品牌升级规划
餐饮升级品牌策划书3篇
餐饮升级品牌策划书3篇篇一餐饮升级品牌策划书一、项目背景二、品牌升级目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 提升品牌形象和产品质量。
3. 增加客户满意度和忠诚度。
4. 提高餐厅的销售额和利润。
三、品牌升级策略1. 品牌定位：明确品牌的定位和目标客户群体，打造独特的品牌形象和文化。
2. 产品升级：对餐厅的菜品进行升级，推出更多符合消费者需求的特色菜品和创新菜品。
3. 服务升级：提高服务质量，加强员工培训，提供更加优质的服务体验。
4. 环境升级：改善餐厅的环境和装修，营造更加舒适和时尚的用餐氛围。
5. 营销推广：加强品牌营销和推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
四、品牌升级实施计划1. 产品升级对现有的菜品进行评估和筛选，保留经典菜品，淘汰不受欢迎的菜品。
研发新的菜品，根据目标客户群体的需求和市场趋势，推出具有特色和创意的菜品。
提高菜品的质量和稳定性，加强对食材的采购和管理，确保菜品的口感和品质。
2. 服务升级加强员工培训，提高员工的服务意识和服务技能，为客户提供更加优质的服务体验。
优化服务流程，提高服务效率和准确性，减少客户等待时间和投诉率。
增加服务项目，如提供免费的茶水、水果等，增加客户的满意度。
3. 环境升级对餐厅的环境进行评估和改造，改善餐厅的布局和装修，营造更加舒适和时尚的用餐氛围。
加强餐厅的卫生和安全管理，确保餐厅的环境整洁和安全。
增加餐厅的娱乐设施，如电视、音响等，增加客户的用餐乐趣。
4. 营销推广制定品牌营销和推广计划，包括线上和线下的推广活动。
利用社交媒体、网络平台等渠道，提高品牌知名度和美誉度。
举办各种营销活动，如打折促销、会员制度等，吸引更多的消费者。
加强与消费者的互动和沟通，了解消费者的需求和反馈，提高客户满意度和忠诚度。
五、品牌升级效果评估1. 品牌知名度和美誉度：通过市场调研和客户反馈，评估品牌知名度和美誉度的提升情况。
2. 产品销售情况：通过餐厅的销售额和利润，评估产品升级的效果。
品牌形象升级策划让你的品牌更加现代化
品牌形象升级策划让你的品牌更加现代化随着经济的不断发展和社会进步的步伐加快，品牌形象升级已成为企业提升竞争力的一项重要策略。
一个现代化的品牌形象，不仅能够吸引更多目标消费者的关注，也能够增强品牌在市场中的立足点。
本文将为您介绍一些品牌形象升级的策划方案，帮助您让品牌更加现代化。
一、挖掘品牌核心价值在进行品牌形象升级之前，首先需要明确品牌的核心价值。
企业要认真研究并深入了解自身所代表的核心价值观，明确品牌的独特卖点。
这样可以更好地在品牌升级中保持连贯性，并使品牌形象更加突出、鲜明。
同时，品牌的核心价值也要与现代消费者的需求和价值观保持一致，以便吸引更多的目标消费者。
二、重新设计品牌标识品牌标识是品牌形象的核心元素之一，重新设计品牌标识是实现品牌升级的重要步骤。
在重新设计品牌标识时，应考虑时代的发展趋势和消费者的审美需求。
现代消费者更加注重简洁、清晰的设计风格，因此品牌标识应避免繁杂的图形和过多的文字，注重简洁、大气的设计风格。
同时，在设计品牌标识时，还要保持与企业核心价值的一致性，使品牌标识能够准确地传达品牌的核心价值。
三、打造优质的品牌内容品牌形象的升级不仅仅只是外在形象的更新，更需要注重品牌内容的提升。
通过打造高质量的品牌内容，企业可以更好地与消费者进行沟通和互动，增强消费者对品牌的认同感。
品牌内容可以包括品牌故事、产品特点、品牌愿景等。
要确保品牌内容的真实性和可信度，同时，要把握好品牌内容的节奏和形式，使其更好地与现代消费者产生共鸣。
