产品的推广及其售后服务实施过程
简述企业营销管理的过程

简述企业营销管理的过程企业营销管理是指企业在市场中推广和销售产品或服务的过程。
在这个过程中,企业需要制定营销战略、实施市场调研、开展产品定位、选择适当的营销渠道、制定市场推广计划、进行销售和售后服务等一系列活动。
下面将详细介绍企业营销管理的过程。
1.市场调研市场调研是企业营销管理的第一步。
通过市场调研,企业可以了解市场需求、竞争对手情况以及潜在客户的喜好和购买行为等信息。
企业可以通过调查问卷、访谈、观察等方式进行市场调研,从而为后续的营销活动提供依据。
2.产品定位产品定位是指企业确定产品在市场中的定位和目标客户群体。
通过分析市场调研结果,企业可以确定产品的特点、优势和定位,以及目标客户的需求和偏好。
产品定位需要考虑产品的功能、质量、价格和售后服务等方面,以及与竞争对手的差异化。
3.制定营销战略制定营销战略是企业营销管理的核心环节。
在制定营销战略时,企业需要考虑市场需求、竞争对手、目标客户等因素,并确定市场定位、目标市场、营销目标和营销策略等。
营销策略可以包括产品定价、产品推广、渠道选择、销售促销等方面的决策。
4.选择适当的营销渠道选择适当的营销渠道是企业营销管理的关键环节。
企业可以选择直销、经销商、代理商、电子商务等多种渠道进行产品销售。
选择适当的渠道可以提高产品的覆盖面和销售效率,同时也需要考虑渠道成本、渠道管理和渠道冲突等因素。
5.制定市场推广计划制定市场推广计划是企业营销管理的重要环节。
市场推广计划包括广告、促销、公关、展览、推广活动等一系列宣传和推广手段。
企业可以根据产品的特点和目标客户的需求,选择适当的推广方式和媒体,以提高产品的知名度和销售量。
6.销售和售后服务销售和售后服务是企业营销管理的最后一步。
企业需要建立销售团队,进行销售活动,并提供及时的售后服务。
销售活动包括销售洽谈、签订合同、产品交付等环节。
售后服务包括产品安装、维修、保养等一系列服务,以满足客户的需求并建立良好的客户关系。
售后活动方案

售后活动方案
一、活动背景。
随着互联网的发展,消费者对产品的售后服务要求越来越高。
为了提升客户满意度,增强品牌忠诚度,公司决定开展售后活动,提供更优质的售后服务。
二、活动目的。
1. 提升客户满意度,增强品牌忠诚度。
2. 增加客户复购率,提升销售额。
3. 建立良好的售后服务品牌形象。
三、活动内容。
1. 增加售后服务人员数量,提升服务效率。
2. 推出VIP客户专属售后服务,提供更快捷、更优质的服务。
3. 开展售后服务满意度调查,收集客户意见和建议,及时改进
服务质量。
4. 提供免费维修、保养等增值服务,吸引客户再次购买。
5. 推出售后服务奖励计划,鼓励售后服务人员提供更优质的服务。
四、活动推广。
1. 在公司官网、社交媒体平台等渠道宣传活动内容和优惠政策。
2. 发送短信、邮件等方式通知客户参与活动。
3. 在门店、服务中心等场所张贴活动海报,吸引客户关注。
五、活动评估。
1. 统计客户参与活动的数量和反馈意见,评估活动效果。
2. 收集客户的满意度调查结果,及时改进售后服务质量。
3. 对售后服务人员进行绩效评估,奖励表现优秀的员工。
六、活动期限。
本次售后活动将持续三个月,期间将不断优化服务,提供更优
质的售后服务。
通过以上售后活动方案,我们将为客户提供更优质的售后服务,提升客户满意度,增强品牌忠诚度,实现公司的发展目标。
售后流程规范

售后流程规范售后服务是企业与客户之间非常重要的一环,一个完善的售后流程规范能够有效提升客户满意度,增强客户忠诚度,促进企业的持续发展。
因此,建立并执行规范的售后流程对于企业来说至关重要。
首先,售后流程规范的建立需要明确服务标准。
企业需要制定清晰的售后服务标准,包括服务时间、服务内容、服务态度等方面的要求。
这些标准需要与客户进行充分沟通,确保客户明白企业所提供的售后服务内容和标准,避免出现服务不符合客户期望的情况。
其次,售后流程规范需要建立健全的服务流程。
在客户提出售后服务需求后,企业需要建立起完善的服务流程,包括服务接待、问题记录、问题分析、问题解决、客户反馈等环节。
