幼儿园春季园长工作计划
幼儿园园长个人工作计划五篇
幼儿园园长个人工作计划五篇幼儿园园长个人工作计划篇1一、指导思想继续遵循“快乐童年，幸福一生”的办学理念，探索以人为本的精细化管理体系，巩固“工作激情向上、教育创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校园文化，以《幼儿园教育指导纲要》为准绳，以创新园本管理为重心，深化教育改革，发挥教职工潜力、提升办园品质，全面、有效地提高办园质量，确保本园长效稳步发展。
二、工作任务继续探索幼儿园精细化管理的有效途径，本学年将结合当前学前教育发展大背景、本园事业发展现状，从保教管理、师资培养上提出新的发展思路，促使全体教职员工以更坚定的工作信心和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。
2、开展落实安全教育和管理“标准化建设”暨创建“平安先行学校”工作，始终紧绷安全这根弦，在原有的基础上再优化，以评促进，以评促改，使幼儿园的安全工作再上新台阶。
3、继续开展省市两级立项课题研究。
组织课题组成员把课题同日常教学相结合，把课题同园本教研相结合，力使课题组成员在参与中有收获、有成长，课题研究有实效。
4、加强师资队伍的建设与引导，努力打造一支德才兼备的幸福团队。
幼儿园必须坚持把教师作为发展的第一对象，针对不同年龄层次的教师，通过多种活动，关注教师需求，不断激发教师的责任意识，强化教师的师德建设，提高教师的素质涵养，使教师们克服因年龄结构不合理、专业不衔接、职业有所倦怠的等影响教师发展的困难问题，使每位教师都能找到自身的发展定位。
5、继续发挥省级示范园的示范与幅射作用。
开展片区教研活动，促进城乡园所的共同发展。
6、做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。
三、工作措施㈠加强常规管理，在精细中求规范优化保教管理模式，尝试推行“部长负责制”，使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。
从纵向看，幼儿园行政方面形成园长全面负责，业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。
从横向看，将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。
2024年幼儿园春季园长工作计划范文
2024年幼儿园春季园长工作计划范文尊敬的各位家长：大家好！我是XX幼儿园的园长。
随着新学期的开始，我想向大家介绍一下我们幼儿园的春季园长工作计划。
这个工作计划的目标是为了提供一个积极、健康、充满乐趣的教育环境，以便让每个孩子都能快乐、自信地成长。
一、教学工作1. 制定并贯彻教育教学方案。
我们将根据幼儿园教育教学大纲，结合幼儿的特点和需求，制定适合他们的教学方案，并落实到每个班级。
2. 加强教师培训。
我们将组织教师参加各类培训课程，提高他们的教学水平和专业素养，以更好地满足孩子们的学习需求。
3. 丰富教育资源。
我们将增加教室内外的教育资源，如图书、玩具和教具，以促进孩子们的感官发展和想象力。
二、健康管理1. 建立健康档案。
我们将为每个孩子建立个人健康档案，记录他们的身高、体重、饮食和运动情况，以及家长提供的健康信息。
2. 开展健康教育活动。
我们将定期举办健康教育活动，包括口腔保健、饮食均衡、运动锻炼等方面的知识普及，以培养孩子们的健康意识和良好的生活习惯。
3. 密切关注孩子们的健康状况。
我们将定期检查孩子们的身体状况，如体温、视力和听力等，以及定期开展疾病预防和保健工作。
三、安全管理1. 建立安全责任制。
我们将制定安全责任制，并组织安全责任人参加培训，确保孩子们的安全得到有效保障。
2. 健全安全管理机制。
我们将加强对教室、操场、食堂等场所的安全管理，定期检查和维护设施设备，确保没有安全隐患。
3. 加强安全意识教育。
我们将定期组织安全意识教育活动，向孩子们讲解安全知识和技能，提高他们应对突发事件的能力。
四、家校合作1. 加强家长沟通。
我们将定期与家长进行交流，了解孩子们在家庭中的情况，及时解决问题和提供支持。
2. 举办家庭活动。
我们将组织各类家庭活动，如亲子游戏、家长讲座等，增进家庭与学校之间的互动和沟通。
3. 协助家长教育。
我们将提供家庭教育指导和资源，帮助家长更好地照顾和教育孩子，在孩子成长中起到积极的作用。
幼儿园2022年春季教学园长工作计划（精选5篇）
