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现代物流管理基础

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2.物流的概念

“ 物流”一词是从美国“ P而来的,在经济界使用“Physical Distribution”是 第二次世界大战以后的事,原意是指“物流的分发”。美 国从 20 世纪 60 年代逐渐用 Logistics (后勤)一词取代了 “Physical Distribution”一词,20世纪70年代引进日本, 日本同样翻译成“物流”,但是却按新的解释,赋予物流 以新的含义。 物流最直接的解释,是指物的实体流动。 物流是为有效消除物质资料实体从供应方流向需求方之 间的场所间隔和时间间隔的物理性活动,具体包括运输、 保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。
2.2.1物流系统的目标 物流系统的目的就是实现物流合理化。 物流系统的目的又可分解成以下六个方面的具体 目标: 1.服务性(Service) 2.快捷性(Speed) 3.安全性(Safety) 4.有效地利用面积和空间(Space saving) 5.规模适当化(Scale optimization) 6.库存控制(Stock control)
物流实体网络的合理化 物流过程的合理化 物流技术现代化 从物流范围来看,物流系统合理化应包括微观物 流的合理化和宏观物流的合理化。 微观物流的合理化是一个企业或者若干企业共同 构筑的物流系统的合理化。 宏观物流的合理化是一个国家或地区的物流系统 的合理化。

4.物流合理化的方式

2.1.4物流系统的构成
1.输入输出环境系统 2.物流作业子系统 3.物流信息子系统:物流信息子系统是订货、库存、发 货过程中接受、处理信息等组成的系统。在物流领域应用 较多的网络信息系统主要有:POS系统(销售时点管理系 统)、VAN系统(附加价值通信网)、EOS系统(电子订货 系统)、MIS系统(内部管理信息系统)、EDI系统(电子 数据交换系统)等。 4.物流实体网络子系统.它是由物流工具设备、物流结 点和物流线路等实体所构成的一个网络体系。 5. 物流管理子系统。其具体包括:物流系统的战略目标、 物流能力(物流系统的功能目标)、物流需求预测与创造、 物流组织体系、物流过程管理、物流系统的体制制度、相 关的法律法规、行政命令及标准化系统等内容。

现代物流管理的基本知识

现代物流管理的基本知识

现代物流管理的基本知识在当今全球化的商业环境中,物流已经成为企业运营和经济发展的重要组成部分。

无论是大型跨国公司还是小型本地企业,有效的物流管理都能帮助它们提高效率、降低成本,并增强竞争力。

那么,什么是现代物流管理呢?让我们一起来了解一下。

现代物流管理涵盖了从原材料采购到产品交付给最终消费者的整个供应链过程。

它不仅仅是运输和仓储,还包括了库存管理、订单处理、包装、配送以及相关的信息系统和流程优化等多个方面。

首先,运输是物流中的关键环节之一。

它包括了各种方式,如公路运输、铁路运输、航空运输和海运。

每种运输方式都有其特点和适用场景。

例如,公路运输灵活,适合短途和小批量货物的运输;铁路运输适合大批量、长距离的货物运输;航空运输速度快,适用于高价值、紧急的货物;海运则在国际货物运输中占据重要地位,成本相对较低但运输时间较长。

在选择运输方式时,需要综合考虑货物的性质、运输距离、时间要求和成本等因素。

仓储也是物流管理中的重要一环。

合理的仓储布局和管理可以有效减少库存成本,提高货物的周转率。

现代化的仓储设施通常配备了先进的货架系统、自动化的搬运设备和库存管理软件。

通过精确的库存控制,可以避免缺货或积压现象的发生,同时确保货物在储存过程中的质量和安全。

库存管理是物流管理的核心之一。

过高的库存会占用大量资金,增加成本;而过低的库存则可能导致缺货,影响客户满意度。

因此,需要通过科学的方法来预测需求,制定合理的库存策略。

例如,采用经济订货批量模型(EOQ)来确定最佳的订货量,或者运用准时制(JIT)的理念,实现零库存生产。

订单处理是物流管理中与客户直接相关的环节。

高效准确的订单处理能够提高客户满意度,增强企业的竞争力。

从客户下单到货物的拣选、包装和发货,每个步骤都需要精心组织和协调。

同时,及时的订单跟踪和反馈也是必不可少的,让客户能够随时了解订单的状态。

包装在物流中不仅起到保护货物的作用,还对运输和仓储效率产生影响。

现代物流管理基础

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现代物流管理基础在当代社会,随着全球化的发展和经济的快速增长,物流管理成为了一个至关重要的领域。

