京东回应马云 我们会做好自己,时间将证明一切
马云说过的经典句子
马云说过的经典句子作为中国著名的企业家，马云先生创办的阿里巴巴集团是全球最大的电子商务公司之一。
马云先生不仅在商业领域有着出色的表现，而且通过他的演讲、写作和访谈，他所说的经典句子成为当代人们生活和工作中的启示。
本文将介绍马云先生说过的一些经典句子和他们的涵义。
1. “今天是残酷的，明天更残酷，但后天很美好。
”这句话源于马云先生的演讲，告诉人们无论工作和生活中遇到多么艰难的事情，只要能够耐心、坚忍不拔地面对，那么明天的生活将会更好。
2. “机会是留给准备好的人的。
”马云先生认为，每个人的生命中都有无数次机会，但是只有那些具备准备和能力的人才能抓住它们。
正是准备和能力让我们更加自信和有信心地面对机会。
3. “不要让昨天的你拖累今天的你。
”过去是过去，不要再回头去看它。
马云先生强调不要为过去失去的东西而感到悲伤，而是应该专注于今天以及未来。
4. “与其去抱怨，不如去做些什么。
”马云先生认为抱怨是浪费时间的行为。
相比之下，不如主动去寻找解决问题的方法。
5. “如果你不放弃，你就有机会。
”成功不是一次偶然的事件，而是一种坚持不懈的努力。
马云先生认为，只要不放弃，并持续不断地努力，就有可能实现自己的目标。
6. “商业不是为了赚钱而存在的，而是让社会变得更好。
”马云先生的理念是在社会的基础上建立起商业。
只有在社会的帮助和支持下，企业才能实现长期的发展。
7. “在未来，每个人都应该是创业家。
”马云先生倡导创新和创业的精神，认为这是未来发展的重要路线。
每个人都应该拥有自主创业的能力，并能够在市场中发挥创造性。
8. “如果你做的到，那就去做；如果你做不到，那就去学。
”马云先生认为，一个人应该勇于尝试新事物，并具备学习和研究的能力。
只有这样，才能够开拓新的市场和奠定长期的发展基础。
9. “世界上没有不能做的事情，只有想不到的事情。
”马云先生鼓励人们勇敢尝试，不要害怕失败。
只有不断地尝试和探索，才能够创造出不同的方式和方法。
马云创业经历概况
马云创业经历概况阿里巴巴作为中国电子商务行业的先驱军,从1999年创建至今17年,期间出现了如京东、聚划算、聚美优品、苏宁易购等一系列强大的竞争对手。
下面店铺就为大家解开马云的创业经历概括，希望能帮到你。
马云的创业经历概括1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。
马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。
”1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。
在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。
1997年底，中国黄页实现盈利。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辞去公职后的马云，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
《道德经》读后感15篇
《道德经》读后感15篇《道德经》读后感1“道可道，非常道，名可名，非常名。
”这是我最喜欢的一部经典作品——《道德经》中的一句话。
《道德经》像一束阳光，把万事万物的奥秘和为人处事的规律照得明明白白，让我心中豁然开朗。
《道德经》告诉我，要尊重事物的发展变化，并注意之间的转化，并难得可贵地告诉我们该如何去对待自己的人生，以及用什么样的态度来过好自己的生活。
“甚爱必大费，多藏必厚亡。
故知足不辱，知止不殆，可以长久。
”这句话告诉我们：过分私爱必然要有重大的耗费，太多收藏必然会有厚重的损失。
以前，我从不知道知足，嫌自己的衣服不够名牌，用的笔不够漂亮，嫌妈妈不够优雅，嫌爸爸不是老板……读了这一章后，我明白了要知道知足。
