述职报告撰写要点

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工作个人述职报告范文6篇

工作个人述职报告范文6篇

工作个人述职报告范文6篇工作个人述职报告篇1尊敬的各位领导:在繁忙的工作中又迎来了第二个里程,回顾第一个里程,作为一名房产经纪人,深深感到房产市场蓬勃发展的热气,体会到每个经纪人之间拼搏的精神。

从进公司做经纪人的那一天起,我告诉自己我要做房产中介的精英,作为一名普通的房产经纪人,能在相同的硬件条件下,拿下销售冠军,是每一名经纪人的梦想,挑战.机遇与压力并存。

为此我有了一些对行业的感悟,掌握了一些经验.方法和未来规划,在此和大家简单交流和分享,不对之处敬请指正。

一、技能体现专业。

首先从个人形象做起,做到正式、得体、专业,从而可以改变客户对你的第一印象。

参与公司各项拓展和培训,听到的不是自己的,会用了才是。

为房源找到主人,为客户找到家是我们的全部工作。

掌握客户需求,引导客户修正需求,确保客户咨询时对答如流。

二、服务落脚满意。

从客户进门的第一印象开始,处处让客户满意,力争做到超出客户的预期。

我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。

成交后的客户要建好客户档案,做好服务,争取客户介绍客户。

三、合作共赢。

合作房源在我们的成交量中占有很大的比例,真诚合作、信用无价。

合作好,业务才会更好。

展望未来,机遇与挑战并存。

说到底,我在这个行业里仅仅工作了4个月,与那些从业几年的老兵相比,我还是个新兵蛋子,需要学习和提高的地方还有很多,我要把以前的成绩当作是我新的起点,戒骄戒躁,继续提高自己的能力和素质,争取更大的成功。

四、目标追求。

复制成功不是最快的成功之道,取长补短,为我所用,才能取得更大的成就。

机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的中介成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。

