施工员现场管理要点
现场文明施工管理规定

现场文明施工管理规定
是指在施工现场,为了保障工作环境和其他相关人员的安全和利益,制定的一系列管理规定。
下面是一些常见的现场文明施工管理规定:
1. 保持施工现场清洁整洁,及时清理垃圾和建筑材料废料。
2. 施工现场应设置合理的围挡或安全警示标志,标明施工区域和禁止入内区域。
3. 施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品,并按规定进行安全培训。
4. 严禁施工现场上吸烟,明火作业和违反安全生产规定的行为。
5. 施工现场应设置合适的通道和安全通行设施,确保施工人员和其他人员的安全通行。
6. 施工机械设备和工程车辆应经过合格检测并符合安全要求,定期进行维护和保养。
7. 施工现场应设置消防设施和疏散通道,并配备灭火器材。
8. 施工现场应管理好施工材料和设备,防止被盗、丢失或损坏。
9. 施工现场应设置噪音和粉尘隔离措施,减少对周边环境和居民的影响。
10. 施工人员应遵守工作纪律,礼貌待人,尊重他人权益,不得进行辱骂、恐吓或施行人身攻击等行为。
以上是一些常见的现场文明施工管理规定,具体的规定内容还需要根据具体施工项目、地区和法律法规进行确定。
项目施工现场管理制度(必备14篇)

项目施工现场管理制度(必备14篇)项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙,分工明确,责任到人。
如出现失误或造成损失的,按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同,充分利用好工地的安全保护用品,严禁违章作业,发现隐患要及时整改,保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作,否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序,严禁乱堆乱放,做到工完料净,场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放,严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下:A、工地规章制度(1)进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元(2)进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元(3)违章操作的'造成后果的承担直接损失,外罚款100元。
(4)机械防护不当的50元(5)打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
(6)不按规定及时报验的50元(7)不经批准随便进行下道工序的200元(8)正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元,并及时采取补救措施(9)不服从门卫人员检查的200元(10)班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度(不按规定地点堆放物料和现场混乱的)(1)班组分管卫生检查不合格的100元(2)宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元(3)床铺等用具严禁用工地材料制作台凳,在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元(4)搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度(1)不按规定下料造成浪费的,处以原材料单价的两倍罚款100元起(2)按定额核算每个单项工程材料节约奖,节约材料奖材料价20%,浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现(1)架子一处搭设不规范50元(2)对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组,奖励现金500-1500元。