这些环节需要有明确的责任人和时间节点,以保证问题能够及时得到解决,客户能够得到满意的服务体验。
另外,售后流程规范还需要建立有效的信息反馈机制。
企业需要建立客户投诉和建议的信息反馈机制,及时收集客户的意见和建议,对客户提出的问题进行分析和总结,不断改进售后服务流程,提升服务质量。
此外,售后流程规范需要建立绩效考核机制。
企业需要建立售后服务人员的绩效考核机制,对售后服务人员的服务态度、服务效率、问题解决能力等方面进行评估,激励他们提供更优质的售后服务。
最后,售后流程规范需要进行定期的评估和改进。
企业需要定期对售后服务流程进行评估,发现问题并及时进行改进,以适应市场和客户需求的变化,提升企业的竞争力。
总之,售后流程规范的建立和执行对于企业来说至关重要。
通过明确服务标准、建立健全的服务流程、建立有效的信息反馈机制、建立绩效考核机制以及定期的评估和改进,企业能够提升售后服务质量,增强客户满意度,提升品牌形象,实现可持续发展。
售后流程规范不仅是企业对客户的承诺,更是企业对自身发展的保障。
化妆品销售及售后服务操作流程

化妆品销售及售后服务操作流程第1章:化妆品市场概述 (6)1.1 市场分析 (6)1.2 目标客户群定位 (6)第2章:产品知识培训 (6)2.1 产品种类及特点 (6)2.2 产品功效及成分 (6)2.3 产品使用方法及注意事项 (6)第3章:销售技巧与方法 (6)3.1 销售策略制定 (6)3.2 销售话术与沟通技巧 (6)3.3 客户需求分析与解决方案提供 (6)第4章:客户接待与服务 (6)4.1 客户接待流程 (6)4.2 客户需求咨询 (6)4.3 客户满意度调查与反馈 (6)第5章:线上线下销售渠道拓展 (6)5.1 线上电商平台运营 (6)5.2 线下实体店布局与推广 (6)5.3 社交媒体营销 (6)第6章:促销活动策划与实施 (6)6.1 促销活动类型与策略 (6)6.2 活动策划与执行 (6)6.3 活动效果评估与优化 (6)第7章:订单处理与物流配送 (6)7.1 订单处理流程 (6)7.2 物流配送及跟踪 (6)7.3 售后问题处理与客户沟通 (6)第8章:售后服务体系建立 (6)8.1 售后服务政策制定 (7)8.2 客户投诉处理流程 (7)8.3 售后服务团队建设与培训 (7)第9章:客户关系管理 (7)9.1 客户信息收集与分析 (7)9.2 客户分类与跟进 (7)9.3 客户忠诚度提升策略 (7)第10章:产品质量监控与安全管理 (7)10.1 产品质量标准制定 (7)10.2 产品质量检测与抽检 (7)10.3 安全应急预案 (7)第11章:竞争对手分析与应对 (7)11.1 竞争对手调研 (7)11.3 市场份额提升措施 (7)第12章:持续优化与升级 (7)12.1 业务流程优化 (7)12.2 员工培训与激励 (7)12.3 创新与转型发展 (7)第1章:化妆品市场概述 (7)1.1 市场分析 (7)1.2 目标客户群定位 (8)第2章:产品知识培训 (8)2.1 产品种类及特点 (8)2.2 产品功效及成分 (8)2.3 产品使用方法及注意事项 (9)第3章:销售技巧与方法 (9)3.1 销售策略制定 (9)3.1.1 分析市场环境 (10)3.1.2 确定销售目标 (10)3.1.3 制定销售计划 (10)3.1.4 分配销售资源 (10)3.1.5 监控与调整 (10)3.2 销售话术与沟通技巧 (10)3.2.1 倾听客户需求 (10)3.2.2 产品卖点提炼 (10)3.2.3 建立信任关系 (10)3.2.4 情景模拟与应对 (10)3.2.5 谈判技巧 (10)3.3 客户需求分析与解决方案提供 (10)3.3.1 深入了解客户需求 (10)3.3.2 需求分析 (11)3.3.3 提供个性化解决方案 (11)3.3.4 方案演示与验证 (11)3.3.5 持续优化服务 (11)第4章:客户接待与服务 (11)4.1 客户接待流程 (11)4.1.1 预约确认 (11)4.1.2 接待准备 (11)4.1.3 迎接客户 (11)4.1.4 引导参观 (11)4.1.5 接待交流 (11)4.1.6 告别客户 (11)4.2 客户需求咨询 (12)4.2.1 倾听客户需求 (12)4.2.2 提问与澄清 (12)4.2.3 归纳总结 (12)4.2.5 确认需求 (12)4.3 客户满意度调查与反馈 (12)4.3.1 设计调查问卷 (12)4.3.2 发放调查问卷 (12)4.3.3 收集与分析数据 (12)4.3.4 反馈与改进 (12)4.3.5 跟踪实施效果 (12)第5章线上线下销售渠道拓展 (12)5.1 线上电商平台运营 (12)5.1.1 电商平台选择与入驻 (12)5.1.2 店铺装修与产品上架 (13)5.1.3 营销活动策划与实施 (13)5.1.4 客户服务与售后保障 (13)5.2 线下实体店布局与推广 (13)5.2.1 实体店选址与装修 (13)5.2.2 产品陈列与导购服务 (13)5.2.3 线下营销活动策划 (13)5.2.4 社区关系维护 (13)5.3 社交媒体营销 (13)5.3.1 社交媒体平台选择 (13)5.3.2 内容策划与发布 (14)5.3.3 互动营销与粉丝运营 (14)5.3.4 KOL合作与推广 (14)第6章:促销活动策划与实施 (14)6.1 促销活动类型与策略 (14)6.1.1 价格促销 (14)6.1.2 礼品促销 (14)6.1.3 主题活动 (14)6.2 活动策划与执行 (15)6.2.1 确定活动目标 (15)6.2.2 选择活动类型 (15)6.2.3 策划活动方案 (15)6.2.4 制定预算 (15)6.2.5 活动执行 (15)6.3 活动效果评估与优化 (15)6.3.1 数据收集 (15)6.3.2 数据分析 (15)6.3.3 优化策略 (15)第7章:订单处理与物流配送 (16)7.1 订单处理流程 (16)7.1.1 订单接收 (16)7.1.2 订单审核 (16)7.1.3 库存查询 (16)7.1.5 订单打包 (16)7.1.6 发货 (16)7.2 物流配送及跟踪 (16)7.2.1 物流公司选择 (16)7.2.2 配送时间 (16)7.2.3 物流跟踪 (16)7.2.4 签收确认 (16)7.3 售后问题处理与客户沟通 (17)7.3.1 售后问题处理 (17)7.3.2 客户沟通 (17)7.3.3 售后服务 (17)第8章:售后服务体系建立 (17)8.1 售后服务政策制定 (17)8.1.1 明确售后服务目标 (17)8.1.2 制定售后服务原则 (17)8.1.3 确定售后服务内容 (17)8.1.4 设定售后服务标准 (17)8.1.5 制定售后服务流程 (17)8.1.6 制定售后服务费用政策 (17)8.2 客户投诉处理流程 (18)8.2.1 投诉接收 (18)8.2.2 投诉分类 (18)8.2.3 投诉调查 (18)8.2.4 投诉处理 (18)8.2.5 投诉反馈 (18)8.2.6 投诉总结 (18)8.3 售后服务团队建设与培训 (18)8.3.1 售后服务团队组织结构 (18)8.3.2 人员配置 (18)8.3.3 培训计划 (18)8.3.4 培训实施 (18)8.3.5 员工激励 (19)8.3.6 团队沟通与协作 (19)第9章:客户关系管理 (19)9.1 客户信息收集与分析 (19)9.1.1 客户信息收集 (19)9.1.2 客户信息分析 (19)9.2 客户分类与跟进 (19)9.2.1 客户分类 (19)9.2.2 客户跟进 (20)9.3 客户忠诚度提升策略 (20)第10章:产品质量监控与安全管理 (20)10.1 产品质量标准制定 (20)10.1.1 收集相关法律法规、行业标准及客户要求; (20)10.1.2 分析产品特性,明确产品质量关键指标; (20)10.1.3 结合企业实际,制定产品质量标准; (20)10.1.4 对产品质量标准进行评审、批准; (20)10.1.5 发布实施产品质量标准,并对相关人员进行培训。
