达公司安全生产风险管理方案修订稿

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安全管理规章制度评审和修订管理制度范文(4篇)

安全管理规章制度评审和修订管理制度范文(4篇)

安全管理规章制度评审和修订管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业内部安全管理规章制度的评审和修订工作,明确评审和修订的流程和要求,提高规章制度的科学性和实施效果,确保企业安全管理的规范和有效性,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有安全管理规章制度的评审和修订工作。

第三条评审和修订的目标是:(一)完善企业安全管理的制度体系,提高管理水平和安全保障能力;(二)修正和补充不符合实际的部分,提高规章制度的科学性和可操作性;(三)及时反映法律法规和行业标准的变化。

第四条评审和修订原则:(一)科学性原则:制度内容应符合安全管理的科学要求,确保制度的合理性和可行性;(二)依据性原则:评审和修订应根据实际情况和当地法律法规进行,符合企业的实际经营情况;(三)协同性原则:评审和修订应充分协调各相关部门和岗位的意见,形成共识;(四)可操作性原则:制度内容应具有一定的可操作性,便于执行和落实。

第二章评审第五条评审流程:(一)确定评审组成员:由企业安全管理部门组织相关职能部门的代表组成评审小组;(二)收集和整理制度:评审小组按照制度修订的要求,收集和整理需要评审的制度;(三)召开评审会议:评审小组召开会议,对制度进行评审,讨论并记录意见和建议;(四)制定评审报告:评审小组根据评审结果,制定评审报告,并提出修改意见和建议;(五)提交评审报告:评审报告由评审小组提交给企业安全管理部门,由安全管理部门负责审核和决策。

第六条评审内容:(一)制度的科学性和实施效果;(二)制度与法律法规的符合性;(三)制度与行业标准的符合性;(四)制度的适用性和可操作性。

第七条评审要求:(一)评审应根据安全管理的实践经验和实际需求进行;(二)评审小组成员应具备相关专业知识和经验;(三)评审应充分听取各部门和岗位的意见和建议;(四)评审结果应形成书面报告,明确修改意见和建议。

第三章修订第八条修订流程:(一)制定修订计划:企业安全管理部门根据评审报告和修订的需要,制定修订计划;(二)制定修订方案:安全管理部门根据修订计划,制定修订方案,明确修订的内容、目标和时间节点;(三)征求意见:修订方案向各相关部门和岗位征求意见,形成意见反馈报告;(四)修订制度:根据修订方案和意见反馈报告,对制度进行修订;(五)发布修订文本:修订后的制度文本由企业安全管理部门发布,并告知各相关部门和岗位。

风险管控制度

风险管控制度

后果严重程度等级取值表见附表 5。 5.1.2 指标体系确定方法 (1) 可能性指标确定方法 针对不同作业单元,搜集生产经营单位近年来突发事件发生情况频次数据,并根据最新辨识到的主要致险因素,结合行业实践经验,进行风险事件发生可能性评价,并通过可能性判断标准,进行突发事件发生可能性评分。 (2)后果严重程度指标确定方法 针对不同作业单元,分析风险事件发生后,可能造成的最大人员伤亡、经济损失、环境污染、社会影响,综合参考历史上类似事件后果损失,根据后果严重程度判断标准,进行后果严重程度指标评分。 5.2 风险等级评估标准 安全生产风险等级(D)由高到低统一划分为四级:重大、较大、一般、较小。风险等级大小(D)由风险事件发生的可能性(L)、后果严重程度(C)两个指标决定。 D= L* C; 风险等级取值区间表见附表 6。 5.3 整体风险评估标准 根据宏观管理需要,结合历史风险管理经验,进行区域(领域)范围不同等级风险数量阈值设置。当区域(领域)范围内某一等级的风险数量处于阈值范围内,则认为区域(领域)整体风险等级达到一定级别。当整体风险处于“重大风险”时,应根据“风险管控”要求, 积极加强风险管控。 5.4 风险等级的调整与变更 风险管理对象初评为“重大风险”后,针对不可接受风险,公司应针对主要致险因素(人、设施设备、环境、管理),及时通过人、财、物、技术等方面的投入,以降低风险等级,经重新评估后可变更风险等级。针对因主、客观因素,不可降低的“重大风险”,应积极加强风险管控。
条例》中重大事故经济损失标准; (3) 环境污染:可能造成重大生态环境灾害或公共卫生事件; (4) 社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、军事、政治等产生重大影响。 较严重 (1) 人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中较大事故伤亡标准; (2) 经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中较大事故经济损失标准; (3) 环境污染:可能造成较大生态环境灾害或公共卫生事件; (4) 社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、军事、政治等产生较大影响。 不严重 (1) 人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中一般事故伤亡标准; (2) 经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中一般事故经济损失标准; (3) 环境污染:可能造成一般生态环境灾害或公共卫生事件; (4) 社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、军事、政治等产生较小影响。 注: 表中同一等级的不同后果之间为“或”关系,即满足条件之一即可。 附表 5 :后果严重程度等级取值表 后果严重程度等级 后果严重程度取值 特别严重 10 严重 5 较严重 2 不严重 1 附表 6:风险等级取值区间表 风险等级 风险等级取值区间 重大 (55、100] 较大 (20、55] 一般 (5、20] 较小 (0、5] 备注:区间符号“[]”包括等于,“()”不包括等于,如:区间(0、5]表示 0<取值≤5。

