价签的管理及工作流程
门店价签管理制度
门店价签管理制度第一章总则第一条为了规范门店价签的管理，提高门店价格标识的准确性和有效性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有门店的价格标识管理工作。
第三条门店价签是门店商品价格的载体，是门店与消费者直接沟通的桥梁，必须要求准确、清晰、规范。
第四条门店价签管理工作应遵循依法经营、合理定价、公平竞争的原则。
第二章门店价签的种类和内容第五条门店价签主要分为商品价签、促销价签和特价价签三种。
第六条商品价签：包含商品的名称、规格、产地、生产日期、保质期、价格等信息。
第七条促销价签：用于促销活动中，明确标注原价和促销价。
第八条特价价签：用于特价商品，标示出特价信息。
第九条门店价签的内容应当明确、准确，不得误导消费者。
第十条门店价签的制作应当统一、规范，不得私自制作。
第三章门店价签管理流程第十一条门店价签管理工作由店长负责，设立专门负责价签管理的工作人员。
第十二条价签管理人员应当熟悉商品价格信息，具有一定的市场洞察力和操作经验。
第十三条门店价签管理应当遵循“先审批、再制作、后核实、最后挂牌”的原则。
第十四条门店价签管理流程包括价签审核、价签制作、价签核对、价签挂牌等环节。
第十五条价签管理人员应当定期检查价签，及时更新和更换损坏的价签。
第四章门店价签管理的要求第十六条门店价标应当与商品价格一致，不得恶意标高或标低。
第十七条门店价签应当清晰可读，规格大小合适，不得有涂改、模糊等情况。
第十八条促销价签应当明确标注促销的时间、原价和促销价，不得作假。
第十九条特价价签应当标明特价商品的优惠幅度和有效期限，不得虚假宣传。
第二十条价签管理人员应当保证价签的整洁清晰，不得私自更改、移位。
第二十一条门店在促销期间，应当及时更换促销价签，确保价格的准确性。
第五章价签管理的考核和奖惩第二十二条门店应当定期对价签管理工作进行抽查，检查价格是否准确、价签是否规范。
第二十三条对价签管理工作出现问题的门店，将给予警告、罚款或停业整改等处理。
商品标价签管理规定
商品标价签管理规定1.目的1.1规范商场商户销售行为，杜绝价格\材质欺诈等不规范经营行为，维护商场经营秩序。
1.2明确商品标价签的内容及相关的管理要求，确保商品标价签管理的规范性以及商品的正常销售。
1.3维护顾客和商户双方的权益，降低企业经营风险，更好地控制和杜绝商户违规销售行为，以及更准确了解商户的经营状况，维护商场经营秩序、公司声誉和利益。
2.适用范围本规定适应于全国各商场。
3.定义红星美凯龙标价签（以下简称“标价签”）：商场经当地物价局批准，市或区物价检查所监制，符合明码标价规定，实行统一规范标价形式，体现商品真实信息及价格的商品标识。
4.职责4.1家具/建材部4.1.1负责营业员及商户关于标价签填写及管理要求的培训。
4.1.2负责商户标价签信息的审核工作。
4.1.3负责标价签日常管理工作。
4.2顾客服务部4.2.1负责家具/建材部关于标价签标准的培训。
4.2.2负责标价签打印申请的复核工作及打印工作。
4.2.3负责标价签日常管理抽检工作。
5.管理内容5.1总体原则5.1.1依据国家颁布的法律、法规，并结合各省、市级地方主管部门颁布的补充管理规定制定。
5.1.2各地商场在执行过程中需与当地县（区）级以上政府物价主管部门充分沟通，了解各地主管部门在执行细节上的具体要求，需在实施前在当地主管部门备案，并获得其书面的认可。
5.1.3标价签的填写要符合一物一签，货签相符的原则。
5.1.4标价签内容由商场统一打印，严禁使用手写标价签。
5.1.5标价签不得随意涂改，且必须保证其整洁、完好无损。
5.1.6标价签的摆放规范、整齐。
5.2标价签版本分类及适用范围5.2.1标价签按价格属性分三种：议价标价签（建议用蓝色标注）、明码实价标价签（建议用红色标注）、降价标价签（建议使用黄色标注）。
商品降价签：适用于需要进行促销或者推广的降价产品。
（具体详见附件四《标价签模板分类表》）5.2.2标价签按品类属性分四种：A类标价签、B类标价签、C类标价签、红木价签。
价签的管理及工作流程
价签的管理及工作流程价签管理是在零售业中非常重要的工作流程之一、价签的正确管理可以确保商品信息的准确性，提高工作效率，并促进销售和顾客满意度。
以下是价签管理的工作流程及其中涉及的主要任务。