衣服虽比不上一些同学的名牌，但是是新的，而且很好看，我每次穿着到农村，农村的孩子们总是围着我看不够。
而我用的笔从不妨碍我做作业，考出好成绩。
爸爸妈妈用他们的劳动所得让我丰衣足食，周末陪我爬山捞鱼，还能根据我的意愿，出钱让我学钢琴、唱歌，打乒乓球……可见，我生活是多么幸福，我早就该知足了，于是，我放下了心里的包袱，开始知道满足了，突然发现，我原来可以生活得这么快乐。
“轻则失根，燥则失君”告诉我，办事不能轻率浮躁，否则就无法办成事情。
就如去年我准备参加钢琴考级，刚刚开始，我还没有一个音符一个音符仔细弹清楚，我就急着用考级所要求的速度去弹快速的旋律，快是快了，可惜一弹快音符就像被揉成团，乱成了一锅粥。
当我看到这一章《道德经》后，发现我弹琴过于草率，我原来的意图是希望自己能快些达到考级所要求的.速度，可是因为轻率，急于求成，把曲子的旋律都搞乱了。
我静下心来，重新谨慎地把这些音符慢慢“整理”好，很快，曲子就像样了，慢慢地速度也上去了。
终于，我通过了考级。
我从心里感谢《道德经》，它教会了我做事不要急于求成，要按照规律，踏踏实实努力，才能达到目的。
“无为而无不为”、“天下之至柔，驰骋天下之至坚”……均是《道德经》告诉我的道理，让我渐渐明白了我该怎样对待我的人生，该怎样对待我身边的事物。
马云告诉儿子三句话
第一，永远用乐观的眼光看待这个世界在这个社会上，你永远会郁闷，一定会郁闷，一定会痛苦，一定会沮丧，一定会觉得这个不爽，那个不爽。
不仅你们这么觉得，人类社会几千年以来几乎每个人都郁闷过，每个人都痛苦过，每个人都难过过。
但是人类社会永远是一代胜过一代。
在座的，你们一定会胜过我们，一定会胜过所有的院长们，这是我们的希望。
不管发生什么事情，要相信明天会更美好。
这世界上会有很多不满的事情，不爽的事情，你改变不了多少。
改变自己，才能改变未来。
给大家讲个例子：前段时间日本地震，云南刚好也地震。
我们公司决定捐给日本多少钱，云南多少钱。
结果很多同事说我们干吗捐给日本，我们为什么不捐给自己的国家，很多人提出了抗议。
我写了回信，我认为，你捐是对，不捐也是对的，但是你自己不捐不让别人捐，那是错的。
今天任何一个灾区不会因为你的捐款发生改变，但是你捐了钱是因为你发生了改变，这世界才会发生改变。
不管外面多么麻烦，你改变了，世界才会改变。
第二，我希望大家永远用自己的脑袋思考脑袋是来给自己用的，不要东说好就说东，西说好就说西。
永远用自己的脑袋独立思考，用自己的独立眼光去看待任何问题。
任何人要去的时候，停一下，其实不差两秒钟；任何人反对时，也停一下，思考，也不缺这两秒钟。
永远用自己的脑袋，永远保持今天一样，一种新生所具备的充满好奇的眼光，看待这个世界，看待边上的人。
永远记得用欣赏的眼光看别人，用欣赏的眼光看自己。
只有懂得用欣赏眼光看待别人的人，他才会有成就感。
永远要用欣赏的眼光看自己，我一直给别人的建议是：假如你毕业于名校，请用欣赏的眼光看别人。
假如你毕业于一个普通的学校，请用欣赏的眼光看自己。
因为只有这样我们才能走过一步一步的难关。
永远保持好奇的心，到了八十岁、九十岁，你也好奇那女孩长得挺漂亮，那就对第三，永远讲真话。
真话是最难讲也最容易讲。
真话永远听起来不爽，但是它又是最爽的。
所以学弟学妹们，我们在四年的学习过程中，enjoy your life（享受你的人生）。
京东商城,道歉信
京东商城,道歉信篇一：京东商城与顾客价值目前国内最火热的电子商务服装购物网站是以淘宝为代表的集市平台型电子商务模式和以京东商城为代表的B2c电子商务模式。
自20XX年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续七年增长率均超过200%。
京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。