幼儿园2022年春季教学园长工作计划幼儿园2022年春季教学园长工作计划（精选5篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，我们将带着新的期许奔赴下一个挑战，需要好好的对接下来的教学进行计划了。
那么一份同事都拍手称赞的教学计划是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的幼儿园2022年春季教学园长工作计划（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园2022年春季教学园长工作计划1一、指导思想以《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》为指南，进一步落实《规程》、《纲要》精神，围绕幼儿园工作计划，坚持求真务实，求精创新的工作作风，创设良好的环境，优化一日活动，促进幼儿健康成长，推进教学改革。
二、工作思路以管理求生存，以质量求发展。
以抓实教育教学活动研讨为核心，优化教学活动的组织，合理安排一日常规，优化区域游戏活动开展，继续尝试新课程改革。
三、本学期主要工作任务（一）保教工作：1、制定幼儿一日生活常规，将常规教育贯穿于一日生活之中，保证幼儿一日生活活动的正常开展。
2、制定适合本班幼儿年龄特点及发展水平的教学计划，及促进幼儿综合发展的课程。
3、创造和谐，宽松的教育环境，充分利用环境创设这一资源促进幼儿认知能力的发展。
3、运用标记，故事等形式让幼儿明确一日要求，培养良好的学习常规。
4、教师在活动实施前作好充分的教学准备（包括活动材料的准备，经验，知识的准备）。
幼儿的操作材料根据能力强弱安排准备。
5、根据幼儿对游戏的爱好，充分运用游戏作为幼儿活动的基本形式，在对幼儿感兴趣的动手活动中训练小肌肉动作，手眼协调，同时帮助幼儿巩固对一些基本图形的认识，并会尝试图形的匹配。
6、有计划地开展新主题活动《宝宝真能干》，制定主题活动网络、主题目标网络。
7、加强保育知识学习和正确技能操作，提高保育质量。
对幼儿进行自我防护意识的培养，提高自我防护能力。
8、开展适合幼儿身心健康的丰富的各项活动，如：《涂色比赛》、《穿衣比赛》等活动，充分的调动孩子们学习的积极性。
2024年幼儿园园长工作计划(通用8篇)
2024年幼儿园园长工作计划(通用8篇)幼儿园园长工作安排(篇1)家长工作始终是我们幼儿园工作的重要组成部分。
提高幼儿素养，促进幼儿全面发展，单靠幼儿园的教化是不够的，因为对幼儿的教化是一项多层面、多元化的系统工程，须要家庭、幼儿园与社会相互协作方能奏效。
现代教化观强调：只有社会、家庭、幼儿园紧密结合，才能形成现代幼教立体模式中必不行少的三维构造，才能使每个孩子都得到全方位的健康和谐发展。
一.指导思想：教化部颁布的《幼儿园教化指导纲要(试行)》指出：“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。
”它给予了家长工作全新的内涵——家园共育。
家园共育则强调幼儿园与家庭的双向互动，幼儿园既要帮助家长提高科学育儿水平，同时也要求家长参加幼儿园的教化与管理，成为幼儿园提高教化质量的重要资源。
这一学年，我园家长工作的指导思想是：接着仔细贯彻执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园教化指导纲要》中的家长工作精神，以我园的《园务安排》为指导，以新观念、新视角、新举措实现家园共育，提高家教质量，促进幼儿发展。
二.工作目标提倡家园合作实现家园共育促进幼儿素养的提高，强调幼儿园与家庭的双向互动，家园亲密协作，形成合力，达成共识，实现家园同步教化，促进幼儿身心健康、和谐的发展。
三.工作措施1、加强老师自身的教化素养，提高家长工作的艺术性(1)结合《幼儿园教化指导纲要》学习，使“合作意识”深化人心。
进一步确立为孩子服务、为家长服务的新观念，在家园沟通中，把握好老师与家长互为支持者、合作者的.角色关系。
(2)组织家长工作阅历沟通或家长工作案例研讨会，通过沟通、研讨、共同共享家长工作的好阅历、好方法，感受做好家长工作的乐趣和成效，促进每位保教人员不断提高家长工作的水平。
2.加强幼儿园与家庭的沟通，以敏捷多样的方式，使沟通既依据实际须要有重点突出，从而共商教化策略，协同进行教化。
(1)举办多形式有针对性的家教讲座。
(2)做好家访工作。
入园前对每个新生进行家访，入园后进行不定期家访。
幼儿园园长工作计划(精选5篇)
新的学期已进入正轨，通过领导传达本学期的工作重点以及具体安排，使我有了明确的工作目标，以至更清晰地朝着计划去实施。
并以饱满的精神状态投入到每日工作中，一如既往的勤勤恳恳，不计回报的体现自身的有利价值，服务于每位幼儿、每位家长。
