园林绿化及室外配套工程监理规划(详细)9173

目录第一章监理工作指导思想、监理目标、监理组织机构及监理岗位职责分工--------------------------2 第二章施工阶段投资控制的工作方法---------------------------------------------------------8一、投资控制的任务---------------------------------------------------------------------8二、投资控制目标 ----------------------------------------------------------------------8三、投资控制的内容---------------------------------------------------------------------8四、引起投资偏差的风险分析---------------------------------------------------------------8五、监理投资控制方法---------------------------------------------------------------------9六、监理投资控制手段--------------------------------------------------------------------10七、监理投资控制的组织措施、技术措施、经济措施及合同措施----------------------------------11第三章施工阶段进度控制的工作方法--------------------------------------------------------15一、进度控制目标------------------------------------------------------------------------15二、工程进度控制计划--------------------------------------------------------------------15三、影响本工程进度的风险分析-----------------------------------------------------------15四、本工程进度控制的预控重点------------------------------------------------------------15五、工程进度控制方法--------------------------------------------------------------------16六、工程进度控制手段--------------------------------------------------------------------18七、监理进度控制的组织措施、技术措施、经济措施及合同措施----------------------------------20第四章施工阶段质量控制的工作方法--------------------------------------------------------20一、质量控制目标------------------------------------------------------------------------20二、质量控制的原则----------------------------------------------------------------------21三、工程质量控制方法--------------------------------------------------------------------21四、工程质量控制手段--------------------------------------------------------------------30五、监理质量控制组织措施、技术措施、经济措施及合同措施------------------------------------31六、本工程质量控制重点及控制措施--------------------------------------------------------44第五章合同管理的工作方法---------------------------------------------------------------44一、监理的合同管理任务----------------------------------------------------------------45二、合同管理的体系、目标---------------------------------------------------------------45三、合同管理的工作方法与措施----------------------------------------------------------48四、费用索赔的管理--------------------------------------------------------------------49五、信息管理任务、管理重点及措施------------------------------------------------------52第六章组织协调的工作任务----------------------------------------------------------------52一、组织协调的工作任务----------------------------------------------------------------52二、组织协调的方法--------------------------------------------------------------------54三、施工阶段的组织协调----------------------------------------------------------------56第七章对本工程合理化建议---------------------------------------------------------------63第八章安全文明施工管理工作方法----------------------------------------------------------64一、安全监理控制目标-----------------------------------------------------------------64二、安全施工事前控制方法-------------------------------------------------------------64三、安全生产事中控制方法-------------------------------------------------------------64四、安全生产事后控制方法-------------------------------------------------------------65五、文明施工监理控制方法-------------------------------------------------------------65六、监理安全文明控制组织措施、技术措施、经济及合同措施---------------------------------66第九章本工程技术的难点重点及措施 -------------------------------------------------------68一、回填土方局部或大面积沉降---------------------------------------------------------68二、栽植土质量不符合要求-------------------------------------------------------------68三、地形塑造与绿化种植脱离-----------------------------------------------------------69四、园路、场地出现裂缝、凹陷、翻浆现象-------------------------------------------------69五、铺面板材或混凝土砖出现沉降、开裂现象----------------------------------------------70六、各类检查井与周围道路路面或绿地衔接不顺-------------------------------------------70七、户外木制品木质出现开裂、变形、起翘等现象-------------------------------------------71八、树木在抽枝展叶后，枝叶又萎缩甚至死亡----------------------------------------------71九、种植放样走样---------------------------------------------------------------------72十、草坪的黄化现象-------------------------------------------------------------------72第十章拟投入本工程的的设备------------------------------------------------------------89第十一章其他资料 -----------------------------------------------------------------------90第一章监理工作指导思想、监理目标、监理组织机构及监理岗位职责分工一、项目概述1、工程名称： ****2、建设地点： ****3、建设规模：市级展园及园林绿化、园区外配套等工程（详见图纸）。

4、项目概算投资额：约18000万元5、本次招标监理服务期：施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段、质量保修阶段等全过程监理服务6、质量要求：合格及以上二、监理工作指导思想在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作；以项目目标管理为中心，通过工程目标分解，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。