装配车间班组2015年工作总结
车间装配工作心得
车间装配工作心得车间装配工作心得7篇经过书写心得体会记录自己的工作日常，可以帮助自己获得工作上的成长与提升。
那么,怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家收集的车间装配工作心得7篇，欢迎阅读。
车间装配工作心得（精选篇1）回顾这一年的工作历程，我担任车间班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。
带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐。
以下是我的工作总结。
一、班前预检本人认真进行交接班前预检，积极组织好班前班后会，总结当班生产情况。
工作中认真完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，督促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务。
督促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析控制指标正常，当发生异常情况及时处理。
现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查，发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。
分配好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。
二、调度室学习根据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，协助调度开展日常工作。
在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了一定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。
对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。
学习调度员职责和职权，关注循环水PH值变化。
对全公司应急预案进行学习。
学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作。
经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素质与技能。
在调度室学到了很多东西，收获感触很多。
三、事故处理工作中异常突发事件处理及时到位，在压缩机跳停事故中进行紧急停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生。
工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象，及时分布器四通管线内衬漏，泄漏较严重，第一时间降量并紧急停车。
组装车间工作总结5篇
组装车间工作总结5篇组装车间工作总结精选篇1一、工作概述根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据，完成__年年3月至20__年5月的工序综合单元数的核查。
三、本月存在的问题1、各生产部门对基础数据（工时）收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。
四、本月工作心得由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在，完成__年年3月至20__年5月的工序综合单元数的核查有所收获：1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元；在除去异常因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元；每日可完成开关8台，每月可完成开关174台2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元；在除去异常因素下每日可完成12单元，每月可完成279单元；每日可完成开关6台，每月可完成开关133台。
3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元；在除去异常因素下每日可完成13单元，每月可完成286单元；每日可完成开关6台，每月可完成开关148台。
4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元；在除去异常因素下每日可完成7单元，每月可完成167单元；每日可完成开关5台，每月可完成开关108台。
5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元；在除去异常因素下每日可完成12单元，每月可完成261单元；每日可完成开关5台，每月可完成开关125台。
装配工人工作总结7篇
装配工人工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，作为一名装配工人，我在工作中积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。
以下是我对自己工作的总结，以便更好地改进和提高自己的工作水平。
一、工作态度与责任心作为一名装配工人，我深知自己的职责和责任。
在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。
无论是装配机械还是安装设备，我都能够严格按照操作规程和标准进行操作，确保产品的质量和安全。