一、价签布置1.确定布置区域：根据商品种类和陈列区域的大小，确定价签布置的区域。
2.制定布置方案：根据商品的陈列特点，制定价签布置的具体方案，包括价签的排列方式、大小和字体大小等。
4.安装价签：在价签支架上安装价签，并确保价签的打印质量和字体清晰可见。
二、价签维护1.更新商品信息：根据供应商提供的信息或销售数据，及时更新价签上的商品名称、价格、优惠信息等。
2.更换破损价签：定期检查价签的状况，如果发现价签损坏或字迹不清晰，及时更换。
3.補充价签：根据货架上商品的数量，及时补充价签，确保每个商品都有正确的价签。
三、价签调整1.价格变动调整：根据销售策略和供应商的价格调整，及时调整价签上的价格。
2.促销信息调整：根据促销活动的安排，调整价签上的促销信息，如折扣信息、赠品信息等。
3.陈列位置调整：根据陈列区域的调整，调整价签的位置和顺序，以确保价签和商品的对应关系准确。
四、价签管理系统1.价签打印：根据需求，使用价签管理系统打印新的价签。
3.价签库存管理：使用价签管理系统对价签库存进行管理，包括库存预警、库存检查等。
五、价签培训与监督1.价签培训：对新员工进行价签操作的培训，包括价签布置、维护、调整等操作的培训。
2.价签监督：定期对员工进行对价签操作的监督和检查，确保操作规范和价签准确性。
综上所述，价签的管理及工作流程包括价签布置、维护、调整、系统管理以及培训与监督等环节。
通过科学合理地管理和操作价签，可以提高零售业的工作效率和顾客满意度，进而推动销售和业绩的增长。
电子价签方案
电子价签方案1. 简介电子价签是一种通过无线网络连接实时显示商品价格和信息的设备，取代了传统的纸质价签。
它可以实现价格的实时更新和远程管理，提高了商店的效率和客户体验。
本文将介绍电子价签的工作原理、优势和应用场景，并提出一种可行的电子价签方案。
2. 工作原理电子价签方案主要由以下几个组件组成：•电子价签：每个电子价签都配备有一个显示屏和一块电池，用于显示商品价格和信息。
它们通过无线网络与后台系统连接，可以接收到更新的价格和信息。
•无线通信模块：负责电子价签与后台系统之间的信息传输。
常见的无线通信技术包括Wi-Fi、蓝牙和RFID等。
•后台管理系统：用于管理电子价签的后台系统。
商家可以通过后台管理系统实时更新商品价格和信息，同时监控电子价签的状态和电量。
•价格更新设备：价格更新设备是商家用来更新电子价签上的价格和信息的工具。
它可以通过有线连接或者无线通信与电子价签进行通信。
整个系统的工作流程如下：1.商家通过后台管理系统更新商品价格和信息。
2.后台管理系统将更新的数据发送给电子价签。
3.电子价签接收到数据后，将显示屏上的价格和信息进行更新。
4.客户在购物时可以看到实时更新的价格和信息。
3. 优势电子价签相较于传统的纸质价签具有以下优势：•实时更新：商家可以通过后台系统实时更新商品价格和信息，无需手动更换纸质价签，大大提高了操作效率。
•统一管理：所有的电子价签都通过后台系统进行管理，商家可以一次性更新所有价签上的价格和信息，避免了逐个更换纸质价签的麻烦。
•节约成本：电子价签可以反复使用，避免了频繁更换纸质价签的成本。
同时，电子价签可以实现更合理的定价策略，帮助商家提高销售额。
•提升客户体验：电子价签可以实时显示商品价格和信息，使客户能够时刻了解商品情况，提高购买决策的准确性和便利性。
4. 应用场景电子价签广泛应用于各类零售场所，如超市、便利店、药店等。
以下是一些典型的应用场景：•超市：超市中有大量的商品需要定期更新价格和信息，使用电子价签可以减少工作量，提高工作效率。
理货员一天的工作流程
• 综合计时制, 分为上、下 午班
工作时
间
• 超市卖场
工作地 点
工作频 率
工作特
征
• 听从课长工作分配、 保证商品销售、提 升服务水平、营造 良好的购物氛围
二、工作要点的提炼
理货员工作条 线
商品
服务
财物
事务工作
收货 陈列 仓存
服务氛围
财物安全
常规事务
服务面对面
财物维护、保 管
临时性工作
安全检查
列队晚会
出场
三、一天的工作流程（时间顺序）
进场
交接
送宾
晨会
就餐
检查
迎宾
营业中
下班
三、一天的工作流程（营业前）
穿好工作服，佩戴服务证，整理好仪容仪表从 员工通道进入卖场。
列队参加早晨会（约10分钟）。 回本岗位开业前的准备工作：