写好述职报告的十个实用技巧

写好述职报告的十个实用技巧

写好述职报告的十个实用技巧1. 确定目标和重点在撰写述职报告之前,首先要明确目标和重点。

了解领导或上级对你的期望以及公司对该报告的要求,确定报告的核心内容和重要信息,便于有针对性地展开叙述。

2. 定期备忘平时工作中,及时记录和整理工作成果、困难和挑战,以备述职报告的编写。

建议每天或每周将工作要点、解决方案以及取得的成果记录下来,这样在撰写报告时就能更准确地回忆和描述。

3. 结果导向述职报告的重点需要放在取得的结果和成就上。

在描述工作内容和完成情况时,强调工作所带来的收益、效益和影响,清晰地展示出自己的价值和贡献。

4. 使用数据和事实支持自己的陈述和描述时,使用具体的数据和事实,而非笼统的陈述。

例如,用具体的数字说明完成的销售额或项目进展情况,用具体的例子说明解决问题的方法和结果。

5. 清晰简洁述职报告应该言简意赅,用词明确,以便领导或上级能够快速理解你的工作情况。

避免使用过多的行话、术语或复杂的句子结构,尽量用通俗易懂的语言表达。

6. 强调成长和学习不仅要描述工作成绩和结果,还应突出表现出个人的成长和学习。

可以在报告中提及自己克服的困难、面对的挑战以及通过学习和提升自己来解决问题的方法。

7. 提供建议和改进方案在报告中,可以提供一些建议和改进方案,以展示自己的主动性和创造性。

这些建议和方案应该与工作相关,并且能够帮助公司进一步提升业务或效率。

8. 突出团队合作和领导能力除了个人工作成果,也要强调团队合作和领导能力。

描述在团队中的角色和责任,并突出团队合作中的贡献和协调能力。

如果有领导小组、项目组的经验,也应该提及。

9. 反思和总结在报告的最后,可以进行反思和总结,回顾过去一段时间的工作经历,从经验中得出教训和启示,同时也展示自己的进取心和发展潜力。

10. 审核和修改完成报告后,一定要仔细审核和修改。

确保语句通顺、表达清晰,避免拼写和语法错误。

也可以请同事或领导帮忙审核,提出改进建议,以确保报告的质量和准确性。

个人述职报告的写作要点突出工作亮点与改进方向

个人述职报告的写作要点突出工作亮点与改进方向

个人述职报告的写作要点突出工作亮点与改进方向个人述职报告是一种向上级领导汇报个人工作表现并提出改进方向的正式文件。

通过个人述职报告,个人能够清晰地总结自己的工作成果和不足之处,为下一阶段的工作提供思路和方向。

下面将介绍如何撰写一份突出工作亮点与改进方向的个人述职报告。

一、引言部分个人述职报告的引言部分应该简明扼要地说明报告的目的和意义。

可以首先感谢上级领导的关心和支持,并简述报告内容的重要性。

例如:“通过这次述职报告,我将总结过去一年的工作,突出亮点和不足之处,并提出改进方向,以期进一步提升工作效率和质量。

”二、工作亮点部分工作亮点是个人在工作中表现出色、取得显著成果的方面。

在这一部分中,可以结合具体的工作内容,突出自己的亮点,并提供相关的数据和实例加以支持。

例如:“在过去一年中,我负责组织了三个重要项目的实施,其中项目A实现了XX目标,项目B取得了XX效益,项目C被评为XX优秀项目。

”同时,还可以详细阐述个人在团队合作、工作方法等方面的亮点,表明自己在工作中的积极性、责任心和合作精神。

三、改进方向部分改进方向是个人在工作中发现的不足之处,并提出的针对性的改进方案。

根据具体的工作情况,可以从以下几个方面进行改进方向的阐述。

1.提高工作效率:通过优化工作流程、合理安排时间和资源,提高工作效率。

例如:“为了提高工作效率,我打算学习并应用项目管理工具,以更好地组织和监督项目进度,减少工作中的浪费和重复。

”2.加强专业能力:通过学习和培训提升专业能力,以适应不断变化的工作环境。

例如:“由于部分工作项目的复杂性增加,我计划参加相关培训课程,以提升自己在X领域的专业知识和技能。

”3.改善沟通与协作能力:加强沟通与协作能力是有效解决工作中矛盾和问题的关键。

可以提出加强团队交流、改进沟通方式、倾听他人意见等具体的改进方向。

4.持续学习与自我提升:在快速变化的社会环境下,个人应具备不断学习与自我提升的意识。

可以提出持续学习的计划并明确学习的目标和方式。

述职报告的写作要点

述职报告的写作要点

述职报告的写作要点述职报告的写作要点「篇一」写好述职报告,要注意下面几点写作要点: (1)实事求是。

述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。

无论称职与否都要与事实相符。

要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。

承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。

只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。

在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。

应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。

它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。

(4)情理相宜。

述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。

(5)态度要诚恳。

述职,是向机关和群众汇报工作。

写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。

接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。

