毕业论文 工程造价控制中的问题与对策
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是一个复杂的过程，涉及到多个方面，包括设计、采购、施工等各个环节。
在这个过程中，往往会出现一些问题，如：预算超支、合同纠纷、施工延期等。
下面将对工程造价管理中存在的问题及对策进行论述。
工程造价管理中存在的一个主要问题是预算超支。
这是由于在工程建设初期，对工程造价的预估存在误差，导致最终工程造价超过预算。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是加强工程造价预估的准确性。
在项目立项时，应建立科学、合理的造价预估模型，并对模型的可行性进行验证，以提高预算的准确性。
二是建立合理的控制机制。
在工程建设过程中，应建立严格的预算控制机制，对工程造价进行实时监控，及时发现问题，并采取相应的调整措施。
三是加强与项目各方的沟通协调。
项目的各个参与方应加强沟通，及时共享信息，协调各个环节的资源，以减少决策的失误和错误，从而降低预算超支的风险。
工程造价管理中存在的另一个问题是合同纠纷。
合同纠纷主要集中在工程款支付、工程变更和工程质量问题等方面。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是建立完善的合同管理制度。
在签订合应明确双方的权利和义务，并建立完善的合同管理制度，明确合同的履行标准和流程，并加强对合同的监督和执行。
二是加强风险评估和控制。
在项目启动前，应进行全面的风险评估分析，包括工程造价风险、合同履行风险等，以便在合同签订阶段合理分配风险，并建立相应的风险控制机制。
三是建立快速解决纠纷的机制。
在合同变更和质量问题等方面，应建立快速解决纠纷的机制，包括设立专门的纠纷调解机构、建立纠纷解决的流程等，以便及时、公正地解决纠纷，维护各方的合法权益。
工程造价管理中存在的问题还包括施工延期。
工程施工延期会导致工期延长、成本增加等问题，对项目的顺利进行产生不利影响。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是加强施工管理。
在施工过程中，应加强对施工进度的监控和管理，确保施工按时进行。
二是解决施工难题。
在施工中，可能会遇到一些难题，如供应链问题、人员调动问题等。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是指在工程项目的全过程中，对工程造价进行全面控制和管理的过程。
在实际的工程造价管理中存在着一些问题，需要采取相应的对策来解决。
工程造价管理中存在成本控制不严的问题。
在项目开始阶段，工程造价初步估算可能会与最终造价存在偏差，导致项目超支。
这可能是因为初步估算不准确，施工过程中的变更，或者是对材料和劳动力成本的不可预测性。
对策一：加强前期工作，尽可能准确估算工程造价，考虑到各种变数，进行风险评估和预测。
在施工过程中，及时跟进施工进展，并根据实际情况进行调整，保持成本控制在可接受范围内。
建立严格的变更管理机制，对变更进行审批和控制。
工程造价管理中存在信息不透明的问题。
在项目执行过程中，信息流通不畅，各个部门之间的沟通和协作不够顺畅，导致信息不及时、不准确，影响决策的科学性和准确性。
对策二：建立完善的信息管理系统，实现工程造价信息的共享和同步更新。
建立项目管理平台，实现不同部门之间的信息共享和协同工作，提高信息的准确性和时效性。
加强团队内部和外部的沟通，建立有效的沟通机制，确保项目信息的准确传递和理解。
工程造价管理中存在合同管理不当的问题。
工程项目通常涉及各种合同，如果合同管理不当，可能导致成本超支、索赔、合同违约等风险。
对策三：加强合同管理，对合同的签订、履行和变更进行严格监控。
确保合同条款明确、合理，对合同的风险进行评估和管理。
建立合同管理团队，负责合同的跟踪和管理，并及时处理可能出现的问题和纠纷。
工程造价管理中存在人员素质不高的问题。
工程造价管理需要专业的知识和技能，而一些从业人员可能缺乏相关的培训和经验，导致工程造价管理的质量不能得到有效保证。
对策四：加强人员培训和技能提升，提高从业人员的专业素质和能力。
建立培训计划，定期进行专业培训和知识更新，提供实践机会和案例分析，提高从业人员的实际操作能力和问题解决能力。
建立专业认证制度，对从业人员进行资格认证，提高行业的整体素质。
工程造价控制中的问题及措施研究
