国工程部在公司的领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，充分发挥工程技术优势，圆满完成了各项任务。
现将工程部年度工作总结如下：1. 项目管理方面（1）优化项目管理流程，提高项目执行效率。
通过加强项目前期策划、强化项目进度控制、严格项目验收等手段，确保了项目按期完成。
（2）加强项目成本控制，降低项目成本。
通过精细化管理、合理调配资源、严格控制材料消耗等措施，实现了项目成本的有效控制。
（3）提升项目质量，确保项目安全。
严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程管理，确保了项目质量合格、安全可靠。
2. 技术研发方面（1）加大技术研发投入，提高自主创新能力。
针对公司业务需求，开展了一系列技术研发项目，取得了显著成果。
（2）加强技术交流与合作，提升技术水平。
积极参加行业技术交流活动，与国内外优秀企业、高校开展合作，引进先进技术。
（3）注重人才培养，提高团队整体素质。
通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 信息化建设方面（1）完善工程管理信息系统，提高信息化管理水平。
通过信息化手段，实现项目、成本、质量等数据的实时监控和分析。
（2）推广BIM技术，提升工程设计、施工水平。
利用BIM技术，优化工程设计，提高施工效率。
（3）加强网络安全防护，确保信息系统安全稳定运行。
二、年度计划在新的一年里，工程部将继续秉承“团结、创新、务实、高效”的工作理念，紧紧围绕公司发展战略，努力实现以下目标：1. 项目管理方面（1）加强项目管理，确保项目高质量、高效率完成。
（2）继续优化项目管理流程，提高项目执行效率。
（3）加大成本控制力度，降低项目成本。
2. 技术研发方面（1）加大技术研发投入，提高自主创新能力。
（2）加强与国内外优秀企业、高校的合作，引进先进技术。
（3）注重人才培养，提升团队整体素质。
3. 信息化建设方面（1）完善工程管理信息系统，提高信息化管理水平。
项目建设年终工作总结范文（2篇）
项目建设年终工作总结范文一、____年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。
结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。
起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，____年____月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。
如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。
现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。
建筑工程师年度考核个人总结(精选5篇)
建筑工程师年度考核个人总结（精选5篇）年度总结2020-07-24 建筑工程师年度考核个人总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。
我们该怎么写总结呢？下面是为大家收集的建筑工程师年度考核个人总结，欢迎大家分享。
建筑工程师年度考核个人总结120XX年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。
一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。
在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。
作为一名硬件工程师，但在我心中，陕西德容就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。
我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。
回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面：一、年度工作情况在过去的这一年中，我从对公司项目的熟悉，逐步成长到可以承担公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。
但是公司的项目复杂，要学习的东西还有很多，因此我要继续努力，对项目中的细节和难点更加深入的理解，希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务：1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究，并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法，并且对我们电台进行了详细测试，根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试，陆续整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。
随后修改了每个模块的原理图，针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
工程类工作总结(精选多篇)
工程类工作总结(精选多篇)第一篇：工程类工作总结工作总结参加工作以来，认真对待领导交付的各项任务，努力把工作做到最好。
在各级领导的关心和指导下，我顺利完成了港务局办公楼装修工程的监理工作，对装修工程施工工程中易出现的问题及施工应注意的要点有了更清晰的认识，对装修工程验收规范也有了更多的了解，大大增强了自己的专业知识。
而日常工作中对工程图的修改和查对，也使我对autocad这一制图软件的操作更加顺畅，同时对用地规划方面的申报手续有了初步了解。
在工程公司工作期间，也使我的专业水平得到了相当大的提高。
不仅参与了5#、6#码头初设方案预算的编制，也主要负责起了黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制及填报。
在编制5#、6#码头初设方案预算过程中，我学会了使用2020沿海水工概预算系统进行水工预算，并对预算过程有了更深入的认识。
黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制过程也有效的促进了我专业知识的提高，这是一个综合性的过程：既需要到现场切身了解实际施工情况，使所填报资料与实际相符，又离不开本项目部专业技术人员的指导，同时自己更需要及时查阅专业书籍，开动脑筋理清工作思路，使工作有条理的进行。
经过这样的努力，我的工作能力得到了相当大的提高，工作成绩也得到了认可。
这在很大程度上得益于领导的关心指导及公司里专业技术人员的热心帮助，在此表示深深的感谢！在以后的工作中，我会更加努力，在工作中不断充实自己，提高自己，用业绩说话，用出色的工作业绩来回报各级领导的关心和指导！xxx2020.3.30xx公司第二篇：工程类工作总结时光飞逝，来水电九局有限公司几近两年，在这段时间里先后服务于砂石分局台山核电厂砂石系统和观音岩砂石系统。
主要负责电气技术工作。
在台山核电厂砂石系统期间，正是场地开挖和土建工程，我被分在工程部，跟着工程部领导和同事一起投身于土建工程中去。
建安期，我进入金结队电工班，开始和电工师傅一起布置施工用电。
在建安期电气设备安装期间，在只有五个电工的情况下，我们加班加点，终于在规定时间内完成电气安装工程。
建筑工程专业技术工作总结
建筑工程专业技术工作总结对自己的专业技术工作做总结是一种提升自己工作的方式，下面是小编搜集整理的建筑工程专业技术工作总结，欢迎阅读。
更多资讯请继续关注个人工作总结栏目！建筑工程专业技术工作总结本人于1993年毕业于XX建筑中等专科学校，毕业以来任职XX 公司工程技术部科员，1997年任XX公司工程科副科长，1998 年11月认定为助理工程师2020年任职XX公司工程技术部主任，2020年任职XX公司副经理。
2020年7月在河北工业大学完成工程管理专业函授学习，2020年7月22日至2020年5月16日参加清华大学继续在教育学院举办的卓越企业管理高等研修班，完成160学识课程的学习。
在此期间，我努力钻研专业技术及管理知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备、科学管理”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。
任助理工程师专业技术职务以后，先后担任工程技术部主任、项目经理、生产部经理，2020年担任北京四季青常青新村市政管道工程项目经理。
在较短的工期内完成了工程的施工并且保证了施工的质量，受到了建设单位的一致好评。
在施工一线历练中，通过理论联系实际，在学校所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。
作为公司的工程技术管理部门，在公司直接正确的领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。
经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系(IS09001)认证、职业安全健康管理体系(GB/T28001)认证、环境管理体系(IS014001)认证，是承德市第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。
