XX公司节能降耗修旧利废实施方案
企业节能减排方案模板(四篇)
企业节能减排方案模板一、背景和目标背景：随着环境问题的日益凸显和全球气候变化的影响，节能减排已成为全球范围内的重要议题之一。
作为一家企业，我们也应当积极参与到节能减排的行动中去，为可持续发展做出自己的贡献。
目标：本方案的目标是在减少企业能源消耗的同时，降低碳排放、优化资源利用，实现节能减排的双重效益。
具体而言，我们的目标是实现以下几个方面的改善：1. 减少企业能源消耗，降低能源开支；2. 降低碳排放，减少对环境的负面影响；3. 提高能源利用效率，优化资源配置；4. 增强企业形象，树立环保意识。
二、措施和计划1. 能源管理系统的建立a. 完善能源消耗数据的收集和监测体系，确保每个环节的数据都能被准确记录和分析；b. 设立能源消耗的指标，制定明确的目标和标准，对各项能源消耗进行监管和考核；c. 注重能源消耗过程中的“三同时”（即技术、经济、社会效益）要求，充分考虑各项因素的综合影响。
2. 工艺优化和设备升级a. 对现有生产线进行全面评估，找出存在能源浪费的环节和设备；b. 优化工艺流程，减少能源消耗并提高生产效率；c. 逐步淘汰老旧设备，引进高效节能设备，并制定设备更新计划；d. 提供员工相关培训，确保设备操作和维护的标准化和规范化。
3. 能源管理与节能技术的推广a. 建立并持续改进能源管理制度和流程，将节能纳入企业日常管理；b. 培养和选拔专门的节能技术人员，对员工进行节能理念和技术的培训；c. 积极宣传和推广先进的节能技术和措施，鼓励员工提出节能建议并给予奖励。
4. 能源合理配置和利用a. 对企业的能源消耗进行全面分析和评估，制定能源消耗的合理分配方案；b. 鼓励员工在办公环节中节约能源，如合理使用空调、照明节能等；c. 引入可再生能源，如太阳能、风能等，进行试点和推广应用。
5. 精细化能源消耗管理和监控a. 引入智能化的能源监控系统，实时监测和管理能源的消耗情况；b. 制定能源消耗的报表和分析，对不同部门和环节进行能源消耗的对比分析，发现问题并提出改进措施；c. 建立能源消耗信息的反馈机制，对于能源消耗超过指标的进行惩罚或奖励，激励节能减排的行为。
车间修旧利废实施方案范本
车间修旧利废实施方案范本一、背景与意义。
随着工业化进程的不断加快，车间设备的更新换代也日益频繁，导致大量旧设备、废旧物资积压。
这些废旧物资如果不得到有效利用，不仅会占用大量场地，还会对环境造成污染，同时也会浪费资源。
因此，制定车间修旧利废实施方案，对于提高资源利用率，减少环境污染，具有重要的意义。
二、实施目标。
1. 最大限度地减少废旧物资的堆积，提高车间空间利用率；2. 促进资源的循环利用，降低企业的生产成本；3. 减少环境污染，为员工创造良好的工作环境。
三、实施方案。
1. 定期清理车间废旧物资。
为了保持车间的整洁和通风，每个季度对车间进行一次大规模的清理，清理出的废旧物资进行分类处理，对于可以修复的设备进行维修，对于无法修复的设备进行拆解处理，将可回收的零部件进行分类存放。
2. 建立废旧物资回收利用制度。
设立专门的废旧物资回收利用点，鼓励员工主动参与废旧物资的回收，对于回收的废旧物资给予一定的奖励，激励员工的积极性。
3. 制定废旧物资利用方案。
对于回收的废旧物资，制定详细的利用方案，如将废旧设备进行再加工，或者将废旧物资出售给废品回收站，实现资源的循环利用。
4. 建立废旧物资监管制度。
设立专门的废旧物资监管部门，负责对废旧物资的收集、处理、利用进行监督和管理，确保废旧物资的合理利用。
四、实施保障。
1. 加强宣传教育。
通过内部刊物、员工大会等形式，加强对车间修旧利废实施方案的宣传，让员工了解方案的重要性和意义，提高员工的参与度。
2. 建立考核机制。
对于车间修旧利废的实施情况，建立相应的考核机制，对于执行不力的部门进行相应的处罚，对于执行得好的部门进行奖励，形成压力和激励机制。
3. 完善管理制度。
制定相关的管理制度和流程，明确责任人，明确处理流程，确保车间修旧利废实施方案的顺利执行。
五、总结与展望。
车间修旧利废实施方案的制定和实施，对于企业资源的合理利用，环境的保护，都具有重要的意义。
通过实施方案，可以有效减少废旧物资的堆积，提高资源利用率，降低生产成本，创造良好的工作环境。