建筑施工安全管理工作要点(三篇)

建筑施工安全管理工作要点建筑施工安全管理工作是建筑施工过程中必不可少的重要环节,能够有效预防和减少施工过程中的安全事故,保障工人和他人的人身安全和财产安全。
下面将从施工安全目标、组织机构、安全管理要点等方面,详细介绍建筑施工安全管理工作的要点。
一、施工安全管理目标建筑施工安全管理的目标是:确保施工现场的人身安全和财产安全。
主要体现在以下几个方面:1. 保障工人的人身安全:通过合理的安全管理措施,确保施工现场的工人不发生伤亡事故;2. 预防和减少施工现场的财产损失:通过施工安全管理工作,减少施工现场的火灾、盗窃等事故,防止财产损失;3. 创造一个安全、卫生、整洁的工作环境:保持施工现场的整洁卫生,降低安全事故的发生概率。
二、施工安全管理组织机构建筑施工安全管理的组织机构应是一个有层级的、完整的体系,确保每一个环节都得到有效的管理。
一般包括项目经理、安全员、技术员、班组长等人员。
其中,项目经理是主要负责安全管理的人员,安全员负责具体的施工现场安全管理工作,技术员负责技术指导和协助安全员工作,班组长负责组织和管理班组内的工人。
三、施工安全管理要点1. 制定安全生产管理制度和操作规程:根据国家建筑施工安全管理相关法规和规定,制定适合本工程的安全生产管理制度和操作规程,明确每个施工工序的安全要求和应采取的安全措施。
2. 安全教育和培训:对工人进行安全教育和培训,提高其安全意识和安全技能,保证他们在施工现场能够正确使用安全设备和遵守安全操作规程。
同时,定期组织演习和模拟演练,增强应对突发事故的能力。
3. 确保施工现场的安全设施齐全:根据工程的实际需要,配备必要的安全设备和器具,如安全帽、安全绳、防护网等。
保证这些设施的正常运行和有效使用。
4. 建立安全检查和考核制度:定期进行安全检查,对施工现场的安全状况进行评估,发现隐患及时整改。
对施工单位和个人进行安全考核,与考核结果相联系,保证施工单位和个人的安全责任和安全意识。
施工安全管理要点

施工安全管理要点施工安全管理是保障建筑施工过程中工作人员生命安全和财产安全的重要环节。
本文将介绍施工安全管理的要点,以确保施工过程顺利进行,减少事故的发生。
一、安全责任制度建立健全安全责任制度是施工安全管理的首要要点。
主要包括以下几个方面:1.明确各级管理人员、施工员、工人等相关工作人员的安全责任;2.制定合理的奖罚措施,激励施工人员对安全工作的重视;3.明确安全检查、培训和救援的责任分工。
二、安全培训安全培训是施工安全管理的基础。
通过培训,工作人员能够了解安全操作规程,增强安全意识,提高应对突发事件的能力。
安全培训要点包括:1.组织新员工入职培训,包括安全操作规程、事故案例分享等内容;2.定期组织安全技能培训,提升工人的安全技能;3.举办紧急救援演练,提高应急处置能力。
三、现场安全防护施工现场是事故易发区,有效的安全防护是保障施工人员安全的重要措施。
现场安全防护要点包括:1.设置明显的安全警示标志,指示作业区域和危险区域;2.建立严格的安全通道,确保人员和设备的安全通行;3.配备个人防护用具,如安全帽、安全带等,并定期检查和更换。
四、危险源管控施工现场存在着各种潜在的危险源,及时管控这些危险源是施工安全管理的关键。
危险源管控要点包括:1.制定详细的施工方案,充分考虑施工过程中的危险因素;2.进行危险源辨识和评估,对危险源进行分类管理;3.采取有效的控制措施,如隔离、封闭、限高等,减少事故发生的概率。
五、应急救援突发事件的应对能力直接关系到施工安全管理的有效性。
应急救援要点包括:1.建立健全的应急预案,明确突发事件的应对措施;2.配置必备的应急救援设备和器材,确保能够及时进行伤员救治;3.定期组织应急演练,提高应急救援的反应能力。
六、日常安全检查日常安全检查是监督施工安全管理的有效手段。
