电器行业分析精选.doc
家电行业分析报告
家电行业分析报告随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，家电行业一直保持着快速增长的态势。
本篇文章将对家电行业的发展现状、市场情况以及未来趋势进行详细分析。
1. 市场概况家电行业是指以电气能量为动力的家用电器制造业。
目前，我国家电市场规模庞大，消费需求旺盛。
根据最新数据显示，2019年我国家电行业销售收入突破2.5万亿元，比上年增长15%。
其中，空调、冰箱、洗衣机等大型家电销售额占据了绝大部分市场份额。
2. 市场竞争格局在家电行业中，市场竞争非常激烈。
目前，主要竞争对手包括海尔、美的、格力等知名品牌。
它们通过不断推陈出新、提升产品品质和服务，争夺市场份额。
此外，传统家电企业也面临来自互联网巨头的竞争，如小米、华为等公司纷纷涉足家电领域。
3. 消费趋势随着科技的进步，智能家电逐渐成为市场的热点。
消费者越来越注重家电产品的智能化程度和用户体验。
智能家电通过物联网技术实现远程控制、互联互通等功能，为人们提供更加便捷、舒适的生活体验。
另外，可持续发展也成为家电行业的重要趋势。
随着全球环保意识的增强，消费者对于节能环保产品的需求日益增长。
环保型家电产品成为家电企业重点推广的对象。
4. 行业发展机遇近年来，我国政府对于家电行业的支持力度逐渐加大。
促进国内市场消费，加大对新能源智能家电等新兴产品的研发和推广力度，将为家电行业带来发展机遇。
此外，国内消费市场不断扩大，人民生活水平提高，家电消费需求增长迅猛。
中产阶级日益壮大，消费能力不断增强，为家电企业提供了广阔的市场空间。
5. 行业挑战尽管家电行业发展迅猛，但也面临一些挑战。
首先是市场竞争激烈，企业需不断提升技术研发水平，加大创新能力，以应对竞争对手的挑战。
其次是产品同质化现象严重，企业需要通过品牌建设和差异化战略来突围。
此外，原材料价格波动、劳动力成本上升等问题也给企业带来压力。
6. 未来发展趋势未来，家电行业将持续向智能化、环保化发展。
智能家电将更加普及，通过人工智能、大数据等技术，实现家电的智能化控制和智能家居的实现。
电器行业数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多样化，电器行业在我国国民经济中占据了重要地位。
本报告旨在通过对电器行业的数据分析，揭示行业发展趋势、市场格局、消费者行为等关键信息，为行业企业制定发展战略提供数据支持。
二、行业概况1. 市场规模根据国家统计局数据，我国电器行业市场规模逐年扩大，2019年达到 1.5万亿元，同比增长8.5%。
预计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。
2. 产品结构我国电器行业产品结构主要包括家用电器、电子元器件、电工电气等。
其中，家用电器占比最大，达到60%以上。
3. 产业链分析电器产业链包括上游原材料、中游制造和下游销售。
上游原材料主要包括钢铁、塑料、电子元件等；中游制造包括家电制造、电子元器件制造等；下游销售包括家电零售、电商销售、出口等。
三、市场分析1. 市场增长动力（1）消费升级：随着居民收入水平提高，消费者对电器产品的需求从基本功能向品质、智能化、环保等方面转变。
（2）城镇化进程：城镇化进程带动了家电需求的增长，尤其是新兴市场对家电产品的需求迅速增加。
（3）技术创新：新技术、新材料的应用推动了电器行业的产品升级和产业链优化。
2. 市场竞争格局（1）品牌集中度提高：随着市场竞争加剧，品牌集中度逐渐提高，一线品牌市场份额占比逐年上升。
（2）线上线下融合：电商平台的崛起改变了传统家电销售模式，线上线下融合成为行业发展趋势。
（3）跨界竞争：家电企业纷纷跨界进入其他领域，如智能家居、新能源汽车等，市场竞争更加激烈。
四、消费者行为分析1. 消费偏好（1）智能化：消费者对家电产品的智能化需求日益增长，如智能电视、智能空调等。
（2）节能环保：消费者对节能环保产品的关注度提高，如节能冰箱、节能洗衣机等。
（3）品质保障：消费者对产品质量的要求越来越高，追求高品质、高性能的家电产品。
2. 购买渠道（1）线上购买：随着电商平台的普及，线上购买成为消费者购买家电的主要渠道。
家电行业分析报告
家电行业分析报告一、引言家电行业是指生产、销售各种家用电器产品的行业。
随着人们生活水平的提高和科技的进步，家电在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
本报告将对家电行业进行深入分析，包括市场规模、发展趋势和竞争格局等方面。
二、市场规模1. 家电行业的整体规模根据统计数据显示，家电行业在过去几年保持了稳定增长的态势。
截至去年底，全球家电行业的总产值达到X万亿美元，其中中国市场占据了相当大的份额。
2. 子行业的细分市场规模家电行业可以细分为厨房电器、洗衣机、空调、电视等多个子行业。