京东商城目前拥有遍及全国超过6000万注册用户，近万家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过50万单，网站日均PV超过1亿。
20XX年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。
京东商城无论在访问量、点击率、销售量及行业影响力上，均在国内B2c网购平台中首屈一指。
飞速发展和广阔前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐。
20XX年，京东商城获得了)集市商家还是淘宝商城（淘宝商城大部分是专营店或者代理店，很少是品牌旗舰店）大多数都是分销商，甚至淘宝上最大的卖家柠檬绿茶也不过是化妆品的渠道商而已。
商家的进价方面京东价格更低，而且京东在交易成本和对毛利率的追求上都更低。
我们知道，淘宝卖东西必须得用旺旺和客户实时交流，这是一笔很大的客服成本，客户总喜欢和你聊上几句，砍砍价格。
而京东商城的商品价格是一口价，也是低价，客户有不明白的地方可以打电话。
淘宝就相当于一个大集市，顾客面对的是形形色色的小商贩，都知道价格可以再砍一点，而小商贩大多数也习惯了讨价还价。
京东商城就相当于大型超市，明码标价，童叟无欺，久而久之就形成了这两种不同的购买心理和行为。
在对毛利率的追求上，京东商城的3c毛利率不超过5%，其它百货类商品不超过20%，而淘宝上的商家的毛利率肯定不会这么低。
京东商城的策略是规模效应降低运营成本，提高效率，大家都知道家乐福之所以会成功就是因为他价格低、运营效率高。
京东商城通过规模化运营、自建物流体系、严格规程操作，相信不光是在产品价值方面，在服务价值、人员价值和形象价值上也不会逊于淘宝的商家。
马云：贬电商 张近东的苏宁自杀式革命
马云：贬电商张近东的苏宁自杀式革命张近东是个枭雄式的人物，有雄心，却也踏实；敢冒险，却也稳健。
“2018年后，互联网的成本优势肯定比不过实体店。
”在谈到企业驱动力的时候，$苏宁云商(SZ002024)$ 董事长张近东突然变得很激动。
“我看最近网上有很多人退休，我认为这是他们缺少信仰、缺少责任的问题。
中国改革开放给民营企业带来巨大的财富，我们从一无所有到今天拥有财富，我们更应该报答社会和国家。
如果给自己留一个退路，退休无非是两种情况，第一是对企业没信心，第二可能是享受去。
”是的，他批评的就是马云、史玉柱等人。
一向军人风格、霸气范儿的张近东似乎更正气凛然了：“中国为什么会出现这样的环境，50岁不到就说退休，还有那么多人欢送和欢呼，像崇拜神一样？我今天在这儿呼吁，我们民营企业家是创造者也是受益者，我们更应该奋斗和奉献，哪怕我们可能在未来把创造的财富投入掉，也可能把过去的成绩抹杀掉，但是我们毕竟有这段经历。
”严肃、野心、悲壮，50岁的张近东百感交集。
这是他创办企业23年不多的个人情绪流露的时刻。
他自己仍处于刚刚与全球顶级企业家思想碰撞的激情澎湃中，他所领导的中国最大的零售连锁企业则正处于大刀阔斧、充满风险的电商转型中。
他既像在给自己打气，也像在给这场生死攸关的电商大战赋予诗意的寄托：“没有任何一个人可能永远保持青春，关键是你是不是把青春奉献给了社会，这是最重要的。
”《商业周刊/中文版》记者在苏宁南京总部见到张近东时，他刚从美国回来。
今年5月，张近东去西雅图参加2013年微软全球CEO大会（还有两位中国企业家：联想集团总裁兼CEO杨元庆和百度董事长兼CEO李彦宏），与巴菲特、盖茨等人交流。
“巴菲特80多岁，盖茨50多岁，他们有那么多财富，还在生命不息，战斗不止。
”他之后还相继拜访了亚马逊、百思买等业内标杆公司，“这些交流激发了我的很多思索，恨不得马上回来工作，把苏宁的管理推到另一个高度。
”不管张近东主动还是被动，苏宁已经被绑上了电商时代的战车。
马云最新演讲：形势变了!