公司节能减耗实施方案
公司节能减耗实施方案
为了减少公司能源消耗，实现节能减排的目标，公司制定了以下实施方案：
1.加强能源管理
（1）制定能源消耗计划和节能目标，并对实施情况进行监督和评估。
（2）建立能源管理制度，明确能源使用责任，推广节能技术和产品。
（3）开展能源消耗调查，了解能源使用情况，制定可行的节能方案。
2.优化能源结构
（1）加快清洁能源的应用，增加太阳能、风能等的使用。
（2）采用高效节能设备，替代低效能源设备。
（3）推广绿色能源，如LED灯光，智能插座等。
3.加强能源监控
（1）建立能源监控系统，监测能源消耗情况。
（2）对节能效果进行评估和分析，改进节能措施。
（3）定期组织能源管理和技术人员进行能源消耗和技术评估。
4.培训员工
（1）加强员工节能意识培训，通过宣传和教育让员工认识到节能的重要性。
（2）定期组织技术人员进行节能技术培训，提高员工的节能意识和技能。
5.开展节能宣传
（1）通过企业网站、微信公众号等媒体，宣传节能理念和企业节能成果。
（2）参加节能展览会和研讨会，与同行业企业交流经验和技术。
总之，公司将从多个方面入手，制定详细的实施方案，并不断优化和完善，以确保实现节能减排的目标，为企业和社会做出贡献。
企业修旧利废实施方案
企业修旧利废实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和工业化进程的加快，企业在生产经营过程中产生了大量的废旧物资和废弃物。
这些废旧利废的处理不当不仅浪费资源，还对环境造成了严重的污染。
因此，制定和实施企业修旧利废实施方案具有重要的现实意义。
二、目标确定1. 减少废旧物资和废弃物对环境的污染；2. 提高资源的利用率，降低生产成本；3. 增加企业经济效益，实现可持续发展。
三、具体措施1. 加强管理，建立健全的废旧物资和废弃物管理制度，明确责任部门和责任人，建立台账，定期进行检查和清点，确保废旧物资和废弃物的分类、收集、储存和处置工作有序进行。
2. 提倡节约型办公，减少文件打印和使用一次性办公用品，鼓励电子化办公，推行双面打印，合理安排办公空间，减少无效消耗。
3. 强化资源回收利用，对废旧物资进行分类回收，建立废品回收站点，与回收企业建立合作关系，实现资源的再利用，减少对自然资源的开采。
4. 推行绿色生产，引进清洁生产技术，优化生产工艺，减少废水废气的排放，降低对环境的影响。
5. 宣传教育，通过举办废旧物资和废弃物处理知识讲座、发布环保宣传资料等形式，提高员工对废旧利废处理工作的重视程度，增强环保意识，使废旧利废处理工作成为企业文化的一部分。
四、预期效果1. 降低废旧物资和废弃物对环境的污染程度，改善环境质量；2. 提高资源的利用率，降低生产成本，增加企业经济效益；3. 增强企业的社会责任感，提升企业形象，获得社会的认可和支持。
五、实施方案1. 制定《企业废旧物资和废弃物管理办法》，明确废旧利废的管理流程和责任分工；2. 成立废旧利废处理工作小组，制定具体的实施方案，明确时间节点和实施步骤；3. 加强培训，提高员工对废旧利废处理工作的认识和技能，确保实施方案的顺利推进。
六、总结企业修旧利废实施方案的制定和实施，对于提高资源的利用率、降低生产成本、保护环境、增强企业的社会责任感具有重要的意义。
希望全体员工能够积极配合，共同努力，将企业修旧利废实施方案落到实处，为企业可持续发展贡献力量。
2024年企业节能降耗工作计划标准范文（3篇）
2024年企业节能降耗工作计划标准范文我们供水企业具有公益性质，是一个高成本低收益的行业，许多城市供水企业均存在不同程度的亏损。
供水生产成本主要集中在能耗和生产物资消耗两大块，约占供水企业生产成本的____%以上。
在保证安全、优质供水的前提下，千方百计的降低供水生产过程中的能耗和生产物资消耗，是我们供水企业降本增效的有效途径，下面谈一下我们企业____年的节能降耗工作计划，计划主要抓住两方面分析，即降低生产能耗和物资消耗。
一、加强节能产品设备的应用，降低生产电耗。
电耗在供水企业生产成本中约占____%左右，控制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。
