OTC销售代表工作总结
otc销售工作总结
otc销售工作总结篇一：OTC销售工作总结篇一：otc代表工作总结otc代表工作总结1一.铺货：产品只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才能被顾客购买，所以销售工作的首要要求是把产品摆到零售商的柜台上，让消费者看得到，买得到.不仅新产品需要铺货，老产品也需要提高铺货率，保持一定货存，满足销费者的需求以提高销售.铺货的关键是要了解药店库存，以便适时提醒药店进货铺货的方法有：1 •购进奖励2建立样板店，以点的销售带动面的铺货3捆绑销售来铺货4启动消费者策略如免费赠饮.试用等.5•假扮顾客促进货.7.适量铺底货.8•赠送铺货.二.陈列：即展示.装饰产品，以达到销售目的.陈列的基本原则：易看.易选.易拿.容易明白.陈列要求：比同类产品做得更好.陈列包括：1.基本陈列：陈列面和陈列位.2. 第二陈列：堆头，花车.产品空合等3. 其它：如灯箱.海报.喷画.吊棋等三.价格唯护：目的是稳定市场价格，保证一定的销售空间.促进销售商积极性，提高销量.方法有：1•归笼渠道，统一供货价.2. 客情.3. 终端支持.4. 合同约束.四.店员促进：药品是一种特殊商品，专业性比较高，所以店员推荐非常重要.：1.培训.店员不会推荐自己不熟悉的产品，要教会店员如何去向销费者推荐产品.方式有：一对一.小型培训班.会议2. 积分.如销售积分促进药店店员销售积极性.3. 联娱活动.增进客情.五.消费者促销：目的为促进已使用者大量购买，吸引尚未使用的顾客群，维持现有顾刻客.增加产品的使用频率.对竟品拦截.方法有样品赠送，买赠促销，有奖竞赛,集点换物等.六.竞品信息收集，反馈，以便更好的对竞品做出应对反应,同时还可以借鉴竞品好的方法.七.工作总结：有总结才会有提高，平时要注意总结工作中好的方法，和同事交流.以便更好的学习，提高自己的工作能力.同时也要找出工作中的不足，想办法解决.八.问题解决：发现问题，及时处理问题，提高独力工作能力.otc代表工作总结21•作为一名otc代表，首先应具有的素质是勤奋，绝大部分otc 代表被淘汰，我想很大一部分是因为懒惰。
OTC销售工作总结及工作计划_OTC销售工作总结
OTC销售工作总结及工作计划_OTC销售工作总结在过去的一年里，我一直从事OTC销售工作。
通过这一年的努力，我积累了丰富的经验和知识，并取得了一些令人满意的成绩。
以下是我对这一年OTC销售工作的总结。
我深入了解了公司的产品，并通过不断学习和研究，提高了自己的产品知识水平。
我能清楚地向客户解释产品的特点、功效和使用方法，并能根据客户的需求给予专业的建议。
这样，我能建立起与客户的信任，提高了销售转化率。
我注重与客户的沟通和关系维护。
我通过电话、邮件等方式与客户保持良好的沟通，了解客户的需求和意见，并及时解决客户遇到的问题。
我还定期与客户进行回访，关注他们对产品的使用情况和反馈意见。
通过维护良好的客户关系，我提高了客户忠诚度，增加了二次销售和口碑传播。
我善于分析市场和竞争状况，并制定相应的销售策略。
我定期进行市场调研，了解市场需求和趋势，根据这些信息调整产品定位和推广方式。
我也密切关注竞争对手的动向，了解他们的产品和销售策略，并借鉴其中的优点。
通过灵活的销售策略，我提高了公司的市场竞争力和销售额。
我注重自身的学习和成长。
我积极参加各种培训课程和会议，学习销售技巧和知识，提高自己的专业素养。
我还与同事分享经验和心得，相互学习和进步。
以下是我对未来一年OTC销售工作的工作计划：1.继续加强产品知识的学习和研究。
不断更新产品知识，深入了解和掌握公司的新产品，提高自己的专业能力。
OTC销售工作需要不断学习和努力，通过与客户的沟通和关系维护，以及灵活的销售策略，才能取得良好的销售成绩。
我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
OTC销售每月工作总结5篇
OTC销售每月工作总结5篇篇1一、引言本月，OTC（非处方药）销售部门在市场竞争激烈的环境下，紧紧围绕公司年度销售目标，积极开展各项工作，取得了一定成绩。