其中，厨房电器在市场规模上占据较大的份额，其次是洗衣机和空调市场。
电视市场虽然受到互联网产品的冲击，但仍然保持着一定的发展。
三、发展趋势1. 智能化是未来发展的重点随着人们对便利性和智能化的需求增加，智能家电逐渐成为市场的主流趋势。
智能家电通过互联网技术实现了设备之间的互联互通，提供了更加便捷的生活体验。
2. 环保节能成为行业发展关键在环境保护意识不断增强的今天，家电行业也在积极响应国家政策，推动产品的环保和节能。
更加高效节能的家电产品将成为未来市场的主导。
3. 线上线下渠道融合发展随着电子商务的兴起，很多传统的线下家电卖场面临着巨大的挑战。
未来，线上线下将更加融合，通过多种渠道提供产品和服务，提升消费者体验。
四、竞争格局1. 国内外品牌竞争加剧在家电行业中，国内外品牌竞争激烈。
国内企业依靠本土市场优势和品牌认知逐渐扩大市场份额，而国外企业则通过技术优势和全球销售网络来竞争。
2. 合作共赢成为趋势在激烈的竞争中，企业之间的合作成为当前的趋势。
合作可以在技术研发、供应链管理、市场推广等方面实现互补，降低竞争风险，提高市场竞争力。
五、行业挑战1. 价格竞争激烈在家电行业，价格竞争一直是一大挑战。
随着产品同质化程度的提高，企业必须通过提升产品附加值和品牌溢价来增加利润空间。
2. 技术更新换代快家电行业的技术更新换代速度较快，企业必须不断进行研发和创新，以满足消费者对更加高效、便捷的产品需求。
家电业分析报告(DOC 8页)共8页word资料
家电业分析报告闽一、家电业开始出现复苏在经历长期不景气之后，2019年我国的家电业发展势头较好，产品结构的变化以及出口的大幅度增加，在彩电销售量增长以及高端产品市场增长的带动下，出现了一定幅度的增长。
2019年以家电为代表的消费类产品生产增长了26.6%。
2019年对家电业增长最大的是出口量的猛增，出口增长直接带动了家电业特别是彩电行业的复苏。
另据统计，2019年1季度家用视听产品生产增长幅度为15.8%，仍然保持了比较高的速度，出口增势仍在延续。
中国家电协会的数据显示，仅今年1至3月，我国家电企业向美国累计出口额同比就增长37.4%，达到8.6亿美元，占总出口量的31.5%。
美国不仅是除日本、欧盟以外中国家电出口的主要市场，也是增长最迅猛的市场。
（一）2019年度情况预测预计整个2019年度家电业仍然将会出现持续的复苏，增长景气继续回升；多数产品的国内市场需求与2019年基本持平或有小幅增长。
2019年家电在高端领域的增长率幅度可能达到20%，高端增长将是家电业的一大趋势。
中国家用电器协会预测，2019年，我国家电产品的整体价格将进一步走低。
我国一些主要家电产品正处在技术转型期，原有普通家电价格必然进一步走低；我国加入WTO后，随着关税进一步下调，一些家电核心技术的成本、进口产品的价格也相应下降，带动了整体价格的下降。
价格走低将导致产品利润率下降。
家电业是一个充分竞争甚至是过度竞争的行业，整个市场的盈利水平并没有同步增长。
由于以钢材等各种主要原材料、包装材料的涨价以及终端的激烈竞争，价格战、高端市场份额太小、洋家电企业的发力，中长期来看家电业仍然充满了很多的变数。
目前我国正在成为世界上最大的家用电器制造基地，彩电、DVD等普通家电的产量已稳居世界第一。
跨国企业为了保持其在国际市场和本土市场上产品的竞争能力，也纷纷向中国转移制造基地。
从今后几年的发展趋势看，家电市场需求仍将保持稳定，国际市场和农村市场将是今后中国家电业市场开拓的重点。
家电行业分析报告
家电行业分析报告一、家电行业的发展历程家电行业作为现代生活不可或缺的一部分，其发展历程经历了多个阶段。
早期，家电产品种类相对单一，功能也较为基础。
比如，最初的收音机、电熨斗等，仅仅满足了人们部分生活需求。
随着技术的进步和经济的发展，家电产品逐渐丰富起来。
上世纪中叶，电视机、洗衣机、电冰箱开始走进普通家庭，极大地改变了人们的生活方式。
在 20 世纪后期，家电行业迎来了快速发展的阶段。
新的技术不断涌现，产品的性能和质量不断提升。
例如，彩色电视机取代了黑白电视机，全自动洗衣机让洗衣变得更加便捷，而电冰箱的保鲜和制冷技术也日益完善。
进入 21 世纪，家电行业更是朝着智能化、节能环保和个性化的方向发展。
智能电视、智能冰箱、智能洗衣机等产品层出不穷，能够通过网络实现远程控制和智能化管理。
二、家电行业的市场现状目前，家电行业的市场竞争十分激烈。
各大品牌纷纷推出各种创新产品以吸引消费者。
在产品类型方面，传统的大家电如空调、冰箱、洗衣机等市场已经相对成熟，但仍保持着稳定的需求。
而小家电市场则呈现出快速增长的趋势，如空气净化器、净水器、扫地机器人等，满足了人们对健康和便捷生活的追求。
从市场格局来看，一些知名品牌凭借其技术优势、品牌影响力和完善的销售渠道，占据了较大的市场份额。
但同时，也有不少新兴品牌通过创新和差异化竞争，在市场中崭露头角。
消费者的需求也在不断变化。