供水企业降低电耗的措施很多，只要运用得当，对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有非常重要的意义。
在供水企业中，供水设备的选型非常重要。
水泵设备选型要通过认真细致调查用户的用水量和压力需求情况后，选用在最佳工况下运行能够满足用户需求的高效节能设备;水泵流量和扬程在满足用户最高日平均需求的情况下，设____%-____%左右的富裕量，并增设变频控制，所选水泵和电机要匹配，一定要避免大马拉小车或小马拉大车的现象发生。
公司采用了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后，相比传统设备，节能效果达到了____%，整体改造完之后可节电费____万元。
二、完善生产工艺，降低生产过程中的物资消耗供水生产过程中的物资消耗主要集中在净水剂和消毒剂两大块。
在净水剂的使用方面，水处理构筑物的设计要合理，在满足水处理要求的情况下，一定要采用混凝和沉淀效果较好的反应池和沉淀池;在每批新使用的净水剂投加前进行混凝搅拌试验，以确定最佳的投用量，并制作净水剂投加量参考表，以供员工参考投加。
最后，在适当的情况下合理使用助凝剂，也可以达到降低净水剂使用量的目的。
在消毒剂投加方面，以氯气消毒为例，一般分为预加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井补加氯几种方式相结合进行自来水消毒杀菌。
氯气消毒一定要根据水质和季节性的变化适时调整，如夏季源水中的藻类较多，可采用预加氯杀灭微生物和藻类，冬季没有藻类等则可不投加，从而达到节约消毒剂的目的。
煤矿修旧利废实施方案
煤矿修旧利废实施方案修旧利废、增收节支实施方案为了继续贯彻落实集团公司及我矿“节约成本、增收节支”精神，在煤炭市场不景气的严峻形势下，根据我矿2017年预算指标的分解，我队结合自身实际情况，制定了修旧利废、增收节支实施方案，确保我队能够在2017年圆满完成修旧利废任务指标。
一、成立领导组组长：队长书记副组长：经营副队长分管技术员成员：综掘二队全体干部、职工二、方案目标：完成我队十万元修旧利废任务指标三、实施计划修旧利废实施计划：我队用支护材料较多，支护主材基本上与生产进度相关，所以修旧利废的重点在机电配件以及各类辅材方面。
1、充分利用废旧材料进行再加工，由队内技术人员和库工配合共同完成。
2、各类材料、备件等能够回收上井进行修理的，一律重新装车上井维修，维修好后继续下井使用。
3、属于交旧领新的物资，通过队内制度考核监督，各班组自己回收交旧领新。
4、凡回收上井或需要交退供应部门的物料由材料员由材料员如数退回上缴并办理退料手续。
四、修旧利废指标分解：1、修理风镐。
（预计30台）2、修理风钻。
（预计10台）2、过桥。
（预计10个）3、截割头护罩。
（预计4对）4、墙辊、地辊。
（预计40个）5、机组小溜机尾辊。
（预计10个）6、修整40T刮板。
（预计100个）7、管路龙门架。
（预计30个）8、40T联轴节。
（预计6台）9、皮带大架底座。
（预计10个）10、拖移电缆装置。
（预计3套）序号项目市场价材料费经济效益数量总计备注1 风镐500 92 260 30 7800 全年2 风钻2160 90 1242 10 12420 全年3 截割头护罩2000 0 12004 4800 全年4 墙辊30 0 18 20 360 全年5 地滚30 0 18 20 360 全年6 机组小溜机尾辊4600 400 2300 10 25200 全年7 40T刮板24 0 14 100 1400 全年8 管路龙门架1500 200 780 30 23400 全年9 40T联轴节4500 300 2520 6 15120 全年10 皮带大驾底座80 20 36 10 360 全年11 拖移电缆装置100 20 48 3 144 全年12 过桥2400 100 1380 10 13800 全年经过预算统计，我队2017年修旧利废预期能够达到105164元。
修旧利废方案
修旧利废模式运行方案
一、目的
根据公司大众创业实施方案要求，为进一步调动广大员工降低成本、节能减排的积极性，促进创建资源节约型企业，结合公司实际情况，特制定本方案。
二、人员设置