同时，我也能够主动与同事沟通，协作完成任务，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作经验与技能在过去的一年里，我积累了丰富的装配工作经验。
对于不同类型的机械和设备，我都能够熟练掌握其装配方法和技巧。
同时，我也能够根据产品的特点和要求，灵活运用各种工具和设备进行装配，提高工作效率和质量。
此外，我还不断学习新知识，提升自己的技能水平，以适应不断变化的工作需求。
三、工作成果与贡献在工作中，我始终以高质量、高效率为目标，积极追求卓越。
通过我的努力和同事们的协作，我们成功完成了一系列重要的装配任务。
这些成果不仅体现了我们的工作能力和专业素养，更为公司的发展做出了积极的贡献。
同时，我也能够根据工作中的实际情况，提出合理的建议和意见，为公司的改进和发展献计献策。
四、工作不足与改进虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
例如，在面对复杂的工作任务时，有时会感到力不从心；在与其他部门的沟通和协作中，还需要进一步加强沟通和协调；在技能学习和创新方面，还需要不断提高自己的学习能力。
针对这些问题和不足，我将采取以下措施进行改进和提高：一是加强学习，不断提高自己的专业技能和知识水平；二是积极与同事和相关部门沟通协调，确保工作顺利进行；三是注重创新思维的培养和创新能力的提高，为公司的发展贡献更多的创意和想法。
总之，过去的一年里我在工作中取得了一定的成绩和经验，也意识到自己存在的不足之处。
我将继续努力学习和改进自己的工作能力和水平，为公司的发展贡献更多的力量。
装配工人年终工作总结6篇
装配工人年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为装配工人，我肩负着公司生产线上的重要职责，努力工作，不断提高自身技能。
以下是本人对过去一年工作的总结，内容包括工作成果、经验教训、技能提升以及未来展望。
二、工作内容及成果1. 生产线优化在过去的一年中，我积极参与生产线的优化工作，提出多项改进建议。
针对生产过程中的瓶颈环节，我主动与团队沟通，共同寻找解决方案，有效提高了生产效率和产品质量。
2. 任务完成在装配工作中，我严格按照生产计划和工艺要求，准时完成各项任务。
在高峰生产期，我克服困难，加班加点，确保生产线的稳定运行，为公司的销售业绩贡献了力量。
3. 团队协作在团队中，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧。
我带领的班组多次获得“优秀班组”称号，体现了良好的团队合作精神。
三、经验教训1. 技能提升在工作中，我发现自己在某些专业技能方面仍有不足。
为此，我积极参加公司组织的各类培训活动，通过学习和实践，提高了自己的技能水平。
2. 安全生产在过去的一年里，我深刻认识到安全生产的重要性。
在工作中，我严格遵守安全操作规程，提高了自己的安全意识。
但是，仍有部分同事对安全工作不够重视，为此，我将在未来的工作中加强安全宣传和培训。
3. 沟通协调在工作中，我意识到沟通协调的重要性。
为了更好地与同事和上下游环节协作，我提高了自己的沟通技巧，学会了倾听和表达。
但是，仍需在实践中不断锻炼和提高。
四、技能提升与自我拓展1. 技能学习为了更好地适应工作岗位，我积极学习新知识、新技能。
我参加了多次装配工艺、机械设备维护等方面的培训，提高了自己的专业水平。
2. 自我评价与反思在过去的一年里，我时刻进行自我反思与总结。
我认识到自己在工作中存在的不足之处，并制定了改进措施。
例如，提高自己的学习能力，增强团队合作意识等。
五、未来展望1. 工作目标在新的一年里，我将继续努力，提高自己的技能水平。
我将以更高的生产效率、更好的产品质量为目标，为公司的发展贡献更多力量。
装配工工作总结范文8篇
装配工工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为一名装配工，我在公司领导的指导下，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
通过一年的工作实践，我在装配工艺、团队协作、工作效率等方面取得了明显的进步。
现将本人一年来的工作总结如下，请公司领导予以评议。
二、工作内容与成果1. 装配工艺提升在过去的一年中，我积极参与公司的装配工艺培训，认真学习新的装配技术和方法。
通过不断实践和摸索，我逐渐掌握了更高效的装配工艺，提高了装配的准确性和速度。
同时，我也能够根据产品的特点和要求，灵活运用不同的装配工具和材料，确保产品质量和生产效率。
2. 团队协作与沟通在装配工作中，我深刻认识到团队协作的重要性。
通过与同事们的密切配合和沟通，我能够共同解决工作中遇到的问题，确保生产任务的顺利完成。
此外，我还积极参与团队讨论和决策，为提高团队整体效率和创新能力贡献自己的力量。
3. 工作效率提高通过不断优化装配流程和方法，我成功地提高了自己的工作效率。
在保证产品质量的前提下，我能够更快地完成装配任务，减少了不必要的浪费和重复劳动。
同时，我也能够更好地应对突发情况和紧急任务，确保生产计划的顺利进行。
4. 产品质量把控作为一名装配工，我深知产品质量的重要性。
因此，在装配过程中，我始终严格按照公司的质量标准和要求进行操作，确保每一个装配环节都达到预期标准。
通过不断努力和实践，我所参与装配的产品质量得到了显著提升，得到了领导和客户的认可。
三、存在的问题与改进措施1. 技能水平仍需提升虽然我在装配工艺方面取得了一定的进步，但仍然存在一些技能上的短板和不足。
为了更好地适应工作需求和挑战，我将继续加强学习和培训，提高自己的技能水平。
同时，我也将积极参与公司的技术交流和分享活动，向其他同事学习宝贵的经验和技巧。
2. 团队协作仍需加强虽然我在团队协作方面表现良好，但仍存在一些沟通和协调上的问题。
为了更好地发挥团队协作的优势和潜力，我将继续加强与同事们的沟通和信任，建立更加紧密和高效的协作关系。
装配车间个人工作总结范文5篇
