职业技能培训学校筹建方案

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职业培训学校组建计划

职业培训学校组建计划

职业培训学校组建计划一、前言随着经济的快速发展和劳动力市场的不断变化,人们对职业培训的需求越来越高。

为了满足社会对高素质人才的需求,以及帮助求职者提升技能,提高就业竞争力,我们决定建立一所职业培训学校。

本文旨在提出一份详细的职业培训学校组建计划,其中包括学校定位、课程设置、师资队伍、教学设施、运营管理等内容。

二、学校定位1. 学校名称:职业培训学校2. 学校办学目标:致力于为社会输送高素质人才,帮助学员提升技能,提高就业竞争力。

3. 学校办学特色:以就业市场需求为导向,开设实用性强的职业技能培训课程,注重实践能力培养。

4. 学校办学理念:致力于全面提升学员的职业技能,为企业输送优秀员工,为学员创造就业机会。

三、课程设置1. 根据市场需求和学员就业方向,设置多个职业培训专业,如计算机技术、机械制造、电气自动化、商务管理、市场营销等方向。

2. 开设基础课程和专业技能培训课程,注重实践教学,增强学员的实际操作能力。

3. 针对不同层次的学员,设置不同的培训项目,并提供个性化的培训方案,满足学员的不同需求。

四、师资队伍1. 招聘具有丰富教学经验和实践经验的专业教师,具有相关职业资格证书。

2. 建立健全的教师培训体系,提供教学技能培训和教学方法研讨,确保教师能够不断提升自身教学水平。

3. 鼓励教师参与校外实践活动,不断更新专业知识,保持行业内最新动态。

五、教学设施1. 学校应具备完善的教学设施,包括实训场地、实验室、多媒体教室等。

2. 配备先进的教学设备,如计算机、仪器仪表等,以满足不同专业的教学需求。

3. 为学员提供学习环境舒适的学习设施,如图书馆、自习室、休息区等,保障学员的学习和生活需要。

六、运营管理1. 设立招生办,负责学员的招生工作,制定招生计划和宣传方案,进行市场调研和竞争分析,制定招生策略。

2. 设立教务办,负责课程安排、教学工作和学员管理,确保教学质量。

3. 设立后勤保障办,负责学校后勤保障工作,包括校园环境及设施的维护、学生生活服务等。

职业培训学校组建计划方案

职业培训学校组建计划方案

职业培训学校组建计划方案一、项目背景随着经济社会的发展,人们对职业技能的要求越来越高,越来越迫切。

然而,当前我国在职业培训方面还存在一些问题,包括培训内容和方法过于单一,没有很好地满足市场需求,培训机构不够专业,技术与设备不足等等。

因此,我们计划组建一所职业培训学校,以满足市场的需求,促进职业技能的提高,推动经济社会的发展。

二、学校定位1. 学校名称:职业培训学校2. 学校性质:民办学校3. 学校类型:职业培训学校4. 学校目标:打造一所专业、实用、高质量的职业培训学校,为学生提供职业技能培训,帮助其顺利就业或创业,推动地方经济发展。