防范化解安全生产风险应急预案(通用11篇)

防范化解安全生产风险应急预案(通用11篇)

防范化解安全生产风险应急预案(通用11篇)防范化解安全生产风险应急预案(通用11篇)在学习、工作、生活中,有时会面对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发事件,为了控制事故的发展,总不可避免地需要事先编制应急预案。

编制应急预案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的防范化解安全生产风险应急预案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

防范化解安全生产风险应急预案篇1为了保证我公司的安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《消防法》等法律法规,结合公司的实际情况,特制定此安全生产事故应急救援预案。

目的:制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度。

现场应急救援机构:现场应急救援小组,成员:分管副总经理、车间主任、工段长、大组长、值班长、公司办、安监部。

现场应急救援小组职责:负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

事故报告程序:生产现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,事故岗位人员立即向现场管理人员报告,向分管负责人汇报,必要时越级向公司总经理报告。

一、生产现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告公司应急救援机构,如发生人员伤亡或火警等,根据事故严重程度,必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助。

二、现场应急救援小组成员立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度,同时注意安排做好保护好事故现场。

三、现场应急救援小组成员负责指挥调动公司的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

四、现场应急救援小组成员协助公司和上级部门开展事故调查。

事故调查严格按照“四不放过”的原则,即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、在关人员未受到教育放过。

证券公司全面风险管理规范修订稿

证券公司全面风险管理规范修订稿

证券企业全面风险管理规范(修订稿)第一章总则第一条为加强和规范证券企业全面风险管理,增强关键竞争力,保障证券行业持续稳健运行,根据《中华人民共和国证券法》、《证券企业监督管理条例》、《证券企业风险控制指标管理措施》等法律法规及有关自律规则,制定本规范。

第二条本规范所称全面风险管理,是指证券企业董事会、经理层以及全体员工共同参与,对企业经营中旳流动性风险、市场风险、信用风险、操作风险、声誉风险等各类风险,进行精确识别、审慎评估、动态监控、及时应对及全程管理。

第三条证券企业应当建立健全与企业自身发展战略相适应旳全面风险管理体系。

全面风险管理体系应当包括可操作旳管理制度、健全旳组织架构、可靠旳信息技术系统、量化旳风险指标体系、专业旳人才队伍、有效旳风险应对机制。

证券企业应当定期评估全面风险管理体系,并根据评估成果及时改善风险管理工作。

第四条证券企业应将所有子企业以及比照子企业管理旳各类孙企业(如下简称“子企业”)纳入全面风险管理体系,强化分支机构风险管理,实现风险管理全覆盖。

第五条[风险文化]证券企业应当在全企业推行稳健旳风险文化,形成与我司相适应旳风险管理理念、价值准则、职业操守,建立培训、传达和监督机制。

第二章风险管理组织架构第六条证券企业应当明确董事会、监事会、经理层、各部门、分支机构及子企业履行全面风险管理旳职责分工,建立多层次、互相衔接、有效制衡旳运行机制。