除了对产品的基本功能有要求外，越来越注重产品的外观设计、智能化程度、节能环保性能以及售后服务等方面。
三、家电行业的技术创新技术创新是家电行业发展的核心驱动力。
在智能化方面，家电产品通过搭载智能芯片和传感器，实现了与用户的交互和智能化控制。
比如，智能空调能够根据室内外温度和用户的习惯自动调节温度，智能洗衣机可以根据衣物的材质和重量自动选择洗涤模式。
节能环保技术也取得了显著进展。
新的制冷技术、变频技术等应用，使得家电产品在能耗方面大幅降低，符合了当今社会对绿色环保的要求。
家用电器行业市场分析报告
家用电器行业市场分析报告一、市场概况家用电器行业是指制造和销售用于家庭生活的各类电器产品的产业。
随着人们生活水平的不断提高和科技的不断进步，家用电器行业逐渐成为一个庞大而重要的市场。
本文将对家用电器行业市场进行详细分析。
二、市场规模和增长趋势1. 近年来，家用电器市场规模不断扩大。
据统计数据显示，2019年家用电器市场总销售额达到X万亿元，同比增长X%。
2. 随着人们对舒适生活追求的不断增加，家用电器的需求也在不断提高。
尤其是中产阶级的崛起，给家用电器市场带来了巨大的机遇。
3. 未来几年，家用电器市场有望继续保持良好的增长势头。
随着科技的不断革新和智能家居的兴起，人们对高品质、高性能家电的需求将进一步增加。
三、市场竞争格局1. 家用电器市场竞争激烈，主要品牌包括海尔、格力、美的等。
这些品牌具有良好的市场声誉和优质产品，占据了市场的一定份额。
2. 外资品牌也在家用电器市场上崭露头角，例如索尼、三星等国际知名品牌，它们以高品质和高性能的产品吸引了一部分消费者。
3. 尽管存在激烈的竞争，但市场上还有一些中小型家电品牌，它们通过提供更具性价比的产品和服务来获取市场份额。
四、市场发展趋势1. 智能家居的兴起是家用电器市场的一个重要趋势。
人们越来越追求便捷、高效的生活方式，智能家电的销售不断增长。
未来几年，智能家居设备将成为市场发展的重点。
2. 环保意识的提升也推动了家用电器市场的创新发展。
消费者对节能环保的要求越来越高，家电企业在产品开发和生产过程中将更加注重能源的利用效率和环境友好性。
3. 家庭健康意识的增强是另一个市场趋势。
人们关注生活质量的提升，健康成为重要关注点。
因此，具有净化、保温、保健功能的家用电器将在市场上受到更多消费者的青睐。
五、市场挑战与前景1. 流通渠道的改变是当前家用电器市场面临的挑战之一。
电子商务的兴起使得网络购物更加普及，传统经销商面临竞争压力。
家电企业需要积极转变销售模式，开拓线上市场。
家电行业分析报告
家电行业分析报告一、市场概述家电行业作为我国制造业的重要组成部分，一直以来都扮演着重要的角色。
随着人们生活水平的提高和技术的不断创新，家电行业也在不断发展。
本文将对当前家电行业的市场概况进行分析。
二、消费趋势1.智能化家电受追捧近年来，智能化家电受到了广大消费者的追捧。
智能冰箱、智能洗衣机、智能电视等产品成为了家庭装修的热门选择。
人们越来越乐于接受新技术带来的便利，智能化家电的市场前景将持续扩大。
2.环保节能需求提升随着人们环保意识的增强，节能家电逐渐成为主流趋势。
以高效空调、太阳能热水器为代表的节能家电赢得了广泛的市场认可。
消费者在购买家电产品时，愈发关注其对环境和能源的影响。
3.个性化定制需求增加消费者对于家电产品的个性化定制需求也在不断上升。
如今，各大家电厂商纷纷推出根据消费者需求定制的家电产品，以满足消费者个性化的生活方式。
三、竞争格局分析1.国内家电巨头领导地位稳固我国家电行业市场上几家大型家电企业一直占据着主导地位。
海尔、格力、美的等企业凭借自身实力和品牌口碑，在国内市场上具有很强的竞争力，这些企业通过提供高品质、多样化的产品满足消费者需求，赢得了广大消费者的信赖。
2.国际家电企业在国内市场崛起随着全球化的推进，越来越多的国际家电企业进入我国市场。
这些企业凭借其独特的技术和设计优势，逐渐在市场上占据一席之地。
同时，它们也为国内企业带来了更大的竞争压力，推动整个家电行业的提升和发展。
四、发展机遇与挑战1.市场潜力巨大我国人口众多，经济不断发展，对家电产品的需求越来越大。
尤其是一二线城市及农村市场潜力巨大，是未来家电行业增长的重点市场。
企业可以通过拓展这些市场，获得更多的机遇。
2.技术创新是关键家电行业的竞争越来越激烈，技术创新成为企业立足市场的关键。
只有不断推陈出新，引入先进的技术和设计理念，才能满足消费者日益增长的需求。
同时，技术创新也有助于提升产品竞争力，抢占市场份额。
3.售后服务质量的重要性随着消费者对产品品质和服务质量的要求提高，售后服务成为了企业竞争的重要环节。
小家电行业分析报告