四、加强品牌口碑管理在现代社会，消费者对品牌的信任度和口碑影响着品牌的形象和销售额。
因此，加强品牌口碑管理是品牌形象升级的重要一环。
企业可以通过积极参与公益活动、与社会名人合作、开展品牌评价系统等方式，来提升品牌的形象和声誉。
同时，注重消费者的反馈和意见，积极回应消费者的需求和关切，树立企业的良好形象，增强品牌的现代感。
五、跨界合作与创新现代消费者喜欢新鲜创新的品牌形象，因此，跨界合作和创新也是品牌形象升级的重要手段之一。
品牌升级策划方案
品牌升级策划方案随着市场竞争日益激烈，品牌升级成为企业发展的重要策略之一。
本文将针对品牌升级提出一套全面的策划方案，旨在提升企业品牌影响力和竞争力。
一、品牌定位与形象构建在品牌升级过程中，首要考虑的是品牌定位和形象构建。
通过市场调研和竞争对手分析，明确企业目标群体和差异化定位，确定品牌核心理念和传播口号。
在此基础上，运用整合营销传播手段，打造新的品牌形象，提升品牌价值。
二、产品创新与品质提升产品是品牌的灵魂，产品创新是品牌升级的关键一环。
根据消费者需求和市场趋势，不断进行产品研发与创新，推出符合市场需求的新品。
同时，注重提升产品品质和服务体验，构建优质的品牌形象。
三、营销推广策略有效的营销推广是品牌升级的重要支撑。
结合线上线下营销渠道，运用数字营销、社交媒体等新媒体手段，展开全方位的品牌宣传和推广。
同时，通过活动营销、赞助活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
四、渠道拓展与合作渠道拓展是品牌升级的关键环节，需要不断开拓新的销售渠道和合作伙伴。
通过线上线下渠道联动，打通消费者的购买路径，提高产品销售和市场份额。
与行业内外相关企业进行合作，共同促进品牌影响力的扩大。
五、品牌管理与维护品牌升级不是一蹴而就的过程，需要持续进行品牌管理与维护。
建立健全的品牌管理体系，加强品牌宣传和监测，及时回应市场变化和消费者需求。
同时，借助客户服务和用户体验优化，提升品牌忠诚度和口碑效应。
六、风险评估与调整在品牌升级过程中，难免会面临各种风险和挑战。
因此，企业需要建立完善的风险评估机制，及时发现和解决问题。
根据市场反馈和数据分析，灵活调整品牌策略和营销方案，确保品牌升级的顺利进行。
综上所述，品牌升级策划方案是企业成功发展的关键之一，需要全面考虑品牌定位、产品创新、营销推广、渠道拓展、品牌管理和风险评估等方面。
只有通过科学的规划和实施，才能实现品牌的持续增值和市场竞争力的提升。
愿每个企业都能在品牌升级的道路上取得长足进步，开创更加美好的未来。
升级品牌方案策划书3篇
升级品牌方案策划书3篇篇一《升级品牌方案策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的升级对于企业的持续发展至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的品牌升级方案，以提升品牌形象、增强市场竞争力，并实现品牌价值的最大化。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在一定范围内具有一定的知名度，但仍有提升空间。
2. 品牌形象：品牌形象有待进一步优化，包括品牌标识、包装设计等方面。
3. 目标受众：明确品牌的核心目标受众群体及其需求和偏好。
4. 市场竞争：分析竞争对手的品牌策略，找出自身的优势和差距。
三、品牌升级目标1. 提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
2. 塑造独特、鲜明的品牌形象，增强品牌辨识度。