并将在工作中超越自我，为了保质保量的做好各项教育教学工作，促进幼儿身心各方面的健康发展，根据幼儿园工作计划，结合本班的实际情况，这学期，我将从以下几个方面开展工作：一、良好环境的创设1、卫生环境三位老师共同维护班级卫生，给幼儿创造一个良好的生活和学习环境。
创设安全舒适的幼儿活动环境。
随时随地检查教室内外的活动场地的安全状况，发现问题，妥善处理，将不安全因素降低到最低限度。
2、教学环境因本班是英语特色班，为了幼儿能在轻松、愉悦的环境氛围下学好英语，没有压力地“玩”着学，激发他们学英语的积极性，其潜力很快就会表现出来。
幼儿的注意力不易集中，容易分散，因此我们将运用多种方法吸引孩子的注意力，贯彻游戏、歌曲、故事等形形式，让幼儿融入其中，进而启示他们的学习兴趣。
二、教育观念的创新新时代的教师更要学会创新，教师惟独不断地改进自己的工作，不断地尝试新的教学方式和教学风格，能够试图从不同的角度去发现问题，解决问题。
不断爱护和培养学生的好奇心、求知欲，保护学生的探索精神、创新思维，为孩子们提供更广阔的自主探索空间。
1、品德教育方面配合教养员继续加强幼儿的常规培养。
通过晨间谈话、离班前谈话等，向幼儿讲清常规、要求，并采用多种形式对幼儿进行训练，严格检查常规执行情况，逐步培养幼儿能遵守各项规则。
加强对游戏的指导，在游戏中培养幼儿之间的友爱精神。
2、智育方面多开展智力游戏，发展幼儿的观察力和思维能力。
鼓励幼儿多观察季节变化及周围人、事、物等。
通过观察，使幼儿加深对日常事物的认识。
积极开展分享阅读课题研究活动，以促进幼儿全面的发展。
为幼小衔接做好过渡，继续抓好幼儿识字、教学，促进孩子身心和谐发展，为幼儿进入小学打好基础。
幼儿园春季园长工作计划
幼儿园春季园长工作计划
1. 确保幼儿园春季安全和健康：定期进行安全检查，确保幼儿园设施设备完好，消防设备齐全，制定紧急疏散计划，加强疫情防控工作，定期进行环境消毒。
2. 教育教学工作：制定春季教育教学计划，安排开展丰富多彩的教育活动和课程，鼓励幼儿尝试不同的学习方式，帮助幼儿提升综合素养。
3. 家园合作：加强和家长的沟通联系，定期举办家长会、家访等活动，传达幼儿教育理念和方法，促进家园共育。
4. 师德师风建设：加强园长和教师队伍的培训和进修，提升教师的专业素养和教学水平，鼓励教师积极参与教育教学改进和创新。
5. 幼儿园环境创设：打造温馨、安全、卫生、互动的幼儿园环境，根据幼儿成长特点和需求，布置合适的环境，为幼儿提供良好成长空间。
6. 教研活动：组织教师进行教研活动，促进教师之间的交流合作，分享教学经验和好的教学案例，提高教学质量。
7. 园本班组织建设：做好园本班组织管理工作，建立园本班工作制度，完善团队内部协作机制，形成团队合力，推动幼儿园各项工作的顺利开展。
幼儿园春季园长工作计划
幼儿园春季园长工作计划随着春天的脚步渐近，新的学期也即将拉开帷幕。
作为幼儿园的园长，我深知肩负着孩子们的快乐成长与未来发展的重任。
在新的学期里，我将着重从以下八个方面来规划我们的工作，以确保幼儿园的教育质量和服务水平得到全面提升。
一、教学目标制定我们将根据教育部门的要求和幼儿园的实际情况，制定科学、合理的教学计划。
注重培养孩子们的动手能力、创新思维和社会适应能力，通过丰富多彩的课程和活动，激发孩子们的学习兴趣，为他们的全面发展奠定坚实的基础。
二、师资团队建设优秀的教师是幼儿园教育质量的保障。
我们将加强师资培训，提升教师的教育教学能力，同时注重教师的职业道德和心理健康教育。
通过定期的教研活动和教学交流，营造积极向上的教师团队氛围，激发教师的工作热情和创造力。
三、安全管理强化安全工作是幼儿园的头等大事。
我们将进一步完善安全管理制度，强化安全教育，确保每位孩子的安全。
加强校园巡视和门禁管理，定期对园内设施进行检查和维护，预防意外事故的发生。
同时，开展安全演练活动，提高孩子们的安全意识和自我保护能力。
四、家园共育推进家庭和幼儿园是孩子们成长的两个重要环境。
我们将加强与家长的沟通与合作，通过定期的家访、家长会等活动，让家长更好地了解孩子在幼儿园的学习和生活情况。
同时，开展家园共育项目，引导家长积极参与孩子的教育过程，形成教育合力，促进孩子的健康成长。
五、环境创设优化环境是孩子们成长的摇篮。
我们将注重幼儿园环境的创设和优化，为孩子们营造一个温馨、舒适、富有教育意义的学习和生活空间。
通过精心设计和布置室内外环境，让幼儿园的每一个角落都成为孩子们探索世界、放飞梦想的乐园。
六、健康管理提升孩子们的健康成长是我们工作的重中之重。
我们将加强健康教育，提高孩子们的健康意识和自我保健能力。
加强食品卫生管理，确保孩子们的饮食安全。