本报告旨在总结本月工作情况，分析销售数据，梳理成功经验与不足之处，并提出改进措施，以期更好地推动未来销售工作的开展。
二、销售情况回顾本月，OTC销售总额较上个月增长了XX%，实现了稳步增长。
具体销售情况如下：1. 药品销售情况本月销售额排名靠前的药品主要集中在感冒、消化、镇痛等常见病症领域，销量稳步上升。
新产品的推广也取得了一定的成效，市场份额逐步扩大。
2. 渠道拓展情况本月，我们积极开拓线上销售渠道，与多家电商平台达成合作意向，并成功入驻多家连锁药店的线上平台。
线下渠道也实现了稳步增长，新增XX家合作药店。
3. 市场推广情况通过广告宣传、促销活动以及社交媒体营销等多种方式，本月品牌知名度得到了进一步提升。
特别是在社交媒体上的互动营销，有效提升了用户粘性及品牌忠诚度。
三、销售数据分析与解读1. 销售业绩分析本月销售业绩稳步增长，主要得益于新产品的推广及渠道拓展策略的实施。
此外，市场推广活动的有效性也为销售业绩的增长提供了有力支持。
2. 客户群体分析通过对销售数据的分析，我们发现客户群体主要集中在中青年人群，他们对产品品质及品牌口碑有较高的要求。
未来，我们将更加注重这部分客户的需求及反馈。
3. 竞品分析经过市场调研及数据分析，我们发现竞争对手的主要优势在于品牌知名度较高及产品线丰富。
为此，我们需要加大品牌推广力度，优化产品线，以满足不同客户的需求。
四、经验总结与问题剖析本月工作的成功经验主要包括：一是新产品推广策略的有效性；二是渠道拓展策略的实施；三是市场推广活动的多样化。
存在的问题主要有：一是部分区域销售渗透率不高；二是销售渠道拓展速度较慢；三是品牌知名度仍需进一步提升。
五、改进措施与实施计划针对以上问题，我们提出以下改进措施与实施计划：1. 优化销售策略，加大在渗透率较低区域的推广力度，提高市场份额。
OTC销售工作总结及工作计划_OTC销售工作总结
OTC销售工作总结及工作计划_OTC销售工作总结
一、工作总结
在过去的一年中，我在OTC销售领域取得了一些显著的成绩。
通过积极的市场调研和销售推广活动，我成功地推动了公司的OTC产品销售增长。
下面是我所取得的主要成绩和经验总结：
1. 市场调研和竞争分析：我经常关注市场动态和竞争对手的活动，及时调整销售策略和推广活动。
通过对市场需求的深入分析，我成功地推出了几个畅销产品，并实现了销售额的大幅增长。
2. 销售推广活动：我参与并组织了多个销售推广活动，包括产品发布会、健康讲座和宣传活动等。
这些活动不仅提高了消费者对公司产品的认可度，还扩大了公司的品牌影响力，促进了销售的增长。
3. 销售技巧和客户服务：我注重培训和提升销售技巧，以更好地满足客户需求。
我积极倾听客户的意见和建议，并及时提供解决方案。
通过良好的客户服务，我成功地建立了一批忠实的客户群体，并保持了客户的长期合作。
4. 团队合作和领导能力：作为销售团队的一员，我善于与同事合作，共同完成销售目标。
我还在团队中担任领导角色，指导和协调团队成员的工作。
通过团队合作，我们取得了很好的销售业绩。
二、工作计划
2. 提高销售推广活动效果：我将更加注重销售推广活动的策划和执行。
我将深入了解客户的参与度和反馈，分析活动效果，并根据反馈意见及时调整活动策略。
通过以上的工作计划，我相信我将能够在未来的工作中进一步提高我的销售能力和业绩。
我将努力实现公司的销售目标，为公司的发展做出更大的贡献。
OTC销售工作总结及工作计划_OTC销售工作总结
OTC销售工作总结及工作计划_OTC销售工作总结
一、OTC销售工作总结
一、工作内容及成绩
1. 每日跟进客户订单，及时处理客户问题，做好售后服务工作，提高客户满意度；
2. 根据公司制定的销售计划，完成销售任务，确保销售额达到或超过预期目标；
3. 及时了解市场信息和竞争对手的动态，制定相应的销售策略，提高销售业绩；
4. 参与公司举办的各类促销活动，积极拓展客户资源，提升产品市场占有率；
5. 维护客户关系，定期对客户进行回访，了解客户需求和反馈情况，及时做好产品推广和销售工作；
6. 合理安排工作时间，提高工作效率，确保工作质量和销售业绩。
二、存在的问题及改进措施
在工作中，我也发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：
