仓库保管先进事迹(共7篇)

仓库保管先进事迹(共7篇)
仓库保管先进事迹(共7篇)

仓库保管先进事迹(共7篇)

仓库保管先进事迹(共7篇)

第1篇仓库保管合同仓库保管合同存货方保管方甲方使用乙方的仓库储存成品空调产品,双方本着互惠互利的原则,达成如下协议,以资共同遵守。第一条甲方租用仓库面积,启用仓库时间及租期。

1.甲方租用乙方仓库面积为4__平方米(按实际使用面积签定并附仓库面积图)。

2.启用时间及租期从年1月1日起至年12月31日止。第二条仓库租金(仓储费)按每月每平方米

8.00元计算,入库搬运费每月由甲方按入库单结算,出库搬运费由提货人承担。搬运费具体结算标准附后,作为本合同附件。第三条付款方式按月付款,合同签定后,按月付清乙方上月租金(仓储费)和入库搬运费,如乙方造成甲方库存商品短少或损坏,乙方必须赔偿甲方的损失,否则甲方有权停止结算乙方所有费用,合同期满自行失效。第四条双方责任和义务

1.甲方不得擅自将承租房转租.转让.转借,不得利用承租的房屋进行非法活动。

2.乙方确保出租仓库防湿.防蚁.不漏雨.不内涝。

3.乙方负责仓库物资的进出.保管.保卫.防火.防盗,如果发现仓库物资损失,均由乙方负责赔偿不可抗力因素除外)。

4.租赁期间,任何一方不得擅自解除合同,如需变更或解除合同需经双方协调一致。合同期满后如不再续签合同,乙方应在合同期满前半个月通知甲方。双方本着互惠互利的原则长期合作,如在合同期间或合同期满,因乙方原因造成甲方不能继续租用仓库,由此而产生甲方货物转库的搬运费(包括运输.装卸及损坏费用全部必须由乙方承担。

5.甲方在租赁期内,乙方不得加租,甲方如果因货物的临时减少,需提前一个月通知乙方,乙方应首先考虑甲方的要求。合同期间,甲方对货物保管及收发的有关另行通知要求,乙方应配合执行。

6.乙方负责组织人员收发甲方货物,甲方按合同地区装卸标准,将搬运费每月连同仓储费付给乙方。

7.为方便雨天客户提货,乙方库房门口必须增设雨棚,如因下雨,无雨棚而延误货物装卸一天扣违约金500元,并配备叉车作业,搬运工装卸按装卸操作规范执行。第五条商品出入库验收及保管

1.乙方应派专人管库并建账(包括成品.样机.旧机.资料.配件.纸箱等)。并

根据甲方入库单做库存一览表,保证甲方库存先进先出。

2.甲方货物到达后,乙方应及时组织人员卸车和验收入库,乙方在卸车或验收入库时,如发现有品种.数量.包装破损.淋湿.倒置.卧置.损坏等不符合入库要求时,要及时通知甲方有关人

员,验收结果必须在收货凭证(回单)和调拨单上注明,双方人员(保管员和送货司机)要在凭证上签字.盖章,否则损失由乙方承接,按厂价赔偿,并加收运费每台50元,如到货车号与收货凭证上不符,需经甲方同意才能收货,乙方保管员必须把当天到货情况当天报甲方有关人员,逾期不报按每天50元扣除违约金。

3.商品入库后必须按包装箱箭头堆放,成品静态时,堆放高度可按包装箱注明的层数窗机加多一层,分体内机(2P以下)的加二层,柜机按纸箱要求堆放,连接管放在成为品机上,商品底层要加垫木板防潮,保持仓库清洁,做到货物轻拿轻放,摆放整齐,严禁倒置.卧置及野蛮装卸(如有投诉,一次罚100500元),甲方每次到货,乙方要做好记录,做到帐.物.卡相符(产品摆放必须设卡,并注明到库.出库时间),按先进先出的原则做出库一览表,否则损失由乙方负责,验收后至出库整个存贮过程中,乙方负责甲方货物的安全,凡因管理不善或野蛮装卸所造成的货物丢失.损坏.缺少.错发.雨淋.受潮等问题,乙方须按厂价(另加运货每台50元)给予甲方赔偿,乙方对库存商品要经常检查,发现变质或有其它损坏的应及时通知甲方。另外旧机入库要拆包核对,与入库单保持一致。

4.货物堆码标准按甲方要求堆放货物,乙方

根据甲方库存空调的进出随时进行货物调整.倒库,确保库存商品合格摆放,淡季期间(89月份),按甲方先进先出的原则,

乙方应把库存产品归类集中堆放好(此费用包括在仓储费内),做好下一年度的收发准备工作。

5.商品出库由甲方向乙方提供两种出库单的票样各一份(按样票号码后的单据执行提货)。乙方必须难提货人所持有商品调拨单是否与甲方提供给乙方的样本一致,商品调拨单涂改无效,开出发货单2天内有效发货,如超出规定时间需经甲方开票员确认签名后才能发货,“白条”及提货手续不全造成甲方货物出库,一经发现,乙方须按甲方出厂价赔偿损失(另加收违约金每台50元),所赔偿费用甲方有权从乙方仓储费用中扣除,商品出库按进库时间顺序发放(内.外.管配套完如有多余的连接管也要按先进先出配机先发),保证甲方货物先进先出(如违反,扣违约金50元)。

根据客户提货单的品种.数量合理安排装车,避免前轻后重.严禁倒置.卧置及野蛮装车(对违反装卸操作规范任一条,扣违约金100元)。如乙方保管员因过失把产品型号发错,需经甲方人员鉴定方能退换或调帐,如造成损失由乙方承担(另加运费每台50元),商品出库搬运费由提货人承担按本合同执行,不得收取额外费用,旺季期间仓库必须加派人手,确保当天开出的提货单及时出库,因乙方原因造成甲方货物不能及时出库,甲方有权扣除乙方5001000元的违约金。

6.为了加强仓库的货物出库管理,堵塞可能出现的漏洞,同时甲方为方便业务开展,直接使用“安徽新兴格力空调销售有限

公司提证明”“安徽格力中央空调工程设备有限公司提货证明”第二联提货,并加盖“安徽新兴格力空调销售有限公司财务专用单”及“安徽新兴格力空调销售有限公司发货章”如未加盖此章,乙方一律不得发货,乙方保管员必须对甲方商品库存情况保密,严禁外来人员进入库房,入.出库装车搬运由仓库装卸队负责,并提供24小时收发货服务,节假日也照常收发货。