领标签、找抹布、取钥匙、仓库、看交接本、 检查POP促销信息是否到位、检查设备能否正 常使用等。 站在通道前面，准备开门迎接顾客（迎宾）。
价签放置是否正确，书写是否正确，各类标价签 是否使用正确，标价签上面内容是否正确，有否 做到一货一签等，至单证课打印标价签。
三、一天的工作流程（营业中）
参与收货组的二次验货工作。 三信管理：货架商品保质期检查，检查10种
不能上架商品，做好三信台帐等。 整理仓库，分类存放，无裸露现象，查询商
站在通道前面，准备送宾。 整理排面，更换价签，关闭电器、专柜电灯等，察看周边是否还有顾。 列队晚会。 从员工通道出场。
谢谢大家
三信
三、一天的工作流程
检查仪容 仪表
员工进场
列队晨会
营
业
检查责任区：整理排面、清洁卫生、更换价签、补
合同报价管理规章制度范本
合同报价管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部报价管理工作流程，提高报价质量和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有报价管理工作，涉及到报价的制作、审核、评估、存档等环节均需遵守本规章制度。
第三条公司报价管理工作由报价部门负责，负责人为报价主管，报价主管直接向公司领导汇报工作。
第四条各部门应配合报价部门的工作，提供所需的资料和支持，确保报价工作的顺利进行。
第五条公司报价部门应不断改进工作方式和方法，提高报价的准确性和可靠性。
第六条员工应严格遵守本规章制度，不得擅自修改报价内容或泄露机密信息。
第七条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，情节严重者将面临辞退等后果。
第八条本规章制度的解释权属于公司报价部门。
第二章报价制作第九条报价部门应根据客户需求和市场行情，进行报价制作。
第十条报价内容应真实准确，不得夸大虚假，不得违反相关法律法规。
第十一条报价部门应熟悉所涉及的产品和服务，确保报价的准确性和合理性。
第十二条报价部门应按照标准流程进行报价制作，包括收集资料、计算成本、确定售价等环节。
第十三条报价部门应及时完成报价任务，保证报价按时送达客户。
第十四条报价部门应定期对已报价项目进行跟踪和回访，了解客户反馈情况，并及时调整报价策略。
第三章报价审核第十五条报价部门制作完报价后，需提交给报价主管进行审核。
第十六条报价主管应对报价内容进行全面审核，确保报价的准确性和合理性。
第十七条报价主管对审核通过的报价需签字确认，并报公司领导审批。
第十八条公司领导对报价内容进行最终审核，确定是否发送给客户。
第十九条若报价内容有异议或疑问，报价主管应及时修改并重新提交审核。
第四章报价存档第二十条公司报价部门应建立完善的报价档案管理制度，对所有报价进行存档管理。
第二十一条报价档案应按照时间顺序整理，存放在专门的文件柜中，确保不遗失。
第二十二条报价档案管理人员需保密报价内容，不得泄露给外部人员。
第二十三条报价档案应定期进行清理和整理，将过期或无用的报价文件进行销毁处理。
印刷标签过程规章制度
印刷标签过程规章制度一、目的为了规范印刷标签过程，确保产品质量和生产效率，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司所有进行印刷标签的生产环节。
三、相关术语印刷标签：指应用于产品、包装或其他物品上的标志、标签等印刷品。
印刷材料：指印刷标签所需的纸张、油墨、胶水等材料。
印刷设备：指印刷标签的印刷机、切纸机等设备。
印刷工艺：指印刷标签生产过程中采用的印刷技术和方法。
四、印刷标签设计1. 产品部门提供标签设计稿，包括尺寸、内容、颜色等要求。
2. 印刷部门根据设计稿确定印刷材料、印刷工艺。
3. 确定样品后，经过产品部门审核确认。
4. 一旦设计稿确定，不得擅自修改。
五、印刷材料采购1. 印刷材料应符合国家相关标准，经过质检部门检验合格后方可使用。
2. 任何人员不得私自调换印刷材料。
3. 印刷材料应储存在干燥通风处，防止受潮变形。
4. 定期检查印刷材料库存，及时补充。
六、印刷设备操作1. 操作员应经过培训，掌握设备操作流程。
2. 在操作设备前，应检查设备是否正常运转，确保安全生产。
3. 操作过程中，注意保持设备清洁、整洁。
4. 使用完毕后，及时清洗设备，做好维护保养工作。
七、印刷工艺流程1. 根据设计稿确定印刷工艺，包括印刷方式、颜色选择等。