售后活动方案

售后活动方案
一、活动目的。
通过售后活动,提高客户满意度,增强客户忠诚度,促进再次购买和口碑传播。
二、活动内容。
1. 售后服务调查,通过电话、邮件或在线调查,了解客户对售后服务的满意度和意见建议,为改进服务提供参考。
2. 专业技术培训,邀请客户参加售后服务技术培训,提升客户对产品使用和维护的能力,增强客户信任和忠诚度。
3. 售后服务体验活动,组织客户参观售后服务中心,了解售后服务流程和设备,提供实地体验和交流机会。
4. 客户答谢活动,举办客户答谢会,表达对客户的感谢之情,提供小礼品或优惠券作为回馈。
三、活动实施。
1. 制定活动计划,确定活动时间、地点和参与人员,明确活动
目标和预算。
2. 宣传推广,通过官方网站、社交媒体、客户通讯等渠道宣传
活动信息,吸引客户参与。
3. 活动执行,组织专业人员负责活动执行,确保活动顺利进行,提供良好的服务体验。
4. 反馈整改,收集客户反馈意见,及时整改不足之处,提升售
后服务质量。
四、活动评估。
1. 客户满意度调查,通过客户满意度调查问卷,评估活动效果,了解客户对售后服务的满意度和改进意见。
2. 数据分析,对活动参与人数、客户反馈等数据进行分析,总
结活动经验和不足之处,为下次活动改进提供参考。
通过以上售后活动方案的实施,将有助于提高客户对售后服务的满意度,增强客户忠诚度,促进再次购买和口碑传播,为企业带来更多的商业价值。
售后活动方案

售后活动方案
一、活动目的。
通过售后活动,增强客户对产品的信心和满意度,提高客户的忠诚度,促进再次购买和口碑传播。
二、活动时间。
本次售后活动将于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日进行,持续一个月。
三、活动内容。
1. 免费维修,针对在活动期间出现质量问题的产品,提供免费维修服务,包括零配件更换和技术支持。
2. 优惠换购,针对老客户,提供优惠换购政策,让客户在购买新产品时享受一定的折扣。
3. 精准回访,通过电话、短信或邮件等方式,对购买产品的客
户进行精准回访,了解客户的使用情况和需求,提供个性化的售后服务。
4. 满意度调查,邀请客户参与产品满意度调查,了解客户对产品的评价和建议,为产品改进提供参考。
四、活动推广。
1. 宣传海报,在门店和售后服务中心张贴宣传海报,吸引客户关注。
2. 社交媒体,通过微信、微博等社交媒体平台发布活动信息,吸引更多客户参与。
3. 客户通知,通过短信、邮件等方式,向客户发送活动通知,提醒客户参与活动。
五、活动评估。
1. 客户参与率,统计客户参与活动的人数和比例,评估活动的吸引力。
2. 满意度调查结果,分析客户的满意度调查结果,了解客户对产品和售后服务的评价和建议。
3. 再次购买率,统计活动后客户再次购买产品的比例,评估活动的效果。
六、活动总结。
根据活动评估结果,总结活动效果,总结活动中的成功经验和不足之处,为未来的售后活动提供参考和改进方向。
服装项目实施方案流程

服装项目实施方案流程一、项目准备阶段。
在开始实施服装项目之前,首先需要进行项目准备阶段的工作。
这包括确定项目目标和范围,明确项目的需求和背景,以及制定项目的时间表和预算。
在这个阶段,还需要进行市场调研和竞争分析,以确保项目的可行性和市场定位。
二、设计方案阶段。
在完成项目准备阶段后,接下来就是设计方案阶段。
在这个阶段,需要确定服装的款式、颜色、面料等设计要素,以及制定生产工艺和质量标准。
同时,还需要进行原材料的采购和供应商的选择,确保原材料的质量和供应的稳定性。
三、生产实施阶段。
一旦设计方案确定,就需要进入生产实施阶段。
在这个阶段,需要建立生产流程和工艺标准,安排生产计划和生产任务,监督生产进度和质量。
同时,还需要进行生产现场的管理和协调,确保生产过程的顺利进行和质量的稳定。
四、市场推广阶段。
当服装生产完成后,就需要进行市场推广阶段的工作。
在这个阶段,需要进行产品包装和标识的设计,确定销售渠道和销售策略,进行市场营销和宣传推广。