现代物流管理基础是指为实现高效率、低成本和快速运输而采取的一系列技术和策略。

本文将探讨现代物流管理的基础概念、重要性以及在不同行业中的应用。

首先,让我们来了解一下现代物流管理的基本概念。

物流管理是指企业在供应链中负责商品运输、仓储和分销等活动的过程。

其目标是实现客户需求的满足,同时最大限度地提高资源的利用效率。

现代物流管理依赖于先进的技术和信息系统,旨在提高运输效率和减少成本。

它涵盖了许多方面,如运输、仓储、库存管理、供应链管理等。

物流管理在现代商业中起着重要的作用。

首先,它能够帮助企业提高客户服务水平。

通过物流管理,企业能够更好地响应客户需求,提供快速、准确的交付服务。

例如,物流管理可以确保产品按时到达客户手中,并提供跟踪信息,使客户能够随时了解物流进程。

其次,物流管理可以帮助企业降低成本。

通过优化物流流程和减少库存,企业可以减少运输和仓储成本。

此外,物流管理还可以提高企业的竞争力。

在国际贸易中,快速、高效的物流能力是吸引客户和获得订单的重要因素。

各个行业都离不开物流管理。

在制造业中,物流管理对于原材料的供应和成品的分发至关重要。

通过物流管理,制造商可以确保原材料及时供应,以保证生产进度。

另一方面,物流管理还可以确保产品按时送达客户,提高客户满意度。

在零售业中,物流管理对于商品运输和仓储至关重要。

通过合理的运输规划和仓库管理,零售商可以降低运输成本和库存成本,并确保货物按时上架和销售。

在电子商务领域,物流管理更是不可或缺的。

电子商务需要将产品从卖方送到买方,同时兼顾速度和准确性。

通过物流管理,电子商务企业可以提供快速、可靠的物流服务,从而吸引更多客户。

然而,要实现高效的物流管理,并不是一件容易的事情。

企业需要充分利用信息技术和信息系统,以实现运输和仓储流程的自动化和优化。

此外,企业还需要与运输公司和仓库合作,建立良好的合作关系。

现代物流管理基础知识

现代物流管理基础知识

现代物流管理基础知识现代物流管理是指利用信息技术和现代化手段对物流活动进行有效管理,以实现物流成本降低、服务质量提高和企业效益增加的目标。

物流管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业发展至关重要。

本文将介绍现代物流管理的基础知识,包括物流的定义、物流管理的作用、物流成本管理、物流信息管理等方面。

一、物流的定义物流是指在生产和销售过程中,将各种物资和信息从生产地或销售地点输送到需要的地方,并协调各个环节和过程,使流程得以顺畅进行的过程。

它的主要任务是将物流活动链条中的各个环节联系起来,从而实现物流的高效、低成本、高质量和快速服务,形成最佳的物流配送方案,为企业提供有力支持。

二、物流管理的作用物流管理对于企业的发展具有非常重要的作用。

首先,物流管理可以提高物流效率,降低物流成本,从而提高企业的竞争力。

其次,物流管理可以通过优化物流流程和管理手段,提升物流服务质量,改善客户体验,进而增强企业的品牌形象和声誉。

另外,物流管理也可以通过合理规划和控制物流信息,提高物流监控的能力和反应速度,为企业的生产和销售提供精准支持。

三、物流成本管理物流成本是指企业在物流活动中所承担的各种成本,主要包括采购成本、生产成本、运输成本、仓储成本、分销成本等。

在实际的物流管理中,必须通过科学有效的成本管理措施,合理规划和使用物流资源,优化物流流程和服务,从而实现物流成本的最小化。

其中,物流成本管理的主要方法包括运输成本控制、库存成本控制、分销成本控制、物流信息成本控制等。

四、物流信息管理物流信息管理是指运用信息技术和现代手段,对物流信息进行有效的管理和利用,实现物流活动的高效率和高效能。

它主要包括信息采集、信息传递、信息处理、信息反馈等环节。

在物流信息管理中,必须根据企业的实际情况,选择适合的信息技术和手段,构建高效的物流信息系统,并加强对信息的监控和分析,及时发现和解决物流中的问题,从而实现物流的高效、高效能、高品质和高质量。