7.由于甲方的产品销售有其地区性,要求出库产品必须扫描传给乙方配备扫描器(附操作手册和日常维护条例),乙方必须派专人负责,甲方货物出库时乙方必须保证按提货单把每台空调的条形码都要扫进仪器里,确保甲方随时查询,由于扫描器贵重物品,乙方保管员应做到轻拿轻放,如因保管不善或人为损坏.丢失,乙方必须负责维护或赔偿甲方损失,如发现漏扫条形码的扣违约金每台50元,因漏扫条形码造成甲方无法查询致使客户遭受损失的由乙方负责赔偿。

8.甲方在年终对当地销售的空调质量定时检查,如销售安装时,发现因野蛮装卸所造成的损坏(噪音.导风机构.外观破损.轴流风叶.贯流风叶.离心风叶),经当地安装维修点鉴定,乙方必须负责赔偿甲方所产生的维修.配件费的50的补偿金。

9.合作期间,甲方每月定期进行货物盘点,在进行盘点工作时乙方保管员应给予配合,并提供一份盖有公章的进出库存月报表。甲方合同经办人员不能违反本合同条例,甲方合同经办人每

月底对库存货物进行实物清点,否则乙方有权拒绝在月底报表上签名盖章。第六条违约责任

1.如乙方出租的仓库漏雨.内涝等现象,致使甲方库存产品遭受损失(不可抗力的自然灾害除外),乙方按损失财产予以赔偿。

2.由于乙方的原因,造成甲方货物退仓或不能入库时,乙方应赔偿甲方因此而遭受的损失,并向甲方支付三个月租金的违约金。

3.若乙方违反本合同任一条款及装卸操作规范或造成客户投诉,甲方有权扣除乙方相应的违约金50-10000元,费用直接从仓储费中扣除。第七条解闷争议办法如在本合同履行过程中发生争议,乙方直接致电甲方协商解闷,协商不成提起诉讼的,由甲.乙方所在地人民法院管辖。第八条本合同未尽事宜,双方可签订补充协议加以规定。补充协议与本合同具有同等的法律效力。第九条本合同一式二份,双方各执一份,双方签字盖章后即生效。保管方单位名称存货方单位名称经办人经办人电话(传真)电话(传真)签定时间第2篇仓库管理员先进事迹“建功立业”先进个人推荐材料仓库管理是保障物业服务不可缺少的重要组成部分。它对于抢.维修进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂,看似轻松却又繁重。因此,仓管员在工作中必须做到严格,认真,细致。李凤鸣同志这个普通的仓库管理员她在自己的岗位上默默付出,争取将自己的工作做到最好。她兢兢

业业,从不抱怨,从一点一滴做起,将仓库管理工作做到了程序化.系统化.条理化和流水化,是物业服务中心全体人员的典范。

服务意识.贯穿全程李凤鸣同志意识到了我们物业服务是公司的后勤保障单位,服务已经渗透到生活工作中的各个细节。她将自己

的工作看成是一种服务,明确自己是为保障后勤生产服务的,服

务的意识深扎心底。她秉承实实在在做人做事的理念,尽全力去

满足每个细节的要求为物业服务中心提供便捷,高效,优质的服务。她感尽力做到还物业服务中心一个满意,她一如既往,希望

做得更多,做得更好。严格把关,杜绝出错李凤鸣同志严格执行

物业服务中心的仓库保管制度,杜绝收发材料中出现出错的情

况。入库时,她对材料及时登帐,对于手续检验不合格物品,坚

决不允许入库;出库时,手续不全不给发货,遇见特殊情况时,

必须经有关领导签批,真正做到以矿区利益为重,爱护矿区财

物,就如爱护自己的东西,从不监守自盗。她做到对供应商物料

进仓数量和各班组领料数量都严格把关,保证了仓库材料的顺利

运转。合理安排,有序存放为了保证仓库库区的整洁,真正做到

仓库管理的熟练开展,她在仓库入库时严格按照产品的种类.规格.等级分区堆码,对产品进行标识,让人人一目了然,从不混合乱堆。她对仓库库位进行了有效的规划,保证空间的合理最大化利用,及时整改库存呆滞物品的积压,避免原材料的浪费,节约材料,处理部分呆滞物品,改善仓库物品和堆放紧缺的现象,还给

耗材周转提供了合理空间。她真正掌握了物料进.出.存的工作流

程,使得物品顺利周转,同时起到了物尽其用.人尽其才的作用。控制成本.加强管理她视库房为己家,视工作为己任,时时刻刻本着节约意识,奉献在为控制成本,加强仓库管理的点点滴滴之上。

她规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。她在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各班组物料使用管理,实实在在核算各班组所使用物料消耗,真实反映出各班组所产生的成本,为各部门物料使用管理提供参考依据。

她认真执行开源节流,降本增效活动,进一步对加强与各班组成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。李凤鸣同志在她平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩。她全心全意为矿区服务的意识,以及全心全意以矿区利益为重的意识,深深影响着物业服务中心的其他员工。她积极主动,她热情“服务”,她默默奉献,携手合作,开拓创新,务实高效,为物业服务中心能够保障新村小区的正常运营奠定了坚实的基础。物业服务中心第3篇仓库保管日工作仓库保管日工作每天早上

A.发货.发票

1.销售发货a.仓库主任将第二至第四联的转运单交给仓保,仓保

根据装运单(附件1)安排助理工将货品装运上车,并在转运单上签名确认货品装运上车,并在装运单上签名确认货已发出。装运单第二联仓库记账联(仓库出货后用此联记账)

第三联仓库凭证联(仓库凭此联发货)

第四联统计联(统计输入SSS)b.将已上车的货品进行清点,要求司机在装运单第二至第四联上签字确认货已收。并根据装运单开具一式二联的出门证(附件2),证明货已出库。

出门证一式二联第一联存根联(仓保员留存)

第二联门卫联(由司机交给门卫)c.

根据装运单注销存货卡(附件3),及登记仓库台账。

2.内部转仓.发货(如有)a.仓库主任安排转仓发货,助理工将货品装运上车后,仓库保管员对上车货品进行清点。清点后,可出一式五联的内部转仓单(附件4)。

内部转仓单第一联存根联(发出仓库仓保留存)

第二联发货仓库记账联(发货仓库据此登账)

第三联财务部门计算连(财务据此记账)

第四联收货部门凭证联(收货仓库据此收货)

第五联收货部门记账联(收货仓库据此登帐)b.