同时,还需要进行销售数据的分析和市场反馈的收集,以及对销售策略和方案的调整和优化。
五、售后服务阶段。
最后,需要进行售后服务阶段的工作。
在这个阶段,需要建立健全的客户服务体系,及时处理客户的投诉和问题,确保客户的满意度和忠诚度。
同时,还需要进行产品的维护和售后跟踪,了解客户的需求和反馈,为产品的改进和升级提供参考和支持。
总结:服装项目实施方案流程包括项目准备、设计方案、生产实施、市场推广和售后服务五个阶段。
在每个阶段,都需要进行详细的工作安排和任务分配,确保项目的顺利进行和取得预期的效果。
同时,还需要不断进行项目的监督和评估,及时调整和优化方案,以确保项目的成功实施和最终的目标实现。
售后服务管理制度及工作流程

售后服务管理制度及工作流程一、前言。
售后服务是企业与客户之间建立信任和良好关系的重要环节,也是企业提升品牌形象和客户满意度的关键步骤。
因此,建立健全的售后服务管理制度和工作流程对于企业的发展至关重要。
二、售后服务管理制度。
1. 售后服务目标。
我们的售后服务目标是为客户提供高效、优质的服务,解决客户遇到的问题,确保客户的满意度和忠诚度,同时提升企业的品牌形象和竞争力。
2. 售后服务责任。
每位员工都应该将客户满意度视为自己的责任,积极主动地解决客户问题,不推诿责任,不搪塞客户,确保客户问题得到及时有效的解决。
3. 售后服务流程。
(1)客户反馈,客户可以通过电话、邮件、在线客服等方式向我们反馈问题和意见。
(2)问题记录,我们将客户反馈的问题记录在售后服务系统中,并为每个问题指派售后服务人员负责解决。
(3)问题处理,售后服务人员根据问题的性质和紧急程度,及时制定解决方案并与客户沟通,确保问题得到及时有效的处理。
(4)问题跟踪,售后服务人员需要跟踪处理过程,直到客户确认问题得到满意解决。
4. 售后服务考核。
我们将建立售后服务考核机制,对售后服务人员的工作质量和客户满意度进行评估,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和督促。
三、售后服务工作流程。
1. 客户反馈。
客户可以通过客服热线、邮件、微信公众号等渠道向我们反馈问题和意见。
2. 问题登记。
售后服务人员接到客户反馈后,将问题记录在售后服务系统中,并为每个问题指派售后服务人员负责解决。
3. 问题处理。
售后服务人员根据问题的性质和紧急程度,制定解决方案并与客户沟通,确保问题得到及时有效的处理。
4. 问题跟踪。
售后服务人员需要跟踪处理过程,直到客户确认问题得到满意解决。
5. 服务评估。
我们将定期对售后服务工作进行评估,包括客户满意度调查、售后服务人员工作质量评估等,以确保售后服务工作的持续改进和优化。
结语。
建立健全的售后服务管理制度和工作流程,不仅可以提升客户满意度和忠诚度,还可以提升企业的品牌形象和竞争力。
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产品的推广及其售后服务实施过程
一、公司简介
苏州速博贸易股份有限公司成立于2008年,是一家主要从事美国市场礼赠品外销服务的公司。
本公司为美国总公司(Pangea Inc)在中国成立之第二集团公司,美国总公司已在美国有超过十年的进口贸易经验,并利用美国市场经验开发出了新兴路线。
利用总公司过去的经验已在国内各大领域供货商建立了良好的合作关系,并且公司在苏州也与两所大专院校长期进行人才训练与培养以力求完善,追求卓越。
我司已然成为美国客户与中国供货商之讯息枢纽。
我司目标在结合中国之生产机能,力求对客户提供周到,实时,准确并且高质量的服务。
我司为美式管理理念,坚持为员工创造融洽和谐的工作环境以及相互协作的工作氛围,有效的业务管理体制最大限度的激发每个员工的工作激情,并且给每个员工提供全方位的发展空间及蓝图。
期望员工与公司共同成长与发展。
诚挚邀请富有工作热情、责任心、事业心以及开拓精神的人才加入。
二、产品推广背景
在市场经济的今天,新产品的开发对企业的重要性就开始越来越明显。
临近夏天,我公司对美国那边的需求做了一份市场调查。