工程造价控制中的问题及措施研究工程造价控制是工程项目管理中的重要环节之一，它直接关系到工程项目的投资规模、建设进度和质量。
然而在实际工程造价控制工作中，存在着一些问题，如何解决这些问题并有效地控制工程造价成为了当前工程管理中需要着重解决的问题。
本文将对工程造价控制中存在的问题及相应的措施进行研究。
一、工程造价控制中存在的问题1.信息不对称工程项目中参与方众多，信息流通复杂，常常存在信息不对称的情况，即有些参与方可以获得必要的信息而有些则无法获得。
这会导致在工程造价控制过程中存在信息不对称，难以全面了解工程项目的实际情况，从而影响了工程造价控制的效果。
2.成本预算不合理工程项目的成本预算直接关系到项目的投资规模，然而在实际工程造价控制过程中，常常存在着成本预算不合理的情况。
一方面，项目投资者可能对工程项目的成本情况了解不足，有时因为缺乏真实数据，成本预算难以做到科学合理；有时成本预算在制定过程中存在一定的主观因素，导致预算与实际情况存在较大出入。
3.合同管理不规范在工程项目中，合同的签订对于工程造价控制是至关重要的。
然而在实际工程项目中，合同管理常常存在不规范的情况，某些合同条款可能存在模糊不清、不完善等问题，导致在工程建设过程中产生争议，增加了工程造价控制的难度。
4.工程变更频繁在工程建设过程中，由于项目需求、市场变化等原因，工程变更是难以避免的。
然而频繁的工程变更会使得工程项目的进度、成本等方面发生变化，增加了工程造价控制的难度。
5.技术管理不到位工程项目的技术管理是工程造价控制的重要环节之一，然而在实际工程管理中，技术管理方面存在不到位的情况。
有些工程项目在技术设计和选材方面存在缺陷，导致后期需要进行返工或者更换材料，增加了工程项目的成本。
二、工程造价控制的措施研究1.加强信息共享针对信息不对称的情况，工程项目管理方应加强信息共享，建立信息共享平台，使得各方能够及时获得工程项目的实际情况，并做出相应调整。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
毕业论文工程造价控制中的问题与对策
毕业论文工程造价控制中的问题与对策工程造价控制是工程建设过程中至关重要的一环，它直接影响到工程建设成本和工程品质，对于工程项目的成功实施至关重要。
本文将从工程造价控制的角度出发，探讨毕业论文工程造价控制中的问题及其对策。
一、问题分析1. 缺乏全面的预算由于工程项目的复杂性和多变性，工程预算往往存在不足的情况，而且工程预算中通常只涵盖建筑、装修、设备等费用，并没有考虑到其他费用，如物流费用、人力费用、财务费用等。
因此，在工程建设中，经常会发生费用超支等情况。
2. 工程进度控制不严高效的进度控制是工程建设过程中必不可少的一环，而且对于工程质量、安全等方面的影响也很大。
然而，许多工程项目由于缺乏有效的进度控制，导致工程进度延误，不仅影响了项目的最终交付时间，而且还会造成额外的费用支出。
3. 应急措施不足在工程建设过程中，可能会遇到一些紧急情况，如突发事件、设备损坏等，这时需要采取及时有效的应急措施，以保证工程建设的顺利进行。
然而，在实际工程建设中，很多项目缺乏有效的应急措施，导致问题无法解决，最终使工程项目的成本和质量受到影响。
二、对策建议1. 做好工程预算工作对于工程预算问题，需要对工程建设涉及到的所有费用进行全面的预算，而且还要提前预估可能的费用变化，以便在工程建设过程中及时进行调整。
此外，还需要采取有效的预算控制措施，如采用成本控制软件等，及时跟踪和评估费用情况，保证工程预算的准确性和控制稳定性。
2. 加强工程进度控制建立有效的工程进度控制机制，制定详细的工程进度计划和时间节点，建立合理的进度监控和评估机制，及时发现和解决工程进度中的问题和难点，避免因工程进度延误而造成的额外费用支出。
3. 建立应急处置机制对于工程建设中可能遇到的突发事件，需要制定详细的应急预案和处置流程，确保能够及时有效地应对各种应急情况。
建立应急工作小组，针对各种可能的应急情况进行预案演练和模拟演练，确保万无一失。
同时，还需要及时总结工程建设过程中的各种应急事件，形成应急处置经验，以便逐步优化和完善应急处置机制。
工程造价控制存在的问题及对策
理论探讨114产 城工程造价控制存在的问题及对策辛宁摘要：科学、合理的工程造价控制是工程保质保量完成的基本保障。
本文分析决策、设计、招投标、施工、竣工等不同阶段的工程造价控制问题，希望能提出具体性的优化方案，为工程造价控制的加强、工程建设相关企业综合实力的提升提供思路。