1. 缺乏深入了解客户需求的能力，导致部分用户反馈信息不明确，影响了产品的销售与推广；
2. 对市场信息和竞争对手的了解不够充分，制定的销售策略和方案缺乏前瞻性和针对性；
3. 在工作中有时会出现工作安排不合理，导致工作效率不高，影响了工作质量和销售业绩。
针对上述存在的问题，我制定了以下改进措施：
三、工作计划
为了进一步提高自己的工作质量和销售业绩，我制定了以下工作计划：
通过以上的总结和工作计划，我相信自己能在今后的工作中不断进步，提高工作质量和销售业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
otc零售代表的工作总结
otc零售代表的工作总结
OTC零售代表的工作总结。
作为OTC（非处方药）零售代表，我的工作主要是负责推广和销售非处方药品。
在这个岗位上，我需要具备良好的产品知识、销售技巧和客户服务能力。
以下是我对这个岗位的工作总结：
首先，作为OTC零售代表，我需要深入了解公司所销售的非处方药品，包括
其功效、适用人群、用法用量等。
只有对产品有深入的了解，才能更好地向客户进行推广和销售。
其次，我需要具备良好的销售技巧。
在面对客户时，我需要能够准确地了解客
户的需求，并能够针对客户的需求进行产品推荐和销售。
同时，我还需要能够处理客户提出的各种问题和疑虑，以确保客户对产品的信任和满意度。
另外，客户服务能力也是我工作中不可或缺的一部分。
我需要能够主动接触客户，了解他们的需求，并提供周到的服务。
在销售过程中，我需要能够与客户建立良好的关系，以促进销售和提升客户忠诚度。
最后，作为OTC零售代表，我还需要具备团队合作和沟通能力。
在与同事和
上级的合作中，我需要能够有效地沟通和协调，以达成共同的销售目标。
总的来说，作为OTC零售代表，我的工作是非常具有挑战性和有意义的。
通
过不断学习和提升自己的能力，我相信我能够在这个岗位上取得更好的业绩和成就。
otc代表工作总结简短
otc代表工作总结简短
标题，OTC代表工作总结。
在过去的一段时间里，我有幸担任OTC代表的工作，这是一次非常有意义的
工作经历。
通过这段时间的工作，我学到了很多，也收获了很多。
以下是我对这段工作经历的总结和感悟。
首先，作为OTC代表，我深刻理解了客户的需求和期望。
在与客户的沟通中，我学会了倾听和理解客户的需求，以及如何根据客户的需求提供专业的解决方案。
我清楚地意识到，只有深入了解客户的需求，才能够为他们提供更好的服务。
其次，我在这段工作经历中提高了自己的沟通能力和协调能力。
在与客户、供
应商和内部团队的沟通中，我学会了如何清晰地表达自己的意见和观点，以及如何有效地协调各方的利益和需求。
这不仅提高了我的工作效率，也增强了团队合作的能力。
最后，通过这段工作经历，我对行业和市场有了更深入的了解。
我学会了如何
分析市场趋势和竞争对手的动态，以及如何根据市场情况调整自己的工作策略。
这为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
总的来说，这段工作经历让我受益匪浅，不仅提高了我的专业能力，也增强了
我的职业素养。
我将继续努力，不断提升自己，在未来的工作中取得更好的成绩。
感谢这段宝贵的工作经历，让我收获了成长和收获。
药品销售otc代表年终总结
药品销售otc代表年终总结药品销售OTC代表年终总结一、工作回顾2021年是药品销售OTC代表工作中不平凡的一年。
受全球新冠疫情的冲击，整个行业出现了一系列的变革与挑战。
在这一年中，我牢记使命，勇敢面对，努力迎接挑战，取得了一定的成绩。
1. 销售业绩：在2021年，我成功实现了公司下达的销售目标。
通过积极拓展市场，充分掌握产品知识和销售技巧，我迅速建立了广泛的客户网络，扩大了销售业务范围。
同时，我与客户保持密切的合作关系，及时解决了他们在销售过程中遇到的问题，提高了客户满意度。
2. 产品推广：作为OTC代表，我注重产品推广工作。
通过参加行业展览和会议，我进一步了解了市场需求和竞争对手的情况，并及时调整产品推广策略。
我积极参与产品培训，在客户面前表现出对产品的专业知识和信心，有效地提高了产品知名度和销售量。