2. 设置印刷机参数，调整好版，进行印刷。
3. 印刷完毕后，检查产品质量，如发现问题及时处理。
4. 进行切纸、裁切等后续工序，确保产品达到要求。
八、质量检验1. 产品部门对印刷标签进行质量检验，确保符合要求。
2. 对差错产品进行整改、返工，直至合格。
3. 未经检验合格的产品不得投放市场。
九、安全生产1. 操作员应戴好防护用品，严禁赤脚、赤手操作设备。
2. 严格遵守操作规程，杜绝违章操作行为。
3. 发现安全隐患应及时上报，立即处理。
4. 定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。
十、违纪处理1. 对违反本规章制度的人员，给予口头警告、书面警告等处罚。
2. 对于严重违规情况，可视情况进行停职、辞退等处理。
2024年产品标签管理制度(二篇)
2024年产品标签管理制度1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定，标签上的内容要与实物一致，与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。
2、标签的设计必须经过技术部门批准，预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。
3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致，是否有破损、模糊等问题，大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求，确认无误后方可入库，标签经检查不合格的不准做退回处理，必须请示主管领导后销毁。
4、标签入库必须专柜、专人保管，并详细做好记录。
5、标签使用时，管理员必须生产、技术部的生产指令，对标签实施定量发放，对每天剩余的标签必须如数退回，并严格做好记录。
6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计，保证标签合格。
2024年产品标签管理制度（二）摘要：本文旨在分析并提出针对2024年的产品标签管理制度。
本文包括四个方面的内容：对2024年产品标签管理的背景和必要性的分析、现有标签管理制度的问题和不足、提出的新标签管理制度的构建与机制、新标签管理制度的实施措施。
一、背景与必要性随着社会的不断发展和人们对产品质量和安全的要求不断提高，产品标签成为了一个重要的信息来源和决策指导。
然而，目前的标签管理制度存在一些问题，如信息不准确、标签标准不统一、管理流程繁琐等。
因此，建立一个更加科学、规范、高效的产品标签管理制度是必要的。
二、现有标签管理制度的问题和不足1.信息不准确：部分产品标签上的信息不准确、过于广告化，难以为消费者提供有效的商品信息。
2.标签标准不统一：各行各业标签标准不统一，导致消费者对同一产品的信息了解有差异，使市场竞争不公。
3.管理流程繁琐：目前标签管理流程繁琐，需要多个部门的审批，导致周期长、效率低。
三、新标签管理制度的构建与机制1.建立统一的标签标准：制定统一的标签设计规范和标签内容要求，确保标签信息准确、全面。
2.优化管理流程：建立高效的标签管理流程，减少冗余、提高审核效率。
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价签的管理流程
一、价签类型
1，普通价签。
2，促销价签
3，新品价签
4，缺货价签
5，主打品价签
6，堆头价签
二、价签摆放要求
1、商品价签与箭头配套使用
2、价签与商品应一一对应。
3、价签摆放在商品左下角，与第一件商品左对齐。
4、促销价签变价价格清晰，与商品对齐。
5、堆头价签至于堆头上方，字体大，规范。
6、新品上架要有明显的新品字样标识，要求突出，与价签
对齐。
7、缺货价签放置商品价签右侧要求明显。
三、价签日常巡检要求
1、价签与商品一一对应
2、促销价签必须在促销有效期内，不能出现过期价签。
3、价签所示价格、品牌、品名、规格、销售单位、产地与
商品所示应保持一致
4、商品价签无缺失、无破损
5、商品价签使用类型正确。
四、价签的打印要求
1、门店的价签由门店商品部价签员统一整理、打印。
2、所有打印出来的价签上的物价员都是价签员或店长指定
的人员，但实际的检查工作和责任人是门店店长。