小家电行业分析报告篇一：电器行业分析报告目录1.20xx年中国家电行业运行状况 .................................................................. . (2)1.1.主要家电产品的产销量 .................................................................. . (2)1.2.主要家电产品的生产集中度状况 (3)1.3.主要家电产品出口状况 .................................................................. . (3)1.4.家电行业的经济效益状况 .................................................................. (6)2.中国制冷类家电上市公司综合分析 (7)2.1概况 .................................................................. (7)2.2绩效分析 .................................................................. . (8)2.3二级市场表现及发展趋势 .................................................................. . (12)3.海外家电市场状况 .................................................................. .. (14)3.1美国家电市场分析 .................................................................. . (14)3.2新加坡家电产品市场分析 .................................................................. . (15)3.3土耳其白色家电市场分析 .................................................................. . (16)3.4墨西哥家电市场分析 .................................................................. (17)3.5欧洲的空调市场不断增长 .................................................................. . (18)3.6澳大利亚空调市场分析 .................................................................. .. (18)3.7全球空调市场到20xx年仍会持续增长 (19)4.外资品牌中国市场动态 .................................................................. (20)4.1松下战略重心移至中国 .................................................................. .. (20)4.2日立、东芝在中国的发展宏图 (20)4.3美国通用电气（GE）10亿商机圈定中国 (21)4.4西门子加大对中国的投资力度 (22)4.5艾鸥史密斯（ A.O.Smith）：增资中国 (22)4.6 LG欲在中国市场展宏图 .................................................................. .. (23)4.7三星扩大在中国的生产能力 ..................................................................244.8背景资料：洋品牌在华投资一览 (24)5.中国家电行业运行中存在的问题 .................................................................. .. 255.1.内需市场不旺，大家电产品内销普遍下降。
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目录一、选题的背景 2二、格力空调公司简介及发展阶段 3（一）公司简介 3（二）发展大事记 3三、格力电器的发展历程 4四、空调行业现状及格力电器分析 4（一）空调行业现状及趋势分析 4（二）国内的空调行业主要发展趋势 5五、格力电器SWOT 分析 6六、供应链的优化7（一）格力电器供应链竞争优势分析7（二）全球供应链布局102011年11月15日供应键管理-----格力空调供应链管理模式一、选题的背景1、全球经济一体化催生了新型的竞争模式自2001年12月中国正式成为世贸组织成员以来，贸易壁垒迅速降低，国内市场和国际市场进一步融合，国内企业和国际企业在同一平台下竞夺市场。