3. 团队管理：作为一个团队的一员，我积极参与团队合作，并能够与团队成员良好地沟通和协作。
我在团队中发挥了积极的作用，与其他成员共同解决问题，分享经验和资源，使团队的整体工作效率得到了提高。
二、成果总结1. 销售业绩提升：通过积极拓展市场和不断提高销售技巧，我在去年所负责的区域中取得了显著的销售增长。
我成功地引进了新客户，增加了销售渠道，并与现有客户建立了更紧密的合作关系。
这些努力使公司的销售业绩得到了显著的提升。
2. 品牌推广：在推广产品方面，我通过参加行业展览和会议，成功推广了公司的品牌形象和产品知名度。
同时，通过与医生、药店和其他渠道的合作，我有效地扩大了产品的覆盖范围，进一步提高了销售业绩。
3. 团队合作：作为团队的一员，我和团队成员之间形成了良好的合作关系。
我们共同解决了无数问题和难题，相互学习和交流经验。
通过团队合作，不仅提高了整个团队的工作效率，也使我不断成长，更好地应对工作中的挑战。
三、问题与改进在过去的一年中，我也遇到了一些问题和挑战，但这些都是宝贵的经验教训，让我能够更好地成长和提升。
otc代表月工作总结_otc销售工作总结
otc代表月工作总结_otc销售工作总结
一、销售成绩
1. 销售额增长：本月的销售额较上个月增长了20%，达到了公司设定的销售目标。
2. 客户数量增加：通过积极拜访客户和参加行业展会，我成功地争取到了10个新客户，进一步扩大了公司的客户资源。
3. 销售产品多样化：在本月，我成功推广了几个新的OTC产品，有效地提高了销售额。
二、销售技巧
1. 拜访客户：我每周至少拜访5个客户，与他们保持密切联系，了解他们的需求，并为他们提供最合适的产品推荐。
2. 沟通技巧：我注重与客户的沟通，尽量解答客户的疑问，并耐心倾听客户的意见
和建议，帮助他们解决问题。
3. 团队合作：我积极参与团队的销售活动，与同事合作开展联合销售，提高销售效率。
三、客户服务
1. 客户满意度提高：我注重与客户建立良好的关系，了解他们的需求，并提供及时
的售后服务，使客户对公司的产品和服务更加满意。
2. 投诉处理：在本月，我遇到了几个客户的投诉，我及时处理了这些问题，与客户
沟通，并提供了满意的解决方案，有效地解决了客户的困扰。
四、个人发展
1. 学习新知识：在本月，我参加了一次OTC销售培训班，学习了一些销售技巧和市场分析的知识，提高了自己的专业素养。
2. 自我反思：在工作中，我不仅注重取得好的销售结果，也会反思自己的不足之处，并积极改进，提高自己的销售能力。
我在本月的工作中取得了一些成果，但也存在一些需要改进的地方。
我将继续努力，
不断提高自己的销售技巧和专业知识，为公司的发展做出更大的贡献。
otc销售工作总结(3篇)
otc销售工作总结（3篇）otc销售工作总结（通用3篇）otc销售工作总结篇1时间过的真的很快，转眼间新的一年如约而来，我来到也有半年时间了。
回忆半年来的点点滴滴，让我感触颇深，同时这半年来也让我成长了许多。
无论是工作方面还是其他一些方面。
但今天谈的是工作总结，所以我简单总结一下工作方面，我想这对我今后的工作会很有帮助。
，正如被客户认可的一样，确实是一个规模很大，发展很好的企业，能够在工作，哪怕是一个月或者半年或者更久，对我来说，都是一个很好的学习机会。
所以我珍惜在每一天。
首先谈谈半年来的收获：1：心态的调整以前遇到困难，都是一种很逃避的处理方法，而且自己也会压抑好几天。
但这半年来，在和同事的`沟通下，心态得以调整，认识到逃避解决不了问题，压抑伤害的是自己。
o(∩_∩)o…只有积极向上、朝气蓬勃，才会容易成功。
2：自信心的提升实话实说，我不是一个特别自信的人，有时候总觉得自己这也不如别人，那也不如别人的。
感觉自己是个站在角落里的人，但内心深处这不是我想要的生活。
我也喜欢站在中心，受人瞩目。
当然，没有资本，没有业绩，这一切都是渴望。
但是，在看到别人优势的同时，一定要认识到自己也具备某些方面的优势是别人所不具备的。
这个时候就需要取长补短，优势互补一下。
不要一棒子把自己打死。
在欣赏羡慕别人的同时，不要把自己给忘了。
相信自己是最棒的，今天这方面有欠缺，不代表一辈子都这样。