跟据调查显示,美国一到夏天,很多人都会去海边度假,游泳,冲浪,打排球,晒沙滩浴等,对于这一现象,沙滩系列的产品都非常受欢迎,如沙滩椅、沙滩伞、沙滩排球、沙滩巾等。
针对这一现象,公司通过开会决定要推出系列沙滩产品。
业务员联系了国内的一些可以制造沙滩系列产品的工厂,推出了一系列符合美国客户要求的沙滩产品。
三、产品的介绍及其推广
1、产品的介绍
沙滩伞:尺寸:48英寸x 8K
颜色:根据客户需求
材料:ABS
沙滩椅:尺寸:20.47"*25.20"*30.71"
材料:牛津布,不锈钢
颜色:彩虹色
沙滩拖鞋:尺寸:任何尺寸
材料:EVA
颜色:花色
沙滩排球:尺寸:直径:12cm
材料:PVC
颜色:蓝白相间
2、产品的推广
(1)会议
为了更好的推广公司的新产品,我们市场部决定开会讨论。
在会议中,我们进行了激烈的讨论,制订了一系列营销计划,也制定了本季产品的营销目标。
以下是会议内容:
2、销售:
网站:我们公司的产品拥有自己的一个陈列产品的网站,首先我们需要把我们新推的产品上传到我们的网站上,以便客户查看我们产品的具体信息。
客户可以通过在网上留言对我们公司产品提供意见,也可以指定业务员为自己服务。
销售平台:产品上传至美国的贸易平台。
在产品上传过程中,我们一定要注意产品的介绍,尽量把产品逼真的传到贸易平台上,避免以后出现实物与照片不符等一系列不必要的麻烦。
业务员:在接到客户的询盘后,通过邮件或电话跟客户沟通,确认顾客需要的产品,公司如有相似产品,可发自己或其他业务员做过的图片给客户参考,如有样品可寄于客户参考一下质量,款式,颜色等方面的信息。
在电话营销沟通时应注意的技巧:
1、掌握客户的心理
2、声音技巧
1). 恰当的语速,最好与客户的语速相一致;
2). 有感情;
3). 热诚的态度。
3、开场白的技巧
1).要引起客户的注意的兴趣;
2).敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;
3).不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃;
4).在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;
5).简单明了,不要引起顾客的反感。
4、介绍公司或产品的技巧
1).面对“碰壁”的心态要好;
2).接受、赞美、认同客户的意见;
3).要学会回避问题;
4).转客户的反对问题为我们的卖点。
5、激发客户购买欲望的技巧
1).应用客观的人的影响力和社会压力;
2).用他的观点;
3).在乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物;
4).用媒体及社会舆论对公司的影响力;
从数据中获取利润要尽快给客户报价,与客户取得联系,在客户
询价过程一定要有耐心,根据客户的要求进行。
在发邮件时应注意的事项:
1).标题要提纲挈领
在主题栏里用短短的几个字概括出整个邮件的内容,便于收件人权衡邮件的轻重缓急,分别处理。
尤其是回复的信件,要重新添加、更换邮件主题是要格外注意的环节,最好写上来自本公司的邮件,年、月、日以便对方一目了然又便于保留。
2).电子邮件的文体格式应该类似于书面交谈式的风格,开头要有问候语,但问候语的选择比较自由
3).内容简明扼要,针对需要回复及转寄的电子邮件,要小心写在电子邮件里的每一个字,每一句话。
4).一定要清理回复的内容。
注意回答问题的技巧。
当回件答复客户问题的时候,最好只把相关的问题抄到回件,然后附上答案。
不要用自动应答键,那样会把来件所有内容都包括到回件中﹔但也不要仅以「是的」二字回复,那样太生硬了,而且让客户摸不着头脑。
5).合宜地称呼客户,并且在信尾签名。
3、售后:
在客户下单后,我们要与客户保持一定的联系,方便我们了解产品在客户中的口碑。
通过提供完善、良好的服务,帮助客户发现和解决出现的问题,保持和不断提升客户对企业的满意度,提升企业品牌知名度和美誉度
(1)客户资料管理
1). 资料收集。