关键词：工程造价；设计；施工；控制科学有效的工程造价控制对于企业收益的增长发挥着关键性作用，工程造价控制主要注重的是工程项目所涉及的支出费用。
然而从总体来看，虽然我国建筑业发展取得了不俗成绩，但在工程造价控制方面管理力度不足。
1 工程造价控制存在的问题1.1 决策不完善在决策阶段的工程造价控制存在着两方面问题，一方面是思想上忽视了工程量控制决策的重要性，在工程项目的投资估算方面管理较为薄弱，缺乏有效的工程造价确定依据，仅凭借人员经验进行造价决策，使得整个估算缺乏科学性；另一方面在工程造价控制的决策阶段三超现象十分突出，竣工与施工图之间的差异、施工图与设计的差异、竣工与超设计的差异暴露了工程造价控制决策阶段问题，最终导致项目工程实际投资失控，不利于工程项目的顺利开展。
1.2 设计不到位在工程测量控制的设计阶段暴露的问题包括设计收费不科学、三边工程现象突出等，大多涉及到设计阶段的工程造价控制所采用的收费办法，合理性有待进一步深化，收费办法与设计单位在工程管控方面所承担的责任不匹配，最终导致设计阶段的工程造价控制无法落实到具体的施工作业中，对整个工程项目的顺利开展造成负面影响。
在具体的施工过程中，若是施工设计常常变更，设计概算与施工图的具体预算可能存在较大的差异，施工图预算超出设计概算的问题便是三边工程的突出表现，工程项目主管单位应当对此加以重视，认识三边工程问题的负面效应。
1.3 施工管理不严施工阶段对于工程造价控制有着较大的影响，不到位的施工准备工作、不科学的施工监理体制、不重视合同执行等问题都不利于工程造价控制工作的顺利开展，施工准备工作不足主要体现在施工前期忽略了对细节施工环节的造价管理；不完善的监理机制主要是指未能全面监控工程造价控制，对整个工程造价进行最后审理较为被动；对于合同执行缺乏管控，使工程缺乏合同作为约束，一旦发生这样的情况，施工单位所采取的措施就是通过言语夸大化项目工程的施工难度，提升工程造价，在结算办理的过程中多算工程造价，这显然偏离了工程造价控制的目标。
工程造价控制中的问题及措施研究
工程造价控制中的问题及措施研究工程造价控制一直是工程项目管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的成本、进度和质量等方面。
在实际的工程项目中，造价控制常常面临着诸多问题，因此有必要对工程造价控制中存在的问题进行深入研究，并提出相应的措施进行解决。
一、工程造价控制中存在的问题1.信息不对称工程项目中的参与方众多，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应商等，每个参与方都有自己的信息和利益。
在这种情况下，往往会出现信息不对称的情况，导致造价控制不够及时和准确。
2.变更管理不规范工程项目在实施过程中，往往会因为各种原因出现变更，而变更的管理不规范会导致工程造价的不可控制，甚至造成项目的失败。
3.施工过程中的管理不足施工阶段的管理对工程造价控制至关重要，但是在实际项目中，由于各种原因，施工过程中的管理往往不够到位，导致工程造价难以控制。
4.市场行情的波动市场行情的波动是影响工程造价的一个重要因素，但是在实际工程项目中，往往难以准确预测市场行情的走势，从而造成工程造价控制困难。
二、工程造价控制的解决措施1.加强信息共享针对信息不对称的问题，可以通过加强信息共享来解决。
各个参与方可通过信息系统进行实时信息共享，及时了解项目进展和情况，从而更好地进行造价控制。
2.完善变更管理制度对于变更管理不规范的问题，可以通过完善变更管理制度来解决。
建立起科学的变更管理流程和机制，确保变更的合理性和规范性，从而避免变更对工程造价带来的不利影响。
3.加强施工过程管理施工过程是造价控制的重要环节，需要加强施工过程的管理。
可以通过完善施工计划、加强现场管理、提高工人素质等措施，来确保施工过程的有序进行，从而实现工程造价的有效控制。
4.做好市场行情的预测市场行情的波动是造价控制的重要影响因素，需要做好市场行情的预测。
可以通过建立长期的市场行情监测机制，加强与供应商的合作，从而更准确地预测市场行情的走势，从而更好地控制工程造价。
建设工程造价控制中存在的问题及对策
建设工程造价控制中存在的问题及对策前言随着我国经济的快速发展，建设工程在我国经济中占据了重要的地位，但是，由于我国市场经济的不断发展以及建筑工程的规模日益庞大，建设工程造价控制也面临着许多困难和挑战。