在全球化的环境之下，任何企业都可以通过全球采购，生产及开拓市场，通过把非核心业务“外包”出去，而专注与自己的核心能力的培养，实施高效供应链管理。
从而降低生产和交易成本，提高生产效率，提升市场反应速度，准确把握市场需求，增强企业竞争力，赢得竞争。
新竞争时代的来临，国内企业如何适应新型竞争模式、在更加复杂的经济环境下的把握竞争规律与市场机会，打造供应链竞争优势。
这就迫切要求企业提高的供应链管理水平，结合自身发展状况，进行供应链管理实践创新。
在经济全球化之下，制造成本低的竞争优势不再是中国企业的特有的优势，而国内尚未健全的市场体制和法规，以及某些企业不规范操作和缺乏诚信等原因，造成国内企业交易成本居高不下，相比较国外企业，缺乏竞争优势。
因此，国内企业需要进行经营管理上的变革，通过供应链管理，改善经营理念、进行业务流程优化或再造，提升供应链竞争优势，增强企业竞争力。
而现今信息技术的突飞猛进也为企业进行全球供应链整合提供了技术支持，通过电子商贸、电子邮件、互联网等可以轻易实现信息数据高效准确的传递，使供应链间企业数据共享。
2、消费者的需求不断提高随着科技进步和社会生产力的不断提升，大部分商品产能产量皆不断提高，进入了供过于求的时代，消费者的消费也变得理性和谨慎，对产品的质量，价格和供应时间都提出了更高的要求。
同时，消费者需求也由单一化逐渐转变为多样化、个性化。
不同的消费者对产品的功能特性、外观设计拥有不同的偏好，而迅速更新的时尚潮流也影响着消费者对商品的选择，了解顾客需求和把握产品的时效性也成为企业管理者的最大挑战，如何快速的解读市场信息，生产真正满足消费需求的产品，企业需加强供应链反应速度的建设。
3、健康、节能、环保以及美观成为新型需求空调行业发展到今天，消费者不仅仅满足与空调的制冷功能，健康、节能、环保以及美观成为新型需求。
能够产生负氧离子自动换气、自动清洁、杀菌除螨的健康型空调，无噪音污染，能效高的环保型空调等产品，成为市场新的宠儿。
同时，随着消费者审美水平的提高，对空调的外观设计提出了更高的要求，设计新颖美观的空调成为家居装饰的一部分，成为注重时尚和居家品味的消费者的第一选择。
二、格力空调公司简介及发展阶段（一）公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年。
是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年销售收入608亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区，2005年至今，格力空调连续五年全球销量领先。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造’的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
（二）发展大事记1985年，珠海经济特区工业发展总公司成立，即格力集团的前身。
1990年，朱江洪创立“格力（GREE）”商标。
1991年11月18日，格力电器一期工程开工奠基，格力电器公司正式诞生。
1992年1月，珠海格力电器股份有限公司正式成立，“格力”牌空调面世。
1994年，通过GS认证，成为大陆第一个拿到“欧洲家电市场通行证”的产品。
1995年3月，格力电器通过ISO9001国际质量体系认证初审，格力空调的质量体系开始与国际接轨。
1995年9月，格力电器总经理朱江洪签发了“总经理12条禁令”，在质量上“大开杀戒”。
1996年11月格力电器股票（000651）在深交所挂牌上市。
1997年，董明珠被任命为主管营销的副总经理1999年1月，格力商标被国家工商行政管理局商标局认定为“中国驰名商标”。
2001年2月，格力电器获“国家首批产品质量免检企业”称号。
2001年4月26日，格力电器发布董事会公告，朱江洪由总经理升任董事长，董明珠由副总经理升任为总经理，开始主管全面工作。
2001年6月，南美巴西生产线正式投产。
2001年8月，格力的“西部战略”拉开了序幕。
2004年9月，获“国家质量管理卓越企业”称号，再次被授予“国家免检产品”和“中国名牌产品”称号。
2006年3月下旬，巴基斯坦格力空调生产线正式投入使用。
2007年2月12日，“格力”被商务部授予“最具市场竞争力品牌”称号。
2010年，格力实现销售收入608.07亿元，继续领跑空调销售行业。
三、格力电器的发展历程(1) 品牌创立阶段(1991年～1993年)新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。
此时，空调刚刚进入中国，对普通老百姓，空调属于高档消费品，生产空调的生产商也不过是十几家，空调市场具有销售利润高，空调开发技术壁垒低的特点。
格力适时开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