同时，定期开展体检和免疫接种工作，及时发现和处理孩子们的健康问题，为他们的健康成长保驾护航。
七、活动组织丰富活动是促进孩子们全面发展的重要载体。
2024年幼儿园春季学期园务工作计划模版（四篇）
2024年幼儿园春季学期园务工作计划模版一、教学科研方面1. 研强园，坚持科研兴师、科研促教的原则，持续深化教学研究力度，以幼儿发展为核心，深入推进蒙氏教育、攀登英语、体育课题、生态课题及经典诵读等专项研究，营造崇尚学习、勤于思考、勇于创新的良好氛围，积极培养教师的科研创新能力。
2. 强化手拉手园之间的交流与合作，携手推动结对民办园的共同发展，同时促进本园工作迈向新高度。
3. 高度重视幼儿德育工作，深入挖掘各领域的德育元素，以重大节日和集体活动为契机，开展独具特色的“阳光宝宝在行动”主题活动，优化幼儿一日活动组织，将教育寓于各领域教学之中，加强幼儿文明习惯及社会公德的培养，促进幼儿全面、和谐发展。
二、家园共育方面1. 开创家长工作新局面，充分利用家园互动平台，加强家园联系，系统规划并开展一系列家园联系活动，如家长讲座、家长会、全面家访、家长园地、家园联系手册、家长开放日等，丰富家长工作的内容与形式。
通过发放家长问卷调查表，及时调整并改进工作；开展家园运动会、亲子游戏、家教咨询等活动，促进家园共育。
积极邀请家长及社会各界人士参与幼儿园组织的大型活动。
2. 重视家长资源库的开发与利用，构建开放式的学前教育机构模式。
通过主题活动及家长开放日等活动，深入挖掘并有效利用家长与社区资源，激发家长参与家园活动的热情，使其成为幼儿园真正的合作伙伴。
3. 坚持家访制度，采用多样化的形式，灵活运用，确保随时与家长保持联系，交流幼儿情况。
4. 充分利用网络资源，为家长提供及时、准确的幼儿在园情况及育儿咨询服务。
三、保育工作方面1. 完善幼儿园资金与物品管理制度，提高设备利用率。
2. 每周定期检查各项设施设备，确保幼儿安全。
3. 强化保健室功能，加强厨房管理，严把卫生关，确保幼儿饮食营养充足且避免食物浪费。
4. 遵循市妇保所要求，定期对保育员进行专业培训，并严格按照相关标准开展保育工作。
5. 不断提升幼儿饮食质量，在营养搭配、花色品种等方面下功夫。
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幼儿园春季园长工作计划幼儿园春季园长工作计划篇一一、以教师成长为本继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。
1、新入职教师新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。
我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。
在4月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。
各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。
在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。
2、现在职教师结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。
管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。
3、管理人员做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。
要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。
要绝对避免老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。
二、提高对幼儿细心服务以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务1、新入学幼儿做好4月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。
对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。
有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。
各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。