本文将从建设工程造价控制中存在的问题入手，探讨建设工程造价控制中存在的问题及对策，以期对建设工程造价控制工作提供一定的帮助。
问题一：信息不对称建设工程造价控制中最主要的问题之一是信息不对称。
在建设工程的整个过程中，参与项目的各方往往拥有不同的信息，导致信息传递不完全、不及时、不准确。
例如，设计单位与建设单位之间的信息传递不畅，招标文件中的信息不及时更新，导致企业在投标时缺乏完整的信息。
对策：为了解决信息不对称的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的信息共享平台，及时、全面地共享项目信息，消除信息不对称；•加强各方信息沟通交流，落实责任人具体安排，及时解决问题；•在招标文件中详细阐述设计需求、工程方案、工程要求等信息，确保公开、透明、平等的招标环境。
问题二：成本控制不精准在建设工程中，成本控制是一个非常重要的环节。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，往往会导致成本控制不精准。
此外，建设工程的成本结构也比较复杂，往往存在诸多变动因素，很难在整个建设工程过程中完全控制。
对策：为了解决成本控制不精准的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的造价管理制度，实现成本控制的规范化和科学化；•采用成本管理软件，进行项目成本的自动化管理；•提前设置成本预算，并随时根据实际情况进行调整；•建立风险管理制度，防范变动因素带来的影响。
问题三：监管不到位在建设工程中，监管不到位也是造价控制中的常见问题。
由于缺乏有效的监管机制，一些规定的执行效果欠佳，建设工程的成本控制也难以得到保证。
此外，由于建筑工程的特殊性，一些问题可能需要专业人士进行判断，如果监管缺位，则有可能会出现较大的造价风险。
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毕业论文工程造价控制中的问题与对策Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#目录摘要近年来，我国的工程等价体系经过不断的发展和完善，使建筑工程等价控制备受关注，各种各样的企业投资项目正在不断的扩张，但建筑工程造价控制的问题却越来越突出，本文主要对建筑工程造价控制的重要性，通过控讨建设工程造价控制的现状以及存在的问题，并针对这些问题，提出了对建设工程造价控制的影响，找到建筑工程造价控制的有效途径和方法。
并从工程项目设计、实施、结算等阶段进行造价控制的角度出发，论述了项目各阶段的造价管理的理论与有效的控制方法。
关键词：建设工程造价控制问题对策1.引言工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建设工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。
我国建设工程造价控制如何适应社会主义市场、改革和创新，也就迫在眉睫地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题，因此，尽快掌握经济条件形势下工程造价管理应采取的新方法、新技术，开展对建设项目全过程造价管理方法的深入研究成为当务之急，是理论界和实践从业者所面临的一个重要问题。
2．绪论课题的背景建筑工程项目造价控制管理是工程项目管理的一项重要内容，是项目管理科学中最主要的部分之一，合理确定和控制项目造价是一项复杂的系统工程。
长期以来，我国普遍把控制工程造价放在工程实施阶段，即审查施工图预算和审核工程竣工结算，以此来控制工程造价。
这种被动地进行事后控制造价的作法，不能及时纠正造价控制过程中发生的偏差，更不能预防成本偏差的发生，因此很容易造成概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象发生。
建筑工程工程造价控制管理是贯穿于项目始终的全过程管理，即要在投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段进行全过程的管理和控制，实现项目投资效益、社会效益的最优化。
因此对工程造价实行全过程的动态管理，发现和分析建筑工程造价管理中出现的各种问题和现象，制定相应有效的对策，从而有效地控制工程项目建设的总投资，提高工程建设项目的经济效益和社会效益，这是建筑工程过程中应该研究的重点内容。