(2) 发展阶段（1994年～1996年）格力电器在经营过程中，逐步意识到产品的质量对品牌建设的重要性。
开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，建立自己的质量检测工厂，自己研发质量检测工具，推行“零缺陷工程”，狠抓质量工作。
格力的质量意识，在当时企业中，无疑是超前的先进的。
在质量上不予余力的投入，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，很快，这一系列举措便赢得了市场回报，格力品牌在消费者中树立良好的信誉度和美誉度。
同时，1994年，格力还创新了渠道营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
(3) 壮大阶段（1997年～2001年）在此阶段，格力独创了被营销界誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，通过企业整合销售渠道，使得格力电器成功脱离渠道商的利润压榨，此举取得了突破性的成功，亦被其他竞争对手进行效仿学习。
1998年格力电器三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益，其在供应链条上的强势地位也逐步形成；同时，通过强化成本管理，格力盈利能力进一步增强。
自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，格力电器效益连年稳步增长，领跑竞争激烈的家电业。
(4) 国际化阶段（2001年～2005年）公司提出了“争创世界第一”的品牌战略目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加强全球供应链整合，加大拓展国际市场力度，向国际化企业推进。
2005年，公司家用空调销量突破1000万台，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。
(5) 创全球知名品牌阶段（2006年～至今）2006年格力电器提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”的品牌战略，销售第一并不等于“品牌价值第一”，为此格力电器提出了缔造世界名牌的目标，以“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”为使命，朝前奋进。
四、空调行业现状及格力电器分析（一）空调行业现状及趋势分析空调行业自从进入中国市场以来，发展到至今己接近20年。
随着国民经济的发展，我国居民的购买力进一步提升，对生活的舒适度要求也不断增高，而生产技术不断提升，降低生产成本，使得空调的价格不再高不可攀，空调作为最初的高档消费品现今已进入平常百姓家。
另外，全球不断变暖的气候条件，也为空调的销售提供了增长预期。
2006年1-12月，中国空调工业企业实现累计工业总产值188,564,788千元，比2005年同期增长20%；全年实现累计产品销售收入178,258,342千元，比2005年同期增长8.39%；全年实现累计利润总额5,257,035千元，比2005年同期增长了7.58%。
2007年，全年实现累计工业总产值217,005,555千元，比2006年同期增长19.35%；全年实现累计产品销售收入203,127,502千元，比2006年同期增长17.39%；全年实现累计利润总额4,795,149千元，比2006年同期增长2.91%。
2008年1-10月，中国空调工业企业实现累计工业总产值143,283,146千元，比上年同期增长31%；实现累计产品销售收入151,410,493千元，比上年同期增长35.32%；实现累计利润总额5,165,862千元，比上年同期增长了109%。
由以上数据我们可以看出，国内的空调市场处于稳步发展的趋势。
虽然受美国的经济危机的影响，各大空调企业的出口份额增势有所放缓，然而在2009年2月份，国家开始推行的“家电下乡”政策，为空调在中国广大的农村市场的发展提供了新的契机。
（二）国内的空调行业主要发展趋势（1）空调市场份额进一步向一线品牌集中2008年，三大空调销售企业公布的半年报显示，格力电器、美的电器今年上半年空调的销量分别有21％和14％的增长，而海尔有5％的增长。
平安证券最新的研究报告显示，格力、美的和海尔的市场占有率（出口，内销）分别有20.08％、18.06％和8.64％，而格力和美的的内销市场占有率之和超过47％，海尔为11.59％。
而同样来源的销量数据显示，格力上半年销售1052万台，美的销售886万台，海尔销售了393万台。
国家信息中心的监测数据显示，2008冷冻年度国内零售市场销售量排行前五名的品牌占据了近三分之二的市场份额，市场占有率达到62.18%，比07年再有提高；而排行最后九位的空调品牌总共占有率仅为0.8%，两极分化日益明显。