没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。
2、老生各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。
新学期幼儿能力培养的重点计划，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》，做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。
并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。
在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行，做好过程的记录。
各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。
三、加强教研的针对性和实效性这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。
四、做好环境创设，打造高雅的育人环境1、对幼儿园全面的改造暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。
2、区域环境建设各班要创建自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。
3、人文环境重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。
公平的、用心地对待每个孩子。
对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。
五、继续做好后勤服务控制好传染病、做好幼儿饮食管理。
服务好老师、孩子和家长。
根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。
组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。
六、做好省级园所评估准备在资料档案管理上规范化，注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。
以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。
幼儿园春季园长工作计划篇二学校的教研工作是教育理论转化为教育实际的桥梁，是提高教师自身素质、促进教师专业化成长的有力途径，我们在几年的校本教研工作中，立足本园实际，脚踏实地，锐意创新，把教师的专业成长和发展放在首位，以研促教，努力寻求有幼儿园自身特色的校本教研之路。
一、健全校本教研培训网络和管理制度，脚踏实地开展校本教研工作。
1、校本教研管理规范化：(1)理顺关系，明确职责，建立了以园长为站长，副园长全面负责的幼儿园校本培训管理网络，实行分层管理、责任到人。
同时建立以教科研相互融合、教研组、年级组、学科组纵横交错的培训网络，保证校本培训工作的畅通。
(2)重新制定和建立了有利于教师主体性发展的校本教研制度。
教研制度是校本教研活动得以顺利开展的保证。
合并后，我们在吸收两个幼儿园优势的基础上，以教师为本，重新制定了校本教研四级制度(一级：园长、副园长、园教研室、教科室校本教研工作制度;二级：教研组(长)校本教研工作制度;三级：年级组(长)、学科组(长)校本教研工作制度;四级：教师校本教研工作制度。
)2、校本教研管理质量化：(1)结合幼儿园的实际，制定切实可行的校本培训计划，加强对校本教研工作计划的质量管理，遵循加强针对性、强调互动性、注重实效性的原则。
在活动中不断反思、及时调整，提高校本培训的质量。
(2)重视幼儿园教研组、年级组、学科组的规范建设，注重良好组风建设。
定期召开了教研组长、年级组长、学科组会议，统一认识。
要求各部教研组与年级组、学科组要以解决教师实际问题，扎扎实实开展教研工作为己任，不搞花架子，不走场子，切实提高教研组、年级组、学科组活动的成效。
同时，园领导加强了对各教研组、年级组、学科组活动的指导与检查，重视活动的过程，并通过相互的观摩、学习、研讨，切实提高教研组长、年级组长、学科组长的能力，使教研组、年级组、学科组活动真正落到实处。
同时重视对校本教研活动的调研，了解教师的想法与困惑，寻找问题、为下一步更好的开展校本教研工作提供了依据。
(3)引进竞争机制，调动教师参与教研活动的积极性。