现代物流管理基础

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现代物流管理基础在当今全球化和数字化的时代,物流已经成为经济发展的重要支柱。

无论是企业的生产运营,还是我们日常生活中的消费购物,都离不开高效的物流管理。

那么,什么是现代物流管理?它又包含哪些基础要素和关键环节呢?现代物流管理,简单来说,就是对物流活动进行计划、组织、协调和控制,以实现物流的高效运作和成本的优化。

它涵盖了从原材料采购、生产加工、仓储运输到最终销售的整个供应链流程。

首先,物流规划是现代物流管理的重要起点。

在进行物流规划时,需要充分考虑市场需求、产品特点、运输条件等因素。

比如,一家生产电子产品的企业,如果预计市场需求增长迅速,就需要提前规划更大的仓储空间和更高效的运输方式,以确保产品能够及时送达客户手中。

仓储管理在物流中也占据着关键地位。

一个合理的仓储布局可以大大提高货物的存储和出入库效率。

仓库的选址要考虑交通便利性、周边配套设施等因素。

同时,对于仓库内的货物,要进行科学的分类、存放和盘点,以避免货物丢失或损坏。

运输方式的选择是物流管理中的一个核心决策。

常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。

每种运输方式都有其特点和适用范围。

公路运输灵活便捷,适合短途和小批量货物的运输;铁路运输成本相对较低,适合中长途和大批量货物的运输;水路运输运量大、成本低,但速度较慢,适合大宗货物的长途运输;航空运输速度快,适合高价值、时效性强的货物运输。

在实际物流运作中,往往需要根据货物的性质、运输距离、时间要求等因素,综合选择合适的运输方式,甚至采用多式联运的方式,以达到最佳的运输效果。

物流信息管理系统是现代物流管理的“中枢神经”。

通过信息化手段,可以实时跟踪货物的位置、状态和运输进度,实现物流信息的快速传递和共享。

企业可以利用物流信息管理系统优化物流流程、提高决策的科学性,客户也可以通过系统及时了解自己货物的情况,提高满意度。

包装在物流中也不容忽视。

合适的包装不仅可以保护货物在运输过程中不受损坏,还可以便于装卸和搬运。

现代物流管理基础

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现代物流管理基础随着全球贸易的发展和互联网技术的普及,物流管理成为企业运营的重要组成部分。

