安全文明施工及红头文件
4、安全生产责任制(红头文件)
吉林省长泓水利工程有限责任公司水字泵站项目部文件吉泓水泵字【2017】01号关于印发《安全生产责任制》的通知各部门、施工队：根据松原灌区和上级主管部门关于安全生产管理的具体要求，项目部根据公司安全标准化文件重新修改制定了适合本项目的《安全生产责任制》，现印发给你们，各部门及施工队要认真学习，遵照执行。
附：《安全生产责任制》吉林省长泓水利工程有限责任公司水字泵站项目部2017年3月20日报：乾安灌片工程指挥部、监理部吉林省哈达山松原灌区工程乾安灌片（第一标段）水字泵站项目安全生产责任制吉林省长泓水利工程有限责任公司吉林省哈达山松原灌区工程乾安灌片（第一标段）水字泵站项目经理部2017年3月安全生产责任制一、安全生产责任制健全安全生产责任制是本工程各职能部门和员工对安全生产应负责任的规定，是安全规章制度的核心，其实质是“安全生产，人人有责”的体现，它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中，可以实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。
(一)项目经理安全生产职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。
认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定以及发包人的管理办法，负责贯彻落实。
制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。
按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
负责建立和完善安全生产保证体系，并协调各施工队、施工班组搞好安全生产、文明施工工作。
(二)主管安全副经理安全职责认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。
组织编制安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。
强化安全生产、文明施工，健全、落实各施工队安全生产责任制。
主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责费用落实，并负责督促实施。
红头文件
山东西镇建工有限公司文件山东西镇建工（2006）17号文明施工管理制度各公司、项目公司、项目部：文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。
现依据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ55-99《建筑施工安全检查标准》和山东省建工局、省安监总站的有关标准、规定及要求，制定本制度，其内容包括：一、创建安全文明工地的指导思想和目标要明确，工程开工前要确定创建文明施工目标，按照要求认真组织编写施工组织设计，列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施，对“五小设施”的设计施工要精心组织。
二、要建立文明工地创建领导机构。
创建文明工地要有一个强有力的领导班子，有组织、有计划的从基础开始做起。
三、分工明确、责任落实，根据现场需要和文明工地创建措施把每一项工作具体落实到人。
四、做好宣传发动，创建文明工地是全体施工人员的事，因此，一定要做好宣传发动，齐心协力，把每一项工作做好。
五、分阶段按施工组织设计方案要求自我检查，组织和验收。
六、对照标准进行认真整改，并积极主动地接受主管部门的检查。
本制度由分公司监督实施，望各项目公司、项目部认真遵照执行。
二00六年七月二十八日批准：徐全书山东西镇建工有限公司文件山东西镇建工(2006)16号关于实施安全防护、临时设施费与准用证管理制度的规定各公司、项目公司、项目部：为更好的加强安全防护、临时设施费与准用证管理，完善施工现场各项管理制度,现制定安全防护、临时设施费与准用证管理制度如下：。
一、安全防护、临时设施费管理制度：1、施工组织设计中要编制安全防护用品及临时设施费用使用计划。
2、工地要积极开展施工现场防护用具打假工作。