五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业管理能力得到了充实和提高。
但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：一、积极营造建筑精品2020年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中担任项目经理。
工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的项目经理，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。
工程部9月月度工作总结（2篇）
工程部9月月度工作总结转眼开学已经一个月，加入学生会学习部也有一段时间。
进入学习部我感到很荣幸也很开心，与部门人员这段时间的相处，以及与大二学长与学姐的接触让我感触良多，收获良多，下面是我对这个月个人以及部门的一些总结和认识。
回顾这个月的工作有好的地方，也有许多不足之处，希望在以后的工作中能继续发扬优点，摈弃不足，始终以“团结”“高效”“服务”“创新”的宗旨和工作原则为大家服务，并且在这其中培养大家的能力。
一：日常工作方面：作为学习部的一员，首先要起到良好的带头作用，不仅在学习上工作上得对自己要求严格，在其他的方面也要尽自己所能帮大家解决一些学习上或者生活上的困难，同时能够在这其中学到经验。
积极地反应班上同学的学习状态，与学习委员沟通，与老师沟通，将同学们的学习提高，营造良好的学习氛围。
严格的要求自己，督促自己，做一个在各个方面都非常不错的学习部的成员。
二：学习部例会：学习部一贯坚持学习部的例会，每周二的下午。
部长会在会上强调部门各个成员的表现，需要注意的事项，同时对于分配任务，部门成员的表现提出批评与表扬。
对于我们今后的工作作出要求，同时对于我们面临问题的解决，集思广益，争取把部门的工作做更好。
部门每个成员都准备笔记本记录要点及需注意的地方，做到系统性，纪律性，从细节着手。
同时会议会有自由交流时间，以便大家能够更快更好地了解成员。
三：举办活动：为了丰富大学生活，活跃校园文化，提高同学们的热情，树立我系积极向上的学习风尚，学习部将于____月举办朗诵比赛。
为了朗诵比赛，我们积极认真的写策划，思考各个方面的问题，不懂的地方大家互相的交流，考虑事物的全面性也在慢慢地提升了。
接下来的一个月将是忙碌的一个月，我相信我们部有信心也有能力举办好这次的活动。
四：其他方面：一个月来的工作，我更加深刻地意识到，学习部是一个大家庭，学生会是一个大家庭。
别的部门的活动，部长都会要求我们到场学经验，多交流，锻炼我们的沟通能力与语言表达能力。
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建筑工程部2020年工作总结2篇
Work summary of Construction Engineering Department in 20 20
汇报人：JinTai College
建筑工程部2020年工作总结2篇
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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1、篇章1：建筑工程部2020年工作总结
2、篇章2：建筑工程部2020年工作总结
篇章1:建筑工程部2020年工作总结
本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，建筑工程部特对过去的20xx年工作总结如下：
一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、建筑工程部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任工程部项目工程总指挥，主抓工程部
的全面工作。
在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。
工程部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个工程部，负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。
2、工程部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。
进度目标是：小高层4月31工程竣工，高层11月30日工程竣工，交付使用。
质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行
指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、《甲供材治理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理，行为有约束、治理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目标确定后，工程部要求常州一建施工单位编制工
期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。
经审批后方可施工。
在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团工程部的审查都不是很认真，认为没有必要。
后经指挥部、工程部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了熟悉。
尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。
2、质量事前控制：
2.1施工单位在进场时，工程部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
2.2质量目标确定后，工程部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。
同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真把握，以达到监督和运用的目的。
2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。
同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。
2.4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，工程部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。
篇章2:建筑工程部2020年工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年就要尾声，新的一年展望在即。
一年来在工程的
整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将建筑工程部20xx年工作总结如下：
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对
其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，
确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力
度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过
程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图
纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程
顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管
理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就
中太精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预
留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。
xx项目，随已经完工，但是依然
遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面
窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。
严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。
各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。
2.工程预付款
与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有
过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作
中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。
日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
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