日常安全检查要点包括:1.建立定期、不定期的安全检查制度,确保安全工作的监督和检查不间断;2.注重隐患排查,及时发现和整改施工中存在的安全隐患;3.关注施工人员的安全行为,加强安全教育和警示。
施工员现场管理要点

施工员现场管理要点1、木工作业管理首先熟悉施工图纸,掌握模板专项施工方案,重点掌握的信息是:针对方案中柱加固的尺寸界定、梁加固的尺寸界定、墙加固的尺寸界定进行图纸施工交底。
如:多大尺寸以内的柱的抱箍的间距是多少,一个抱箍对拉螺杆是几道,规格是多少?离地多高范围内抱箍是加密的,加密间距是多少?梁高多少范围内不用加固,仅需简单固定,加固的方法是什么样的?多少范围内需要增加对拉螺杆,螺杆规格是多少?梁高多少范围需要使用多根螺杆,螺杆间距是多少(分竖向间距,水平向间距),螺杆规格是多少?剪力墙重点知道底部多高范围内为螺杆加固,加固间距(分竖向间距,水平向间距)是多少,螺杆规格是多少?剪力墙水平端部加固方式是什么样的,是采用扣件的,还是门洞对顶加固方式?丁字剪力墙端部由于没有办法穿螺杆,导致螺杆加固间距局部变大,如何防止涨模、跑模,加固方式又是什么样的?满堂脚手架的搭设间距、水平杆、扫地杆的设置,方案参数的交底,现场实际施工控制可以根据方案中立杆稳定性计算的应力值占允许值的多少来确定,通常情况不到允许值1/2,可以允许水平杆适当隔一拉一,但重点关注最上步脚手架下水平杆的设置及最下步扫地杆的设置尽可能不要少;架体高度大的情况剪刀撑的设置;梁高多少梁底需要设置多少立杆,立杆间距是多少,梁底立杆的水平杆与满堂脚手架的整体拉设;梁高多少范围内可以两侧模板支设完成绑扎钢筋,梁高超过多少的需要留设一边模板,便于后道工序梁底侧部、梁柱节点钢筋的绑扎。
备注:以上信息在交底时最好以平面简图的形式,在图纸中标注清楚进行交底,便于班组形象掌握交底内容;模板加固施工检查中重点关注上述交底的信息即可;熟悉图纸,做好标准层竖向模板及梁柱节点部位复杂节点的模板配模图绘制及交底;在熟悉图纸的基础上,如何控制模板拼缝,模板尺寸,就需按照图纸绘制剪力墙模板配置图、剪力墙模板展开图,按照施工方案绘制螺杆孔的绝对位置,确定端部模板拼接顺序,梁柱节点模板拼接顺序,并绘制展开图.以上信息要以图纸形式对班组进行交底,而且需尽可能减低模板的损耗。
装修施工员现场管理制度

装修施工员现场管理制度一、施工员管理对象1、本制度适用于所有从事装修施工员工作的员工,包括施工队长、工人、技术员等。
2、所有施工员必须遵守本管理制度,严格执行现场管理规定,确保施工质量和安全。
二、现场管理的基本要求1、遵守施工安全规定,严格执行各项安全措施,保障施工人员的人身安全。
2、按照设计图纸和施工方案施工,确保工程质量。
3、严格按照工程进度计划执行施工任务,保证工程进度的顺利进行。
4、保持施工现场的整洁和安全,严禁乱堆乱放、乱烧乱丢,防止发生安全事故。
三、具体管理办法1、施工员工作纪律(1)准时参加施工早会,了解施工任务和安全注意事项。
(2)严禁擅自离开施工工地,如有特殊情况需离开,必须向施工队长汇报,并取得批准。
(3)遵守工作流程,按照任务书要求完成工作。
(4)保持工地环境整洁,禁止抽烟、喧哗等影响施工的行为。
(5)着装整齐、安全帽佩戴到位、施工现场内禁止穿拖鞋。
2、施工员安全管理(1)严格遵守安全操作规程,认真执行各项安全措施。
(2)严禁使用过期、损坏的安全工具,保障安全防护措施的有效性。
(3)及时发现和制止施工区域内的安全隐患,确保施工作业的安全。
(4)发现安全问题,及时向上级报告,配合完成上级交办的安全整改任务。
3、工程质量管理(1)严格按照设计图纸和规范要求进行施工,杜绝违章建筑行为。
(2)严格控制施工材料的选择和使用,保证施工材料的质量。
(3)加强对施工工艺的管理,确保施工过程中的质量控制。
(4)及时发现和整改施工过程中的质量问题,确保施工工程的质量。
4、施工现场管理(1)严格按照现场管理规定,实施施工现场整洁管理。
(2)保持施工现场的畅通,防止堵塞危险。