二、安全准用证管理制度：1、提高认识坚持实行准用证制度。
2、不买、不租、不使用无证的安全防护用具及机械设备。
3、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合安全管理主管部门进行打假。
4、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任，把好各个关口，做好预防事故工作。
安全规章制度红头文件
安全规章制度红头文件一、总则为了加强本单位的安全管理，保护员工的生命安全和财产安全，提高工作效率和质量，制定本安全规章制度。
本规章制度适用于本单位的所有员工。
二、安全责任1. 公司领导层对安全工作负有最终责任，应明确安全目标和政策，并落实到每个部门和员工。
2. 部门经理应组织制定安全工作计划，并负责安排实施和监督工作，确保安全目标的实现。
3. 每个员工都有责任遵守安全规章制度，保护自己和他人的安全。
三、安全教育培训1. 公司应定期组织安全教育培训，包括安全意识培养、事故应急处理等。
2. 员工应积极参加培训，提高自己的安全意识和应急处理能力。
四、安全防护1. 危险区域必须设置明显的警示标识，员工不得擅自进入。
2. 装有危险物品或设备的区域必须设置防护栏杆，避免造成伤害。
3. 工作场所应保持整洁，避免乱堆乱放产生安全隐患。
4. 设备设施要定期检查，确保工作正常，不存在安全隐患。
五、事故报告与处理1. 发生事故后，员工应立即报告上级领导，并按照事故应急预案进行处理。
2. 上级领导应及时组织相关人员处理事故，采取必要的补救措施，并进行事故调查和分析，防止类似事故再次发生。
六、安全设备使用1. 员工在使用安全设备前，应先接受专业培训，掌握正确的使用方法和注意事项。
2. 安全设备必须定期检修，并保持良好的工作状态。
3. 对于发现使用安全设备存在问题的情况，员工应及时上报，不得强行使用。
七、化学品和危险品管理1. 存储、使用化学品和危险品的区域必须设有专门的存储设施，确保安全性。
2. 存储、使用化学品和危险品的员工必须经过专门培训，了解相关安全知识和操作规程。
3. 使用化学品和危险品的员工应采取必要的个人防护措施，避免事故发生。
八、火灾防控1. 火灾防控设施必须常年保持有效，每年定期检测、维修和更新。
2. 员工应定期参加火灾逃生演习，熟悉逃生路线和使用灭火器的方法。
3. 发现火灾迹象时应立即报警，并按照预案组织员工疏散和灭火。
安全文明施工措施
安全文明施工措施
1.所有施工人员必须戴好安全帽，高空作业时系好安全带，杜绝在施工现场任意穿行、打闹。
2、在施工路段拉线围护禁止非工作人员通行，且派专人指挥看护。
3、施工用电：电气线路，临时和附属设施等，都要符合安全、卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全生产和文明施工。
施工现场须配有专业的电工、焊工，非电工、焊工不得擅自动用施工电具及配电箱等。
4、施工现场临时用电，搭设完时必须专人验收合格并填写验收单及领取合格准用证后方能使用。
5、施工现场坑、井、沟和各种孔、洞、高压线、变压器周围，都有要指定专用设置围拦或盖板和安全标志,施工前要对工人加强教育。
6、实行逐级安全技术交底制度。
二米以上的高处悬空作业而无安全设施的，必须挂好安全带，扣好安全保险钩，不准穿硬底和带钉易滑的靴鞋，不准向下或向上乱抛材料和工具等物件。
7、机械设备不准〃带病〃运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养，必须有漏电保护装置。
8、在各种临边必须有可靠的防护设施。
禁止上下交叉作业。
9、工地现场防火措施及防火管理，必须符合公司有关防火制度的规定。
现场必须设置灭火器。
周围电焊作业需有看火人员。
10、执行特种作业人员持证上岗制度。
11、开工前须对工人进行安全文明施工教育，进入施工现场，必须遵
守安全生产规章制度。
非有关人员不准进入危险区内。
12、未经施工负责人批准，不准拆除支撑及安全装置。
拆除过程中确保人员的安全、行车安全，同时必须保证在施工过程中及时清理现场，并减小对周边环境的噪音污染。
工程项目安全文明施工条
工程项目安全文明施工条一、加强安全意识安全意识是安全施工的基础，所有参与施工的人员都必须具备高度的安全意识。