三、学校建设内容1. 建设地点:在市中心或人口密集区的学校、社区或商业区购置土地,建设现代化的教学、实训和生活设施。

2. 建设规模:学校总建筑面积12000平方米,包括教学楼、实训基地、宿舍、食堂等设施。

3. 教学设施:引进国内外先进的技术、设备和教材,配备现代化的教学设施和实训设备。

4. 师资队伍:聘请业界专家和优秀教师,提供专业、丰富的课程和实践指导。

5. 学科设置:设立符合市场需求和学生兴趣的课程,如机械制造、电子商务、美容美发、餐饮服务等。

四、招生计划1. 招生对象:高中毕业生、社会在职人员、下岗职工等各类年龄段的人群。

2. 招生规模:首年招生规模1000人,逐年递增至3000人。

3. 招生范围:市内外各区县、乡镇均可报名参加。

五、师资队伍建设1. 师资来源:引进国内外优秀的职业技术专家和名师,培训校内教师,同时鼓励校内教师参加国内外学术交流和实践活动。

2. 师资构建:建立以校内教师为主体,外聘专业教学师资为补充的“双师型”师资队伍。

3. 师资待遇:建立激励机制,提高教职工的队伍建设。

六、学校管理机构1. 学校领导:设立校长办公室,并聘请具有丰富管理经验的校长和副校长,建立规范的领导团队。

2. 行政管理:建立规范、科学的人事、行政、财务等管理体系,统一管理学校内部事务。

职业学校筹建活动方案

职业学校筹建活动方案

职业学校筹建活动方案一、方案背景随着经济的快速发展和社会的不断进步,人才的需求越来越高。

由此,职业学校逐渐成为教育领域中不可或缺的重要组成部分。

作为教育的主渠道之一,职业学校不仅可以提供高素质的劳动力,还可以促进地方工业的发展和经济的发展。

因此,为进一步提升本地区域的人才培养质量,满足社会对专业人才的需求,筹建一所职业学校,具有重要的现实意义。

二、目标与任务1. 目标(1)打造一所高水平、有影响力的职业教育学校;(2)提供多元化、高质量的职业教育服务,满足本地区域产业发展所需的专业人才;(3)以人才培养为核心,着力培养学生创新思维、实践能力、团队合作能力和终身学习的意识。

2. 任务(1)筹建一所提供多元化、高水平的职业教育的学校;(2)依托本地区域的产业发展需求,设计出符合实际需求的专业课程体系,并培养专业的师资力量;(3)加强师资队伍的建设,吸引优秀的教师来校工作;(4)建立健全的管理体系和教学质量监控体系,确保办学质量;(5)积极开展校企合作,加强与企业的交流合作,提高学生专业实践能力。

三、筹建措施1. 确定办学方案(1)因地制宜,结合地域特点和产业发展需求,确定办学方向和专业设置。

(2)制定职业教育课程大纲,制定教学计划,构建完整的教育体系。

2. 建立师资队伍(1)制定师资队伍建设规划,招聘优秀的教师和管理人员。

(2)加强教师教学能力培训和管理人员职业素质提升,提高师资队伍教学能力和管理水平。

3. 建立管理体系(1)建立规范的学校管理体系,制定管理章程、管理制度等。

(2)开展教学质量监控,建立严格的质量评估体系。

4. 建立校企合作(1)与本地区域的企业建立紧密的联系,开展校企合作,通过校企共建的方式,在教学和实践方面提高学生能力和企业用工效益。

(2)为企业提供人才培训和研发能力,增强企业核心竞争力。

四、预期效果(1)培养满足本地区产业需求的高素质职业人才;(2)促进本地区经济发展,提升竞争力和核心技术能力;(3)吸引优秀的教师和学生加入到学校中来,提高学校整体实力;(4)根据产业发展情况和社会需求,不断调整专业设置,顺应时代发展的需要;(5)为地方社会谋求国家、地区经济、社会发展提供坚强有力的人才支持。