述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。

从应用上可分为向上呈送的述职报告和对部属汇报的述职报告。

述职报告类似工作总结,但又不同于工作总结。

工作总结可以写经验体会,述职报告则不需要写;述职报告在叙述某项工作过程及得失要说明个人所起的作用、所担负的责任,而工作总结是写经验教训及采取措施办法。

因此,不能把述职报告写成工作总结。

个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况。

个人述职报告大体由三部分组成:一、绪言。

就是述职报告的开场白。

在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。

二、主要业绩。

这是述职报告的重要部分。

其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的'业绩以及自我评价等。

述职报告的关键要素及写作技巧

述职报告的关键要素及写作技巧

述职报告的关键要素及写作技巧在职场中,述职报告是每个员工或职业的重要组成部分。

它不仅是向上级汇报个人工作成绩和职责履行情况的机会,也是展示自己能力和表达自身发展期望的重要途径。

而一份出色的述职报告应当包含几个关键要素和遵循一些写作技巧。

本文将介绍述职报告的关键要素及相应的写作技巧。

一、引言部分在你的述职报告中,一个清晰、简洁的引言部分能够帮助读者了解你的工作背景和职责范围。

这一部分应该包括你所在的部门或团队的简要介绍,以及你的职位和工作职责的概述。

同时,可以简要提及过去一段时间的工作重点和取得的成绩,为接下来的内容做好铺垫。

二、工作亮点接下来,你需要详细阐述自己在工作中的亮点和成就。

你可以列举一些具体的项目或任务,说明你在其中的贡献和取得的成绩。

同时,你还可以用数据或统计数字来支撑你的陈述,进一步强调你的工作表现。

在描述工作亮点时,要注意语句通顺,避免使用太专业的术语,确保各种专业领域的人都能理解你的工作内容。

三、团队合作与协调除了突出自身的工作亮点,你也应该突出强调自己在团队合作中的角色和贡献。

在这一部分,你可以回顾你与其他团队成员和部门的合作情况,分享你在合作过程中的经验和教训。

同时,你可以提及你的协调能力、沟通技巧和解决问题的能力,说明你在团队中的价值以及与团队成员合作的效果。

四、自我评价与提升计划在述职报告的最后阶段,你可以对自己的工作进行自我评价,并提出自己未来的发展计划。

自我评价要诚实客观,同时要提及自身的优点和改进空间。

在提出发展计划时,可以结合自己的职业规划和公司的需求,提出一些可行的建议和改进方案。

此外,你还可以提及你的学习计划和培训需求,以展示你对个人和职业发展的重视。

五、写作技巧1. 确定结构:在写作之前,先明确整个述职报告的结构,并确保各个部分之间的逻辑关系清晰。

2. 注重要点突出:将自己的工作亮点、团队合作和自我评价等重要内容突出显示,例如通过加粗、下划线等方式。

3. 使用数据:在你的述职报告中加入一些数据和统计数字,以支撑你的陈述和加强可信度。

述职报告怎么写个人(5篇)

述职报告怎么写个人(5篇)

述职报告怎么写个人(5篇)1.述职报告怎么写个人篇一尊敬的领导:您好!20_年时间即将过去,在公司领导、同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,现将这一年来的工作总结如下:一、工作态度我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,遵守劳动纪律,有效利用工作时间,保证工作能按时完成。

二、业务能力多干多学:我初来公司工作,这个工作对于我来说是个新的挑战,但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了所做的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

经常同其他业务员沟通、交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

三、为了提高我们的服务水平,我个人认为更应该提供人性化服务预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方,养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯,给人亲密无间,春风拂面之感。

每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满真诚和热情,以体现我们服务的态度,表达我们的信心,显示我们的实力。

回复邮件、回传传真,字面要干净利落、清楚漂亮,简明扼要、准确鲜明,规范格式。

以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。

我们知道,公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。

明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。

在旅游旺季,大家的努力也得到了回报,也坚定了我们更加努力工作,取得更好成绩的决心。

回顾这这一年来的工作,我非常圆满地完成了本职工作,这是公司的培养,领导的关心、教育,同事的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。

述职报告是什么意思

述职报告是什么意思

述职报告是什么意思
述职报告是指员工根据一定的格式和规定,向上级主管或组织领导层汇报自己在一段时间内所完成工作的情况、取得的成绩、遇到的问题以及未来的计划和建议等信息的一种书面报告。