现代物流管理的目标是通过合理的组织、有效的流程和先进的技术手段,实现物流活动的高效率、低成本和高质量。

本文将介绍现代物流管理的基础知识,包括供应链管理、仓储管理和运输管理。

一、供应链管理供应链管理是现代物流管理的核心概念之一。

它强调了物流活动与企业内部各个环节以及与外部供应商和客户之间的协同合作。

供应链管理的目标是通过优化供应链的每个环节,实现物品从供应商到最终用户的高效流动。

供应链管理包括以下几个方面:1. 供应商选择与管理:企业应根据自身需求,选择并与合适的供应商建立合作关系。

供应商的选择标准包括价格、质量、交货时间等。

同时,还需要与供应商进行长期的合作,建立稳定的供应关系。

2. 库存管理:合理的库存管理可以降低库存成本,并确保及时供应。

企业应根据市场需求和供应能力进行库存规划,采用先进的库存管理技术,如Just-in-Time(即时生产)和VMI(供应商管理库存)等。

3. 订单处理:订单处理包括接收、处理和交付订单。

企业应建立高效的订单处理系统,确保快速响应客户需求,并准确记录订单信息,以便后续跟踪和管理。

4. 信息流管理:现代供应链管理离不开信息技术的支持。

通过信息系统,企业可以实时了解供应链中各个环节的情况,准确掌握库存水平、物流进程等信息,从而做出合理的决策。

二、仓储管理仓储管理是物流管理的重要环节之一。

它涉及到仓库的设计、组织和操作,旨在实现物品的安全存储、快速出入库和高效管理。

仓储管理的关键要点包括:1. 仓库选址与设计:企业应根据物流活动的需求,选择合适的仓库位置,并进行合理的仓库设计。

合适的仓库位置可以减少运输成本和时间,提高物流效率。

2. 仓库布局与设备:仓库内部的布局和设备安排应满足物品存储和操作的要求。

合理的布局可以提高货物的流线性,减少物品之间的交叉和阻碍。

同时,合适的设备,如叉车、堆高机等,也能提高操作效率。

现代物流管理基础

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现代物流管理基础1. 引言现代物流管理是指运用先进的管理理念和技术手段,对物流活动进行规划、组织、指挥和控制,以提高物流效率和降低物流成本的一种管理方法。

随着全球化和信息技术的迅速发展,现代物流管理在各个行业中发挥着越来越重要的作用。

本文将介绍现代物流管理的基础知识和常用工具。

2. 物流管理的基本概念物流管理是指在确保产品和服务能够按时、按需、按量、按质无缺陷地流向顾客的过程中,对物流资源的规划、组织、指挥和控制的管理活动。

物流管理的目标是提高物流效率和降低物流成本,同时满足顾客的需求。

现代物流管理包括以下几个方面的内容:1.采购物流:管理物资采购、供应商选择和配送等环节,以保证企业生产运作的正常进行。

2.生产物流:管理生产过程中的原材料、半成品和成品等物资的流动,以确保生产进度和质量。

3.销售物流:管理产品的配送和售后服务,以满足客户的需求,提高客户满意度。

4.库存管理:对原材料、半成品和成品等物资进行储存和调配,以实现最佳的库存控制。

3. 现代物流管理的挑战现代物流管理面临着许多挑战,主要包括以下几个方面:3.1 全球化随着全球化的发展,企业的供应链不再局限于国内,而是涉及到全球范围内的供应商和客户。