3、生鲜称重价签及联营价签在打印时可以修改商品售价，
其它价签不可进行售价修改。
联营商品价签的所有信息
均可自行设定，但促销期的维护最长不超过一个月。
4、生鲜称重商品在打印价签时按500g进行价签打印
五、价签的保管
1、门店商品部各区域设立固定的价签存放地。
2、门店需设价签员对价签进行日常管理。
3、价签只保留商品有效的原价价签。
4、所有促销价签及原售价调整的原价价签需在更换完成后
及时交给门店商品部价签员进行销毁。
5、门店原价价签三个月统一更换一次。
六、价签的销毁
有过期、无效、破损价签由门店价签员统一进行销毁，门店商
品部员工不得自行销毁价签。
七、流程涉及部门及人员职责
1、门店价签员：负责日常价签的统计、打印、保管工作；负责联
营价签的打印；负责过期、无效、破损价签整理工作。
负责门店过期、无效、破损价签统一销毁。
2、门店商品部区域员工：负责门店商品部价签的更换或摆放工
作。
3、门店店长：负责门店商品部的价签管理及检查的工作；填写《商
品临时变价申请单》；上报商品部需修改的价签信息。
4、商品部品类经理：负责审核门店上报需修改的价签信息，负
责价签信息的修改。
流程描述
一、价签打印
1.门店价签员于每天17:00前打印明日生效价签（包括调售价，
单品促销），
2.价签打印完成后，进行核对，无误后通知各区域员工领取价签。
二、价签摆放
1、每日闭店后，各区域门店商品部员工根据变价价签明细进行
价签更换。
2、每日17点后门店商品部价签员将明日生效价签分发至各区
域门店商品部员工。
3、各区域价签更换完成后，各区域门店商品部员工将更换后的
原价价签及促销价价签分别整理，将原价价签放置价签存放
地，将促销价价签统一交门店价签员。
补打价签流程
一、价签明细统计
门店价签员统计各区域需补打价签明细类型及数量。
- 区域门店商品部员工整理区域需补打的价签明细并在区域价签存放处寻找相应价签；
- 如在区域价签存放处寻找到相应商品的价签，需经扫商确认价格无误后予以摆放；
- 如未找到相应价签时，区域门店商品部员工将价签需求明细报本部门价签员；
- 门店商品部价签员负责统计缺失价签明细。
二、价签打印
1、每天门店价签员根据统计后的缺失价签明细进行价签打印。
2、价签打印完成后，进行核对，无误后通知各区域员工领取价签。
三、价签摆放
门店商品部区域员工进行价签更换或摆放。
新品价签流程
一、打印价签明细统计
新品到货后，门店商品部区域员工根据陈列需要将价签明细、价签类型、价签数量报本部门价签员。
二、价签打印
门店价签员每天根据门店商品部需求，并根据实际情况选择今日
价签或者明日价签进行打印。
三、价签领取
价签打印完成后，门店价签员需进行核对（包括UPC、商品编码、品名、规格、销售单位、品牌、产地、售价），核对无误后通
知各区域员工领取价签。
四、价签摆放
门店商品部区域员工进行价签的更换或摆放。
联营价签流程
一、打印价签明细统计
1、门店商品部区域员工根据需求填写一式一联的《联营价签打
印登记表》（表单1-1）。
2、门店店长审核《联营价签打印登记表》后签字确认。
3、门店商品部区域员工将《联营价签打印登记表》交门店价签
员，门店价签员根据《联营价签打印登记表》进行联营价签
的汇总。
二、价签打印
门店价签员每天根据《联营价签打印登记表》中的内容进行商品基础信息的维护后打印价签。
三、价签领取
价签打印完成后，门店价签员对价签进行核对，核对无误后通知门店商品部区域员工领取价签。
四、价签摆放
门店商品部区域员工进行价签更换或摆放。
4-1联营价签打印登记表（手工单据）
联营价签打印登记表
No：（店号）申请人：申请时间：申请部门：领取人：领取时间：部门经理：
临时变价价签流程
一、打印临时变价价签明细统计
由于DM价格生成有误或出于竞争应对需求，门店商品部经理可以申请商品临时变价，门店店长根据需要将临时变价商品明细填写《商品临时变价申请单》（表单2-1）
二、价签打印
1、门店商品部经理将《商品临时变价申请单》交品类部经
理审核后根据《商品临时变价申请单》提供的信息完成
商品系统变价操作
2、门店商品部价签员根据《商品临时变价申请单》的内容，
进行价签打印。
三、价签领取
价签打印完成后，门店价签员需进行核对，核对无误后通知门店商品部区域员工领取价签。
四、价签摆放
门店商品部区域员工进行价签更换或摆放。
商品临时变价申请单
门店商品部经理: 填表日期:
品类部经理:。