通过述职报告,员工可以向上级主管展示自己的工作能力和业绩,以及对工作的思考和理解,进而得到上级的认可和支持。

该报告通常由员工自己撰写,经过领导审阅后,将报告的内容通过口头或书面形式向组织的高层进行汇报和介绍。

写一份好的述职报告需要注意以下要点:
1.明确目的和内容:在写述职报告之前要明确报告的目的和内容,即要汇报哪些方面的工作和成果。

2.详细说明完成的工作:要准确地记录、描述和总结自己在一
段时间内完成的工作和项目。

3.分析工作成绩和问题:对自己的工作成绩进行客观评价,同
时分析工作中所存在的问题和困难。

4.阐述解决问题的措施:对于遇到的问题和困难,要提出自己
的解决方案和改进措施。

5.展望未来的工作计划:根据过去的工作经验和问题分析,对
未来的工作进行规划和安排。

6.提出建议和反馈意见:对于组织的工作和业务发展,可以提
出建议和反馈意见,以促进工作更好的开展。

总之,述职报告是员工向领导汇报工作的一种方式,通过详实的工作总结和分析,展示自己的业绩和能力,并提出对工作的改进和建议。

这不仅可以帮助员工更好地反思自己的职业生涯和职业发展,还可以为组织提供有价值的参考和决策依据,促进组织的发展和进步。

述职报告一般有哪些要点

述职报告一般有哪些要点

述职报告一般有哪些要点
一份完整的职务报告一般应该包含以下要点:
1. 工作背景和职责描述:简要介绍自己的工作背景和任职职务,包括所在部门、公司和工作职责等,让读者了解您的背景和职责范围。

2. 工作目标和计划:列出本工作期间的工作目标和计划,包括主要的工作任务和项目,以及完成这些任务和项目的时间安排。

3. 工作完成情况:详细描述自己在这个工作期间所完成的工作,包括具体的工作内容、完成的工作项目和任务,以及达到的工作成果。

4. 工作挑战和解决方案:介绍自己在工作过程中所面临的挑战和困难,分析并提供解决方案,包括自己如何克服困难并取得成功。

5. 工作成果评估:对自己在这段时间内所取得的工作成果进行评估,包括达到的目标和完成的工作任务,以及对公司和团队的贡献。

6. 自我评估和发展:对自己在这个工作期间表现的评估,包括工作态度、工作能力和专业素养等方面,同时提出自己未来的职业发展目标和计划。

7. 团队合作和贡献:描述与团队成员合作的情况,包括共同完
成的工作项目和任务,以及对团队的贡献和支持。

8. 建议和改进:提供对工作环境和流程改进的建议,包括对公司和团队工作的改进意见。

9. 其他补充信息:如果有其他与工作相关的信息、成绩和荣誉等,可以在报告中进行补充。

以上是一份完整的职务报告的要点,根据具体的情况和岗位职责,您可以在这些要点的基础上进行适当的调整和完善。

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一、述职报告的特点(一)个人性。

述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。

与一般报告不一样的是,述职报告特别强调个人性。

个人对工作负有职责。

自己亲身经历或者督查的材料必须真实。

这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。

还要据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主题,写明层义。

讲究摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。

(二)规律性。

述职报告要写事实,但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。

它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。

通过这一过程,从中找出某种带有普遍性的规律,得出公正的评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。

议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。

如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度,就不可能作为未来行动的向导。

当然,述职报告中规律性的认识,是从实际出发的认识,实践理性很强,也就不需要很高的思辩性。

不管怎样,述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。

述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所提高,因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。

任何一项工作都不可能是凭空而来,总是具有一定的继承性与创新性。

而继承性,就是要继承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以创新,工作才会有进步,完全抛离过去的工作创新是不可能的。

策略性也是规律性的一个方面。

策略即今后工作计划,是述职报告的重点内容。

述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性。

所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。

因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。

这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,按照岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么指标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。

但是,要特别强调:所写的内容必须真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,事实确凿无误,切忌弄虚作假。

所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对自己任期内的德、认真、慎重的态度,既要对自己负责,也要对组织负责,对群众负责。

对工作的走向,前因后果,要叙述清楚,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。

但要强调:切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必须在定量证明的基础上进行。

所谓报告性,就是要求报告人,明白自己的“身份”,放下架子,以被考核、要接受评议、监督的身份,履行职责做报告。

要认识到,自己是在向上级汇报工作,是严肃的、庄重的、正式的汇报,是让组织了解自己,评审自己工作的过程,报告内容必须实在、准确,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交代清楚。