最新职业学校筹建活动方案

最新职业学校筹建活动方案

最新职业学校筹建活动方案一、活动背景随着我国经济的快速发展,职业技能人才的需求日益旺盛。

为了满足社会对技能人才的需求,提高职业教育的质量,我们计划筹建一所全新的职业学校。

此次活动旨在明确筹建目标、规划筹建步骤,确保职业学校顺利建成并投入使用。

二、活动目标1.明确职业学校定位,确立办学理念。

2.规划校园布局,确保基础设施完善。

3.招聘优质师资,提高教育教学质量。

4.建立校企合作,拓宽学生就业渠道。

5.举办招生宣传活动,吸引优质生源。

三、活动时间2023年5月1日至2024年8月31日四、活动步骤1.筹建筹备阶段(2023年5月1日至2023年8月31日)(1)组织筹备团队,负责筹备工作。

(2)开展市场调研,了解职业教育市场现状和发展趋势。

(3)制定职业学校办学定位和发展规划。

2.校园规划与建设阶段(2023年9月1日至2024年3月31日)(1)选择校园用地,办理土地使用手续。

(2)聘请专业设计团队,进行校园规划与设计。

(3)组织施工队伍,开展校园建设。

(4)购置教学设备,确保教学需求。

3.师资招聘与培训阶段(2023年10月1日至2024年2月28日)(1)制定师资招聘方案,发布招聘信息。

(2)组织招聘面试,筛选优质师资。

(3)开展师资培训,提高教育教学水平。

4.校企合作与招生宣传阶段(2024年3月1日至2024年8月31日)(1)与优质企业建立合作关系,为学生提供实习和就业机会。

(2)组织招生宣传活动,扩大职业学校知名度。

(3)开展招生工作,确保优质生源。

五、活动预算1.筹建筹备阶段:100万元2.校园规划与建设阶段:3000万元3.师资招聘与培训阶段:500万元4.校企合作与招生宣传阶段:300万元总计:4000万元六、活动保障1.成立筹建领导小组,加强组织领导。

2.建立健全工作机制,确保活动顺利进行。

4.强化资金保障,确保活动资金到位。

5.加强师资队伍建设,提高教育教学质量。

七、活动效果评估1.完成校园建设,确保基础设施完善。

职业学校筹建活动方案

职业学校筹建活动方案

职业学校筹建活动方案一、背景随着社会对高素质技能人才的需求越来越大,职业教育越来越受到重视。

为满足社会发展的需要,我市计划筹建一所职业学校,以培养适应经济社会发展需要的高素质技术人才为目标,为现代经济建设与发展提供有力的人才支持。

二、方案目标通过职业学校的建立,达到以下目标:1. 培养具备先进技术和良好职业道德的高素质技术人才。

2. 注重学生实践和实际操作能力的培养,让学生能够在社会中立即运用所学到的知识,为社会发展做出贡献。

3. 培养具有适应力、创造力和创新意识的人才,为我市经济转型升级提供人才支持。

三、建设规模1. 计划招生规模:每年招生1000人,预计5年内将招生5000人。

2. 校区规模:占地面积30000平方米,建筑面积20000平方米,拥有现代化的实验室、讲授设施、计算机网络等配套设施。

四、项目构思1.学科设置1) 机械制造技术2) 电子技术3) 信息技术4) 建筑工程技术5) 生物医学技术6) 餐饮管理技术2.师资队伍建设组建高素质的教师团队,按照学校定位和学科排列,招聘具有较高学术水平和丰富实践经验的专家和教授,配备一批经验丰富、教学水平较高的骨干教师。

3.课程建设组建由院系主任和学科带头人组成的学科委员会来进行课程的设置,重点设置具有市场竞争力的技术技能课程,不断完善课程体系,制定符合国家职业教育标准的教学计划和教材。