这意味着物流管理需要更好地协调不同国家和地区之间的物流资源,同时适应不同国家和地区的法律法规和文化习俗。

3.2 敏捷化现代企业需要能够快速响应市场需求的敏捷物流管理。

敏捷物流管理强调快速、灵活和适应性,以适应市场需求的变化。

敏捷物流管理需要建立强大的信息系统和供应链网络,以实现物流活动的实时监控和调配。

3.3 信息化信息技术的快速发展为现代物流管理提供了有力的支持。

信息化可以改善物流活动的可视化和透明度,提高物流效率和降低物流成本。

信息化还可以实现供应链各环节之间的紧密协作和信息共享。

3.4 环境可持续性随着环境问题的日益突出,现代物流管理需要考虑环境可持续性的问题。

物流活动产生的能源消耗、废物排放和环境污染等问题需要得到合理的管理和控制。

现代物流管理的基本知识

现代物流管理的基本知识

现代物流管理的基本知识物流管理是一个重要的管理领域,它涉及到货物的流动和存储,以及与其相关的各种活动和资源的协调与控制。

随着全球贸易的不断发展和国际物流的日益复杂化,现代物流管理的知识变得愈发重要。

本文将探讨现代物流管理的基本知识,包括物流系统的组成、物流成本的控制、运输方式的选择和信息技术在物流管理中的应用。

首先,我们来了解物流系统的组成。

物流系统由几个核心要素组成,包括采购、运输、仓储、配送和售后服务等。

采购是指企业获取原材料和产品所需的活动,它与供应商之间的合作关系密切相关。

运输是将货物从一个地点送到另一个地点的过程,可以通过公路、铁路、水运或航空等方式进行。

仓储是指存储和管理货物的过程,可以分为原材料仓储和成品仓储。

配送是将商品送达客户手中的过程,它与物流的最后一公里密切相关。

售后服务是指在销售完成后为客户提供的支持和服务,包括维修、退款和咨询等。

其次,我们需要控制物流成本。

物流成本通常包括运输、仓储、库存和订单处理等方面的费用。

因此,为了降低物流成本,我们应该注重以下几个方面的控制。

首先是优化运输网络,选择合适的运输方式和运输路线,以最大限度地降低运输成本。

其次是合理管理仓储,包括合理布局仓库、优化库存和提高仓储效率,以降低仓储成本。

此外,我们还可以通过采用先进的信息技术和自动化设备来降低物流成本,例如自动化仓库系统和运输管理系统等。

第三,我们需要选择合适的运输方式。

运输方式的选择应该根据货物的特性、需求和成本等因素进行。

常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水运和航空运输等。

公路运输通常适用于短距离和小批量货物的运输,它具有灵活性和便捷性的特点。

铁路运输适用于长距离和大批量货物的运输,它具有高运力和低成本的优势。

水运通常适用于大批量货物的长途运输,它具有低成本和大运力的特点。

航空运输适用于时间敏感和高价值货物的运输,它具有快速和安全的特点。

在选择运输方式时,我们需要综合考虑货物特性、运输时间、成本和服务水平等因素。

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现代物流管理基础模拟试卷一,多选题(10*2=20分)1.根据物流发展的阶段性特征可分为第一代至第五代物流,又分别称之为 .A.原始物流B.人工物流C.机器物流D.集成物流E.自动货物流F.智能物流G.现代物流2.根据物品地理位置的不同,获取空间价值的途径有: .A.从集中生产场所流向分散消费场所B.从分散生产场所流向分散消费场所C.从廉价生产场所流向高价消费场所D.从集中生产场所流向集中消费场所E.从集中生产场所流向分散消费场所3.衡量物流质量管理的三个方面是。

A.物流效益B.物流费用C.物流效率D.物流时间E.物流速度4.第四方物流的基本功能包括。

A.供应链管理功能B.“门到门”服务功能C.供应链新建功能D.运输一体化功能E.供应链再造功能5.货物运输交接有关国际公约有等。

A.《海牙规则》B.《维斯比规则》C.〈〈汉堡规则〉〉D.〈〈华沙公约〉〉E.〈〈海牙议定书〉〉的基本任务是编制原材料及部件的生产计划和采购计划,所依据的是。

A.采购任务单B.主生产计划C.物料清单D.库存信息E.生产任务单7.要计算某项物料的净需求量,需要知道。

A.毛需求量B.已分配量C.安全库存量D.计划收到量E.现有库存量8.决定配送的关键是。

A.分拣B.配货C.加工D.包装E.运输9.网络经济特性又称为,是指连接到一个网络的价值取决于已经连接到网络其他人的数量。

A.网络效应B.网络内部性C.网络外部性D.供方规模经济E.需方规模经济10.所谓供应链,是将联成一个整体的功能网链。

A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.消费者二、单选题(60×1=60分)1.美国商学院教授麦克尔,波物在<<竟争优势>>是提出的令人信服地解释了物流在企业降低成本和形成差异化战略方面的贡献。

A.物流冰山说B.黑大陆说C.价值链模型D.物商分离2.客户服务是指“一种以客户为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的,即服务组合中客户界面的所有要素”。