根据内部转仓单注销存货卡,并登记仓库台账。

3.客户要求换货.仓库报损(如有)a.当客户发现产品有破损/缺少,要求业代予以退还及补偿,业代按公司的规定,经审批

后,从客户处拿回破损的产品,开出一式三联产品小额损坏/缺少补偿申请单(附件5)。产品小额损坏/缺少补偿申请单第一联存根联(开票人留存)

第二联财务联(财务做账)

第三联仓库联(仓保做账)仓库保管

根据产品小额损坏/缺少补偿申请单及仓库主任开具的装运单注明是换货及或/缺少,安排助理工将货品装运上车。注销存货卡,并作仓库报表及仓库台账。

4.如有仓库报损.运输途中报损.铁路报损(千分之三内),仓保须开一式三联的仓库报损单(附件6),注明是破损及/或缺少,并附上有效的单据及报告交给仓库主任(按公司报损政策)。批准后,注销存货卡,做仓库报表及仓库台账。仓库报损单第一联仓库记账联(仓保记账)

第二联公司财务联(财务做账)

第三联存根联(仓保留存)每天下午司机回来后

B.销售退回

1.将第二至第四联的产品退库单交给仓保,仓保

根据产品退库单(附件7),点收回品,签字确认货品确已退回仓库。并在相应装运单的第二至第四联审核客户签字退货的数量与产品退库单的数量及货品退回是否一致。然后再装运单上的仓库保管员(回收)处签字确认是一致。

产品退库单第二联仓库记账联(仓保做账)

第三联统计联(统计输入SSS)

第四联公司财务联(财务做账)

2.

根据产品退库单,登记存货卡,做仓库报表及仓库台账。

C.空容器回收

1.司机将第二至第四联空容器回库单交给仓保,仓保

根据空容器回库单(附件8),点收空容器,签字确认空容器已退回仓库。并在相应装运单的第二及第四联审核客户签字退回空容器的数量与空容器回库单的数量及空容器回收是否一致,然后再装运单上的仓库保管员(回收)处签字确认。空容器回库单第二联仓库记账联(仓保做账)

第三联统计联(统计输入SSS)

第四联公司财务联(公司财务做账)

2.

根据空容器会哭单登记存货卡.仓库台账及空容器库存日/月报表。

3.收回司机手上的容器交接清单(附件9)并检查司机是否准确及完整填写,然后妥善保存容器交接清单卡。

4.

根据装运单的容器回收填写空容器回收明细报表及审核容器交接清单。代加工.内部转仓

D.收货(代加工产品.内部转仓)

1.收代加工产品a.当代加工产品从加工厂运抵铁路站台时,仓保清点产品的数量,在铁路货票上签字确认应收数量.应收数量。如有缺少及/或破损,须向仓库主任汇报,以便公司能像保险公司索赔。b.当货品从铁路运抵仓库时,仓保

根据清点数量及时开出一式六联收料单(附件10)。在收料单上签字确认应收.实收数量。如有缺少及/或破损,须向仓库主任汇报。收料单第一联存根联(仓保留存)

第二联仓库联(仓保做账)

第三联财务联(财务做账)第四联业务/市场联(业务/市场部据此掌握收货情况)

第五联采购联(采购部门据此作登记)

第六联供应商联(此联返还给供应商)c.

根据收料登记存货卡.仓库台账及做仓库报表。

2.内部转库a.当转库车辆到达仓库时,仓库保管清点到库数量,在内部转仓单(附件11)第二至第五联上签字确认实收货品。内部转仓单第二联发货仓库记账联

第三联财务部门结算联

第四联收货部门凭证联

第五联收货部门记账部b.仓库保管员

根据内部转仓单第五联登记存货卡.仓库台账及做仓库报表。报损E.盘点并做仓库报表

1.整理收货.发货.转货.报损的单据。登记仓库台账及作仓库报表。

2.盘点仓库货品,详细记录在仓库盘点表(附件12)上,并签名确认。

3.填写一式五联成品库存日/月报表(附件13),一式五联空容器库存日/月报表(附件14).一式二联空容器回收明细报表(附件15),交给仓库主任审核,审核后交给有关部门。成品库存日/月报表第一联统计联(统计核对SSS68净出库汇总表)第二联业务链(营业所经营掌握每日库存)

第三联财务联(财务分析及汇总所有仓库每日库存)

第四联营业所仓库联(仓库留存)第五联总仓联(总仓主任汇总所有仓库每日库存)空容器库存日/月报表第一联统计联(统计核对SSS68净出库汇总表)

第二联业务联(营业所经营掌握每日库存)

第三联财务联(财务分析及汇总所有仓库每日库存)

第四联营业所仓库联(仓库留存)第五联总仓联(总仓主任汇总所有仓库每日库存)空容器回收明细报表

第一联仓库联(仓库凭证)第二联统计联(统计核对SSS报表)

4.如当日仓库台账数与实际盘点数有差异,须当天找出差异原因,并在盘点表备注栏注明原因。其他 F.其他工作

1.保持仓库库区范围内的卫生。

2.登记员工进出库情况,避免无关人员进出仓库。第4篇仓库保管承诺书仓库保管承诺书仓库保管承诺书仓库保管承诺书进贤县聚盛小额贷款有限公司鉴于(存货人)在我方存储货物,我方为其出具了仓单(仓单编号为),存货人将上述仓单向贵公司提供质押担保,作为仓储人,我方特向贵公司作如下承诺

一.我方已在仓单正面记载“本仓单项下货物须经进贤县聚盛小额贷款有限公司背书同意,盖章后方可提取”的内容,并保证履行上述承诺。

二.我方已在质押仓单背面签章表明已知该仓库质押的情况。

三.我方特向贵公司承诺履行下列监管义务

1.按贵公司要求提供仓单项下货物的入库.验收.出库.库存等有关资料和信息,并定期(每一次)与贵公司对账。

2.若仓单项下货物在存储期间发生短少.损坏.错发或其他损失的,我方承担相应的责任。

3.自出具本承诺函起,未经贵公司书面同意,我方不得以任何理由接受存货人对仓单的任何损失.更改.注销等申请。

4.在贵公司依法行使质权时,我方承诺予以协助.配合并提供便利。

5.仓单质押期间,如发生仓储物被查封.扣押或毁损等情况,我方立即通知贵公司并采取有效措施防止损失扩大。

6.贵公司依法行使质权时,我方承诺放弃对仓储物行使留置权的权利。

7.我方向贵公司保证履行上述承诺,否则,我方将负责赔偿因此给贵公司造成的一切损失。仓储保管人(公章)法定代表人(主要负责人)或授权代理人201X年X月X日仓库保管员安全生产承诺书为了个人的安全健康,为了家庭的幸福美满,为了公司的稳定发展,防止和减少生产安全事故发生,本人郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务