3. 加强与目标受众的情感连接，提升消费者忠诚度。
四、品牌升级策略1. 品牌定位重新明确品牌的核心定位，突出品牌的独特价值和优势。
2. 品牌形象升级优化品牌标识，使其更具现代感和辨识度。
设计全新的产品包装，提升包装的品质和吸引力。
3. 产品创新推出具有创新性和差异化的产品，满足消费者不断变化的需求。
4. 传播策略制定整合营销传播计划，包括广告、公关、社交媒体等多种渠道。
加强线上线下的推广活动，提高品牌曝光度。
5. 客户服务升级提供优质、高效的客户服务，增强消费者的满意度和口碑。
五、实施计划1. 明确各阶段的工作任务和时间节点。
2. 建立有效的项目管理机制，确保各项工作的顺利推进。
六、预算分配详细列出品牌升级所需的各项费用，包括设计费用、广告费用、活动费用等。
七、效果评估建立科学的效果评估体系，定期对品牌升级的效果进行评估和分析，以便及时调整策略。
通过本品牌升级方案的实施，我们有信心提升[品牌名称]的品牌竞争力，实现品牌的可持续发展。
同时，我们将密切关注市场动态和消费者需求的变化，不断优化和完善品牌升级策略。
篇二《升级品牌方案策划书》一、项目背景与目标随着市场竞争的日益激烈，我们的品牌需要进行全面升级，以更好地适应市场变化和满足消费者需求。
升级品牌方案策划书3篇
升级品牌方案策划书3篇篇一《升级品牌方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌升级已成为企业提升竞争力的重要手段。
本策划书旨在为[品牌名称]的升级提供全面的方案，通过对品牌的深入分析和市场研究，制定出切实可行的升级策略，以实现品牌的可持续发展。
二、品牌现状分析1. 品牌定位：明确[品牌名称]在市场中的定位，包括目标客户群体、品牌核心价值等。
2. 品牌形象：分析现有品牌形象的优势和不足，包括品牌标志、广告语、品牌风格等。
3. 品牌知名度：评估[品牌名称]在目标市场中的知名度和美誉度，了解品牌的市场份额和竞争地位。
4. 品牌忠诚度：调查消费者对[品牌名称]的忠诚度，分析品牌的用户满意度和口碑。
三、品牌升级目标1. 提高品牌知名度和美誉度，扩大品牌影响力。
2. 提升品牌形象，增强品牌的市场竞争力。
3. 增加品牌忠诚度，提高用户对品牌的满意度和复购率。
4. 拓展市场份额，实现品牌的可持续发展。
四、品牌升级策略1. 品牌定位升级重新定位品牌，明确品牌的独特卖点和竞争优势。
调整品牌的目标客户群体，以适应市场变化和消费者需求。
2. 品牌形象升级设计全新的品牌标志和视觉形象，使其更具吸引力和辨识度。
统一品牌的宣传口号和广告风格，增强品牌的一致性和连贯性。
3. 品牌传播升级制定全面的品牌传播策略，包括线上线下的宣传渠道和活动策划。
利用社交媒体、网络广告等新兴媒体，提高品牌的曝光度和互动性。
4. 品牌体验升级优化品牌的产品和服务，提升用户体验。
开设品牌体验店或展示中心，让消费者更深入地了解品牌。
五、品牌升级实施计划1. 品牌定位升级：第 1 步：进行市场调研，了解目标市场和竞争对手的情况。
第 2 步：组建品牌定位团队，进行品牌定位的研讨和决策。
第 3 步：制定品牌定位方案，并进行内部审核和修改。
2. 品牌形象升级：第 1 步：委托专业的设计公司进行品牌标志和视觉形象的设计。
第 2 步：制定品牌形象传播计划，包括广告、宣传册、包装等。
品牌升级活动方案
品牌升级活动方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，品牌升级已成为企业保持竞争力和实现长期发展的关键举措之一。
本文将围绕品牌升级活动方案展开论述，旨在为企业提供一套全面有效的策略，以实现品牌的持续增值。