4.设备与实验室建设组建有一定的设备和实验室,通过与企业的合作,提供现代化的实验室和设备,及时更新教育相关的技术和设备,实现学生实践能力的培养。

5.培训与实践开展各种形式的培训和实践活动,如企业实习、工程项目、科研项目等等,为学生提供相关专业的实践机会。

五、实施方案1.政府支持政府应该提供资金的支持,加大对职业学校的支持力度,为职业学校的建设提供稳定的资金保障。

同时也需要政府部门的大力宣传和推广,为学校的发展做出宣传战线。

2.社会支持社会各界应该积极参与职业教育的建设,提供必要的资源和资金支持,与职业学校合作企业能够加大合作力度,为学校的教学活动提供帮助。

技术培训学校筹备计划

技术培训学校筹备计划

技术培训学校筹备计划一、市场调研在筹备技术培训学校之前,首先需要做好市场调研工作。

通过市场调研,可以了解潜在学员的需求,确定学校的办学方向和专业设置。

同时,还需要对竞争对手进行深入分析,找出自己的优势和劣势,确定自己的市场定位。

在市场调研中,需要做好以下几点工作:1、调查学员需求:可以通过问卷调查、面对面访谈等方式,了解潜在学员对技术培训的需求和期望。

2、了解竞争对手:需要对市场上已经存在的技术培训学校进行深入分析,找出他们的优势和劣势,为自己的市场定位做准备。

3、确定办学方向:根据市场需求和竞争对手的情况,确定自己的办学方向和专业设置。

二、制定发展规划在完成市场调研之后,需要制定技术培训学校的发展规划。

发展规划是技术培训学校办学的纲领和指南,可以为学校未来的发展提供方向和目标。

在制定发展规划时,需要考虑以下几个方面:1、学校办学目标:明确学校的办学宗旨和办学目标,确定学校的发展方向。

2、专业设置:根据市场调研的结果,确定学校的专业设置,包括培训的技术方向和课程设置等。

3、教学团队建设:建立一支高素质的教学团队,为学员提供优质的教学服务。

4、发展路线图:制定详细的发展路线图,确定学校的发展步骤和发展目标。

三、组建团队在筹备技术培训学校的过程中,需要组建一支高效的团队,为学校的正常运营打下基础。

团队包括管理团队、教学团队和后勤支持团队等。

1、管理团队:管理团队是技术培训学校的核心力量,他们需要负责学校的整体管理工作,包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。

2、教学团队:教学团队是技术培训学校的灵魂,他们需要为学员提供专业的课程教学和培训服务。

3、后勤支持团队:后勤支持团队是技术培训学校的保障,他们需要负责学校的后勤保障工作,确保学校的正常运营。

四、设施建设技术培训学校的设施建设是学校正常运营的基础,需要提前进行规划和建设。

1、教室和实训室:教室和实训室是学校教学的场所,需要根据学校的教学需求进行规划和建设。

职业技能培训学校建设方案

职业技能培训学校建设方案

职业技能培训学校建设方案简介本文档旨在探讨职业技能培训学校的建设方案,提高学校的教学质量、培养高素质的人才,最终促进地方和行业经济的发展。

学校定位本学校主要面向本地区企业与职员进行技能培训,培养符合市场需求的职业人才。

主要培训方向包括建筑工程、机电设备制造等领域。

建设规划学校规划占地面积10万平方米,主要建设教学楼、实训楼、宿舍楼等配套设施。

投资总额预计达到一亿元。

教学楼教学楼主要用于课堂教学,包括正式课程和专业技能培训。

设计建筑面积5000平方米,可容纳30个教学班。

设备配备先进,为学生提供优质的研究环境。

实训楼实训楼主要用于学生的实践操作,模拟真实的工作场景。

设计建筑面积为3000平方米,设置工程实践室、机电实践室等多个实践场地。

同时,还将配备大型设备、仿真器等现代化设施。

宿舍楼宿舍楼设计建筑面积为2000平方米,可提供住宿设施给出远地区的学生。

宿舍设施完善,提供食堂、洗浴、娱乐等配套服务。

师资团队为了保障教学质量,我们将招聘一批经验丰富、业务精湛的师资人员。

教师队伍将按学科特点划分,且教师聘用将按照一定标准进行,以确保他们具备扎实的专业知识和教学能力。

招生计划首年计划招收500名学生,招生范围主要面向周边地区。

学费比较亲民,质量领先,预计能够受到学生的欢迎和市场的认可。

结构效益随着学生的就业,该职业培训学校将推动当地产业的进一步发展,为地方经济做出贡献。

同时,学校将积极与企业合作,深入了解他们对人才的要求,为企业提供招聘新人的渠道,促进人力资源优化。

结语建设职业技能培训学校,旨在提高地方人才素质和行业竞争力。

我们将继续优化建设方案,不断提高工程质量,为各地的发展做出积极的贡献。

筹建培训学校计划

筹建培训学校计划

筹建培训学校计划一、项目背景随着社会的发展和经济的进步,人们对于继续教育的需求越来越高。

尤其在职场中,不断学习新知识、提升自身技能已经成为一种趋势。

为了满足人们的需求,我们决定筹建一所培训学校,为广大学员提供专业、有针对性的教育培训服务。

二、项目目标1. 为学员提供全方位的培训课程,包括职业技能培训、语言培训、考试辅导等内容;2. 建立一支高水平的教师团队,为学员提供专业的教学服务;3. 成为当地领先的培训机构,树立良好的品牌形象;4. 不断创新教学方法,提升学员的学习体验和成果。