一.本人三级安全.安全生产纪律.本工种的“安全生产操作规程”.及各项安全.治安管理规定和规章制度的。

二.“安全定的用人单位规章,本着平等自愿.协商一致的原则,甲乙双方依法订立如下劳动合同,以确立劳动关系。

一.合同期限经协商.本合同期限自201X 年1 月1 日至201X 年12 月31 日。合同期限届满即终止执行。如需续用必须重新签订劳动合同。

二.工作内容

1.甲方安排乙方在三林仓库岗位,从事仓库保管值班工作。

2.乙方的岗位.职责及生产(工作)的质量数量要求,按照甲方的有关规定执行。

3.乙方应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全规程,遵守劳动纪律和职业道德。

三.劳动报酬

1.甲方应遵循“按劳分配”的原则,实行同工同酬。甲方

根据本单位的生产经营特点和经济效益,可依法

根据乙方劳动技能.劳动强度.劳动责任和实际贡献确定工资报酬。

2.经双方协商,工资的支付标准约定如下月工资1200 元(本工资额中已包括社会保险费以及其它所有相关费用)。

四.劳动纪律

根据国家有关规定,甲方可依法制定各项规章制度。乙方必须遵守甲方的规章制度,严格遵守劳动纪律,服从甲方管理。具体约定如下有事须请假,并经公司领导批准后,方可离岗。

五.本合同一式两份,用人单位和劳动者各一份。甲方(签章)乙方(签章)201X年X月X日201X年X月X日 ...附送仓库安全承诺书仓库安全承诺书仓库安全承诺书为了个人的安全健康,为了家庭的幸福美满,为了公司的稳定发展,防止和减少生产安全事故发生,本人郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务

一.本人三级安全.安全生产纪律.本工种的“安全生产操作规程”.及各项安全.治安管理规定和规章制度的。

二.“安全治结合.综合治理的安全工作方针,实现全年建设平安学校和-谐校园的目标,采取切实有效措施,防止事故发生,经总务处研究,对学校仓库安全工作实行目标责任制,特制订仓库保管员安全责任要求如下。

1.落实安全目标责任制,仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。

2.每日检查仓库门窗,加强防盗措施,防止仓库物资被盗。

3.注意仓库通风透气,防止仓库物品霉烂变质。

4.加强防火消防设施,每周检查一次火灾隐患。

5.不准乱接电线和其他用电设备。

6.不准存放易燃易爆物品。负责人签字主要领导签字学校盖章第5篇仓库保管培训计划仓库保管员培训计划培训对象新到任的仓库管理员。

培训目标使他们尽快融入到宏为这个大家庭中,熟练掌握作为一名仓库管理员应掌握的各项技能,正确认识到手机企业物资储存是手机安全生产的关节环节,手机企业对物资储存的要求以从静态的账.物.卡管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必须正确认识到仓储日常管理中必须注意些什么.培训大纲一正确认识现代物资管理1正确认识仓库保管的职责2仓储在现代企业中的地位3 仓库管理的观念的转变静态向动态二良好的仓储现场管理1什么是良好的仓储管理2如何理解标准仓库标准化3如何理解仓储现场的5S三仓储的整体规划1物质的类型与规划2如何提高仓库空间的利用率3几种典型仓储方式密集.巷道.4主要储存方式的选择四如何做好验收入库1如何识别物质的质量2大型设备验收因注意些什么3验收不合格物质如何处理五日常物料的保养1物料保养的重要性2掌握各种物料的性质3物料保养的

技巧4突发情况的处理六发料管理1遵循先进先出,后进后出原则2如何检查进出库单据3怎样才能做到发料及时七盘点管理1为什么要盘点2账实不符的原因有那些3如何提高盘点准确率八呆废物资的管理1呆废物资的管理的目的2如何处理呆废物资仓库

管理员培训计划宏为仓储部第6篇仓库保管管理制度昱源维拉小镇项目仓库保管管理制度

一.仓库管理的基本任务

1.负责仓库的物料保管.验收.入库.出库.盘点.制定合理的材料进场计划等工作。

2.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现,入库要及时登帐,手续须齐全,检验不合格物品不准入库,出货时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

3.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐.物相符,做好盘点盘亏的处理及调账工作。做到帐.物.卡三者相符,提前通知采购部门订购短缺物料。

4.负责仓库区的安全.防盗.消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

5.科学合理地安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类.规格.等级分区堆码,物料标识清楚,存卡记录连续.字迹清晰。

6.负责仓库管理中的入出库单.验收单等原始资料.账册的收集.整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。

7.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

8.完成公司领导临时交办的其他任务。

二.物资验收入库

(一)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称.数量是否一致,签字收货,应当认识签收是经济责任的转移。

1.物料验收注意事项货物进仓,需核对订单,(物料号.名称.规格.型号.图案.数量.质量)等需与订单相符方可办理入库手续,并负责收集各项材料说明书,合格证,备用配件,保修证明等。

严禁不合格产品入库,不能先签字后验货。材料进场须经工地主管人员验收,以确保材料品质合格。因超出合理损耗领料或计量误差等导致的超额领单,需经主管签名确认后才可申领。

2.货物进仓,必须采用合适的方法计量.清点准确。大批量收货验收方法要采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。

3.货物进仓,需办理质量检验手续,物料/产品必须填写入库验收单检验合格后经双方负责人签字确认,完成正式入仓,其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证由仓管员签名存档。

4.对验收不合格的物料禁止入库。

5.入库物料.产品宜采用合适.规范的标签标识,清晰标注与实际装载货物数量相符,同一包装装载数量统一。

6.仓库物料要

根据其自然属性,考虑储存的场所位置和保管常识处理,加强保管措施,不发生保管责任损失,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

7.仓库要严格保卫制度,禁止非工作业务人员擅自入库,仓库严禁烟火。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

(二)仓库保管员对库存物料负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失.贬值.报废.盘盈.盘亏等应及时报告主管经理。分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未以批准一律不准擅自处理。违反者按公司制度处理。

(三)货物堆码及库房管理

1.在仓库领用的工具要做好好登记,用完及时归.并且登记,常用工具应妥善保管以免发生遗失。

2.仓库内所用物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品,对废品要及时清理保持保持库间内整洁。同类.同部分.性质相近的物资在一起,进出库频繁的物资按照轻重和使用频率摆放,物资堆码合理,便于先进先出.牢固(不歪不斜.定量.整齐.标记朝外.节省.方便收发(重物落地,轻物放上)。

三.物料发放出仓按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。发料坚持;一盘底,二核对,三发料,四

公司仓库管理工作计划

公司仓库管理工作计划 计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。以下是xx为大家准备的,供您借鉴。 【篇一】 一、数据准确,目视管理基本到位。具体达到要求:数据准确率95%左右,盘点工作二日内完成;货品区域规化合理,产品标识清楚,相关仓管工作能轻松替换,方便工作交接;各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一。 二、流程相对完善,货品进出通畅。具体达到要求:流程严谨,不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈,确保来料交货准时率高(95%以上),出货准确率高(99%以上),劳动强度降低,工作效率高。 三、库存呆滞料减少,库存周转率提高。通过数据和报表,分析产品呆滞时间,呆滞原因,提出可行处理方案,消化库存,提高周转率,减少库存管理压力,达到精益化管理。 针对仓库各个阶段不同,工作重心相应转移: 首先,进入新公司了解公司架构,相关负责人及日常工