研究方法与框架在本文的写作过程中，本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、杂志、相关学术着作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，并采用数据图表分析等方法，提出创新思路。
本课题主要围绕工程造价控制中存在的问题展开，分析问题所在，并提出解决这些问题的对策。
本课题任务分为五个层次：一是研究的背景、研究方法与框架、国内外研究的现状进行概述；二是阐述工程造价成本控制的主要内容；三是分析研究工程造价成本控制的重要意义；四是分析当前我国在工程造价控制中存在的问题；五是提出应对工程造价控制中存在问题的对策。
国内外研究的现状在国外，从19世纪开始，以英国为首的资本主义国家在工程建设中开始推行项目的招投标制度，这一制度需要工料测量师在工程项目设计完成之后而又尚未开展建设施工之前，为业主或承包商进行整个工程工作量的测量和工程造价的预算，以便为项目招投标者（业主）确定标底，并为项目承包者确定投标书的报价。
这样，正式的工程预算专业诞生了，这使得人们对工程造价管理中有关工程造价确定理论与方法的认识日益深入。
从20世纪30年代到40年代，由于资本主义经济学的发展，使许多经济学的原理开始被应用到了工程造价管理领域。
工程造价管理从一般的工程造价确定和简单的工程造价控制的初始阶段，开始向重视投资效益的评估、重视工程项目的经济与财务回收分析等方向发展。
在30年代末期，已经有人将简单的项目投资回收期计算、项目净现值(NPV)分析与计算和项目内部收益率(IRR)分析与计算等现代投资经济与财务分析的方法应用到了工程项目投资的成本/效益评价中，并且创建了“工程经济学(EE)”等与工程造价管理有关的基础理论和方法。
到20世纪50年代，1951年澳大利亚工料测量师协会（Australian Institute ofQuantitySurveyors--AIQS）宣布成立。
1956年美国造价工程师协会（American Association of Cost Engineers—AACE正式成立。
1959年加拿大工料测量师协会（Canadian Institute of Quantity Surveyors—CIQS）也宣告正式成立。
这使得20世纪50年代到60年代，成了工程造价管理从理论与方法的研究，到专业人才的培养和管理实践推广等各个方面都有很大发展的时期。
从20世纪70年代到80年代，各国的造价工程师协会先后开始了自已的造价工程师执业工程师或工料测量师资质认证所必须完成的专业课程教育以及实践经验和培训的基本要求。
到20世纪80年代末和90年代初，人们对工程造价管理理论与实践的研究进入了综合与集成的阶段。
在这一时段中，以英国工程造价管理学界为主，提出了“全生命周期造价管理（LifeCyclecosting—LCC）”的工程项目投资评估与造价管理的理论与方法。
稍后一段时间，以美国工程造价管理学界为主，推出了“全国造价管理(Total Coast Management—TCM)”在我国，在随着市场经济的发展，我们与国外建筑行业的不断接轨，国内学者对这方面的研究也逐步由对实践经验和研究成果的简单介绍、借鉴，发展为结合国情的步探讨和创新。
在建筑现状及分析方面，张红霞在建筑工程造价现状方面做出了比较明细的指出，并对头生现状的原因做出了详细的说胆。
提出必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理的”新理念。
在建筑工程造价成本控制方面，郭佩文和房庆提出了在工程项目各个阶段的有效成本控制，并提出了项目造价、工期、质量等是一个相辅相承的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。
在建筑法律方面，何佰州和周显锋通过解读《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释（征求意见稿）》关于工程造价鉴定和结算标准的有关规定，经过分析得出工程造价作为建设工程施工合同的核心内容，其确定工作不公是一种经济行为，更是一种重要的法律行为。
建设工程施工合同为工程造价的法律文件载体，其本身是否合法有效，对工程造价的确定起着决定性作用。
当前，我国在程造价控制中的问题已作了不少的研究，但还有不够完善的地方。