任,履行如下职责:(一)推进风险文化建设;(二)审议同意企业全面风险管理旳基本制度;(三)审议同意企业旳风险偏好、风险容忍度以及重大风险限额;(四)审议企业定期风险评估汇报;(五)任免、考核首席风险官,确定其薪酬待遇;(六)建立与首席风险官旳直接沟通机制;(七)企业章程规定旳其他风险管理职责。

董事会可授权其下设旳风险管理有关专业委员会履行其全面风险管理旳部分职责。

任,负责监督检查董事会和经理层在风险管理方面旳履职尽责状况并督促整改。

第九条证券企业经理层对全面风险管理承担重要责任,应当履行如下职责:(一)制定风险管理制度,并适时调整;(二)建立健全企业全面风险管理旳经营管理架构,明确全面风险管理职能部门、业务部门以及其他部门在风险管理中旳职责分工,建立部门之间有效制衡、互相协调旳运行机制;(三)制定风险偏好、风险容忍度以及重大风险限额等旳详细执行方案,保证其有效贯彻;对其进行监督,及时分析原因,并根据董事会旳授权进行处理;(四)定期评估企业整体风险和各类重要风险管理状况,处理风险管理中存在旳问题并向董事会汇报;(五)建立涵盖风险管理有效性旳全员绩效考核体系;(六)建立完备旳信息技术系统和数据质量控制机制;(七)风险管理旳其他职责。

《生产安全事故应急预案管理办法(修订稿)》

《生产安全事故应急预案管理办法(修订稿)》

(修订稿)第一章总则第一条为规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性和实效性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规等规定,制定本办法.第二条生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)的编制、评审、发布、备案、宣传、培训、演练、评估、修订及监督管理工作,合用本办法。

法律、行政法规和国务院另有规定的,依照其规定。

第三条应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则.第四条国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。

国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门或者机构按照各自职责负责本行业(领域)应急预案的管理工作。

县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。

县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门、各级煤矿安全监察机构按照各自职责负责本行业(领域)应急预案的管理工作.第五条生产经营单位负责落实本单位应急预案编制和实施过程中涉及的各项工作,并负责应急预案中涉及到的应急职责、应急程序以及各项保障措施的落实和实施。

第二章应急预案的编制第六条地方各级安全生产监督管理部门应当根据法律、法规、规章和同级人民政府以及上级部门的应急预案和应急预案编制方面的规范要求,结合本行政区域主要生产安全事故风险,组织、指导编制相应的部门应急预案.第七条生产经营单位应当根据有关法律、法规和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 (GB/T 29639) ,结合本单位实际,编制相应的应急预案。

生产经营单位的应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。

第八条生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制综合应急预案。

综合应急预案从总体上阐述事故的应急工作原则,包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。

关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知

关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知

XXXXX玻璃有限公司XX司【2022】1号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《XX省省安全生产条例》、《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制指导意见》(X安委办字【2016】5号),《XX市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(X安委发【2016】6号)及省委、省政府和省安监局领导指示精神,根据市安全生产领导小组统一部署,结合公司实际,为了进一步加强公司安全生产风险管控工作,建立、健全安全生产风险分级管控工作机制,贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规,全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平,经研究,决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组,现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下:一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室,办公室设在公司行政部,XX兼任办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。

1.公司安全生产风险管理工作领导小组的成员组长(主要负责人): XX(总经理)副组长(分管负责人):XX(总经理)成员:XX领导小组下设办公室,办公室设在公司行政部,XX兼任办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。

2.公司安全生产风险管理工作领导小组的主要职责(1)审定分公司安全生产重大风险方案制定、全面风险管理年度工作报告;(2)确定分公司安全生产风险管理总体目标、风险分级、风险分级管控责任人,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)了解和掌握分公司面临的各项安全生产重大风险及风险管理现状,做出有效控制风险的决策;(4)批准安全生产重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准、判断机制和管理措施,纠正和处理违反风险管理相关规定的行为;(5)负责安全生产风险管理其他重大事项。