作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度,传承现有习惯,会对其中复杂进行简化,不完整进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度,个人目标,对公司和团队及我看法和接受程度。针对现状本着“降低劳动强度,提高效率”为原则,对短期能改善,效果明显优先改进,树立形象;解决员工日常工作和生活中存在困难、困惑(包括一些福利待遇),提升在员工心里认可度;遇到艰巨和困难工作,身先士卒,树立典范;让兄弟们有敬有畏,敬能为兄弟们办实事,畏老大全能,离开谁都不会影响整体工作。 其次,有话语权后,进行仓库管理细化培训,从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理,盘点及差异处理等第一段培训,使前一段工作系统化,程序化基本完成,工作中不会出大纰漏,再进行职业规化,设立目标,辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训,让员工自觉主动按流程完成工作,并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。 最后,强化仓库管理理念,在进销存准确基础上,加强库存管理,定期清理呆滞物料,提出处理建议,不断跟进,同时建立安全存量,加快周转,降低管理难度和库存成本,达到高效率低成高待遇良性循环。 在这些日常工作进行同时,做好部门规化,对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率,有形成本和无形人力成

仓库保管员考试:初级仓库保管员知识点(最新版)_0.doc

仓库保管员考试:初级仓库保管员知识点(最新版) 考试时间:120分钟 考试总分:100分 遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。 1、判断题 商品养护的工作方针是以防为主。 本题答案:错 本题解析:暂无解析 2、单项选择题 基本不受气候条件影响的货物应储存在( )内。A.仓库 B.堆场 C.库房 D.货棚 本题答案:B 本题解析:暂无解析 3、单项选择题 商品盘点是对库存商品( )的业务活动。A.动态清点、查对账面数 B.清点实存数、查对出库数 C.重点点数、全面检查 D.清点实存数、查对账面数 本题答案:D 本题解析:暂无解析 4、单项选择题 下列不适合存储在货棚内的商品是( )。A.生产零部件 B.汽车 姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------

C.桶装液体化工原料 D.有色锭材 本题答案:A 本题解析:暂无解析 5、单项选择题 核对证件应按三个方面内容进行,它们分别是审核验收依据、核对供货单位提供的验收凭证以及()。A.核对货品保管要求 B.核对货品说明书 C.核对是否符合政府相关部门颁布的规定 D.核对承运单位提供的运输单证 本题答案:D 本题解析:暂无解析 6、单项选择题 为了确保仓库中人、财、物的安全,仓库必须建立健全保卫、保密及()等制度。A.出入库管理 B.先进先出 C.安全与消防 D.登卡立账 本题答案:C 本题解析:暂无解析 7、单项选择题 基本不受气候条件影响的商品一般可储存在()。A.货场 B.货棚 C.库房 D.活动货棚 本题答案:A 本题解析:暂无解析 8、判断题 墙距就是内墙中线到货垛、货架之间的距离。 本题答案:错 本题解析:暂无解析

库管员工作计划

计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。今天给大家带来库管员,希望可以帮助到大家。 库管员工作计划一 1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。 4、合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,

不会随意操作。 7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。 8、定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过 期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 9、配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及 时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和 客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防 火、防盗。 11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明 确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自 觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应 这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗 位上发挥自己光和热!

仓库保管员中级理论知识试卷图文稿

仓库保管员中级理论知 识试卷 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

重庆市职业技能鉴定 仓库保管员中级理论知识试卷 注意事项 1考试时间:90分钟 2请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名准考证号和所在单位的名称 3请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案 4不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容 选项,其中只有1个是正确的,请将正确答案填在括号内。每题1分,共20分) 1.仓储管理的特点包括(C ) A 、 服务性、长期性、先进性 B 、 不创造使用价值、增加价值、非生产性 C 、不均衡性、不创造使用价值、服务性 D 、先进性、不连续性、服务性 2.仓库是( B ) A 库房建筑 B 储存和保管商品的场所 C 物流中心 D 配送中心 3.现代库存的观点是( D )。 A 库存越多越保险 B 库存越少越好 C 零库存是最先进的 D 超过合理的库存量就是浪费 4.仓储管理的中心工作是( C )。 搞好验收 搞好安全 ――考―――――生―――――答―――――题―――――不―――――准―――――超――――― 姓名 单位 考号

C搞好保管保养 D搞好出库验收 5.装卸是指以( C )为主的实物运动形式。 A水平位移B运输C垂直位移 D斜向位移 6.仓储生产的三要素包括(B) A、信息技术、劳动者、劳 动对象 B、劳动者、劳动资料、劳 动对象 C、生产资料、生产者、信 息技术 D、科学技术、生产力、劳 动力 7.商品验收是( B )。 A.仓储管理的核心 B.确保入库商品数量准确、质量 完好的前提 C.仓库管理的关键 D.确保库存商品数量准确、完好 的前提 8.货位准备主要考虑的因素有 ( A )。 A.商品性质、体积、重量、先进 先出 B.商品价值、体积、重量、出库方式 C.商品验收方法、体积、重量 D.商品性质、体积、包装 9.以下哪一项不属于装卸搬运合理化的表现( A) A、装卸搬运次数多 B、系统化作业 C、省力化作业 D、机械化作业10.外观质量验收内容包括 ( B )。 A.商品质量、表面受损、缺陷情 况B.外包装、外观受损、受 潮、霉变、锈蚀情况 C.数量、表面受潮、缺陷、规格 情况 D.重量、商品内在质 量、缺陷情况 11、仓库内温度为25摄氏度,相对湿度为75%,霉菌(D) A、可以繁殖 B、不能繁殖 C、刚可存活 D、加速繁殖 12.一般说来,物品在仓库中至少要有(D)次搬运。 A.5 B.4 C.3 D.2 13.仓库检查的内容包括 ( C )。 A.查数量、查质量、查保管条 件、查验收工具、查隐患

仓库保管员工作计划

仓库保管员工作计划(一) 公司仓库保管员工作计划 一、保证业务、工作流程的顺利开展 对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户

收到货物不相符的损害。 2012年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的管理 1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 贴合实际,对包装进行要求。 3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制