在施工前，要进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；在施工过程中，要定期组织安全会议，传达安全知识，及时解决施工中的安全问题。
二、建立安全管理体系建立健全的安全管理体系是确保施工安全的重要保证。
要编制施工安全管理手册，明确各个施工环节的安全要求和管理措施；要制定相应的安全责任制度，明确各个岗位的安全职责和权利；要配备安全管理人员，加强施工现场的安全管理。
三、规范施工作业施工作业必须按照相关规范和要求进行，确保施工质量和安全。
要制定详细的施工方案和工序安全措施，明确施工作业的顺序和安全要求；要使用符合安全标准的施工工具和设备，确保施工安全；要严格执行施工作业的操作规程，杜绝违章施工。
四、加强现场管理现场管理是确保施工安全的重要环节。
要做好施工现场的整理和布置，保持施工道路的畅通；要设置明显的安全标志和警示牌，引导施工人员注意安全；要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
五、加强协作配合施工工作是一个团队合作的过程，各个参与方要加强协作配合，确保施工工作的顺利进行。
要建立互信互助的工作关系，共同完成工作任务；要加强信息交流和沟通，及时解决施工中的问题；要制定相应的工作计划和进度安排，提高施工效率和质量。
六、加强安全监控安全监控是施工安全的重要手段，能够及时发现和预防安全事故的发生。
要安装安全监控设备，对施工现场进行全方位的监控；要做好安全记录和事故统计工作，及时总结和分析施工中的安全问题；要制定应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
七、加强安全培训安全培训是提高施工人员安全意识和技能的重要途径。
要建立健全的安全培训制度，规定培训的内容和要求；要定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能；要帮助施工人员理解和掌握安全法律法规，增强他们的法律意识。
八、开展安全检查安全检查是发现和解决安全问题的重要手段。
建筑工地七个百分百红头文件
建筑工地七个百分百红头文件应该是这个吧
施工现场扬尘治理7个100%
1、房屋建筑工程施工现场、位于城区主要路段的市政公用工程、轨道交通工程等建设工地施工现场沿工程四周连续围挡设置率达100%。
2、施工现场主要道路硬化率100%；房屋建筑工程外脚手架密目式安全网安装率达100%。
3、施工现场的水泥、砂石等易产生扬尘的建筑材料应入库、入池，遮盖率达100%；道路开挖等作业洒水压尘措施落实率达100%。
4、施工现场余土及建筑垃圾等集中堆放，采取固化、覆盖、绿化等措施落实率达100%。
5、施工现场出场车辆冲洗设施及冲洗制度落实率达100%,建筑渣土运输车辆密闭率达100%。
6、拆迁工程必须采取硬质封闭围挡，设置固定出入口；拆迁作业洒水压尘措施落实率达100%；拆迁余料集中堆放，遮盖率100%。
7、施工现场主出入口处，设置工程建设项目相关信息标牌，载明工程概况、管理人员及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫、施工现场总平面图、消防平面布置图等信息，标牌设置率达100%。
安全资料红头文件1
中建发（2009）第001号关于制定下发各级各部门安全生产责任制的通知公司所属各单位、机关各科室：为加强安全生产管理，贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规，落实各项安全生产责任制，严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，切实做到“责、权、利”相结合，确保安全生产，经公司研究决定：制定下发各级人员、各部门安全生产责任制，望各单位接到通知后，认真组织学习，并认真贯彻执行。
附：各级人员、各部门安全生产责任制河北中宏建筑工程有限公司二00九年八月十二日明建发（2003）第014号关于制定下发安全交底制度的通知公司所属各单位、机关各科室：为加强安全生产管理，全面落实国家有关安全生产的法律、法规，有效预防违章指挥、违章作业和伤亡事故的发生，确保安全生产，经公司研究决定：制定下发安全交底制度，望各单位接到通知后，认真组织学习，并认真贯彻执行。