(3)施工材料摆放整齐,不得乱堆乱放,保持施工现场的整洁和有序。
(4)守护施工安全红线,不得随意擅自进入危险区域。
五、管理制度执行和考核1、领导层要严格执行本管理制度,建立健全施工现场管理的长效机制。
2、对施工员的执行情况进行定期检查和考核,及时发现问题并进行整改。
施工现场质量管理制度7篇

施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定,对技术特别过硬的技术工人实行奖励,同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
9、加强专项检查,及时解决问题。
9.1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2 认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工,从根本上杜绝不合格品的存在。
工地施工员工作重点要点计划思路参考5篇

工地施工员工作重点要点计划思路参考5篇工地施工员工作计划参考1严格地控制原材料,成品、半成品的型号,规格质量、及材料进场的批量计划数。
材料进场后按规范要求见证随机取样送建材检测中心检验,合格后方可使用,对于检验达不到设计及规范要求的,原材料退货处理。
做好各种材料的质量记录和有资料的整理,和保存工作,使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全,确保资料的完整性和可追溯性。
本项目采取用商品砼,商品砼产厂必须有生产资质,砼搅拌车到达筑地点由现场监理人员见证取样,制作试块,确保质量。
钢筋笼制作所用钢材,应用于免检生产厂家,一次性进场所用材料。
施工现场平面布置:1、根据现场实际情况布置钢筋制作现场地就近安排,工人生活区安排在施工现场以外,满足文明施工现场要求。
2、设备堆放整齐,保证道路畅通平坦整洁,不积水,材料堆放有序,班组必须做好手落场清,随作随清,物尽其用,在施工防止尘土飞扬,积水外流,车辆沾带泥土,雨季施工质量措施1、与气象部门建立密切联系,每于收听天气预报,提前做好防雨防讯工作。
2、提前备足防雨防讯器具和材料,如水泵、水雨衣、雨鞋、塑料薄膜等,以减少雨季对施工的影响。
3、确保雨季施工道路畅通。
4、加强用电检查,防止漏电事故发生。
工地施工员工作计划参考2建筑工地的工作是需要注重安全的,通过过去一年的总结和经验,在新的20--年里,要把建筑工地的工作更加细致化,保证工作能够如常进行。
接下来是制定对4月份建筑工地的工作计划:一、注重安全,进行培训(一)单位领导要提高认识,加强安全教育工作。
成立领导小组,定期对职工开展安全教育、素质教育,普及安全生产的法律、法规和安全生产知识,切实提高广大干部、职工的安全生产意识,将各项安全措施具体落实到实处。
(二)加强领导队伍建设。
抓好地区建筑施工单位负责人和安全远队伍建设,适时组织工地项目经理和安全员参加《建筑法》、《某市建设工程施工现场管理办法》、《某市市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工员现场管理要点
1、木工作业管理
首先熟悉施工图纸,掌握模板专项施工方案,重点掌握的信息是:针对方案中柱加固的尺寸界定、梁加固的尺寸界定、墙加固的尺寸界定进行图纸施工交底。
如:多大尺寸以内的柱的抱箍的间距是多少,一个抱箍对拉螺杆是几道,规格是多少?离地多高范围内抱箍是加密的,加密间距是多少?梁高多少范围内不用加固,仅需简单固定,加固的方法是什么样的?多少范围内需要增加对拉螺杆,螺杆规格是多少?梁高多少范围需要使用多根螺杆,螺杆间距是多少(分竖向间距,水平向间距),螺杆规格是多少?剪力墙重点知道底部多高范围内为螺杆加固,加固间距(分竖向间距,水平向间距)是多少,螺杆规格是多少?剪力墙水平端部加固方式是什么样的,是采用扣件的,还是门洞对顶加固方式?丁字剪力墙端部由于没有办法穿螺杆,导致螺杆加固间距局部变大,如何防止涨模、跑模,加固方式又是什么样的?