仓库管理员基本技能培训大纲

仓库管理员基本技能培训大纲 一、培训目标 通过培训,使农民工能够胜任(物流)仓库管理从业人员的基本工作,了解我国有关仓库管理的法律、法规和技术标准方面的基本知识;熟悉仓库管理货物的安全知识;掌握仓库货物进出调度的基本常识;熟悉使用仓库货物储运事故应急预案。 理论知识与技能操作培训目标具体如下: 1、理论知识培训目标 (1)了解现代仓储作业的基本概况; (2)掌握仓储作业流程以及各项作业技能; (3)掌握仓储作业中的各项管理工作; (4)掌握仓储作业现代化技术。 2、操作技能培训目标 (1)熟悉库区规划、物资分区分类存放、掌握物资的“四号定位”方法,会编制物资货位图。 (2)掌握保管岗位的操作技能:物资的验收、发放、整理。 (3)会正确填写各种相关单据:如送、提货单,出、入库单。 (4)会正确记录实物保管明细帐。 (5)会进行实物盘点。 (6)会根据不同的物资,选择不同的堆码方式进行堆码。 (7)掌握常用计量工具的使用:如直尺、卷尺、游标卡尺、千分卡尺、温湿度计、台秤案秤、磅秤、天平等的使用。 (8)熟悉消防知识,并会使用消防器材。 (9)熟悉通用仓库管理软件的使用。 二、培训中应注意的问题 1、由于《仓储作业实务》是一门实践性很强的课程,教学中建议采取一体 化的教学模式,加强实操性的教学。 2、建议配备相应的实训设施与设备。 3、课程注意以培养学生的实际操作技能为核心。可适当进行精简的理论讲

授,但不宜过多。必须根据实习的要求,事先准备好实习所需的物品。为了取得较好的实习效果,每位实习指导老师指导的学员不宜超过25—30人。 三、培训课时安排 总课时数:130课时 理论知识课时:64课时 操作技能课时:66课时 具体培训课时分配表见下表。 培训课时分配表

仓库管理员月度工作计划.doc

仓库管理员月度工作计划 撰写工作总结离不开计划。计划是工作总结的血肉,没有血肉,工作总结就会显得干瘪无力。今天小编给大家整理了仓库管理员月度工作计划,希望对大家有所帮助。 仓库管理员月度工作计划 【一】 工作计划: 一、按公司流程要求操作仓库工作;

二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐; 三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐; 四、按流程要求当天入完当天的帐; 五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏原因,纠正错误,打印报表。

仓储业务主要包括: 一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡); 二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓) 三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)

四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 五、记账 1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;

4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。 六、月盘点 1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)

仓库管理员月度工作计划 【二】 总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将201x年仓库管理工作总结汇报如下: 一、工作回顾及感想: 自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职

高级仓库保管员知识考核模拟试卷

高级仓库保管员知识考核模拟试卷 一、单项选择题(下列每题4个选项,其中只有一个是正确的,请将正确的答案填在括号内。每题1分,共计20分) 1.供应年物流包括(A)。 A.购入原材料、零部件及物料仓储等环节 B.在制品和半成品控制 C.原材料和半成品控制 D.半成品和成品控制 2.流通加工是指(A)。 A.在流通阶段所进行的为保存而进行的加工或者同一机能形态转换而进行的加工 B.在生产阶段所进行的为保存而进行的加工或者同一机能形态转换而进行的加工 C.在消费阶段所进行的为保存而进行的加工或者同一机能形态转换而进行的加工 D.在储存阶段所进行的为保存而进行的加工或者不同机能形态转换而进行的加工 3.回收物流中的回收物来源包括(A)。 A.生产、流通、消费中有行用价值的物资 B.流通和消费中的无使用价值的余料和旧包装 C.生产中无使用价值的下角料和边角料 D.无使用价值的各种旧设备和材料 4.行政生活区包括(A)。 A.办公楼、休息室、食堂等 B.储存设施、消防设施、检验设备和电器设备 C.加工车间、货架、装卸设备和照明设备 D.仓库、车库、包装车间和地磅房 5.待处理区一般采用( D )。 A.黄色标识 B.红色标识 C.蓝色标识 D.白色标识 6.合理安排装卸过程是指(A)。 A. 对整个装卸作业过程的搬运距离和作业的连续性进行合理安排 B.对整个装卸作业过程的搬运路线和作业的连续性进行合理安排 C. 对整个装卸作业过程的搬运距离和作业的时间进行合理安排 D.对整个装卸作业过程的装卸距离和作业的连续性进行合理安排 7.小王每天服用两片维他命,每次订货7天后就有人把药送到他家里。小王的再订货点是(D) A. 2 B. 3.5 C. 7 D.14 8.对A类商品采用的安全库存量为( B )。 A.大量 B.少量 C.一般 D.较大 9.天然橡胶的简称是(A)。 A.NR B.SBR C.CR D.NBR 10.下列化工危险品中具有腐蚀性的是( B )。 A.(C2H2)2OB.HCHO C.CH3COCH3D.CH3COOC2H5 11.下列树种中材质量最软的树种是( D )。 A.水曲柳 B.榆木 C.柞木 D.杨木 12.由分馏石油所得的残渣制成的沥青叫做( B )。 A.天然沥青 B.石油沥青 C.煤焦油沥青 D.柏油

成品仓库保管员岗位职责

成品仓库保管员岗位职责 为进一步规范公司的管理制度,加强管理者的责任意识,使管理者的岗位责任更具体,特制订以下岗位职责: 一、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统账,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。 二、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续,将出入库单据写准确,并形成出入存报表。 三、认真做好成品入库验收工作,对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放,并标明标识,注明入库日期。 四、发货时,一定严格审核手续的完整性,对审批手续不到位的,一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。 五、负责审查出库手续的完性,对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。 六、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。 七、负责对成品仓库钥匙的妥善保管,做到人在门开,人走门关,随时做好防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变、防火等安全检查工作,随时根据天气情况对仓库进行通风干燥和卫生打扫,确保库内成品堆码整齐、库内干净畅通。

八、负责成品仓库出入库单据的妥善保管,并及时传递回收,按照生产和销售情况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部提供调整、控制库存量,及时配货的建议。 九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握,根据发货单的审批情况安排备货,负责监督执行成品发货先进先出的原则。 十、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。 十一、负责对出入库单据进行认真的审核,如发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可越级报告。 十二、有权拒绝手续不全,数量不符、不合格产品的出入库;有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬移产品。 十三、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。 二○一三年三月九日

2021年公司仓库保管员工作计划

2021年公司仓库保管员工作计划 现在的我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在xx年中,我相信我会做的更好! 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户 收到货物不相符的损害。 5.xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的管理 1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2020年仓管员工作计划