装配车间个人工作总结范文5篇篇1一、工作概述在过去的一年里，我在装配车间工作，主要负责装配和调试工作。
在领导的指导和同事们的帮助下，我完成了各项工作任务，并获得了宝贵的经验和成长。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作任务与成果1. 装配任务：在过去一年里，我参与了多个装配任务，包括机械装配、电气装配和调试工作。
每个任务都涉及到复杂的步骤和精细的操作，我通过学习和实践，逐渐掌握了这些技能。
2. 调试工作：在调试过程中，我遇到了许多挑战，包括设备故障、参数调整等。
我积极寻找解决问题的方法，与同事们一起讨论和研究，最终成功地解决了这些问题。
3. 技术创新：在装配和调试过程中，我发现了一些问题，并提出了一些改进意见。
这些改进意见得到了领导的认可和支持，并已经应用于实际生产中，提高了生产效率和产品质量。
三、经验教训1. 专业技能：在装配和调试工作中，我深刻体会到了专业技能的重要性。
只有掌握了扎实的专业技能，才能应对各种复杂的问题和挑战。
因此，我会继续加强自己的学习和实践，提高自己的专业技能水平。
2. 团队合作：在装配和调试过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
只有与同事们紧密合作，才能共同完成各项任务。
因此，我会继续加强自己的团队合作意识和能力，与同事们一起更好地完成任务。
3. 解决问题：在装配和调试过程中，我深刻体会到了解决问题的重要性。
只有积极寻找解决问题的方法，才能克服困难，实现目标。
因此，我会继续加强自己的问题解决能力，不断提高自己的工作效率和质量。
四、未来展望在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和团队合作能力，争取在装配和调试工作中取得更好的成绩。
同时，我也会继续关注技术创新和产品研发方面的进展，为公司的长远发展贡献自己的力量。
总之，过去一年里，我在装配车间工作中学到了许多宝贵的经验和教训，也获得了宝贵的成长和收获。
在未来的工作中，我将继续努力，争取取得更加优异的成绩。
篇2尊敬的领导：在过去的一年里，我在装配车间的工作中取得了不少成绩，同时也遇到了一些问题和挑战。
装配工作总结及感想
一、前言时光荏苒，转眼间我在装配岗位已经工作了一段时间。
在这段时间里，我经历了许多挑战和成长，现将我的装配工作总结及感想分享如下。
二、工作总结1. 熟悉工作流程在装配岗位工作期间，我首先熟悉了装配工作的基本流程，包括零部件的检验、装配、调试和验收等环节。
通过不断实践，我逐渐掌握了各个流程的操作要点，提高了工作效率。
2. 提高技能水平在装配工作中，我深刻认识到技能水平的重要性。
为了提高自己的装配技能，我积极参加各类培训，学习新工艺、新技术。
同时，我还主动向经验丰富的同事请教，不断提高自己的动手能力和实际操作水平。
3. 团队协作装配工作需要团队协作，我深知这一点。
在工作中，我努力与同事们沟通交流，分享经验，共同解决遇到的问题。
在团队中，我学会了倾听、尊重和包容，使我们的团队更加和谐。
4. 严守质量关质量是企业的生命线，我在装配工作中始终把质量放在首位。
从零部件的检验到产品的组装，我都严格把控每一个环节，确保产品质量符合标准。
5. 优化工作方法为了提高工作效率，我不断优化工作方法。
通过观察、分析，我发现了一些可以提高效率的细节，如优化工具摆放、简化操作步骤等。
这些改进使我在工作中更加得心应手。
三、感想1. 学无止境装配工作需要不断学习新知识、新技能。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的综合素质。
2. 团队协作的重要性团队协作是装配工作的关键。
只有团结一致，才能共同完成各项任务。
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，为团队的发展贡献自己的力量。
3. 质量意识质量是企业生存和发展的基石。
在装配工作中，我深刻体会到了质量意识的重要性。
今后，我将始终保持严谨的工作态度，严把质量关。
4. 自我提升装配工作让我认识到了自己的不足。
在今后的工作中，我将不断总结经验，提高自己的业务能力，努力成为一名优秀的装配工人。
总之，在装配岗位工作期间，我收获颇丰。
在今后的工作中，我将继续努力，为实现企业的发展贡献自己的一份力量。
关于装配车间年度总结(5篇)
关于装配车间年度总结(5篇)关于装配车间年度总结篇1时间一点点的流逝，转眼间20__年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20__年共生产成品__万件，数量__万只，达到产值：__亿元，较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6S日常检查表》，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S 知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
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装配车间班组2015年工作总结
立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。
担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。
一年来，在班长田海见，副班长王二磊的带领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。
现将一年来具体工作表现总结如下。
一.安全第一，预防为主，综合治理
安全责任重于泰山。