3.各生产车间应成立以主任为组长涵盖各部门负责人风险领导小组(1)安全生产技术部、行政部安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(安全生产技术部、业务部经理)副组长:XX(行政部) XX(业务部)成员:XX(财务部)XX(业务部)XX(仓储管理员)(2)生产车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(生产部经理)副组长:XX(中空车间主管)成员: XX(切裁车间主管)XX(磨边车间主管) XX(夹胶车间主管)XX(成品车间主管)XX(钢化车间主管)(3)切裁车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(切裁车间主管)成员:XX、XX(4)磨边车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(磨边车间主管)成员:XX、XX(5)钢化车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(钢化车间主管)成员:XX、XX、(6)夹胶车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(夹胶车间主管)成员:XX、XX、XX(7)中空车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(中空车间主管)成员: XX、XX、(8)财务部、仓储部安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(财务部主管)副组长:XX(仓储管理员)成员:XX(出纳)XX(产品管理员)(9)产品车间安全生产风险管理工作领导小组的成员组长:XX(成品车间主管)成员:XX、XX二、XXXX玻璃有限公司安全风险管理责任制为规范XXX玻璃有限公司生产安全风险辨识、评估、分级、管控等的责任划分,特制定本责任制。

安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度范文(3篇)

安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度范文(3篇)

安全生产规章制度和操作规程评审、修订制度范文1目的为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理,及时评审和修订,确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。

3引用文件《公司安全生产标准化基本规范》4职责(1)安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。

(2)公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。

(3)安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。

(4)各部门、班组负责制定本部门、班组相关的安全操作规程并适时修订。

(5)公司安全管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督。

5内容与要求5.1安全生产管理制度的制订(1)安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。

(2)安保部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。

(3)审批稿经分管安全的领导审核后,由总经理审批,发布实施。

5.2安全生产规章制度的评审与修订5.2.1评审(1)评审的频次正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。

①适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时;②公司的管理机构或体制发生重大调整时;③公司的生产活动、服务发生重大变化时;④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时;⑤当上级管理部门提出相关整改意见时;⑥当分析重大事故和重复性事故原因时,发现制度性因素时;⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;⑧当生产设施新建、改建、扩建时;⑨其他相关事项。

(2)评审组织安全生产规章制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。

(3)评审内容:①与法律、法规符合性;②与公司发展总体水平的相适应性;③与工艺流程和装置变化的相适应性;④安全管理制度之间的相容性和匹配性。

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度范文(4篇)

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度范文(4篇)

安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度范文一、前言安全生产是企业发展的基础,是保障员工生命安全和财产安全的关键。

为了加强企业安全生产管理,确保生产过程中的安全,根据国家有关法律法规和标准,制定了本安全生产管理制度及操作规程。

为了确保制度的科学性、全面性和有效性,特进行评审和修订。

二、评审范围和目的1.评审范围本评审范围包括企业内所有涉及安全生产的制度和操作规程。

2.评审目的评审的目的是发现制度和操作规程中存在的问题和不足之处,对其进行合理修订和完善,以确保企业安全生产管理的规范性和科学性。

三、评审方式和流程1.评审方式评审可以采用文件评审、现场评审和讨论交流相结合的方式进行。

2.评审流程(1)确定评审小组,由安全生产管理部门负责人担任评审组长,其他相关部门负责人、安全生产责任人和专家可以作为评审小组成员。

(2)制定评审计划,明确评审的时间、地点、人员和评审内容。

(3)对制度和操作规程进行逐条、逐项评审,发现问题和不足之处。

(4)召开评审会议,对评审过程和结果进行总结和讨论。

(5)编制评审报告,记录评审过程和结果,提出修订意见和改进措施。

(6)完成修订和完善工作,将修订后的制度和操作规程重新发布并进行培训。

四、修订原则和要求1.修订原则修订制度和操作规程应遵循以下原则:(1)科学性原则:制度和操作规程应符合国家有关法律法规和标准规定,具备可操作性和实施性。

(2)适用性原则:制度和操作规程应根据企业自身的特点和实际情况进行适度修订,以确保其有效性和可行性。

(3)风险预防原则:制度和操作规程应能够科学预防和控制安全生产风险,提高安全生产管理的能力。

2.修订要求修订制度和操作规程应符合以下要求:(1)准确性要求:修订后的制度和操作规程应能够准确反映企业的安全生产管理要求和具体措施。

(2)完整性要求:修订后的制度和操作规程应包含全面的安全生产管理内容,覆盖各个环节和方面。

(3)可行性要求:修订后的制度和操作规程应具备可操作性和实施性,便于员工理解和执行。

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达公司安全生产风险管
理方案
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仙桃市四达公路建设有限公司
安全生产风险管理方案
为加强我公司安全生产风险管理,规范安全生产风险辨识、评估与管控工作,防范和遏制安全生产事故,依据《中华人民共和国安全生产法》和交通运输有关法规制度,制定本方案。