我们为激励教师积极参加教研活动，把竞争机制引进到教研活动中来，尝试在学年结束时根据教师参加活动情况与成绩，评选园优秀教研组(年级组)，教研组积极分子，给予一定的奖励，并在教研活动中开展提高教师教育技能的竞赛活动，如教师建构技能比赛、演讲比赛、青年教师基本功比武等，教师积极性高，参与踊跃，充分发挥了教师的主体性和创新性。
二、改革传统校本教研模式，浓化校本教研氛围。
1、校本教研活动内容专题化：每学期初，我们根据本学期教学研究重点和当前教育研究热点问题，为每位教师提供若干专题，引导教师从自身特点和幼儿园整体的幼教改革两个角度确立研究专题，鼓励教师大胆进行实践和探索，并注重学、做、写相结合。
学，学理论、学经验。
做，重操作、重实践。
写，学心得、写认识。
这样形成对教育理念的收支的平衡，使每位教师的能力和理论素质呈螺旋式的上升态势，不断提高教育教学水平。
2、校本教研活动创新化：(1)理论学习方式创新化：为调动教师参与教研活动的积极性和主动性，我们打破以往教研组长一言堂的做法，注重采取多种激励的学习方式，让每位教师参与到教研活动之中。
如在理论学习中，教研组事先将学习资料下发到每位教师手中，并提出若干思考问题，然后集体学习、交流、讲座并在教研园地中展示教师学习心得，对有独到见解的教师给予表扬和鼓励，并通过有效的形式，如菜单式自主学习、五分钟教研论坛、读书交流会、骨干教师讲座互动等形式培养教师从想说到敢说、到会说、能说，深化了教研氛围。
(2)活动内容、过程的创新：在改革传统学习方法的同时，我们还十分注重校本教研活动内容与过程的创新，做到了四个结合，即：专家讲授与现场指导相结合、自我学习与集体学习相结合、外出学习与园内相互观摩研讨相结合、学历进修与教育实践相结合，重实践、重研讨、重反思，从多种角度提高教师的理论水平，帮助教师掌握先进的教育理念。
同时充分利用各种教育资源，如每次外出学习的教师都有任务，需要填写学习反馈单，一边学习一边反思，并以小组商讨共同汇报的形式在学习后回园向全体教师进行传达、汇报最新的教育信息，另外我们还充分利用现代化的教育手段，加强与外界的信息沟通，如通过英特网查找信息、找资料、寻找研究的合作伙伴。
(3)活动方式的创新：①以游戏为载体，促进教师快乐学习。
②开展参与式培训，促进教师主动学习③积极开展区内园际合作教研，拓宽校本教研培训方式。
三、多方位开展校本培训活动，促进教师自我成长。
1、立足实际，积极开展岗位培训。
幼儿园的岗位培训每年有计划、每学期有重点;同时注重面向每一位教师，分层培训，促进每一位教师的不断提高;并针对不同的内容和主题派不同层次、不同年龄段、不同特长的教师参加外出培训学习，不断给老师们输入新信息;重视教师的实践性学习和反思性学习，通过个案追踪、教学微格研究、案例分析等形式把教师在教育实践中存在的困惑和问题以及表现出来的消极面作为研讨的起点和切入点，组织教师研究幼儿动的学习过程，把握师生互动的内涵，引导教师去思考一些问题，直接面对一些矛盾，不断建构自己的新认识。
2、教科研与师训相结合。
科研要走可持续性发展的路，必须让每个教师提高独立的、主体的科研能力。
我们坚持以自我探求为主、专家辅导为辅的科研指导形式。
通过指导者与教师之间、教师同伴之间的聊，提炼出有价值的课题;通过指导者与教师之间、教师同伴之间的问，提升了自我的研究水平;通过课题与课题新建构理念的互借，努力形成研究群体的坚强牢固的合力。
同时，我们也寻求到了这样一条教科研轨道：从实践反思中继承与发展，从继承发展中开拓创新，从开拓创新中再实践反思，这样的循环可保证我园的可持续性发展。
3、建立双向互动的带教模式。
从幼儿园的实际出发，转变以往拜师学教重形式、轻实效的倾向，提出一个明确、二个分明、三个要求。
一个明确即带教目的明确。
二个分明即师徒职责分明、奖惩分明。
三个要求即要求定期签订带教协议、制定计划，定期开展有实效的活动，完善过程记录，注重反思和积累，写好总结;要求在思想上，师傅要为徒弟做出榜样，做到言传身教;要求在业务上，师徒定期互相听课，探讨与保教业务有关的问题，并进行小结和汇报活动，以此来促进教师业务素质的真正提高。
同时，认真分析每位教师的教育教学特点，制定不同的培养目标，有效地发挥和提高不同层次教师的潜能。
4、进一步完善教师个人成长档案。
在教师个人收集、整理、编辑的基础上，努力展现教师个人的特色，充分体现了教师的创造性和自主性，在全区起了一个较好的示范引领作用。
并通过研讨、交流进一步思考了教师成长档案的实践性和应用性。
我们认为教师成长档案不应该停留在简单的资料叠加，而是应该通过档案去促进教师专业化的发展，从而使档案真正为教师所用。
四、深入开展校本教研活动，以研促教。
1、充分调动教师积极性，使教师主动参研。
为了调动教师参与教研活动的积极性，我园领导坚持树立正确的教师观，尊重、了解并鼓励每位教师，营造平等、民主的学习氛围。