在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。
客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。
2).资料整理。
客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。
3).资料处理。
客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。
客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。
(2)对不同类型的客户进行不定期回访
客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。
回访方式:电话沟通、电邮沟通
1).回访流程
从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。
2).回访内容:
询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见
注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。
(3)高效的投诉处理
完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。
建立投诉归档资料。
工作的三个方面:
1.为顾客投诉提供便利的渠道;
2.对投诉进行迅速有效的处理;
3.对投诉原因进行最彻底的分析。
投诉解决宗旨:挽回不满意顾客
四、产品的推广及其售后服务总结
1、工作总结
整体来说,整个项目取得比预期理想的成绩,营业额又创新高,为公司开展下一个项目增加信心,使公司这一季度的销售业绩又上一个台,并且是公司的知名度大大提高。
2、项目推行的重要性
随着新技术的发展和市场竞争的白热化,产品的生命周期开始变得越来越短。
一个产品、一种型号在市场上畅销几年的时代一去不复返了。
因此,企业必须审时度势,不失时机地新产品并快速地推向市场,才能在全球化市场竞争环境中更具有竞争力。
在市场上,谁最先开拓新的经营领域,谁就掌握市场的主动权,就能在竞争中处于有利地位。
反之,则处于不利地位,面临丧失市场的危险。
3、项目推广成功的因素
(1)必须选对产品,不是盲目的去推广,根据市场需求,建立了一个考虑周全的产品推广计划
(2)这个项目要有一个界定明确的目标(一个期望的结果或产品)
(3)公司的信誉度较高,并且产品的质量和售后有保证
(4)每个部门分工明确并且各部门相互合作
(5)把客户作为一个合作伙伴,要让客户积极参与到整个项目中来。
(6)及时和客户做沟通,使客户知道项目的进度,以便决定是否改变期望的目标程度。
(7)有效的控制项目关键在于及时、定期的监督实际的项目进程,并和计划做比较,如果有必要,要立即采取措施纠正。
4、需要改进的地方
(1)超过预期的估算,导致供不应求,未能及时满足客户需求。
(2)提高生产效率,导致部分产品质量不过关
(3)前期订单需求较大,而对市场动态未做及时调整,导致后期生产量过大,出现供大于求的情况。
(4)部分沟通存在偏差,引起一系列的问题。
5、经验收获:
(1)目的目标定义、项目的系统、整体系统控制、整体计划,包括战略计划、实施计划、日程计划要通过详细、认真地预算、估算,保证项目能够得到充分的资源。
在项目的实施过程当中,要通过经常性的审查、控制和评审来保证项目能够按计划不断地推进。
(2)各部门要密切沟通,参与营销活动,协助市场销售
(3)销售专员要具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。
(4)客服专员要尊重顾客的人格,专心对待顾客,用心倾听,从顾客角度出发分析顾客的实际问题,给顾客一定的自主权。
请顾客参与共同选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。