二、品牌调研分析1.市场调研：通过对目标消费者的需求、市场趋势和竞争对手的分析，评估品牌的现状。
有针对性地收集消费者反馈，了解品牌形象、产品质量、消费体验等方面的问题及改进方向。
2.品牌定位：根据调研结果，明确品牌的核心定位和目标人群，以及与竞争对手的差异化特点。
三、品牌升级策略1.品牌标识优化(1) 品牌标识设计：重新设计品牌标识，注重与企业核心价值和目标消费者的契合度，突出品牌形象和特色。
(2) 标识一致性：确保品牌在各个渠道和平台上的标识一致性，提升品牌辨识度和认可度。
2.产品与服务升级(1) 产品改进：根据消费者需求，优化产品设计、功能和质量，提升用户体验。
(2) 售后服务提升：建立完善的售后服务体系，加强与消费者的沟通和互动，提供个性化定制服务。
3.渠道拓展与整合(1) 线下渠道优化：优化实体店面布局和陈列，提升购物环境和体验。
(2) 线上渠道整合：整合线上销售渠道，提升品牌曝光度和销售效率，搭建良好的用户购物平台。
4.品牌溢价策略(1) 专属活动：定期举办品牌专属活动，提供独家优惠和礼品，增强消费者对品牌的忠诚度。
(2) 品牌合作：与其他知名品牌合作，举办联合营销活动，扩大品牌影响力和覆盖面。
四、品牌升级推广1.品牌传播策略(1)社交媒体宣传：利用微博、微信等社交媒体平台，发布品牌动态、活动信息，吸引消费者关注与参与。
(2)线下宣传：通过参展、赞助等方式参与行业或消费者活动，扩大品牌知名度。
2.口碑营销推广(1) 品牌故事分享：通过个案、用户分享等方式，讲述品牌背后的故事，增加消费者对品牌的情感认同。
(2) 社区互动：通过线上、线下社区互动，增加用户粘性和口碑传播效果。
五、品牌升级效果评估1.销售数据分析：通过销售数据的收集和分析，评估品牌升级活动对销售额和市场份额的影响。
烤鸭品牌升级方案策划
一、背景分析随着我国经济的快速发展，消费者对食品的品质、口感、文化内涵等方面提出了更高的要求。
烤鸭作为我国传统美食的代表，拥有悠久的历史和独特的文化底蕴。
然而，在市场竞争日益激烈的今天，许多烤鸭品牌面临着品牌老化、产品同质化严重、创新能力不足等问题。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌竞争力，本方案旨在对烤鸭品牌进行全面的升级策划。
二、目标定位1. 品牌目标：打造具有国际影响力的烤鸭品牌，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品目标：推出符合现代消费者口味和健康需求的创新产品，提升产品品质和附加值。
3. 市场目标：拓展国内外市场，提高市场份额，实现品牌全球化。
三、品牌升级策略1. 品牌形象升级- LOGO设计：结合烤鸭文化和现代设计元素，设计简洁、大气、具有辨识度的LOGO。
- VI系统：建立统一的视觉识别系统，包括标准字体、标准色、标准图形等，提升品牌形象。
- 品牌故事：挖掘品牌历史，提炼品牌精神，塑造独特的品牌故事，增强消费者情感共鸣。
2. 产品升级- 产品研发：研发符合现代消费者口味和健康需求的创新产品，如低脂、低盐、低糖等。
- 品质保证：严格把控原材料采购、生产加工、包装运输等环节，确保产品质量。
- 产品包装：设计精美、环保、具有文化内涵的包装，提升产品附加值。
3. 营销策略- 线上线下结合：打造线上线下联动的营销模式，提高品牌曝光度和销售渠道。
- 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动营销。
- 跨界合作：与相关行业品牌进行跨界合作，拓展品牌影响力。
4. 渠道拓展- 国内外市场拓展：积极拓展国内外市场，提高品牌知名度。