一、实施主体
四达公司安全应急部具体负责管辖范围内生产经营单位重大风险辨识、评估与管控的监督管理工作,公司各室、部、站、工区是安全生产风险管理的实施主体,应依法依规建立健全安全生产风险管理工作制度,开展本单位管理范围内的风险辨识、评估等工作,落实重大风险登记、重大危险源报备和控制责任,防范和减少安全生产事故。

公路安全生产风险管理工作应坚持“单位负责、行业监管、动态实施、科学管控”的原则。

二、分类分级
1、公路水路行业安全生产风险(以下简称风险)是指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。

2、风险按业务领域分为交通工程建设风险、交通设施养护工程风险和其他风险三个类型。

每个类型可按照业务属性分为若干类别。

3、风险等级按照可能导致安全生产事故的后果和概率,由高到低依次分为重大、较大、一般和较小四个等级。

4、重大风险是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。

较大风险是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。

一般风险是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。

较小风险是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。

以上同时满足两个以上条件的,按最高等级确定风险等级。

5、各重点领域的风险等级判定指南由交通运输部另行发布。

三、辨识、评估与控制
1、生产经营单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节,按照相关法规标准要求,编制风险辨识手册,明确风险辨识范围、方式和程序。

2、生产经营单位风险辨识应针对影响发生安全生产事故及其损失程度的致险因素进行,致险因素一般包含以下方面:
(一)从业人员安全意识、安全与应急技能、安全行为或状态;
(二)生产经营基础设施、运输工具、工作场所等设施设备的安全可靠性;
(三)影响安全生产外部要素的可知性和应对措施;
(四)安全生产的管理机构、工作机制及安全生产管理制度合规和完备性。

3、生产经营单位安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。

全面辨识是生产经营单位为全面掌握地本单位安全生产风险,全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识;专项辨识是生产经营单位为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险,对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。

4、全面辨识应每年不少于1次,专项辨识应在生产经营环节或其要素发生重大变化或管理部门有特殊要求时及时开展。

安全生产风险辨识结束后应形成风险清单。

5、生产经营单位应依据风险等级判定指南,对风险清单中所列风险进行逐项评估,确定风险等级以及主要致险因素和控制范围。

6、风险致险因素发生变化超出控制范围的,生产经营单位应及时组织重新评估并确定等级。

生产经营单位重大风险等级评定、等级变更和销号,可委托第三方服务机构进行评估或成立评估组进行评估,出具评估结论。

生产经营单位成立的评估组成员应包括生产经营单位负责人或安全管理部门负责人和相关业务部门负责人、2名以上相关专业领域具有一定从业经历的专业技术人员。

7、生产经营单位应依据风险的等级、性质等因素,科学制定管控措施。

8、生产经营单位应建立风险动态监控机制,按要求进行监测、评估、预警,及时掌握风险的状态和变化趋势。

9、生产经营单位应严格落实风险管控措施,保障必要的投入,将风险控制在可接受范围内。

10、生产经营单位应当将风险基本情况、应急措施等信息通过安全手册、公告提醒、标识牌、讲解宣传等方式告知本单位从业人员和进入风险工作区域的外来人员,指导、督促做好安全防范。

11、生产经营单位应针对本单位风险可能导致的安全生产事故,制定或完善应急措施。

12、当风险的致险因素超出管控范围,达到预警条件的,生产经营单位应及时发出预警信息,并立即采取针对
性管控措施,防范安全生产事故发生。

发生安全生产事故的,应按有关规定,及时有效处置。

13、生产经营单位应对管理范围内风险辨识、评估、登记、管控、应急等情况进行年度总结和分析,针对存在的问题提出改进措施。

14、生产经营单位应如实记录风险辨识、评估、监测、管控等工作,并规范管理档案。

重大风险应单独建立清单和专项档案。

15、生产经营单位应加大安全投入,积极开展风险辨识、评估、管控相关技术研究和应用,提升风险管控能力。

四、重大风险管控与登记
1、生产经营单位应按下列要求加强重大风险管控:
(一)对重大风险制定动态监测计划,定期更新监测数据或状态,每月不少于1次,并单独建档;
(二)重大风险应单独编制专项应急措施;
(三)重大风险确定后按年度组织专业技术人员对风险管控措施进行评估改进,年度评估报告应在次年1个月内通过交通运输安全生产风险管理系统向属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门报送。