附：安全交底制度平原县明星建筑安装工程有限公司二OO六年九月五日中建发（2009）第006号关于制定下发安全生产检查制度的通知公司所属各单位、机关各科室：为加强安全生产管理，贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，做到职责分明，确保安全生产，经公司研究决定：制定下发安全生产检查制度，望各单位接到通知后，认真组织学习，并认真贯彻执行。
附：安全生产检查制度河北中宏建筑工程有限公司二OO九年八月二十日中建发（2009）第004号关于制定下发安全教育培训制度的通知公司所属各单位、机关各科室：为加大安全生产管理，落实“安全第一，预防为主”的方针及国家有关安全生产的法律、法规，提高全体职工的安全意识和安全技术水平，实现安全生产，经公司研究决定：制定下发安全教育培训制度，望各单位接到通知后，认真组织学习，并认真贯彻执行。
附：安全教育培训制度河北中宏建筑工程有限公司二OO九年八月二十日明建发（2003）第010号关于制定下发班组安全活动制度的通知公司所属各单位、机关各科室：为进一步加强安全生产管理，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，提高全体员工的自我防护意识，确保安全生产，经公司研究决定：制定下发班组安全活动制度，望各单位接到通知后，认真组织学习，并认真贯彻执行。
项目部红头文件004
陕西海油实业有限公司福景佳苑项目部会议纪要[2014] 第004号签发人：时间： 2014年11月26日14：00-15：20地点：项目部会议室会议主题：关于近阶段现场安全文明施工、质量等问题的专题会议参会人员：陕西海油实业有限公司；莫绍发、王超军、苟自民、代文博、张小发、王博陈李飞、杨姣姣重庆呈金劳务有限公司；雷厚强封声久陈希福开源劳务有限公司张腾龙会议主持：王超军会议记录：代文博会议内容：2014年11月26日下午2点，在陕西海油实业有限公司福景佳苑项目部会议室召开了关于近阶段现场安全文明施工、质量等问题的专题会议，会议由王超军项目经理主持，工程部部长莫绍发、项目部技术总工苟自民及其他管理人员，呈金劳务、开源劳务主要管理人员参加会议，会议形成如下意见和决议。
一、项目经理王超军对近阶段现场工作予以总结。
近阶段，我项目各项工作基本顺利开展，取得了一定的成绩，但仍存在不少问题，尤其在我司贾总亲临现场检查之后，暴露出许多问题，这证明我们的工作做的还不够细致，有些问题的严重性还没有得到重视。
因此，我公司特派工程部莫部长出席本次会议，与各位一起就近阶段安全文明施工，质量把控等各项工作展开讨论，下面我先分几个方面做出总结：1.在安全方面，1#楼各单元周围水平防护下周一前必须做完，否则按制度予以处罚。
地下车库满堂架严格按照方案施工，目前剪刀撑、水平杆搭设数量过少，要尽快整改。
1#楼东单元爬架目前变形严重，在爬架组织联合验收后，爬架检修工作不到位，存在问题较多，劳务单位尽快加大力度落实。
安全员王博所提到的各楼爬架翻板需翻新、连墙件基本没有的问题，限劳务单位一周内完善。
楼内混凝土浇筑后升温动火措施严格按程序进行，劳务单位必须派专人看管，严格冬季施工安全。
2.在进度方面，1#、2#楼施工进展顺利，地下车库进度滞后。
从10月18日基础浇筑以来至今40天仍未进行墙柱梁板浇筑，虽然在材料、天气等方面的影响确实存在，但影响不至于这么大。
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吴川市建筑安装工程公司
安全、文明施工管理
1、安全生产管理机构
2、安全、文明施工管理机构图
吴川市建筑安装工程公司
安全生产管理机构
1、施工单位安全生产第一负责人：杨康耀
2、项目安全生产第一负责人：李爱雄
3、项目安全员：杨华炫、梁土耀、何春梅
4、班组组长安全员：
混凝土班组长：杨明友安全员：杨德发
钢筋班组长：简代益安全员：罗瑞
木工班组长：关芬鹏安全员：黄立仿
水电安装班组长：韩灿学安全员：韩辉栋
瓦工班组长：黄计海安全员：梁英华
外脚手架班组长：伍煜胜安全员：刘操政
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安全、文明施工管理机构图
注：班级安全员为兼职安全员
吴川市建筑安装工程公司。