- 加盟连锁：建立完善的加盟连锁体系，快速扩大市场份额。
- 电商平台：入驻各大电商平台，拓宽销售渠道。
四、执行方案1. 组织架构调整：成立专门的品牌升级项目组，负责统筹协调各项工作。
2. 时间安排：制定详细的品牌升级时间表，确保各项工作按计划推进。
良心品牌升级方案策划书3篇
良心品牌升级方案策划书3篇篇一《良心品牌升级方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，品牌建设对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在提出一系列切实可行的策略，以推动我们的良心品牌实现升级，提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力，更好地满足消费者需求，实现可持续发展。
二、品牌现状分析（一）品牌优势我们的品牌在市场上已经树立了一定的口碑，以其高品质、诚信经营和优质服务而受到消费者的认可。
（二）品牌劣势1. 品牌知名度有待进一步提高，在某些区域和目标群体中的影响力有限。
2. 品牌形象相对较为传统，缺乏与时俱进的创新感和时尚感。
3. 产品线不够丰富，难以满足不同消费者的个性化需求。
（三）市场机会2. 新兴市场和细分市场的发展潜力巨大，我们可以通过精准定位和差异化策略开拓新的市场空间。
（四）市场威胁1. 竞争对手的不断涌现和市场竞争的加剧，对我们的品牌地位构成一定威胁。
2. 宏观经济环境的不确定性和行业政策的变化可能影响市场需求和品牌发展。
三、品牌升级目标（一）短期目标1. 在一年内，将品牌知名度提升[X]%，在目标市场区域内显著提高品牌曝光度。
2. 优化品牌形象，使其更具时尚感和创新性，吸引年轻消费者群体。
3. 推出至少[X]款新产品，丰富产品线，满足不同消费者需求。
（二）中期目标1. 在三年内，将品牌美誉度提升至行业领先水平，成为消费者心目中的首选品牌。
2. 进一步拓展市场份额，在全国范围内建立广泛的销售网络和渠道。
3. 打造具有核心竞争力的品牌文化，增强品牌的凝聚力和忠诚度。
（三）长期目标1. 成为具有国际影响力的知名品牌，在全球市场上占据一定份额。
2. 持续创新和优化，保持品牌的活力和竞争力，实现可持续发展。
四、品牌升级策略（一）产品升级1. 加大研发投入，不断推出具有创新性和差异化的高品质产品。
2. 关注消费者需求变化，及时调整产品结构和功能，满足个性化需求。
3. 建立严格的产品质量控制体系，确保产品品质始终如一。
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作业方式
以书面文字性方式编辑手册，并 加入CIS视觉识别手册规范(基础 设计系统+应用设计系统)，以及 产品品牌CIS基础设计系统部份 内容为主
作业人员
客户服务： 品牌设计：
作业时间 2个月
品牌管理的实施
协助设置专门品牌管理专门机 构 制订品牌管理制度 协助企业培养品牌意识和品牌 文化 通过广告、公关、促销、人员 推广等手段对外宣传
市场调研：
(待建立)
基层问卷调查
消费者焦点座谈
1.采用焦点小组座谈， 约二场，共16人 2.内容整理、分析 3.数据报告、界定问题 1.资料搜集：以书面资料、实地暗 访、网上查询方式进行，预计20 份有效资料 2.对象：国内外地产同业 1社会调查 2资料文献书面搜集
同业市场竞争调 研
行业发展趋势调 研
市场营销层
品牌策划： 战略咨询：
年度服务方式 进行
主要从以下七个方面评价 一个品牌的强度：
.市场性质 .稳定性 .品牌在同行业中的地位 .行销范围 .品牌趋势。 .品牌支持 .品牌保护