由大众创业执行办公室执行专员担任组长，成员由全体员工公开报名选拔，原则上为保证正常工作的前提下利用业余时间开展修旧利废工作。
三、范围
经鉴定确认报废的设备、备件及物资，通过修复或拆卸其中零部件另行组合后使其可重复利用，原则上不增加额外成本，确需增加成本的，需报大众创业领导小组，经讨论评审后方可进行，但成本不可超过产成品售价的10%。
四、修旧利废的标准及要求
由设备部、质量管理部、研发中心及后勤中心联合成立验收组，修复后的设备、备件或物资必须经过试运行或试用，经过验收组鉴定、评审，各项技术指标均符合标准及工艺要求，无跑、冒、滴、漏等资
源浪费现象，且达到使用效率及周期。
五、结算方式
1、以产成品验收合格入库为结算时间节点进行验收。
2、由验收组在验收时共同议定修旧利废的项目（产品）的售价比例及员工报酬比例。
3、以市场价格为依据结算，产成品售于公司价格为市场价格的50%-70%（此价格包含购买废旧物资成本，成本结算为产成品实际消耗）。
4、个人结算为实际销售利润的10%-40%。
公司节能降耗措施（精选五篇）
公司节能降耗措施（精选五篇）第一篇：公司节能降耗措施公司节能降耗措施一、公司上下大力开展节能降耗活动，需大力加强宣传和教育工作，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
号召全体员工厉行节约，开展“s四个一”（节约一度电、一滴水、一升油、一张纸）、提合理化建议、与经济挂钩，落实奖罚制度，使节能降耗工作力度得到提升。
二、严格控制办公用电，白天在光线条件好的情况下必须关闭照明灯，不使用电脑及时关闭电源，下班后个部门负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。
三、加强办公室管理，各办公司严禁私接电源和使用电器，有特殊情况需用电器的，需上报公司领导批准。
四、生产车间根据生产任务和峰、谷、平的用电时间断合理安排生产时间，有效降低生产成本。
五、保安每周需对生产车间以及道路照明进行检查和巡视。
及时发现故障和隐患，并做好相关记录提交给相应负责人。
六、各部门、办公室、生产车间要指定专人负责节能降耗的工作，严格管理，真正使厂区形成节能降耗的良好氛围。
设备动力部2014年2月20日第二篇：公司节能降耗措施和考核管理办法XXXX公司双增双节措施和考核管理办法№：为全面实现XXXX集团公司下达的各项目标任务,确保员工工资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献。
公司行政根据今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下:一、公司成立双增双节领导小组,组织领导全公司双增双节工作。
组长：XXXX；副组长：XXX、靳安丰XXXX；成员：XXX。
由XX负责每月、季、增节情况的统计、分析、考核工作书面报公司行政。
二、全年公司双增双节目标任务为节亏XX元，高限目标节亏XX 元。
其指标分解，责任落实，措施落实如下，请各部门根据双增双节的指标任务制定详细的实施办法，报公司行政备案。
一>电耗：目标任务：全年节支低限目标XX万元，高限目标XX万元。
责任部门：XX 具体措施：1.生产场所在保证安全所需照明时，坚决杜绝长明灯.2．分选系绳运行方式优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.3、积极联系营销部，加强粉煤灰装运，减少厂外灰库设备投运时间。
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“修旧利废、节能降耗”实施方案
为积极响应公司号召，增强员工增收节支的意识，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。
为减少公司生产成本，提高员工自主对损坏设备和备件的维修水平，特制定我矿“修旧利废、节能降耗”的实施方案。
一、指导思想
全矿各职能科室、队组负责人要把“修旧利废、节能降耗”放到首要任务来抓，本着“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多”的办事理念，在保证安全生产的前提下，争取成本最低化，效益最大化，矿广大干部职工应身体力行，率先垂范，扎实工作，树立打硬仗、打苦战，攻坚克难的思想，平下身来，静下心来，扎扎实实把“修旧利废、节能降耗”工作落到实处，确保安全生产效益最大化。