二、述职报告的结构(一)标题。

1.单行标题:“述职报告”或者“在……(上)的述职报告”。

2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利——在中国共产党第十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来,与时俱进,全力以赴向国家级示范性高中冲刺——在××中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作报告——2001年××月××日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合,见上述例题。

(二)正文。

述职报告的写法依据报告的场合和对象而定,一般来说采用总结式写法,共分四部分。

1.基本情况。

履行职责的基本情况,用平直、概括、简短。

用最精练的文字,概括地交待,如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。

(1)工作过程。

(2)内容概括(成绩、经验为主)。

可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

(3)主题认识。

这样,听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。

下面是一篇在教职工代表大会上述职报告的开头,略显单调了些:“已经过去的1 999—2000年度,是我校历史上的第9个年度,是“三三”设想的最后一年。

在上级领导的关怀下,全校师生员工拼搏奋进,基本实现了“三三”设想的目标。

在此,我向为学校发展付出了无数心血的领导们、同志们道一声:谢谢!现在,我向大会作1 999—2000年度述职报告,请予审议。

”2.成绩经验。

自此以下包括问题教训和今后计划共三部分,要分出层次来分析证明主题,这才能条理分明。

层次安排方法,一般采取横向排列(各层次独立性强,共同论证主题的正确)。

每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。

层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。

可以是口号(主题句)的反复。

层次中间要恰当运用材料。

如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是:一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。

二、围绕教学中心工作,进一步提高了教改、科研质量。

三、重视并努力推进教育信息化、现代化,现代教育技术的运用取得了一定的质量效。

四、继续扩大开放,加强对外合作交流。

五、进一步改革创新,狠抓教职工队伍素质提高。

六、加强班子建设,并努力提高我个人的思想、能力素养。

在写作成绩经验、问题教训时有三个要求:一要以事实和材料为依据。

对以往的工作实践进行回顾、分析,因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。

述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。

事件材料必须真实可信。

数字要准确可靠。

背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。

材料的来源主要依靠以下途径:一是平时积累,作者最好能有亲自参加实践活动的经历,这样得来的材料会更真实可信;二是开座谈会,与会人员要具备代表性,各方面的人都要有,这样得来的材料才不至于偏颇;三是个别走访;四是查阅各部门递交或者以往的文字材料,诸如计划、简报、部门总结、会议记录、统计报表等。

总结的写作切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过场。

二要点面结合,重点突出。

写述职报告顾及方方面面,企求十全十美、天衣无缝,什么工作都写,这样势必犯了大而全的错误。

包罗万象,应有尽有,表面看上去好像很不错,实际上眉毛胡子一把。

这样的述职报告实际上是为了讨好各方,没有什么实践意义。

还有的述职报告几十年如一年,年年相似,只是改动一些年份与数字,没有特点。

每年的工作可能大同小异,但也有各自的特点。

写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔,才会确实具有指导意义。

三要分析事实与材料,找出规律。

述职报告的目的是为了以后更好地工作,扬长避短,因此经验与教训是一篇总结的关键。

要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义。

所谓现律性的东西,即是反映事物本质与发展必然性的认识,是经常起作用的认识。

因此,要把已知的材料分门别类地进行分析、比较、鉴别,把零散的感性的事实与材料上升到理性的高度,引出让人看得见、摸得着、用得上的规律。

写述职报告切忌仅是简单地罗列事实。

没有分析与归纳,这样的述职报告仅仅只是一篇汇报材料而已,只能作为资料收藏,对实践工作毫无指导意义。

3.问题教训。

要实实在在,要有条理,不要避重就轻。

4.今后计划。

包括目标、措施、要求三要素。

要切实可行。

这部分与总结不同,数量少一些,占全文1/5以下为好。

三、述职报告的三要点第一、关于述职报告的本身。

为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。

重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。

总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。

通过成功经验的分享,本身就是一个学习。

而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。

在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。

述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

第二、述职的再一个目的是寻找问题。

即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。

通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。

允许犯错误,但不要犯同样的错。

我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。

要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。

除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

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