所以每天都要给自己加油，相信自己可以的！3：销售技巧的提高心态，自信心都是我内心、思想上的变化。
销售技巧才是提高销量的捷径吧。
每一个客户，我们都要揣摩他的心里，不能做到一眼看穿，也要有个八九不离十。
了解他的需求，尽量迎合（在不违反公司政策的情况下）一言九鼎，说到做到。
但不要轻易承诺。
做业务不同于儿戏，说的每一句话都要经过大脑。
4：销售网络的建立销售网络对做业务的人相当重要。
给了我一个建立网络的机会，虽然我的客户现在达不到规模，但也是我努力得到的，资源都是慢慢积累的。
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成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析 人力分配情况 其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
项目 车间设备 车间装修 客休区装修 美容精品区 金额 80万 40万 30万 15万 项目 办公设备 汽车展厅装修 办公区装修 广宣费 金额 20万 30万 10万 25万
厂房租金
正面影响因素
1
营销思路的调整
对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进 业绩上升的主要因素。
提高了激励额度 2
用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励” 手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成 业绩的重要因素之一。
3
解决前期的一些遗留问题
依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效 依据处理”的指导思路，解决了前期的一些某某问题，促进 了业绩的增长
流动资金： 合计
80万
70万
其它
410万
10万
这是一个表格范例，可以将EXCEL里的表格直接复制到这里， 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
12
人力分配情况
向一线 倾斜
在人力资源分配上， 更重视一线销售人员 的数量，待遇和诉求。
网络销售部近年发 展较快，比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力，目前 的人力投入是重要 且必要的。
8
总结：OTC销售代表工作总结
• 内容123 • OTC销售代表工作总结OTC销售代表工作总结OTC销售代表工作总结OTC销售代表工作 总结 • OTC销售代表工作总结OTC销售代表工作总结OTC销售代表工作总结 713365
9
负面影响因素
1 对公司政策的理解不够
销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定， 没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一 定失误！
6
不足之处
区域市场表 现不均衡
回款问题一直是困扰着我们的 大问题，本季度在新政策剌激 下依然没有大的改观。 某某地区的销量占据了某市的 一半以上，区域市场表现极不 均衡。
货款回笼较慢
经销商投诉 率升高
5月上市的新品表现平淡，影 响了整体业绩的增长。
本季度投诉率同比增加了2个百 分点。
新品表现不力
7
50.00%
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105
% 完成季度计划 105%
完成了3件 大事
3
件
பைடு நூலகம்
首次获得 某某奖
奖
百万 销售额突破 500万
5
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。
存在急功近利的心态 2
销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑 客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