三、项目内容1. 确定经营范围我们将主要提供包括英语、日语、韩语等外语培训、职业技能培训、考试辅导等各类培训服务。

2. 确定教学方式我们将采用多种教学方式,包括面对面授课、在线教学、组织学习活动等,以满足学员的不同需求。

3. 确定教师团队我们将建立一支高水平的教师团队,包括外语教师、职业技能讲师等,确保为学员提供专业的教学服务。

4. 确定教学环境我们将在城市中心区域寻找适合的教学场地,确保学员的学习环境舒适、安全。

四、市场分析培训行业是一个不断发展的行业,随着社会对教育的需求不断增加,培训学校的市场前景十分广阔。

尤其在当前经济下行的背景下,越来越多的人意识到通过不断学习提升自身技能可以提高自己的竞争力。

据统计,我国培训行业年增长率超过10%,市场规模已经达到数千亿元。

因此,我们有理由相信,筹建培训学校是一个具有良好前景的项目。

五、竞争分析当下培训学校数量众多,竞争激烈。

要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要从以下几个方面做好准备:1. 专业教师团队:拥有一支高水平的教师团队将是我们的核心竞争力,能够为学员提供专业的教学服务。

2. 多样化教学方式:提供多种教学方式,包括面对面授课、在线教学等,以满足学员的不同需求。

3. 创新教学内容:不断创新教学内容,提供符合市场需求的培训课程,吸引更多学员。

4. 良好的口碑和品牌形象:通过高质量的教学服务,树立良好的口碑和品牌形象。

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职业技能培训学校筹建方案当前广东经济正处于产业结构不断调整升级的转型期,产业结构的变化导致劳动力供求结构发生了较大的改变。

一方面中山普遍存在技术人才供应不足,高技能人才特别短缺、产业升级所学的技术工人严重短缺的情况;另一方面在中山的很多镇区又存在一定比例的下岗、待岗职工,有相当多闲置的劳动力。

而职业培训能提升劳动者职业能力与素质,就是打破制约中山经济社会发展“瓶颈”的关键,因此为满足当前社会需求,促进当地经济发展,决定发挥各自在资金与办学方面的优势,拟在火炬开发区选址筹建“职业技能培训学校”(名称以定,以下简称“学校”)。

现就学校筹建方案汇报如下:一、组建职业技能培训学校的必要性1、组建“学校”就是满足当前对高素质技能型人才需求的重要途径。

职业教育就是国民经济与社会发展的重要基础。

发展职业教育,培养大批高素质技能型人才,对于转变增长方式,加快产业结构调整,促进加快企业建设具有重要作用。

而随着经济的发展,高素质技能型人才匮乏问题更加突出,据统计,我市目前这类人才仅占7、6%。

以制造业为例,一线职工中,高级技术工人,高级技师不足5%。

因此,大力发展职业教育势在必行,成立学校十分迫切。

学样成立后将对改善与提高劳动者素质,满足当前中山快速发展的经济对高素质技能型人才的需求必将起到重要作用。

另外,社会上每年都有大量新成长的劳动力由于缺乏职业能力而不能就业,而许多企业又往往补充不上合格的人员。

大力发展职业技术培训,使广大青年在就业前接受与就业岗位要求相适应的文化知识、操作技能、职业道德等方面的教育,使她们具备就业的必要条件,这对缓解工荒与促进就业具有直接的意义。

2、组建“学校”正值当前企业产业结构调整转型升级千载难逢的好时机。

(1)有各级政府的大力支持,无论就是中山市还就是开发区对于各行业紧缺人才的培养出台了多个文件。

比如中人社发〔2016〕68号《中山市企业技能人才评价工作实施方案》的出台就就是最好的说明。

(2)火炬开发区作为中山市最大工业开发区,企业之多,市场最大,企业对人才的需求由显迫切,高级人才的匮乏,严重影响了企业与产业的发展,而由此,使得职业培训学校市场不断发展。

(3)开发区虽然培训学校众多、竞争激烈,但就是没有一家真正形成自己的品牌,这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会3、“学校”选址区位优越的中山市火炬开发区,将为发展提供广阔空间。

将职业技能培训学校址选择在中山市火炬开发区,区位优越、经济发达、教育氛围良好,将使学校占尽地利,辐射全中山市。

随着以开发区为主要腹地的工业发展市区的推进,学校建成后将为这一区域在人才、科研等方面优先提供支持与服务,促进当地经济发展,为中山市的崛起做出应有贡献。

二、组建职业技能培训学校的可行性人才优势:办学师资拟采用专职与兼职相结合的办法,现有专职教师4人。

兼职教师数人,今后根据教学规模的增加而适当增加。

我们聘用了有丰富的教学经验、专业知识与高素质的教师人员。

我们有自己独特的教学方法与教学理念。

学校有擅长筹备学校的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备。

教育理念的优势:校长与管理干部都就是科研型,专家型,复合型的人才,不但有校长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果与先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