第三方品牌价值 评估公司
企业品牌升级规划
作业阶段
品牌实施与 管理阶段
作业内容
品牌管理的实施
内容说明
品牌顾问咨询
作业方式
品牌整合营销推广
消费者焦点座谈
企业市场竞争分析
品牌形象识别定位
视觉识别系统设计
同业市场竞ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ调研
外部客户认同分析
行业发展趋势调研
企业与品牌定位检讨
品牌形象现况调研
企业品牌升级规划
作业阶段
品牌实态
作业内容
高层领导访谈
内容说明
经营层之经营理念、战略构想、品牌 建设、企业文化、企业形象等方面的 了解和期许 中层主管之企业文化、品牌形象、竞 争对手、品牌传播、消费者状况、市 场环境等方面的了解和建议 基层员工之企业文化、品牌形象、管 理沟通、消费者状况、市场环境等方 面的了解和建议 了解消费者消费行为 了解消费者生活态度 了解消费者品牌吸引利基点 与对万通地产总体要求与期许 了解竞争对手经营、产品、服务、营 销、形象、广告等方面竞争态势
• 品牌管理系统--------------品牌管理部、人力资源部
• 品牌服务系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌终端系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌培训系统--------------人力资源部 • 知识管理系统--------------知识管理中心、法律部
年度方式进 行
品牌整合营销推 广
目标对象及竞品研究 目标设定与核心概念 年度品牌传播规划 季度广告策略修正建议 创意设计 媒体计划与执行 实施与效果评估、监测
品牌推广服务方式合作 （协议另外签定）
客户服务： 创意设计： 公关： 展览展示：
年度方式进 行
品牌升级规划(工作)品牌实施与管理
品牌实施与管理阶段
• 增设品牌经营管理委员会、品牌管理部…
• 企业发展战略制定----------董事会、总经理
品牌管理手册
战略管理层
• 品牌战略产权管理--------------法务部 • 品牌发展战略--------------品牌经营管理委员会
品牌实施职责监督
经营管理层
品牌整合营销推广
• 品牌经理 • 品牌文化系统--------------品牌管理部、人力资源部 • 品牌设计系统--------------品牌管理部 • 品牌传播系统--------------公共关系部
企业理念文化分析
内容说明
了解”我是谁”、” 我为什么存 在”、”存在的理由”？ 了解”我未来将往何处去”、”如 何去” 了解”我与众不同之处”、”我有 什么优势”？ 了解”别人怎么看我”、”如何让 别人认同”
作业方式
Data-Information-Knowledge 客观调研资料整理、归纳、分析， 找出最大共同性与差异性，发觉 BtoC”是什么”、” 有什么”、” 像什么” 、”需要什么” ，提 供品牌调研分析报告书
作业人员
客户服务：
(待建立)
作业时间
2个月
品牌策划：
(待建立)
战略咨询：
(待建立)
市场调研：
(待建立)
品牌策略建议
现有产品品牌延伸命名建议
新项目品牌策略建议
感性价值主张诉求(品牌理念、
价值观、远景、消费者心理或 行为暗示) 理性价值主张诉求(行业属性、 产品功能利益)
视觉识别系统设 计
1个月
企业品牌升级规划
作业阶段
品牌规划与 设计阶段 划 品牌形象策略建 议
作业内容
品牌家族架构规
内容说明
企业品牌与产业品牌结构关系 产业品牌品牌与产品品牌结构关系 根据品牌定位进行形象概念化 功能向度 社会向度 个人精神向度 群体精神向度
作业方式