二、组织结构：
组长：
副组长：
成员：
领导组下设办公室，办公室设在机电科，办公室主任由机电科长XXX担任。
职责：负责全矿范围内“修旧利废、节能降耗”工作的宣传，井上下现场的监督检查、责任人确定、奖惩金额确定等工作：参与闲置、报废设备物资的处置会议，并提出处置意见;
办公室负责“修旧利废、节能降耗”工作的协调，领导组有关指令的上传下达。
并组织监督、检查、落实各科队“修旧利废、节能降耗”完成情况，负责修复设备的验收，报废设备的汇总上报，“修旧利废、节能降耗”工作的月度考核等工作。
三、工作标准：
1、所有小材料要严格控制使用量，严格申报、领用管理，坚持交旧领新原则，控制库存及回收率。
2、设备配件经过维修后，使用寿命不得少于新设备，备件的9％，费用不得超过新设备的50％，并能满足现场使用的条件。
3、防爆设备要严格按防爆标准进行维护，满足防爆标准、完好标准。
四、实施办法：
1、每月按上中下三旬进行材料申报，材料申报必须由单位负责人亲自审核后按照实际使用量进行申报，并注明材料的规格型号，避免应材料申报有误而导致错买或材料堆积现象。
2、材料库房管理要严格按照出入库标准进行材料的领用，先审签后出库，并要求领用人将材料用途及去向在材料单上注明，不得出现材料申领后堆积在领用单位库房，导致占用公司资金，材料浪费现象。
3、凡工具类的材料要求交旧领新，不得随意丢失，丢失的按照实际标价进行赔偿。
4、各单位所使用的打印机要根据情况进行维护保养，能灌墨粉坚决不买晒鼓，打印纸要双面打印，打印错误纸张不得随意丢
弃，背面可使用的，必须再次利用，所有非文件类必须双面打印。
5、材料库房要每月对库存进行清点，各单位小库进行清点，根据各单位领用单进行对比，存在库存积压现象的要进行经济处罚。
6、严格把控井上下材料码放管理，对地面材料要统一管理，经常清点，对井下材料要进行不定期检查，对浪费材料或材料乱堆乱放的单位或个人给予相应的处罚。
7、矿区范围内严禁长明灯，所有宿舍夜晚12点后必须熄灯，路灯凌晨1点后熄灭，机电科组织地面机电队、后勤办公室对地面用电情况要进行定期排查，发现有私接电炉、电饭锅以及其他用电设施，要求收缴，并对当事人经济处罚。
8、各队组使用材料有互换或通用现象的，为了避免重复申报，各队组之间进行相互调换，先将库存材料使用，再按实际情况进行申报购买。
9、各队组要有专人负责“修旧利废、节能降耗”主要负责日常的清点和上报工作。
10、每月初机电科要按实际情况汇总出全矿井“修旧利废”的计划，并严格按照计划内容下发队组任务，按照任务完成情况进行相应考核。
11、机电科每月初要将本月“修旧利废、节能降耗”计划上报公司机电部。
12、月底机电科组织人员，对修好的备品备件和设备进行验收，并建立“修旧利废”跟踪档案，时刻了解该设备和备件的运行和使用情况，对验收不合格的重新维修，并限期完成。
13、机电科要对修好的设备进行分类汇总，统一码放、重新编号、建立台账，以备队组使用。
14、部分设备、备件本矿人员无法完成维修，要及时申请公司供应部，进行委外维修。
15、对无法修复的材料、设备要统一码放，涉及固定资产的要汇总表格、上报公司机电部，视情节进行报废处理。
16、严格材料申报，出入库的管理：
后勤库房执行一人管账，一人管物，每月及时盘库，要随时掌握后勤库库存情况，防止库存过量造成积压或库存过小影响正常工作，严格出入库审签领用制度，低值易耗品（笔、拖布、扫帚等）由综合办主任签字后方可出库，烟茶领用一律由综合办主任、矿长签字后方可出库。
如发现未按出入库程序出库的，给予库管员处罚，（视情节轻重给予50-200元处罚）给予综合办主任连带责任。
严格公务招待开支，认真执行公司的招待标准：
严格按照公司出台的待客表追待客，公务招待支持热情、周到、节俭的原则，控制陪客人数，避免少可多陪，严禁整盒发放香烟，待客必须把香烟放入烟碟，陪客人员只限于值班矿长、综合办主任。
客饭单执行当日签申。
陪客领导、综合办主任、矿长签字后方可生效。
18、节约用电：