通过本文对工程造价控制中存在的问题进分析研究，提出相应的对策，对加强工程造价控制有积极意义。
3.我国现阶段工程造价控制存在的问题设计阶段工程造价控制没有受到足够重视由于设计原因引起的工程造价的提高，要远远大于因施工管理不完善引起的工程造价的增加，这是以前很多人都的现象。
并根据有关分析资料显示，由于工程设计原因所造成的工程造价提高，能达到工程造价总数的 40％～ 90％，大大提高了工程造价。
因此，加强设计阶段的工程造价管理，将会对降低工程造价起到决定性的作用。
施工阶段监督机制不够健全，缺少动态管理有些建筑企业为了获取更多利益，存在隐蔽工程量的现象，重复计算部分工程量，虚增一些工程定额项目和工程量，在工程施工期间，很多建设单位只进行一个项目建设，并没有为之配备专业管理队伍，建设项目施工阶段的管理主要通过监理来实现。
但是，现实中很多建设项目，监理的权力往往限于技术管理，对于工程造价控制方面不专业，同时我国现行的工程造价管理体制的落后，是造成工程项目阶段造价失控的主要原因。
因此，从总体上看，我国建设项目造价失控的现象仍然很严重，所以有必要对施工阶段的监督机制做进一步的完善工作。
工程竣工结算造价高估冒算现象普遍存在工程计量不按规定计算，不按照国家规范统一规定计算规则，重叠交叉、多算、少扣工程量时有出现，造成竣工结算工程量增加。
一些造价控制人员对工程结算审核较草率，没有对项目合同条款和竣工内容是否一致就进行审核和验收。
造价控制人员专业素质不够强，未按照国家规定的计算方法对工程量进行精准计算，也没有检查计价定额是否合理，是导致结算阶段项目成本造价浮动的主要原因。
4．工程造价成本控制的主要内容工程造价的基础理论工程造价的定义工程造价有如下两种含义: 第一种是指建设一项工程预期开支实际开支的全部固定资产投资费用。
显然，这一含义是从投资者——业主的角度来定义的，在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产，所有这些开支就构成了工程造价。
第二种是指工程价格。
即为建成一项工程，预计或实际在士地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
应该肯定，承发包价格是工程造价中一种重要的，也是最典型的价格形式。
它是在建筑市场通过招投标，由需求主体——投资者和供给主体——承包商共同认可的价格。
工程承发包价格被界定为工程造价的第二种含义。
我国工程造价的费用组成目前我国工程造价的费用组成包括：设备及工、器具购置费；建筑安装工程费；工程建设其它费用；预备费；建设期贷款利息；固定资产方向调节税。
而建筑安装工程费又包括：直接费、间接费、利润和税金。
(1)直接费由直接工程费和措施费组成。
直接工程费，是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用。
包括人工费、材料费、施工机械使用费。
措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
大型机械设备进出场及按拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架，脚手架，垂直运输费用、文明施工与环境保护费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，冬雨季施工费，已完工程及设备保护费和施工排水降水费。
(2)间接费，是由规费、企业管理费组成。
规费:是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
(3)利润，是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
(4)税金，是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
工程造价的确定我国工程造价的确定有两种方法，一种是传统定额法，一种是清单计价法。
决策阶段的工程造价控制与管理建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。
建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验；必须保证数据的真实性、性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。