根据品牌经营战略制定品牌家 族结构关系 提供品牌形象策略与视觉设计 策略报告书
基础设计系统完善 应用设计系统完善 品牌VIS体系全面设计
设计开发 设计开发 设计开发
设计团队：
新事业品牌VIS体系运用设计
设计开发
企业品牌升级规划
作业阶段
品牌实施与 管理阶段
作业内容
品牌管理手册
内容说明
A.前言 B. 经营发展战略 C. 品牌经营战略 F. 品牌行为识别体系 G. 产品设计识别体系 H. 终端体验识别体系 I. 服务识别体系 J. 品牌经营管理 K. 传讯策略 L. 品牌战略调整修正 以品牌为核心目标进行组织结构建 设，并制定相应的品牌管理制度、 品牌意识和品牌文化，使品牌成为 各个部门的核心目标，从而产品品 质、顾客服务品质、关注成本、注 重企业形象等企业文化内涵，影响 外部客户。对外实现与顾客的多 维度和立体化沟通，采取广告、公 关、促销、人员推广等手段加强顾 客对品牌的记忆、理解、认同和忠 诚。 品牌价值监测体系建设
企业品牌升级规划
品牌实态调研阶段 品牌分析整合阶段 品牌策略定位阶段 品牌规划与设计阶段 品牌实施与管理阶段
高层领导访谈
企业理念文化分析
企业发展战略整合
品牌家族架构规划
品牌管理指导
中层干部座谈
经营发展战略分析
企业理念文化整合
品牌形象策略建议
品牌实施职责监督
基层问卷调查
企业产品特性分析
品牌定位策略
品牌传播策略建议
作业人员
客户服务：
(待建立)
作业时间
1个月
经营发展战略分析
企业产品特性分析 企业市场竞争分析 外部客户认同分析 企业与品牌形象检 讨分析
品牌策划：
(待建立)
战略咨询：
(待建立)
市场调研：
(待建立)
品牌策略定 位阶段
企业发展战略整合
未来的企业定位 中、长期目标 优势、劣势分析 核心理念：核心价值观/核心宗旨 愿景展望 企业文化 市场竞争定位 核心产品与服务定位 目标族群定位 顾客心理认知定位 资源优势与差异点 品牌定位 品牌核心产品 品牌核心价值 品牌愿景 品牌短中长期发展策略 品牌个性与承诺 形象诉求主题标语 顾客需求切入点
每月至咨询两天，除此之 外依据实际需要，得不定时提 供电话、传真、电邮或书面方 式咨询 顾问咨询内容：
.业界案例搜集与分享 .品牌体检 .品牌策划系统培训 .品牌传播系统培训 .CIS系统培训(MI、BI、VI) .项目推广建议 .其它专家顾问邀请
作业人员
客户服务： 品牌设计： 战略咨询：
作业时间
从宏观、微观的经济发展状况、文化、 自然环境变化、消费观念等方面了解 市场需求点与趋势 了解VI应用现况 了解品牌形象推广现况 了解未来对于形象的期许
品牌形象现况调 研
1.现场审视、拍照、测绘、纪录 2.现有视觉形象数据搜集 3.发放视觉设计现况调查问卷
企业品牌升级规划
作业阶段
品牌分析整 合阶段
作业内容
企业理念文化整合
品牌定位策略
品牌经营战略规划
制定竞争环境中相对优势的品 牌竞争策略(USP) 在各事业领域中找寻目标客户 切入点与突破口 制定占据目标客户心理位置的 方法和手段 将具体的运营策略转换感性的 形象概念植入客户心灵 根据品牌实态调研所搜集的资 料，以SWOT分析、价值定位法、 比较定位法、形象定位法进行， 提供品牌策略定位报告书 制定万通地产以及下属事业体 和产品品牌品牌经营战略，作为 品牌一切最高指导准则，提供品 牌经营战略规划报告书
作业方式
1.定性调查：采1对1深度访谈 2.访谈时间：1小时/1位受访人
作业人员
客户服务：
(待建立)
作业时 间
1个月
调研阶段
中层干部座谈
品牌策划： 1.集体座谈：与会者和鼎谈人就 座谈大纲进行讨论与建议, 2.座谈时间：3小时/20位受访人 定量调查：50份有效问卷
(待建立)
战略咨询：
(待建立)