3
包装缺乏视觉优势
公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品 不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
3
销售人员培训学习不够
销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执 行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
团队建设概况
执行力有所增强
坚持“让能干事者有机会、干成事者有舞台”的原 则，进行一系列人事改革，团队的执行力，积极性 均有所提高。
放牧式管理有所改善
强化考核，严明纪律，精细化管理，销售人员的 “放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。
重视网 络部门
人力分配 情况
向南部 倾斜
南方市场是公司重点 市场，且有较大提升 空间，人力分配向南 部倾斜。
13
其他成本投入
电视、网络、杂志等广告宣传费共用 350万。 经销商返点提升，增加投入203余万。
1 2
3 五个 成本
4 5
加大对销售人员的激励，增加投入 105万。
增加对售后服务的保障，增加售后处理人 员，增加费用50万。
完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况 工作亮点 不足之处 影响业绩的负面因素 影响业绩的正面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
60.00% 53.30% 41.70% 40.00% 30.00% 20.70% 20.00% 10.00% 0.00% 便携系列 专用系列 车载系列 17.90% 11.50% 36.90% 35.20% 42.40% 40.40%
增加网络部门的设备、人员、培训投入， 增加费用185万。
14
成本投入分析
避免费用陷井 销售人员积极性提高
公司调整并制定了销售人员新的 待遇方案，公司的固定风险降低 了，人员的竞争意识和挑战性加 强。
02
04
01
03 05
公司提出市场费用承包政策之后， 最大限度防止了费用陷阱，费用超 支现象得以控制。
市场部门营销工作汇报PPT
本模板逻辑框架完整，内容详实，适合销售、业务人员、市场部门等工作报告
OTC销售代表工作总结
汇报人：××× 编号： 825076
前 言
201x 年就快结束，回首 201x 年的工作，有硕果 累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇 到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉 中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临 近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展 市场、持续发展的关键年。
本模板有完整的逻辑框架， 分 6 章 21 节 ，全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富 ，每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容，如：成本投入分析、内 务管理情况等。具有较高的参考和实用价值。
2
销售业绩回顾及分析
费用投入回顾及分析
营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题
数据不精确
营销部没有数据统计的支持，对费 用的控制较为盲目。
管理无法加强
市场支持费用和人员费用报销 等，营销部存在“知情难，无审 批”的歧形现象，管理无法加 强。
成本控制流程需提升
个别人员管理观念陈旧、保守，不 能主动遵从层级化管理，因此整个 管理缺乏科学的流程。
15
营销团队建设情况
团队建设情况 存在的问题 培训学习情况 下一步措施