满堂脚手架的搭设间距、水平杆、扫地杆的设置,方案参数的交底,现场实际施工控制可以根据方案中立杆稳定性计算的应力值占允许值的多少来确定,通常情况不到允许值1/2,可以允许水平杆适当隔一拉一,但重点关注最上步脚手架下水平杆的设置及最下步扫地杆的设置尽可能不要少;架体高度大的情况剪刀撑的设置;梁高多少梁底需要设置多少立杆,立杆间距是多少,梁底立杆的水平杆与满堂脚手架的整体拉设;梁高多少范围内可以两侧模板支设完成绑扎钢筋,梁高超过多少的需要留设一边模板,便于后道工序梁底侧部、梁柱节点钢筋的绑扎。
备注:以上信息在交底时最好以平面简图的形式,在图纸中标注清楚进行交底,便于班组形象掌握交底内容;模板加固施工检查中重点关注上述交底的信息即可;熟悉图纸,做好标准层竖向模板及梁柱节点部位复杂节点的模板配模图绘制及交底;在熟悉图纸的基础上,如何控制模板拼缝,模板尺寸,就需按照图纸绘制剪力墙模板配置图、剪力墙模板展开图,按照施工方案绘制螺杆孔的绝对位置,确定端部模板拼接顺序,梁柱节点模板拼接顺序,并绘制展开图。
以上信息要以图纸形式对班组进行交底,而且需尽可能减低模板的损耗。
熟悉图纸,关注重要图纸信息,做好施工现场技术复核工作;在熟悉图纸的过程中,要有意识关注图纸中的重要信息如预留洞口尺寸、相对轴线位置、标高,预埋件、预埋管的规格大小、相对轴线位置、标高,楼板的标高、楼梯休息平台的标高,踏步的尺寸及个数,扶梯平面相对轴线位置、扶梯底坑的平面净尺寸(长、宽、高)、坑底部的净高,垂直梯井坑的平面相对轴线位置、平面尺寸,卫生间、楼梯间低跨的模板标高信息、平面尺寸信息等。
备注:该部分信息在读图的过程中需要有意识用本子摘抄或者直接在图纸上标注出来,如果图纸上没有直接尺寸,需通过计算完成后标注在图纸上,便于施工中检查、技术工作的开展,同时可以有效避免检查疏忽某个重要信息,而未进行检查,导致返工;住宅工程尤其需注意楼板模板的平整度即对每跨模板标高尤其是四角及中间点标高进行控制,防止偏差太大,导致防止净高极差超过规范无法交房;
模板工程施工检查中除检查梁柱截面尺寸外,需重点关注以上信息的复核工作,十分重要。
剪力墙、柱的垂直度、拼缝的检查,尽可能配合质量部一道进行该部分内容检查,及时填写垂直度检查记录,对不符合要求部分下发整改通知单(检查标准及时按验收规范中规定计算好允许偏差值);模板工程完成进入下道工序前的脱模剂涂刷,木屑、垃圾清理等检查工作;及时关注工序的交接验收,如梁箍筋放不下去了、模板大了等等信息,及时整改。
2、钢筋作业管理
《施或《江苏省钢筋工程操作规程》图集系列及答疑资料、11g101熟悉图集熟悉图纸、
工手册》等必要的规范,对图纸中注明的抗震等级、保护层厚度、钢筋连接的要求等重要信息及时交底劳务班组放样人员,便于其在放样中确定锚固值、搭接值、钢筋连接方式等,防止下料单返工。
首先对照规范及图纸审核劳务班组的钢筋下料单,从第一步开始,防止下料单错误,导致钢筋下料错误而出现钢筋的浪费,重点关注屋面框架梁柱节点的下料选择需双方确定便于后期检查,悬挑梁钢筋弯起的下料形式等需要统一的信息。
同时及时掌握钢筋的实际操作料单,即一根柱插筋或者梁钢筋如何以尽可能使用一根钢筋长度的倍数,即通常所说的配料,尽可能降低钢筋损耗或控制出现的料头的长度及数量;及时对钢筋下料的尺寸进行抽查复核,防止与料单不符,出现弯钩长度偏短、钢筋保护层过大、钢筋锚固长度不够、弯起长度不够或长了、直螺纹加工丝长不够等等会影响后期验收等重要管理信息;及时对每层梁的加密区长度、加密间距、柱加密区长度、加密区间距、柱箍筋个数等重要信息进行及时交底。