办学场地学校教学地址:中山市火炬开发区,学校办公地址在中山港壹加壹附近,交通方便。

办学设备:有完善的专业的教学资料,专用的教室间,配备了高质量的课桌椅,办公室3间,有比较完善的办公设备。

三、职业技能培训学校建设工程规划学校规模:5个教学班财务分析投资估算:租用约400平方米房屋用于教学、办公。

由三方股东投资,预计总投资人民币30万元。

学费收取将按中山市物价备案的标准收取。

四、学校组建规划1、办学指导思想。

坚持“以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位”的办学指导思想,面向市场,面向社会,以培养高素质的劳动者与技能型、应用型人才为目标,通过产教结合、发挥优势,突出特色,建成全市乃至全省知名的民办职业培训学校。

2、领导班子。

董事长1名,校长1名,副校长1名,教务主任1名,3、管理体制;董事会领导下的校长负责制4、学校的师资队伍建设学校教育要运行良好,师资队伍建设至关重要。

但如果从成本与教师队伍的整体现状考虑,近年来大量本科师范院校的毕业生走入社会,而公办学校师资趋向饱与,起点不高的民办初中,大量招聘优秀师范本科毕业生,师资队伍以中带青也就是可行的选择。

在有经验的中年教师的指导与帮助下,一般只需要几个月多至半年,即可胜任工作。

可以说,招聘到并在较短时间内培训出一只称职的、乃至优秀教师队伍,不就是多大的难题。

为了稳定优质教师队伍,学校将“待遇留人,感情留人,事业留人”的用人理念,落到实处。

必须宽严相济,将科学化管理与人性化管理结合起来。

5、学校设备6、专业设置。

初级: 车工、铣工、加工中心操作工、焊工、锅炉设备装配工、锅炉操作工、装饰装修工、家用电器产品维修工、家用电子产品维修工、汽车维修工、摩托车维修工、计算机操作员、保育员、育婴师、家政服务员、养老护理员、营养配餐员、茶艺师、保洁员、畜禽饲养员7、培训对象:企业在职员工、登记失业人员、农村转移就业劳动力、城乡未继续升学的应届初、高中毕业生等。

8、办学规模:在保证学时数的前提下,年举办各类培训班15期以上,培训合格人数1000人以上。

9、办学层次:初、中、高级技能培训。

10、办学形式:业余培训,中短期培训。

11、管理模式与运行机制。

(1)教育事业费主要来源于董事会成员单位投资、学生缴费。

同时广开门路,广泛筹措办学资金,逐步完善多元化投资体制。

(2)实行面向市场,择优推荐与双向选择相结合的招生就业制度。

同时加大学校就业实训基地建设,发挥企业办学优势,保证培训学员就业安置。

职业技能培训学校二、办学的必要性在知识经济竞争激烈的今天,经济全球化浪潮袭卷全球,信息化程度越来越高,学生授受的知识与信息量不断增加,知识的更新越来越快,这就要求学生具备思考、观察、分析、处理问题的能力。

在改革开放的今天,中国已与世界接轨,各外资企业,进口产品大量流入中国。

这要求我们作为二十一世纪的中国人,不能单单只会一种语言,社会的发展需要我们有语言桥梁。

根据我们的调查,现长沙市的种类培训学校大多就是以英语培训与电脑培训为主,而英语培训多以过级或职称为目标的。

而我们的主要目标放在刚开始接触书本的青少年身上,她们就是社会的接班人。

三、办学的可行性1、师资队伍办学师资拟采用专职与兼职相结合的办法,现有专职教师4人。

兼职教师数人,今后根据教学规模的增加而适当增加。

我们聘用了有丰富的教学经验、专业知识与高素质的教师人员。

我们有自己独特的教学方法与教学理念。

2、办学经费个人股东出资收取的培训费其它合法途经取得的收入3、办学场地学校教学地址: 学校办公地址: 办学设备:有完善的专业的教学资料,专用的教室7间,配备了高质量的课桌椅,办公室二间,有比较完善的办公设备。