A.最优服务B.最优成本C.最低成本D.最高费用3.储存合理化的主要标志中,为首的应当是反映使用价值的。

A.数量B.质量C.仓储劳动D.物料消耗4. 是最为频繁的物流活动。

A.运输B.配送C.仓储D.装卸搬运5.决定配送水平的送键是 .A.分拣与配货B.准时与即时C.速度与服务D.成本与效益6.在上所进行的物流活动主要是运输。

A.物流结点B.物流网络C.物流基地D.配送中心7.物流结点具有通过方式衔接不同时间的供应物流与需求物流的功能。

A.加工B.储存C.集装D.转运8.根据有形产品的精确规格而采用理化标准衡量产品质量的标准称为。

A.整体质量B.有形程度C.定制化程度D.符合规格E.符合期望9.国际标准组织(ISO)确定的物流基础模数尺寸为。

A.640×360(毫米) ×800(毫米) ×1000(毫米) ×400(毫米)10. 是专门用于国外入境或过境货物,在输入手续未完成之前进行存放的仓库。

A.监管仓B.保税仓C.普通仓11. 的业务活动是将不同托运人的不同货物整合为集装箱货体单位,并承担货物从出口港开始包括及运输等工作都在内的所有责任。

A.国际货代B.无船承运商C.第三方物流D.第四方物流12.由国际组织制定,通常作为推荐性标准,也常常被国际公约作为附件的法律构件是。

A.国际公约B.国际惯例C.国际标准13.货物在保税仓库的最长期限一般规定为年。

年年年年14.目前世界上的三条主要大陆桥之一新亚欧大陆东起中的,西至荷兰的鹿特丹港。

A.盐田港B.天津港C.上海港D.连云港15. 的基本思想是按照企业经营目标制定生产计划,围绕物料换组织制造资源,按需要时间进行生产。

A.MRP16.物流的法律框架中的法律法规和公约,体系最为完美、线条最为清晰,而且规定比较详细。

A.运输B.仓储C.报关17.现代企业的差异主要反映在方面,所以企业物流业务外包已经成为最重要、最流行的战略之一。

A.核心竟争力B.智力资本和知识技能C.资源范围和幅员18.迄今为止,全球所有的物流外包中约有集中在北美。

A.30% % % %19. 是指供应链上各贸易伙伴结合各自企业及供应链整体的允许假设来预测需求的决策支持工具。

A.供应链管理系统B.供应链执行系统C.供应链交易系统D.供应链计划系统20. 是生产企业不断从外部组织原材料、零配件等物料以保证生产节奏的企业物流活动。

A.企业物流B.供应物流C.分销物流D.生产物流21.现在世界上最长的一条大陆桥是。

A.北美大陆桥B.西伯利亚大陆桥C.新亚欧大陆桥22.所谓是指与用户的定货相吻合,将生产或购入的商品按客户指定的时候进行配送的计划。

A.及时配送B.配车计划C.定时配送23.为了提高装载率,对于相需求相对较小的地区可以通过来实现。

A.轻重搭配B.远近结合C.共同配送24.物流的管理设施及指挥中心往往设置在上。

A.物流线路B.物流结点C.物流网络25. 包括所有涉及上下游产品流、服务流、资金流和信息流中即时供应商的供应和即时客户的客户。

A.直接供应链B.扩展供应链C.最终供应链26.客户斩构成要素中,主要是为了营造良好的客户服务氛围。

A.交易前因素B.交易中因素C.交易后因素27.中间产品和轻工产品在制造商、批发商及零售之间的配送通常采用运输方式。

A.铁路B.公路C.水路D.航空28. 是一种围绕企业经的物流活动,是具体,微观物流活动的典型领域。

.A.生产物流 B.场内物流 C.企业物流 D.销售物流29.供应方规模经济与需求方规模经济作用一起,导致了物流产业内强大的现象,强者恒强,弱者恒弱.A.交替损益B.正反馈C.负反馈D.冰山30.作为配送主体形式的不但在数量上占主要部分,而且也作为某此小配送单位的总据点.A.配送中心配送B.商店配送C.仓库配送D.生产企业配送31.能够对某一区域范围是提供优良物流服务的空间称为 .A.物流枢纽B.物流园区C.物流中心D.配送中心32. 配送中心位于主要运输干线的中途式末端,配送中心的商品配送方向与干线运输方向一致或在运输干线侧面.A.辐射型B.扇型C.双向辐射型33.物流结点的功能是一项增加服务价值,是啬公共物流中心的竞争力的服务.A.设计咨询B.需求预测C.教育培训34. 的上游是工厂,下游是配送中心或批发商.A.物流基地B.物流中心C.物流枢纽35.