（1）杜绝长明灯、白昼灯、各办公场所做到光线好时不开灯，人少少开灯、人走随手关灯，及时调整各点的时控灯开启时见，由综合办、机电科牵头，机电二队具体对违规现象检查并上报处罚、办公室宿舍长明灯处罚50元。
区域范围处罚风管领导100元。
（2）严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电饭锅等高耗能电器，一经查实处罚当事人100元。
（3）合理开启和使用计算机，减少待机时间，各科室电脑、打印机下班后必须关闭电源开关，最大限度降低能耗。
19、节约用水：
（1）加强生产和生活用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏等现象，发现故障及时排除。
自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。
20、节约用材：
（1）充分利用各种设备费件，将以损坏的设施、设备重新组装再利用。
（2）加强固定资产（桌、椅等）的维修率，强化对固定资产的监管，延长使用年限。
对于损坏固定资产的人员，除照价赔偿外，加以处罚。
（3）减少一次性用品的使用，提高文件袋的回收再利用次数。
（4）尽量减少打印次数、复印，能传阅的文件尽量传阅，公司内部文件、一律双面打印，外部文件按规定能双面打印上报的
必须双面打印，初稿一般都用废纸打印，如发现一次未按规定双面打印的，处罚负责人与文印员每人50元。
（5）打印文件需要用2份以上的，只打印1份底稿，在进行复印，节省墨粉，审稿要在电脑上审稿，避免出错，反复打印浪费纸张，各科室打印机只许更换墨粉，不准换晒鼓。
（6）各部门低值易耗品必须节约使用，综合办按使用数量，给与出库，月底汇总，对超标准的单为进行处罚，每张纸0.5元，每支笔0.5元，其他物品超支说不明原因的照价处罚。
21、加强用车管理：
合理安排车辆，预知的用车必须在前一天与综合办联系，以方便办公室合理调配车辆，原则上采取一车多用，一车多效的综合使用原则，同一路线可多部门用一车，同一车的部门可减少随行人员，增加办事部门的出差办事效率。
公司范围内用车综合办主任派车，公司范围外出车必须由矿长签字后方可出车，公司要认真填写车辆运行记录。
五、考核办法
1、“修旧利废、节能降耗”领导组每月对各科队的执行情况进行考核，并提出奖惩意见。
2、奖励金额由所产生的效益确定，处罚金额由造成矿损失的程度确定。
3、现场检查问题直接由检查人员根据考核标准开具处罚单据。
六、考核标准
1、凡发现材料申报与实际不符，导致误买，给予单位负责人材料价值的50％的罚款。
2、凡发现各单位有领用材料私用或堆入库房的，给予单位负责人100元罚款。
3、凡发现材料库房未经审批出库的材料，给予库管员30元罚款。
附：“修旧利废、节能降耗”责任分工考核表。
4、凡发现不节约材料、故意浪费、乱丢乱放的，给予单位负责人300元罚款。
5、凡发现故意破坏公共实施、导致损坏更换的，给予当事人500员罚款。
6、凡发现未按规定进行设备保养、定期维护、导致设备损坏、造成损失的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。
7、凡发现各单位人员浪费办公用品，打印纸张未按规定双面打印，并忽视“节能降耗”原则的，给予单位或当事人100元-500元的罚款。
8、每月各单位库房清点时，发现有库存、积压过多，短时间不能使用，造成材料浪费的，给予单位负责人100元-1000元的处罚。
9、凡发现有长明灯、私接电炉、电饭锅的，按责任区域及性质不同给予单位或个人100元-500元的罚款。
10、各单位损坏设备或配件未及时申报维修，而造成影响生产的，给予单位负责人500元-1000元的罚款。
11、每月机电科下发的检修计划未按要求进行完成的，视情节给予检修单位负责人100元-500元的罚款。
12、机电科未按规定对地面材料、设备进行清点、归类码放的，给予指定负责人100元-500元的罚款。
13、“节能降耗、修旧利废”执行不力，为矿井带来直接损失的，给予相应负责人500元-1000元的罚款。
“节能降耗、修旧利废”是通过节约，二次利用来降低公司成本投入，间接提高经济效益的手段，为了能圆满完成公司下达的各项管理规定，我矿必须严格按照此规定办法执行。
节能降耗修旧利废
实
施
方
案。