2020年党支部工作计划_2020年仓管员工作计划 在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形,同时本月将推行仓库 管理制度,从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年, 工作要更细化,希望仓库的管理能更上一个台阶,根据公司的实际 情况,有望在下半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下 半年的工作计划如下: 一、流程规划 1.完善部门组织架构图/人员编制图 2.制订作业流程图 3.加强完善仓库作业标准 4.新增《仓库管理职务说明书》 5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订 6.仓库管理制度的修订及完善 二、人员培训/6S工作 1.对职员的培训(传达上级指示精神,政策及方案) 2.在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性) 3.讲解6S工作内容 4.对仓库管理的实施方案及措施 5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内,起到一定的宣传作用,并促进仓库管理制度的执行 三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作) 1.张贴部门组织架构图

2.张贴 3.张贴仓库管理作业标准 4.张贴标语 5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等) 四.逐步规范作帐及仓库盘点作业流程 1.先做好必要的手工帐 2.仓库电脑帐的输入和输出 3.异常帐目的处理 4.仓库盘点作业方法和流程 5.其它细则等 仓管的主要任务是: 保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

仓库管理基本知识

仓库管基本知识 一、仓库管理的定义 1、所谓仓库,就是在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放 的场所。它是暂时的临时的场所。主要作用就是保持生产的连续性。 2、仓库管理,就是对仓储货物的发放、结存等活动的有效控制,其目的是为伽也保证 仓库货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的 活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物的数量、质量方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 二、仓库管理在供应链中的重要地位 1、物料仓储是供应链中不可缺少的重要环节。 2、物料仓储能够保证进入下一环节前的质量。 3、物料仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段 4、树立全新观念:库存就是负债与浪费 三、仓库管理目标、范围、要求、内容 (一)仓库管理的目标主要体现的方面 1、正确计划用料 2、适当的库存量管理 3、强化采购管理 4、发挥盘点的功效 5、确保物料的品质 6、发挥储运功能 7、合理处理呆滞 (二)几个基本问题 1、仓库管理的核心 2、仓库管理的范围 3、仓库管理的内容 4、仓库控制的要求 5、库存管理中的加强和注意 6、建立仓储管理内部合计控制 7、如何有效的控制物料 8、如何采购物料以满足企业生产和经营的需求 9、如何管理库存量以有效地支持生产。 (三)库存管理中的加强和注重 1、加强接货管理 2、加强保管管理 3、注重价值变化 4、注重物资维护与保养 5、减少不合理储存 (四)库存管理中通常存在的问题 1、标识不清 2、预算管理不到位,缺乏过程控制 3、库存品的分类不合理 (五)仓库管理的内容 1、一齐:整齐

仓管员岗位职责范本

岗位说明书系列仓管员岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-83158 仓管员岗位职责 Responsibilities of Warehouse Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 仓管员岗位职责 1.应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。 3.存货入库后应及时入账,准确登记。 4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。 9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 10.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

2020年仓库管理员年度工作计划

2020年仓库管理员年度工作计划 积极宣传,营造双拥氛围。市管局(市接待办)作为政府的一个重要服务部门,积极营 造军人优先、军属优先的氛围,努力在局系统内一些重要的服务窗口设军人和军人家属优 先标识牌,在行政办公中心及一些公共场所,均悬挂和张贴拥军优属宣传标语,设固定宣 传牌,充分利用板报、简报、宣传橱窗等,广泛开展拥军优属宣传活动。开展国防宣传教 育活动,参观市人防工程或请老红军做传统教育报告。 继续全面、正确地了解学生,认真做好学生评优、推优工作。鼓励学生积极参加科技 活动月以及河北省挑战杯等竞赛和活动,锻炼学生的创新能力与实践能力。本文由工作计 划网个人工作计划频道为您提供《2020年大学辅导员四月工作计划》,欢迎大家前来参考。 库管工作计划 | 仓库工作计划 融会贯通,学以致用。通过不断学习业务知识来提高自身的业务水平,通过不断实践 来丰富工作经验,把知识和经验的积累升华为思维模式的更新,进而转化为工作创新的源 泉和动力。通过学习,有效解决在组织工作中存在的问题,真正使思想有明显提高,作风 有明显转变,工作有明显推进。 国家机关事务管理局是国务院管理中央国家机关事务工作的直属机构,成立于1950 年12月,原名中央人民政府政务院机关事务管理局,1954年更名为国务院机关事务管理局,2020年3月更名为国家机关事务管理局。下面是为大家带来的关于机关事务管理局双拥工作计划,欢迎借鉴! 以下《2020年仓库管理员年度工作计划》由工作计划网工作计划频道为您提供,希望对您写工作计划有所帮助! 仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关 数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发 现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施; (1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的 质量、安全交底工作,并以书面形式留存。 物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对 物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物 不相符的损害。 加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单 独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、

仓库保管员的9大工作事项及所需知识技能

仓管员的9大工作事项及所需知识技能 第一节仓管员的9大工作事项 一、仓库规划和制度建设二、商品入库管理 三、商品储存管理四、温湿度控制与防霉放虫 五、特殊商品养护六、商品包装管理 七、商品出库管理八、智能化仓库与集装箱管理 九、仓库安全管理 仓库规划和制度主要内容: 1、仓库管理制度 2、商品编号管理办法 3、商品入库管理制度4商品储存管理制度5、商品出库管理制度6、呆废料处理制度7、仓库安全管理规定 商品入库管理:1、接货2、验收3、入库制表 接货:收到到货通知后,仓管员就应立即准备商品的接货工作。验收:收到货物后核对其证件是否齐全,数量是否准确、质量是否合格。 入库制表:商品入库时立即填写入库单,登记库存明细帐,设置商品保管卡。 商品储存与保管:充分利用仓库的条件做好商品储存工作,定期对库存商品进行盘点,是仓库的帐、物、卡相否,将库存成本降至最低。 温湿度控制与防霉防虫: 1、调节与控制仓库温湿度 2、仓库商品防霉腐 3、仓储商品害虫防治

商品养护的基本工作是控制好仓库温湿度,防止商品霉腐,防止害虫侵蚀。 仓储商品防霉腐:1、了解致霉的徽生物2、识别商品霉腐现象3、防止商品的霉腐 特殊商品的养护:以防为主,防治结合。 金属商品防锈:1、了解商品锈蚀的原因2、知晓易锈商品的各类3、防锈4、除锈 五、特殊商品养护 1、金属商品防锈。(物理变化) 2、高分子商品防老化。(机械变化)有涂油防锈和气相防锈。高分子商品防老化因素:日光;热;氧和臭氧;水 化学危险品储存:化学危险品是指那些具有易燃、助燃、易爆、腐蚀、毒害等危险特性的物品。(化学变化) 金属商品因为化学变化或电化反应而产生锈蚀的现象。。 商品的包装管理:包装标识与条形码技术,在商品的运输包装上一般会标有各种包装标识和商品的条形码。 商品的出库管理:1、物料发放;2、成品出库 智能化仓库与集装箱管理:1、智能化仓库2、集装箱作业 仓库的安全管理:预防为主,防火第一,安全、消防 第二节仓管员所需的知识和技能 仓库的作用:1、调节生产与消费(常年生产季节消费,常年生产常年消费);2、确保商品顺利流通;3、降低商品运输成本;4、利于提高服务质量。 检验知识: (一)测量工具知识