马云最新演讲：形势变了！马云提到，国家国策如果四五次七八次在讲的时候，你要非常注意。
其实去杠杆、去产能、供给侧改革这两三年来说了多少遍？企业在最好的时候没听懂国家政策、没看到未来趋势，你说这些企业不去掉怎么办？本文为正和岛根据马云演讲速记精编，略有删减，未经本人审阅。
导读：6月12日，浙商总会2018年半年度工作会议暨骨干培训学习会在杭州召开。
马云在企业生存状态分析时，给了到会的企业家14点提醒。
马云的讲话引发了许多企业的生存思考：等政策不如懂政策市场广度不如市场深度利已独占不如利他共享快乐一阵子不如坚守一辈子……马云称，未来的三十年，还将迎来一次重新洗牌，企业家要有紧迫感，“未来观”、“全球观”、“全局观”和“理想主义”、“现实主义”、“乐观主义”是企业家再出发的关键点。
“你改变，你痛苦，只有痛才不会苦。
”01 经济形势好时企业易出问题每个人的事情做得好与坏，关键在于你看问题的深度、广度、角度，我觉得全国能做得好的企业家都对问题看得深度、广度、角度不一样。
我们要了解宏观经济，特别是对整个金融、制造业市场的判断。
我自己感觉，好日子不多了，但是应该这么讲，好日子本来就不多，做企业家好的时间是不正常的，不好的时间是很正常的。
所以，如果你要选择做企业，你明白好的日子来了，你要格外珍惜，坏日子要学会适应，学会在坏日子怎么生存，好有好的过，坏有坏的过。
以前阿里巴巴非常困难的时候，我就鼓励我自己，我和我的同事讲，马路上没有车的时候只有两种方案，你有能力跑得快点儿，没有能力停下来修车。
马路上车很多的时候，你就要非常小心。
换句话说，经济形势非常好的时候，很容易出事情，企业出问题都是因为钱多出了问题，经济形势好的时候，是出大错的时候，经济形势不好，你想出也出不了什么问题。
所以，天下之大，想清楚自己、想清楚自己企业的优势，你有什么、你要什么、你放弃什么，总会有自己生存的方法。
02 国家三令五申的政策要特别注意现在整个形势就像前两天我听了很多企业家跟我讲的，人人都是嘴上不说，心里各个担心。
刘强东励志故事
做物流完全就是刘强东自己想出来的。徐新投的一些很厉害的公司都是品类的创新者，但刘强东第一个想到了做物流。刚开始建仓储物流时，京东压力巨大。每到一个城市就要建一个配送中心，一天做2000个快递订单才能把收支打平，可京东当时一天才20单。从20单到2000单，有的城市要养两年之久，发展到50个城市要亏多少钱可想而知。
近11年间，京东体量增长了1万倍，已经是中国最大的自营电商平台，上市当天市值近300亿美元。在这些成绩背后，是从2004年1月开始，京东走过的一条备受质疑的路。其中最受外界争议的是京东“烧钱”的商业模式：依靠大规模融资，花巨资自建物流、大力扩张品类、大打“价格战”。刘强东强势主导，坚持不盈利情况下的高速增长。
控制第一位
9月10日，刘强东在微博上发布了一张两手背后、双腿微分伫立在一望无际的戈壁上的近照。虽然表情比平时放松很多、但站姿依然板正，如领导视察工作。而他的打扮——蓝底碎花的西装衬衫搭配黑裤子和深蓝色球鞋，多少有些不太搭调，更与越野主题相去甚远。
从2008年开始，刘强东每年会给自己放一次十几、二十天的大假，他利用这段时间长途越野，到荒无人烟之地，手机电邮统统失效。这种旅行安排，像是一种隔离测试——离开刘强东的京东商城，地球照转、日子照过吗?
在这家多达上万人的公司，现行管理架构中，直接向刘强东汇报的一共22人——14个副总、6个大区总、一个助理和一个监察。而刘强东对外透露说，除了每天的早会，自己很少跟高管们交流，对各位副总的工作充分授权。
但是，在一个细节上，你又会窥见刘强东对公司业务超强的控制力——每一个与刘强东有过交流的人，都会折服于他大脑中清楚储存的各种数据。
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我们会做好自己，时间将证明一切
京东公关部文字助理
什么是大师？
大师就是你问他格局，他跟你说骄傲——阿里、腾讯、百度已经不是一个档次，我们阿里一马当先。
你问他战略，他跟你说孤独——再过三五年，有几个人看得懂我在买楼？
你问他未来，他跟你说命运——如果美国有一个阿里巴巴，亚马逊还能活吗？
你问他竞争，他跟你说悲悯——京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的……
其中禅语机锋，我慢慢悟。
但目光怜悯又让我糊涂。
你起于讲台，纵横捭阖，大展云图。
我兴于柜台，附身躬耕，专注服务。
你舌绽莲花，构建系统，俯瞰众生。
我筚路蓝缕，傻大黑粗，建设商路。
你建场收租，八方来财，轻松自如。
我采销合一，质量把关，不敢马虎。
你点钞机一开，好运自然来，我们羡慕，却不嫉妒。
我子弟兵数万，努力做自己，尽心只为，感动主顾。
虽然我们常常相互盼顾，但其实并不同路。
让你如此操心，使我泪流如注。
莫名感（qi）动(miao)之后，既然你要穿越三个世纪，我们相约百年好不好？
改一首诗送给你，时间会证明，它是个公正的和事老：一马悠忽不见，我自躬耕而行。
心怀虚无之念，不必妄自多情。