在工作中，装一三班严格贯彻安全生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。
做到了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满意答卷。
在产品方面，我们严格按照装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的装配。
对单配产品更是小心谨慎，认真阅读单配单，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。
做到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。
严格按照公司产品安全理念来约束自己。
人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。
班组重点做好班前预防工作。
每天早班前会，班长田海见都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴规范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。
田班长说的认真，大家听的
仔细。
通过每天的安全工作会议，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落到了实处。
一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。
二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩
三班在厂领导和车间主任的带领下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了＂一直敢打硬仗的队伍＂的良好形象。
今年二月份，春节刚过，我们班接到了工号为（工号）的磨机试车任务。
磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏艰难，迎难而上。
凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的经验，熟练转化运用到（工号）磨机上。
为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经常晚上加班到十一二点。
二月的天气依然寒冷，尽管磨机工部有暖气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作的热情，不畏惧严寒，最终保质保量地提前完成了试车任务。
五月的洛阳城繁华似锦，热闹非凡。
三班的干劲也热情高涨，因为我们接手了工号为（工号）巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。
此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司特别重视，并且有监理时刻监督着。
当把图纸拿到手时，大家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，如何使工作做到完美，如何优质地将（工号）磨机顺利完成，到把我们难住了。
装二试车那台同工号磨机，仅大齿圈找正就用了
将近半月时间，还没有完美地达到监理的要求。
这也无形中给我们凭添了几分压力。
遇到困难，迎难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。
团结一致，结合以往经验，并且试着探索新的装配方法，群力群策，遇到问题一起探讨。
一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句＂三个臭皮匠顶一个诸葛亮＂，我们十二位成员，一切困难还不都是浮云吗？五月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服湿了又干。
由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。
因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。
功夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许，大齿找正我们仅用了两天时间，30到65道的啮合间隙，我们圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。
三.班组长带头，积极开展班组建设
作为生产车间的一个班组，我们主要任务是保生产进度。
前三季度车间工作任务一直比较多，每个班组接手的工作量都很大，加上我们班出差人员较多，一度达到五位人员在外出差，为了能顺利完成工作任务，班长田海见身先士卒，处处显带头作用，带头加班加点，遇到问题，出谋划策。
从（工号）磨机试车，到（工号）巴西淡水河谷磨机，再到250，346提升机无不身体力行，就连脚纽了还坚持天天到现场指导。
副班长王二雷平时沉默寡言，但干起活来一点不含糊。
脏活累活从不躲避。
在班组长带领下，
我们每月都按时完成生产任务，工作小时量连续几个月达到（点数）之上，在九月份更是达到（点数）。
在生产的同时，我们不忘加强班组建设，班里经常组织成员熟悉图纸，对一些小部件产品进行训练组装，要求大家学习钳工手册，掌握更多使用技能。
于此同时，集体学习6s现场管理理念，把现场环境卫生列为成员考核指标的一项，谁工作场地，谁整理，现场活件摆放，场地卫生，以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。
为了调动大家劳动积极性，施行奖罚分明制度，落实责任到人。
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