仓库管理员岗位职务说明书

仓库管理员岗位职务说明书 本文是仓库管理员岗位职务说明书,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货 5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项 岗位权限 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 素质要求 1、初中或以上文化,受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力,较好的团队协作精神 上岗培训课程 1、公司相关管理制度系统

2、产品及行业知识安全培训 素质提升课程 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率0.1%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 日常工作事项 1、自查前一天工作情况,制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存,和备料作业,对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报 3、与用料单位的工作协调 4、积极参与的会议,认真汇报工作,客观反映问题,提出合理需求 5、制作日常的报表和汇整资料 6、执行相关管理制度、规范 7、完成上级临时交办的任务 8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈 10、仓库及库存物料“5s”

公司仓库保管员个人工作计划范例(新版)

公司仓库保管员个人工作计划 范例(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司仓库保管员个人工作计划范例(新版)导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样 能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇 到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 【篇一】 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户 收到货物不相符的损害。 5.20xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的管理 1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如: cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸

仓库保管员的基本知识

仓库保管员的基本知识 一、保管员的基本任务是什么? 答:1、努力钻研业务,练好基本功,逐步达到“四懂”、“四会”、“十过硬”的业务水平。 2、认真做好物资的收、发、保管工作。 3、执行并监督合理储备,减少库存积压,加速资金周转。 4、严格执行各项规章制度,保证各种技术资料和原始凭证的完整。 5、加强与有关部门的联系,积极为生产第一线服务。 6、搞好仓库安全,做好“四防”工作。 二、什么叫“四懂”、“四会”、“十过硬”? 答:“四懂”的内容是:懂物资名称规格、懂基本性能用途、懂保管技术规程、懂业务流程。 “四会”的内容是:会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器量具。 “十过硬”的内容是:验收、发料、三对口、五五化、四号定位、账本、报表、原始记录、交接手续、执行制度。 三、什么叫“五五化”? 答:根据商品的不同品种、规格、形状和出厂要求,以五为基数,分别摆成五的倍数,高的成行、大的成方、短的成堆、带腿的成串、小的成包、长的成垛等定量装箱,过目成数。 四、什么叫“三对口”?

答:是账、卡、物三相符。 五、什么叫“四号定位”,它有什么优点? 答:就是库号、牌号、层号、位号。优点是查找方便,收发迅速、盘点容易、库容整洁。 六、库存器材达到哪“十不”? 答:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不湿、不漏、不爆。 七、什么叫业务流程? 答:保管员将货物接收入库,按照验收、记账、上架、保管、发放、盘点、结账等顺序进行的工作叫业务流程。 八、保管员经济核算制的内容是什么? 答:严格执行库存物品送(领)交(收)制度,合理使用库房,爱护工具,节约用料。 九、保管员三个面向是什么? 答:面向市场,面向客户,面向生产。 十、保管质量责任制是什么? 答:1、库存器材,按不同材质、规格和性能要分区分类、“五五”存放“四号”定位,上盖下垫,妥善保管、标记鲜明,品名相符、规格不串、材质不混、数量准确,质量合格,部件齐全,资料完整。 2、库存器材盈亏有原因,损坏有报告,调整规格价差有依据,储备有分析。 3、各种凭证资料,计算准确,书写清洁,无涂改无挖补、无丢

仓库管理员的个人工作计划

仓库管理员的个人工作计划 努力提高自身管理业务水平及加深对产品各型号认识,争取做到成为优秀管理队伍成员之一。下面是为大家推荐的仓库管理员的个人工作计划,供大家参考,希望大家喜欢。 精选仓库管理员的个人工作计划篇一 1)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2)农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 3)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 4)加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5)努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数 ≤1 次。 6)物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达

99.7%。 7)对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完 善与维持。 8)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。 9)为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,将努力改正过去工作中的不足,把接下来的工作做的更好,为店里的发展尽一份力。 参考仓库管理员的个人工作计划篇二 一,一月份上旬,仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。 二,在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,

仓库管理基本财务知识

仓库管理基本财务知识文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

库房管理的基本财务知识 大纲 一、库房管理目的 二、库房管理基本内容 流程(入库、防护、出库、盘点、帐务处理)及相关内部控制 三、库房管理的基本管理知识 出入库帐务处理、存货ABC管理、库存上下限管理 四、库房管理的主要考核指标 一、库房管理目的 为了加强生产公司的物资(包括原材料、零部件、产成品、辅助材料等)的出入库管理,做到账、卡、物相符,保证公司财产安全以及加快存货资金周转。 二、库房管理的基本内容 库房管理的业务范围涉及物资验收入库、保管保养、出库发放、物资盘点以及帐务处理等。 1、基本流程 生产公司仓库管理流程图

1.1原则:凡生产所需的各类物料在入库前,必须经专职检验员检验合格,未经检验或检验不合格者(免检及紧急放行除外)不准入库,未经批准的采购物料不准入库;不能入库的物料由采购员负责退回供方或供应商。 1.2如因生产急需来不及检验而放行的物资,由采购员填写《应急产品申请放行单》,经公司质检批准,明确标记后办理入库手续。 1.3让步接收的物资由采购员填写“不合格品回用(代用)申请单”,经产品主管设计人员和检验人员同意,办理让步接收,同时由检验员对回用产品作好标识,然后办理入库手续。 1.4实施采购前,必须办理采购审批手续,并将审批手续完备的《物资采购计划单》、《临时采购申请单》、《采购申请单》及时传递给开单员和相关物料的仓库管理员。 1.5免检产品(含本公司不具备检测条件,由供应商出具质量保证资料的外购元器件)由检验员用《检验报告单》注明后,采购员直接在开单员处办理开单入库手续,仓库管理员凭《检验报告单》和《入库单》应做好帐务处理。 1.6仓库管理员凭《入库单》办理入库手续。同时,应立即清点实物,凡实物与入库凭据上的数量不符的,不得入库。 1.7不符合物资包装规范要求、包装物内物品拆开后发现有严重损坏的或属于计划外的物资,仓库管理员有权拒绝入库。 2、产品防护

2021年仓库保管员工作计划(实用版)

2021年仓库保管员工作计划(实 用版) Work plan of warehouse keeper in 2020 ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年仓库保管员工作计划(实用版) 【篇一】 一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确 加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用。 二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约 勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,

倡导勤俭节约,如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。 三、加强制度的常规化,强化监督力度 制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。 四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境 良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司

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