2、生产经营单位应对进入重大风险影响区域的本单位从业人员组织开展安全防范、应急逃生避险和应急处置等相关培训和演练。

3、生产经营单位应当在重大风险所在场所设置明显的安全警示标志,标明重大风险危险特性、可能发生的事件后果、安全防范和应急措施。

4、生产经营单位应当将重大风险的名称、位置、危险特性、影响范围、可能发生的安全生产事故及后果、管控措施和安全防范与应急措施告知直接影响范围内的相关单位或人员。

5、生产经营单位应当将本单位重大风险有关信息通过公路水路行业安全生产风险管理信息系统进行登记,构成重大危险源的应向属地综合安全生产监督管理部门备案。

登记(含重大危险源报备,下同)信息应当及时、准确、真实。

6、重大风险登记主要内容包括基本信息、管控信息、预警信息和事故信息等。

(一)基本信息包括重大风险名称、类型、主要致险因素、评估报告,所属生产经营单位单位名称、联系人及方式等信息;
(二)管控信息包括管控措施(含应急措施)和可能发生的安全生产事故及影响范围与后果等信息;
(三)预警信息包括预警事件类型、级别,可能影响区域范围、持续时间、发布(报送)范围,应对措施等;
(四)事故信息包括重大风险管控失效发生的安全生产事故名称、类型、级别、发生时间、造成的人员伤亡和损失、应急处置情况、调查处理报告等;
(五)填报单位、人员、时间,以及需填报的其他信息。

上述第(三)、(四)款信息在预警或安全生产事故发生后登记或报备。

7、重大风险登记分为初次、定期和动态三种方式。

8、初次登记,应在评估确定重大风险后5个工作日内填报。

9、定期登记,采取季度和年度登记,季度登记截止时间为每季度结束后次月10日;年度登记时间为自然年,截止时间为次年1月30日。

10、生产经营单位发现重大风险的致险因素超出管控范围,或出现新的致险因素,导致发生安全生产事故概率显着增加或预估后果加重时,应在5个工作日内动态填报相关异常信息。

11、重大风险经评估确定等级降低或解除的,生产经营单位应于5个工作日内通过公路水路行业安全生产风险管理系统予以销号。

12、重大风险管控失效发生安全生产事故的,应急处置和调查处理结束后,应在15个工作日对相关工作进行评估总结,明确改进措施,评估总结应向属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门报送。

五、监督管理
1、公司对重大风险监督抽查的主要内容包括:
(一)重大风险管理制度、岗位责任制建设情况;
(二)重大风险登记、监测管控等落实情况;
(三)重大风险应急措施和应急演练情况。

2、公司对监督抽查发现重大风险辨识、管控、登记等工作落实不到位的生产经营单位采取以下措施予以监督整改。

(一)对未建立完善的重大风险管理制度、机制、岗位责任体系和重大风险应急措施的予以督促整改;
(二)对未按规定开展重大风险辨识、评估、登记、评估改进和应急演练等工作的予以限期整改;
(三)对重大风险未有效实施监测和控制的纳入重大安全生产隐患予以挂牌督办;
(四)对重大风险控制不力,不能保证安全的,应依据相关法律法规予以处罚。

3、属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门应规范记录对生产经营单位风险管理监督抽查的有关信
息,针对管辖范围内的重大风险建立档案,妥善保存相关文件资料。

4、任何单位或者个人对生产经营单位安全生产风险管理违法违规行为,均有权向生产经营单位或交通运输管理部门投诉或举报。

5、公司应对拟公布的风险信息进行评估,涉及社会稳定和国家安全的,应遵照国家保密法律法规,未经允许不得公开。

6、受生产经营单位委托承担风险辨识、评估、管控支持和监督检查的第三方服务机构,应对其承担工作的合规性、准确性负责。

公司委托第三方服务机构提供风险管理相关支持工作,不改变生产经营单位风险管理的主体责任。

仙桃市四达公路建设有限公司
2017年4月11日。

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