真的第四方物流不仅能够管理特定的物流服务,还可以为整个物流过程提供完整的 .A.技术支持B.作业手段C.解决方案36.一个业务实体将原来应在企业内部完成的业务,转移到企业外部其他业务实体完成的活动称为 .A.第四方物流B.业务外包C.第三方物流37.亚当.斯密认为:劳动生产力的最大改良产生于劳动分工,而劳工的扩大又依赖于的发展及服务费用的降低.A.运输业B.仓储业C.科学技术D.物流管理38. 货物在结点上容易现标准货的处理.A.散装B.集装C.包装D.大件39.采购中认为,供应商离自己越近,运输费用就越低,机动性就越高,协调节器沟通就越方便.A.适量原则B.适地原则C.适时原则D.适价原则40.仅以暂存或随进出方式进行配货\送货的配送中心称为 .A.柔性配送中心B.供应配送中心C.销售配送中心D.流通型配送中心41.企业物流的主要功能要素是 .A.搬运B.仓储C.加工D.包装E.运输42.物流系统支撑要素中最直接,最基本,最稳固的就是 .A.设施要素B.装备要素C.技术要素D.法律要素E.管理要素43. 采用汽车进行配送了为经济,因而从事多品种,少批量,多用户的配送活动较有优势.A.专业配送中心B.柔性配送中心C.城市配送中心D.区域配送中心E.流通配送中心44.在上供应链的中心是由生产者向消费者倾斜的,客户管理就成为供应链管理的重要内容.A.卖方市场B.物流市场C.买方市场45.物流信息的是指物流信息系统的报告与实际善相符合的程度.A.及时性B.精确性C.灵活性D.广泛性46.整个物流系统的效率和水平取决于物流结点的实现的情况.A.御接功能B.信息功能C.管理功能D.结算功能47.物流系统中各环节的相互御接及基本资源的高度都是通过来实现的.A.物流线路B.物流信息C.物流结点48. 是指特别为使用者加工制造适合个性的非标准用品.A.精制加工B.分装加工C.组装加工D.定造加工.49.不合理运输中的指同一种货物在同一线路(或平行线路)上作相对方向的运送.A.对流运输B.迂回运输C.倒流运输50.人类经济史上已经有过两个大量提供利润的领域,物流领域可能是第三个能大量提供利润的地方,将主要挖掘生产力要素中的潜力.A.劳动工具B.劳动对象C.劳动者51. 系统的重点是降低非计划运输成本和库存支持成本.52.供应物流的四个目标中最容易实现.A.最低成本B.最小消耗C.保证供应D.高可靠性53.在物流的相关领域中主要是为物流活动提供客户信息支持,也是物流系统设计的起点.A.财务管理B.市场营销C.信息技术D.生产领域54.在实施物流外包的四各阶段中,针对目标,价格和期限进行谈判并订立和约是第个阶段.55. 供应方式就是采用因定格式的”传票卡”,由下一个环节根据自己的节奏,逆生产流程向上一个环节指定供应.A.准时B.即时C.精确D.看板56.企业中的绝大数物流发生的费用,被混杂在其他费用里,能够单独列入会计科目的只是较少的一部分,这一现象被称之为 .A.效益背反现象B.交替损益现象C.冰山现象D.财务现象57. 是指将部分废旧物料通过收集,分类,加工,供应等环节转化在新的产品,重新投入到生产或消费领域的过程.A.回收物流B.废弃物流C.供应物流D.场内物流58. 是针对散杂货物的国际间联合运输方式.A.”大陆桥”运输形式B.国际铁路联运形式C.”浮动公路”运输形式59.我国现行法律框架构件中是由行业主管部门制定,并以文件形式发布的.A.法律B.法令C.法规60.在工业生产中,物流所占用的时间约为全过程的 .% % %三.断题(20*1=20分)1、物流系统是由物流各要素所组成,要素之间彼此存在有机联的整体。

()2.、物流战略要求以尽可能高的金融资产维持仓库存货。

()3、储存是物流活动中改空间状态的主要手段和创造空间效用的主要任务。

()4、物料需求计划(MRP)是生产企业为实现既不出现短缺又尽量减少库存互相矛盾的目标而提出的一种解决方案。

()5、“符合规格”即使客观的质量标准来测量产品及服务的质量,是最简明、最适当的质量定义。

()6、采购的目的是以最低的采购价格获得所需要的物品。

()7.物流系统的标准化取决于对集装的配合并以集装作为物流标准化的基点。

()8.物流基础模数尺寸是适合人体操作的最低限度尺寸。

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