综上所述,我们通过对现有教育资源的分析,通过对长沙市现有社会办学所开设的家长培训课程班的空缺,以及通过对外部教育市场的了解,我们认为设立“培训学校”切实可行。

因此,我们的办学就是社会的需要,学生与家长的需要,也就是时代的需要!特呈此报告,请教育局领导审批。

职业技能类的培训学校,就是国家劳动部与教育部依照国家政策设立的培训院校。

在目前国家学历教育改革存在种种问题与学历教育毕业生就业压力逐步增加的环境下,对安置就业(特别就是农村劳动力)与国民经济的发展,起到了不可替代的推动作用。

公办的职业技能类培训学校,由于体制与机制问题,在目前以市场经济为主导的大环境下,存在着种种弊端与束缚,这也为民办的职业技能类培训学校提供了更大的生存与发展空间。

民办的职业技能类培训机构,从事的就是教育行业,存在着教育行业的文化与特质。

但从本质上民办的职业技能培训机构就是(民营)企业的形态在市场中存在。

同时也要遵守企业的经营管理与营销的行业特质。

目前市场环境中的民办职业教育机构区域密度较大,竞争也非常激烈,从高中低端不同的层次区分了市场,如IT教育、学生辅导(含远程)、外语培训、技能培训(汽修、厨师、数控、美容美发)特殊工种培训等等,也涌现了一大批在国内外知名的民办教育机构,如新东方、北大青鸟、安博、北方智扬等,其中也不乏已经上市或准备上市运作的企业。

在民办职业技能培训类的教育机构中,产业链(业务模块)大概可以分为三块:招生、培训与(人才)派遣(也就是人力资源的产业链),本案将对以上产业链结合现代营销型企业的经营管理模式与营销模式进行分析,其中也包含产品线、业务流程、管理流程等企业经营管理及市场营销的概念与阐述。

今天就是以市场经济为导向的社会经济体系,市场就是检验企业成功与否的唯一标准。

任何企业要生存就要以市场为需求,了解市场的发展方向,适时的做出调整与变革,企业的成长史就就是一部变革的历史。

企业变革的目的就是为了提升企业的核心竞争力,以适应市场的需求,以期更好的生存与发展壮大!任何企业都存在管理上的漏洞与风险,也存在着拓展壮大的契机!经营策划报告一、引言全球IT经济低迷波及了一系列相关产业,但就是其中也有例外——IT培训市场就表现出旺盛的生命力,作为IT领域内一个极具潜力的市场,中国对IT专业人才的需求显得更为迫切,特别就是2003年、2004年至今,IT经济全面复苏,更给培训市场打了一剂“强心针”。

由此,我们可以瞧到IT培训市场的前景瞧好。

二、 SWOT分析1、机会(1)有各级政府的大力支持,无论就是中山市还就是开发区对于各行业紧缺人才的培养出台了多个文件。

比如中人社发〔2016〕68号《中山市企业技能人才评价工作实施方案》的出台就就是最好的说明。

(2)火炬开发区作为中山市最大工业开发区,企业之多,市场最大,企业对人才的需求由显迫切,高级人才的匮乏,严重影响了企业与产业的发展,而由此,使得职业培训学校市场不断发展。

(3)开发区虽然培训学校众多、竞争激烈,但就是没有一家真正形成自己的品牌,这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会(1)2003年,信息产业部门官员称,在未来的两到三年内,中国将设立百所软件人才培训基地,加大对软件人才培养的力度。

(2) 大连作为全国5个软件出口示范城市之一,对软件人才的需求更为迫切,大连信息产业局也提出要重点扶持软件产业发展,其中把近几年的重点放在软件人才的培养上。

(3) 教育改革的不断发展,招生规模的不段扩大。

今年就是扩大招生后的毕业生毕业的第二年,全国高校毕业生人数达到370万,但就是其中只有60%~70%的毕业生可以就业或者升学,就业上的压力使大多数人不得不重新选择进一步的学习与培训,为培训市场发展带来了肥沃的土壤。

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