尤其是个别容易遗漏的如柱截面尺寸、柱竖向插筋规格、数量变化、主次梁位置的吊钩、设备基础插筋、上翻梁后插开口梁箍、高低差位置板筋绑扎高度、电梯检修吊钩、预埋洞附加筋、悬挑梁、梁底钢筋变化等重要信息在图纸上及时进行标注,并以标注图的形式进行书面交底,防止劳务班组遗漏造成错误。
备注:施工检查过程中同样重点做好上述信息的技术复核工作,因为该部分信息监理通常不会关注,但若遗漏对我方将造成损失,且后期处理极为困难。
钢筋绑扎过程中重点对柱、梁、箍筋规格、间距、钢筋连接质量情况等进行复核及检查,检查需从开始就进行跟踪,如要求班组带班在梁板相应位置按图纸标注梁、板编号、配筋等信息,便于工人搬运钢筋就位而不出错,施工管理人员可以配合进行该部分标识或复查工作,防止出现钢筋绑扎完成发现错误而无法整改或整改难度极大的现象发生。
备注:钢筋连接质量十分重要,需要严格按规范进行控制,如直螺纹连接要加强抽查,施工员可以随身携带扭矩扳手进行检查,对扭矩不合格进行处罚,直接是松的接头要重罚;电渣压力焊上下钢筋肋对应、不偏心,焊苞无夹杂,尺寸均匀,不合格的接头需割除重新焊接。
对于钢筋的绑扎情况,操作规程要求为:柱、梁四角部钢筋需全部绑扎、其余钢筋可以隔一跳一进行绑扎;单向板钢筋可以四周两排钢筋满扎,其余钢筋可以跳扎,双向板钢筋全部满扎;剪力墙钢筋端部钢筋满扎,中间按图纸或图纸梅花型跳扎。
3、混凝土作业管理
熟悉图纸,确定施工层混凝土的强度等级,确定浇筑方案,泵车、拖泵的配置,混凝土方量计算,浇筑计划等。
根据浇筑方案进行浇筑前技术交底,重点明确以下几个问题:哪个构件浇筑的是什么等级,方量是多少?浇筑顺序是什么,明确先浇哪再浇哪?柱、墙分几段下料,每次下料的高度是多少?如何浇筑好、振捣好柱、墙、梁、板砼?
备注:为保证每泵必须到底,或者进入下一层混凝土50mm,则必须对泵管进行标记处理,便于工人及跟踪管理人员识别振捣棒进入砼的深度,同时切记振捣棒振捣范围为600直径的圆,则为了振捣全覆盖,振捣棒插入的间距不得大于400mm,则截面尺寸大于600的墙或柱,需在断面尺寸内确保振捣棒插入间距不得大于400mm,如1000mm框架柱则需四角及中间分别下振捣棒进行振捣方能确保不漏振。
注意:防止涨模、爆模的方法是加强模板加固管理、分段下料、适当的坍落度,而不是少振捣、振捣不到底,或不振捣。
如何做好混凝土根部同配比砂浆接浆处理?(处理方法可以为采用混凝土料斗,将润管的砂浆打在料斗内,用塔吊吊运给每个柱提前放一部分进去,作用为防止烂根。
)明确表一收光或是否拉毛处理标准?浇筑前确保班组工人按方案进行分工,面平整度的控制标准、.
般配置为每台泵送点必须配置4台振捣泵,框架柱浇筑阶段可以适当减少,但是墙及梁板必须确保,通常分配为泵送点2台振捣泵,3个工人,后续连续二次依次振捣,防止漏振配置2台泵,2个工人,摊铺1人,放料1人,收光、打磨3人,合计每台泵每班10人。
浇筑施工中,重点对混凝土下料等级进行二次确认,防止下料错误(严重错误),对振捣
工人振捣棒插入深度、插入间距、下料深度等进行跟踪管理,对后续二次依次振捣人员进行叮嘱及大体照看即可;其次对摊铺人员的标高控制进行监督,对后续收光质量进行关注;
备注:重点关注框架柱、剪力墙的浇筑过程,楼板的标高、收光控制。